Стратегия восстановления устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического кризиса (на примере организации автомобилестроения)

Вид материала

Автореферат диссертации

Содержание Классификация факторов восстановления устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического кризиса Iii. основные выводы и рекомендации Iv. список работ, в которых опубликованы основные положения диссертации 3. Материалы международных конференций 4. В других изданиях

Подобный материал:

• Жукова А. В. Стратегия ценообразования во внешнеэкономической деятельности предпринимательских, 137.65kb.
• Подписаны рекомендации о взаимодействии социальных партнеров в организации в условиях, 88.21kb.
• Разработка механизмов повышения устойчивости предпринимательских структур в строительстве, 318.88kb.
• А. С. Чумаков Освещаются вопросы финансового кризиса в малом бизнесе, определяются, 132.35kb.
• Исследуются общемировые тенденции и исторические корни современного финансово- экономического, 163.76kb.
• Управление нематериальными ресурсами предпринимательских структур при повышении качества, 332.72kb.
• Коммунистические и рабочие партии в условиях глобального кризиса капитализма: стратегия, 850.66kb.
• Предложения по корректировке Программы пенсионной реформы с учетом последствий финансово-экономического, 3336.03kb.
• 1 2-й этап. Фаза стабильного протекания финансово экономического кризиса (с января, 315.98kb.
• Президент Фонда «Социальная экология», 99.14kb.

Таблица 2

^

Классификация факторов восстановления устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического кризиса

Стимулирующие

Сдерживающие

предсказуемость макросреды; разработка правительством страны отраслевых программ развития; осознание государством необходимости достижения качественного экономического роста на фоне развития обрабатывающих отраслей; проведение эффективной политики протекционизма; создание выгодного механизма кредитования; совершенствование законодательства о банкротстве в отношении организаций-должников; рост реальных располагаемых доходов населения; увеличение емкости рынка; увеличение спроса; снижение стоимости кредитных ресурсов; согласование стратегических целей на макроэкономическом и микроуровне; стимулирование модернизации основных фондов; снижение налогового бремени; функционирование организаций с учетом стратегических принципов; наличие квалифицированных специалистов; активное практическое взаимодействие науки, производства и образования.

полная переориентация экономики на развитие сырьевых отраслей; либерализация внешнеэкономической деятельности; поддержка продукции иностранного производства; снижение уровня реальных располагаемых доходов населения; рост стоимости кредитных ресурсов; сокращение емкости рынка; рост предложение и спроса на товары-субституты; отсутствие стратегического взаимодействия на макроэкономическом и микроуровне; повышение цен на энергоресурсы и арендной платы; увеличение налоговой нагрузки; отсутствие стратегического управления в деятельности организаций; отсутствие у руководителей современных профессиональных компетенций; несоответствие научных разработок потребностями производства и препятствование их внедрению.

На основе анализа имеющихся публикаций, автором разработана классификация факторов, базовым критерием которой выбран вектор воздействия на результирующий признак – восстановление платежеспособности и устойчивости предпринимательских структур (табл. 2).

Представленная классификация позволяет прогнозировать возможности и угрозы внедрения разработанной стратегии и эффективность предлагаемых мероприятий по восстановлению устойчивости предпринимательских организаций в условиях современного функционирования и в перспективе.


^ III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

На основе комплексного анализа механизма разработки и реализации стратегии восстановления устойчивости предпринимательской структуры получены следующие основные выводы и рекомендации:

1. Доказано, что функционирование предпринимательской структуры в условиях экономического кризиса требует разработки и реализации стратегии восстановления ее устойчивости, состоящей из четырех последовательных и взаимообусловленных этапов: предварительные исследования; разработка стратегии; ее оценка и выполнение. Результативность стратегии зависит от выявления и систематизации стимулирующих и сдерживающих факторов.
   
2. Обосновано, что оптимизация процесса формирования стратегии восстановления устойчивости предпринимательской организации в условиях нестабильности на этапе ее формирования, зависит от правильного применения алгоритма выбора совокупности ее инструментов на принципах альтернативности и комплексности.
   
3. Установлена необходимость увеличения эффективности использования существующих методик восстановления устойчивости предпринимательских структур в современных российских условиях за счет одновременного применения нескольких инструментов, а также усиления реабилитационного, а не существующего ныне ликвидационного характера арбитражного управления.
   
4. Выявлено, что восстановление устойчивости такой предпринимательской структуры как АМО «ЗИЛ» возможно на основе антикризисной стратегии, отличительной особенностью которой является не только сохранение устойчивости организации, но и модернизация производства, обеспечение конкурентоспособности в посткризисный период.
   

^ IV. СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

1. В изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации:

1. Гуракова Н.С. Проблемы функционирования отрасли машиностроения

и тенденции развития автомобильной подотрасли в России // Проблемы современной экономики. 2007. № 1 (21). – 0,3 п.л.

2. Гуракова Н.С. Анализ макроструктуры промышленного производства в России за 2003 – 2009 гг. и ее тенденции на 2010 г. // Экономические науки. 2010. № 8 (69). – 0,4 п.л.

3. Гуракова Н.С. Проблемы машиностроительной отрасли России в 2003 – 2009 годах и стратегия развития сектора производства автомобильной техники на 2020 год // Экономика в промышленности. 2010. № 4. – 0,5 п.л.

2. Монографии:

4. Гуракова Н.С., Юрьева Т.В. Стратегия восстановления платежеспособности предпринимательских структур в условиях экономического кризиса: монография. М.: МЭСИ, 2011. – 9,5 п.л. (авторских 6,5 п.л.).

^ 3. Материалы международных конференций:

5. Гуракова Н.С. Проблема неплатежеспособности предприятий России: анализ десятилетия // Научные исследования современности. Выпуск 1: сборник научных трудов по материалам международной научной конференции. К.: ООО «Компания «Миранда», 2010. – 0,4 п.л.

6. Гуракова Н.С. Анализ причин возникновения неплатежеспособности предприятий в российской экономике // Актуальные вопросы современной экономической науки: сборник докладов III-й международной научной заочной конференции (Липецк, 4 ноября 2010 г.). Т.1. Л.: Изд. Центр «Де-Факто», 2011. – 0,4 п.л.

^ 4. В других изданиях:

7. Гуракова Н.С. Неплатежеспособность отечественных промышленных предприятий в современной экономике и проблемы ее восстановления // Актуальные проблемы экономической политики и антикризисного управления: сборник научных трудов. М.: МЭСИ, 2004. – 0,4 п.л.

8. Гуракова Н.С. Инструментарий восстановления платежеспособности отечественных промышленных предприятий и его эффективность в современных условиях // Исследование проблем экономической теории и антикризисного управления: сборник научных трудов. М.: МЭСИ, 2005. – 0,5 п.л.

9. Гуракова Н.С. Основные этапы формирования стратегии восстановления платежеспособности предприятия // Проблемы экономики. 2006. № 1 (8). – 0,6 п.л.

10. Гуракова Н.С. Стратегия восстановления платежеспособности пред-приятий машиностроительной отрасли России на макроэкономическом уровне // Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления: сборник трудов V Международного научно-практического семинара. М.: ИНИОН РАН, 2006. – 0,3 п.л.