Функциональные требования на поставку и внедрение автоматизированной банковской информационной системы в государственном коммерческом банке Туркменистана «Туркменистан» и его подразделениях

Вид материала

Документы

Содержание Аналитика и управление

Подобный материал:

• Государственный коммерческий банк Туркменистана «Туркменистан», 622.13kb.
• Центральным Банком Туркменистана на поставку и внедрение Национальной платежной системы., 20.17kb.
• Управления, 53.19kb.
• Дипломного проекта, 37.8kb.
• Управление рисками в коммерческом банке, 258.83kb.
• Техническое задание на выполнение работы «Создание информационной системы автоматизации, 387.86kb.
• Реферат отчета по нир на тему: «Разработка автоматизированной информационной системы, 17.66kb.
• 4. процесс маркетингового управления в коммерческом банке тема процесс маркетингового, 224.25kb.
• Конкурс 3 раздел приглашение к участию в конкурсе, 5218.55kb.
• «Госзакупки», 138.59kb.

Аналитика и управление

	Наличие средств анализа текущих экономических результатов для поддержки принятия управленческих решений руководством
	Поддержка управленческого учета как одной из форм учета
	Анализ эффективности деятельности Банка
	Планирование и бюджетирование доходов и расходов в разрезе подразделений, продуктов и клиентских групп
	Финансовое планирование и бюджетирование по ЦФО
	Управление среднесрочными и долгосрочными рисками: валютным, процентным, кредитным, ликвидности ( в т.ч. построение потоков платежей, анализ разрывов и пр.)
	Расчет нормативов и финансовых коэффициентов
	Поддержка управления ликвидностью
	Прогнозирование движения денежных потоков на краткосрочный и среднесрочный периоды
	Составление платежного календаря банка в национальной и иностранных валютах
	Прогнозирования состояния корреспондентских счетов банка в национальной и иностранной валютах
	Анализ расхождений требований и обязательств по срокам и ставкам
	Оперативный контроль структуры активов и пассивов по объемам и срочности, контроль уровня рисков и достаточности капитала
	Поддержка принятия решений по регулированию мгновенной, текущей и общей ликвидности
	Контроль лимитов по банковским операциям
	Анализ и прогноз доходности операций
	Управленческий учет по центрам прибыли
	Распределение расходов на элементы организационной, продуктовой и клиентской структур
	Оперативный контроль прибыльности в разрезе отдельных продуктов, направлений бизнеса, структурным подразделениям и исполнителям, а также в их пересечении
	Расчет внутренних цен на ресурсы и услуги, перераспределение доходов/расходов от сложных продуктов
	Расчет эффективности элементов организационной структуры
	Планирование и расчет себестоимости продуктов по различным методикам, расчет рентабельности продуктов
	Гибкая структура финансовых планов. Ведение статей в произвольных разрезах по элементам организационной структуры, продуктовой структуры, клиентской структуры
	Ведение версий финансового плана/бюджета
	Возможность составления бюджетов на поэтапной основе
	Возможность контроля за исполнением бюджетов в разрезе центров ответственности, продуктов и клиентских групп.