Темы выпускных квалификационных работ 31 6 Требования к текстовому документу выпускной квалификационной работы 63 7 Требования к оформлению выпускной

Вид материалаРеферат

Содержание


Тема 1.2 Пути повышения эффективности и качества управленческих решений
Тема 1.3 Стратегическое управление предприятием
Тема 1.5 Информационные технологии и их роль в принятии управленческих решений
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


Направление 1 Управление предприятием

Примерный перечень тем ВКР по данному направлению.

1.1 Организация информационного обеспечения системы управления предприятия.

1.2 Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.

1.3 Разработка (совершенствование) стратегии управления предприятием.

1.4 Разработка и управление инновационным проектом предприятия.

1.5 Информационные технологии и их роль в принятии управленческих решений.


Тема 1.1 Организация информационного обеспечения системы управления предприятием

Данная тема предполагает исследование возможностей широкого внедрения информационных систем в систему управления предприятием. Исследование данной проблемы достаточно актуально и может быть выполнено на основе выявления и раскрытия следующих вопросов:

а) информация и ее роль в эффективном управлении предприятием;

б) автоматизированные системы управления предприятием (организацией);

в) компьютерные технологии в управлении предприятием (организацией);

г) решение управленческих задач с помощью программных продуктов.


Тема 1.2 Пути повышения эффективности и качества управленческих решений

Студент в выпускной квалификационной работе должен исследовать и описать основные принципы принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности и качества решений. Характер необходимой информации будет зависеть во многом от того, как будут решены следующие задачи:

а) оценка эффективности управления действующего предприятия;

б) анализ подходов к оценке качества управления предприятием (организацией);

в) проблемы повышения качества управленческих решений в практической деятельности менеджеров.


Тема 1.3 Стратегическое управление предприятием

Студенту в работе следует выполнить стратегический анализ внешней среды предприятия (организации), обосновать целесообразность комплексного подхода к проблеме управления деятельностью предприятия (организации). Такой план можно выполнить с помощью решения следующих вопросов:
  1. анализ и оценка элементов внешней среды предприятия;
  2. стратегия и тактика управления предприятием;
  3. система стратегического контроля за элементами внешней среды предприятия;
  4. SWOT-анализ деятельности предприятия.


Тема 1.4 Разработка и управление инновационным проектом предприятия

Тема отличается новизной особенно для отечественного менеджмента. Студент при выборе подобной темы получает возможность поиска инновационных решений, большую свободу в выборе материалов. Предлагается примерная структура исследуемых вопросов:

а) инновационный проект и его структура;

б) процесс выполнения проекта;

в) управление процессом выполнения проекта;

г) участники инновационного проекта предприятия.


Тема 1.5 Информационные технологии и их роль в принятии управленческих решений

Рассматривая данную тему, следует определить роль и значение современных информационных технологий в деятельности предприятия и принятии управленческих решений.
  1. значение современных информационно-коммуникацион­ных технологий в управленческой деятельности;
  2. отечественный и зарубежный опыт применения информационных технологий в труде менеджеров;
  3. применение современных информационных систем в планово-экономической деятельности предприятия;
  4. анализ практики применения информационных технологий в управленческой деятельности;
  5. практические выводы и рекомендации по изучаемой теме.


Рекомендуемая литература

1 Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник / Н.А. Сафронов. – М.: Экономистъ, 2007. – 251 с.

2 Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 310 с.

3 Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / И.В. Афонин. – М.: Гардарики, 2007. – 280 с.

4 Балдин К.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов. – М.: Академия, 2007. – 330 с.

5 Коноплев С.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / С.П.Коноплев. – М.: Проспект, 2008. – 220 с.


Направление 2 Управление маркетингом

Примерный перечень тем ВКР.

2.1 Разработка стратегии маркетинга предприятия.

2.2 Маркетинговое исследование рынка.

2.3 Разработка системы управления маркетингом на предприятии.

2.4 Организация рекламной деятельности предприятия.

2.5 Управление брендом предприятия.


Тема 2.1 Разработка стратегии маркетинга предприятия

Маркетинг – составная часть стратегического управления предприятием, одна из основных задач которого заключается в разработке стратегических маркетинговых планов. Стратегия затрагивает судьбу всего предприятия в долговременном плане: товары и рынки, проблемы роста, диверсификации, транснациональная деятельность.

Чтобы разработать маркетинговую стратегию, предприятие должно провести стратегический анализ, который позволит выявить его положение в конкурентной среде и оценить шансы на успех в кратко-, средне- и долгосрочном периодах в каждой из областей деятельности предприятия. Это будет способствовать определению основных задач, эффективных направлений экономического роста и затем формированию стратегии маркетинга.

Стратегия маркетинга выбирается из нескольких возможных вариантов. Студент должен обосновать выбранную стратегию, доказать оптимальность и оценить степень риска. Перечень вопросов темы:
  1. практика выбора стратегии маркетинга на предприятии;
  2. условия и порядок разработки новой стратегии маркетинга предприятия;
  3. оценка возможных последствий реализации стратегии маркетинга;
  4. стратегия выживания предприятия в условиях спада производства.


Тема 2.2 Маркетинговое исследование рынка

Информация в системе маркетинга предприятия имеет ключевое значение, поскольку любая маркетинговая деятельность базируется на знании конкретной ситуации, сложившейся на рынке. Отсутствие необходимой маркетинговой информации, использование неточных или неактуальных данных могут стать причиной серьезных экономических проблем. В процессе маркетингового исследования осуществляется сбор, передача, анализ и обработка значительных объемов разнообразной по характеру информации. Поэтому маркетинговое исследование следует рассматривать как часть объективно существующего и постоянно функционирующего информационного процесса. Примерная структура вопросов:
  1. разработка методики маркетингового исследования рынка;
  1. сбор и обработка исходных данных;
  2. анализ исходных данных, формирование выводов и предложений;
  3. учет затрат и оценка эффекта от проведения маркетингового исследования.


Тема 2.3 Разработка системы управления маркетингом на предприятии

В настоящее время управление маркетингом предприятия предполагает разработку комплексных маркетинговых программ, планирование, организацию и мотивацию деятельности маркетинговых служб, контроль за реализацией маркетинговых планов и программ. Подобная тема выпускной квалификационной работы предполагает системный подход к управлению маркетингом, моделирование реальных процессов.

Примерная структура вопросов по теме:
  1. анализ практики организации управления маркетингом на предприятии;
  2. совершенствование методов управления маркетингом предприятия;
  3. перестройка организационных структур управления маркетинговой деятельностью;
  4. разработка модели оптимального управления маркетингом предприятия.


Тема 2.4 Организация рекламной деятельности на предприятии

Реклама – это особая форма коммуникации, которая способствует продвижению товаров и услуг на рынок, повышает информированность покупателей посредством распространения информации о товарах с четко указанным источником финансирования.

Рекламные объявления являются продуктами целого ряда исследований и конкретных действий.

Рекламная деятельность предприятия должна рассматриваться как важнейшее направление в продвижении товара от производителя к потребителю, как один из факторов формирования спроса.

Студент-дипломник должен обосновать:
  1. определение вида и средств рекламы, бюджета рекламной кампании;
  2. подготовку информации для проведения рекламной кампании;
  3. поиск оригинальных идей и разработку эффективной формы реализации;
  4. контроль и анализ эффективности рекламной деятельности предприятия.



Тема 2.5 Управление брендом предприятия

Бренд – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки, цены, его истории, репутации и способа рекламирования. Бренд является сочетанием впечатления, который он производит на потребителей, и результатом их опыта в использовании бренда. Сильный бренд снижает зависимость предприятия от воздействий со стороны покупателей. Спрос на брендированные товары носит более устойчивый характер, а чувствительность покупателей к цене на них оказывается ниже. Вот почему многие предприятия задумываются о том, не пора ли им сформировать собственный бренд.

Примерная структура вопросов по теме:
  1. сущность и значение брендинга как средства продвижения товара к потребителю;
  2. механизм формирования бренда;
  3. технологии управления брендом;
  4. влияние брендинга на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.


Рекомендуемая литература

1 Васильев Г.А. Маркетинг: учебник / Г.А. Васильев. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 208 с.

2 Панкрухин А.П. Маркетинг: учебник / А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2007. – 665 с.

3 Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. – М.: Питер, 2007. – 397 с.

4 Годин А.М. Маркетинг: учебник / А.М. Годин. – М.: Дашков и К, 2008. – 756 с.

5 Парамонова Т.Н. Маркетинг: учебник / Т.Н. Парамонова. – М.: КноРус, 2008. – 358 с.

6 Маслова Т.Д. Маркетинг: учебник / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. – М.: Питер, 2008. – 380 с.