Программа курса
Вид материала | Программа курса |
СодержаниеОсобенность курса Цели и задачи курса Календарный план контроля успеваемости по курсу Форма итогового контроля успеваемости по курсу |
- Г. Р. Державина программа курса история политических учений специальность «Политология», 530.36kb.
- Примерная программа учебного курса (учебной дисциплины) Программа курса, 247.24kb.
- Приказ №176 от 31. 08. 2009г. Программа курса для работы с одарёнными детьми ( с выходом, 101.11kb.
- Программа курса по выбору ставрополь 2007, 232.67kb.
- Полежаева Ирина Николаевна учитель информатики высшей квалификационной категории 2006, 214.64kb.
- Рабочая программа Программа лекционного курса План практических занятий, 1059.44kb.
- Рабочая программа Программа лекционного курса План практических занятий, 825.14kb.
- Рабочая программа Программа лекционного курса Планы лабораторных занятий, 88.79kb.
- Рабочая программа Программа лекционного курса Планы лабораторных занятий, 97.54kb.
- Программа элективного курса по химии для учащихся 10 класса название курса, 90.77kb.
ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА
САНКТ- ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
ПРОГРАММА КУРСА
Лидерство |
Бакалаврская программа по направлению 080500 — «Менеджмент», весенний семестр 2008/2009 учебного года, 3 курс.
Преподаватель: Замулин Андрей Леонидович, к.психол.н., доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом
Адрес электронной почты: zamulin@gsom.pu.ru
АННОТАЦИЯ КУРСА
Данный курс относится к числу курсов по выбору дисциплин учебного плана бакалаврской программы по направлению 080500 — «Менеджмент». Курс предназначен для студентов 3 года обучения, читается в весеннем семестре.
Курс основан на признанных современных подходах к лидерству и опирается на потребности студентов в осознании и развитии своего лидерского потенциала. Курс сочетает в себе лекции, проводимые в живой интерактивной манере и практические занятия, направленные на диагностику и развитие лидерских навыков студентов.
В процессе обучения слушатели получают системное представление об истории и современном состоянии проблемы изучения лидерства. Подробно рассматриваются вопросы лидерских стилей и условий их эффективного использования. Дается представление о связи лидерства с основаниями власти руководителя. Формируется представление о факторах успешного развития коллектива сотрудников.
Системно рассматриваются теоретические положенияё, лежащие в основе ситуативного и эмоционального лидерства и коучинга.
^ Особенность курса – систематичность и глубина рассмотрения подходов к изучению лидерства, значительная опора на имеющийся опыт лидерства студентов. Освоение практических умений и навыков лидерского поведения, с которыми сталкиваются или столкнуться выпускники в ближайшем будущем после устройства на работу.
Пререквизиты курса: «Управление персоналом»
Организация курса: лекции, выполнение индивидуальных и групповых заданий, самостоятельное изучение научной и учебной литературы.
^ Цели и задачи курса
Цель курса – сформировать системное представление о современных подходах к лидерству, повысить лидерский потенциал студентов.
Задачи курса
- Знакомство с современными подходами к изучению лидерства
- Формирование системного представления о механизмах возникновения и функционирования лидерства
- Формирование представления о факторах способствующих развитию лидерского потенциала отдельных людей, и групп и организаций
- Знакомство с best-практиками лидерства в различных областях человеческой деятельности
- Знакомство с программами повышения лидерского потенциала персонала компаний
- Осознание учащимися собственных особенностей лидерского поведения
- Развитие у слушателей умений и навыков лидерства
Изучаемые в курсе темы
Тема 1. Вводное занятие
Тема 2. Лидерство как психологический феномен
Тема 3. Лидерство в малых и больших группах
Тема 4. Процессы влияния
Тема 5. Основные теории лидерства в организациях
Тема 6. Современные подходы к изучению лидерства в организациях
Тема 7. Гендерные и культурные факторы лидерства
Тема 8. Вербальное и невербальное поведение лидера
Тема 9. Перехват и удержание управления
Тема 10. Лидерство. Изменения. Конфликт.
Тема 11. Креативность лидера
Тема 12. Достижение успеха
Тема 13. Формирование и продвижение имиджа лидера
Тема 14. Коучинг
Тема 15. Best –практики лидерства
Календарно-тематический план занятий
Тема 1. Вводное занятие
Занятие 1. Вводное занятие | |
Дата: 16.02.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Знакомство с концепцией и структурой курса, формами работы. История изучения лидерства. Природа лидерства. Лидерство и руководство. Уровни лидерства. Лидерство и вызовы современной жизни. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 2:
Кричевский Р.Л. Глава 2 и 3 . |
Тема 2 Лидерство как психологический феномен
Занятие 2 Лидерство как психологический феномен | |
Дата: 19.02.2009 Время: 10.45-12.15 Ауд. 309 | Изучаемые вопросы: Инструментальное и социально-эмоциональное лидерство. Лидер и группа. Лидер и тип решаемой задачи. Механизмы выдвижения в позицию лидера. Психологический обмен и «имплицитная теория» как механизмы выдвижения в позицию лидера. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 3:
|
Тема 3 Лидерство в малых и больших группах
Занятие 3 Лидерство в малых и больших группах | |
Дата: 26.02.2009 Время: 10.45-12.15 Ауд. 309 | Изучаемые вопросы: Лидерство и развитие этносов. Особенности лидерства в малых и больших группах. Групповые нормы, групповая динамика, межличностная совместимость, групповое принятие решения. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 4:
Дафт Р. Глава 7. |
Тема 4. Процессы влияния
Занятие 4. Процессы влияния | |
Дата: 02.03.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Власть и влияние в организации. Организация как политическая система Типы власти. Психологические основы влияния. Типы последователей и способы влияния на них. Пассивное, агрессивное, манипулятивное и ассертивное поведение. Преодоление сопротивления последователей. Эволюция способов влияния После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 5:
Дафт Р. Часть 2. |
Тема 5. Основные теории лидерства в организациях
Занятие 5. Основные теории лидерства в организациях | |
Дата: 05.03.2009 Время: 10.45-12.15 Ауд. 309 | Изучаемые вопросы: Классификация подходов к изучению лидерства в организациях. Теория лидерских качеств. Ситуационные подходы к лидерству. Харизматическое лидерство. Трансформационное и транзакционное лидерство. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 6:
Дафт. Р. Глава 5, Глава 6. , Гоулман Д. Часть 2. |
Тема 6. Современные подходы к изучению лидерства в организациях
Занятие 6. Современные подходы к изучению лидерства в организациях | |
Дата: 09.03.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Распределенное лидерство. Эмоциональное лидерство. Стратегическое лидерство. Духовное лидерство. Аутентичное лидерство. Лидерство и устойчивое развитие. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 7:
|
Тема 7. Гендерные и культурные факторы лидерств
Занятие 7. Гендерные и культурные факторы лидерства | |
Дата: 12.03.2009 Время: 10.45-12.15 Ауд. 309 | Изучаемые вопросы: Культурный контекст лидерства. Кросскультурные особенности лидерства. Гендерная составляющая лидерства. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 8:
|
Тема 8. Вербальное и невербальное поведение лидера
Занятие 8. Вербальное и невербальное поведение лидера | |
Дата: 16.03.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Активное и проактивное слушание. Основные речевые компетенции лидера. Эффективная презентация. Убедительность и метафоричность речи лидера. Умение рассказывать «лидерские истории». Невербальное поведение лидера После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 9:
|
Тема 9. Перехват и удержание управления
Занятие 9. Перехват и удержание управления | |
Дата: 19.03.2009 Время: 10.45-12.15 Ауд. 309 | Изучаемые вопросы: Основы подхода к лидерство В.Тарасова. Восток и запад- синтез через практическое действие. Управление дискуссией. Мастерство «дебатов». Управленческие поединки. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 10:
|
Тема 10. Лидерство. Изменения. Конфликт.
Занятие 10. Лидерство. Изменения. Конфликт. | |
Дата: 23.03.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Психология изменений. Роли лидера в процессе изменений. Лидерство и конфликт. Технология управления конфликтом. Основные реакции на стресс. Стресс и продуктивность деятельности. Утилизация энергии стресса. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 11:
|
Тема 11. Креативность лидера | |
Занятие 11. Креативность лидера | |
Предварительное задание | |
Дата: 06.04.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Лидерство и креативность. Стереотипизация мышления. Развитие латерального мышления. Создание атмосферы творчества в малых группах. Лидерство и инновации. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 12:
|
Тема 12. Достижение успеха
Занятие 12. Достижение успеха | |
Дата: 13.04.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: 7 навыков высокоэффективных людей по С. Кови. Пять практических методов образцового лидерства. Мотивация достижения успеха. Личный профиль – основа построения стратегии личностного развития. Достижение высокого качества жизни После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 13:
|
Тема 13. Формирование и продвижение имиджа лидера
Занятие 13. Формирование и продвижение имиджа лидера | |
Дата: 20.04.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Понятие имиджа лидера. Пути коммуникации имиджа. Имидж и карьера. Аутентичность имиджа. Кросс-культурные аспекты формирования имиджа. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
Задание к занятию 14:
Уитмор Дж. Параграфы – 1-10. |
Тема 14. Коучинг
Занятие 14. Коучинг | |
Дата: 27.04.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Истоки коучинга. Виды коучинга. Основные понятия и технология коучинга. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь: Задание к занятию 15:
|
Тема 15. Best –практики лидерства
Занятие 15. Best –практики лидерства | |
Дата: 04.05.2009 Время: 13-00-14.30 Ауд. 302 | Изучаемые вопросы: Биографии выдающихся лидеров. Истории лидерских команд. Примеры наиболее успешных программ развития лидерства в зарубежных и отечественных компаниях. После данного занятия вы должны: - знать:
- уметь:
|
Консультации по курсу:
Замулин А.Л. По понедельникам 15.00 – 17.30, ауд.436 |
^ Календарный план контроля успеваемости по курсу
Промежуточная аттестация: | Дата уточняется |
Зачет | 11.05.09, 10.00 , ауд.302 (предварительная дата) |
Объявление результатов и показ работ: | 12.05.09, 11.00, ауд.302 (предварительная дата) |
Представление для проверки выполненных заданий (упражнений, задач, проектов, презентаций и т.п.) | в часы консультаций, или в часы занятий |
Система контроля знаний
^ Форма итогового контроля успеваемости по курсу - зачет в виде письменного теста
Система оценивания успеваемости по курсу
Источник | Вклад |
Выполнение текущих заданий | 20% |
Презентация итогового проекта | 20% (10% - содержание, 10% - презентация) |
Экзамен | 60% |
Основная литература
1. Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-301 с.
2. Дафт Р.Л. Уроки лидерства. Пер.с англ.-М.:Эксмо, 2006.-408 с.
3. Кови Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.-375 стр.
Дополнительная литература
1. Брэнсон Р.Теряя невинность. Пер. с англ.-СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2003г.-424 стр.
2. Бланчард К., Вэгхорн Т. Миссия возможного, или как стать компанией мирового класса. Пер. с англ. – Челябинск.: «УралLTD», 1998г.-292 стр.
3. Болмэн Ли Дж., Терренс Е.Дил. Рефрейминг организаций. Артистизм, выбор и лидерство. Пер. с анг.-СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурга, 2005 г.-496 стр.
4. Дилтс Р.,Диринг Э., Рассел Дж. Альфа-лидерство.-СПб.:Прайм-Еврознак, 2004.-256 стр.
5. Коллинз Джим. Пер. с анг.-СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурга, 2001 г.-286 стр.
6. Кэ де Ври Манфред. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. Пер. с англ.- М.: Альпина Паблишер, 2003.-311 стр.
7.Коллинз Джим, Джерри Поррас. Построенные навечно. Пер. с англ. Спб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004г.-350 стр.
8. Кричевский Р.Л. Психология лидерства: Учебное пособие.-М.: Статут, 2007.
8. Менегетти А. Психология лидера. Пер. с англ.- М.:ННБФ «Онтопсихология», 2001 г.-208 стр.
9. Сидоренко Е.В. Тренинг влияния и противостояния влиянию. -Спб.: Речь, 2001г.- 256 стр.
10. Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. – Добрая книга, 2007г.- 480 стр.
11. Уитмор Дж. Coaching- новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практическое пособие. Пер. с англ.- М.:ФИНАНСЫ и статистика, 2000 г.-160 стр.
12. Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы.// Российский журнал менеджмента. №2, 2003, с.3-24.
13. Шеклтон В. Психология лидерства в бизнесе. Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2003 г.-222 стр.