Мониторинг средств массовой информации 13 декабря 2010 года

Вид материала

Документы

Содержание Оао «дгк» 24 Оао «суэк» 29 Новости энергетики ОАО «ФСК ЕЭС» и Alstom Grid подписали Соглашение о научно-техническом сотрудничестве Из-за снегопада в Ленобласти произошло веерное отключение электричества в 44 населенных пунктах ОГК-1 начала размещение 38 млрд дополнительных акций «Мы видим свою миссию в том, чтобы скоординировать действия всех заинтересованных сторон для реализации важных для страны энерго Розничный рынок электроэнергии: на пути к конкуренции Последний этап реформирования Адаптация к новым условиям Разворачивается борьба за клиента Будущее — за «умными счетчиками» Партнерство поставщика и потребителя Шесть технологий энергоресурсосбережения Принципы распределения ответственности за надежность функционирования электроэнергетической системы между ее субъектами Интеграция распределенных источников электроэнергии в интеллектуальную сеть Современные ИТ-инструменты для повышения надежности энергосистем Практика внедрения автоматизированной системы управления технологическими активами электросетевых предприятий на базе SAP ERP в Возможности аналитических платформ для манипулирования энергоресурсами Новости ОАО «ДЭК» ... Полное содержание

Подобный материал:

• Мониторинг средств массовой информации 25 июня 2010 года, 530.75kb.
• Мониторинг средств массовой информации 31 мая 2010 года, 622.28kb.
• Мониторинг средств массовой информации 5 мая 2010 года, 607.69kb.
• Мониторинг средств массовой информации 08 июля 2010 года, 742.82kb.
• Мониторинг средств массовой информации 24 мая 2010 года, 527.84kb.
• Мониторинг средств массовой информации 06 июля 2010 года, 489.94kb.
• Мониторинг средств массовой информации 9 сентября 2010 года, 2152.23kb.
• Мониторинг средств массовой информации 8 октября 2010 года, 847.12kb.
• Мониторинг средств массовой информации за 16 17 декабря 2009, 243kb.
• Мониторинг средств массовой информации за 14 15 декабря 2009, 281.98kb.

МОНИТОРИНГ

СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ


13 декабря 2010 года

Новости энергетики

"Системный оператор" провел конкурентный отбор мощности на 2011г., который прошли 288 из 388 электростанций

ИА "РосБизнесКонсалтинг"

09.12.2010


ОАО "Системный оператор" подвело итоги первого конкурса отбора мощности (КОМ) на 2011г., в соответствии с которыми отобраны заявки на продажу мощности 48 генерирующих компаний по 288 электростанциям. Всего, как сообщила пресс-служба "Системного оператора", участие в отборе приняли 57 генерирующих компаний по 388 электростанциям, зарегистрированным на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ). При этом в совокупном объеме мощности (около 200 ГВт) на декабрь 2011г., в соответствии с поданными заявками, 70% приходится на теплоэлектростанции (ТЭС), 16% - на гидроэлектростанции (ГЭС) и 13% - на атомные электростанции (АЭС).


Первый конкурентный отбор, подчеркивается в сообщении, проведен в соответствии с новыми правилами долгосрочного рынка мощности (ДРМ), определенными постановлением правительства РФ от 24 февраля 2010г. В отличие от ранее действовавших правил, в рамках долгосрочных КОМ генерирующие мощности отбираются для участия на ОРЭМ на конкурентной основе, исходя из ценовых заявок и с учетом технических и ценовых ограничений. При этом для снижения рисков при переходе к новой модели ДРМ правила предусматривают для генерирующих мощностей, не отобранных по ценовым и техническим параметрам, особые условия их участия в ОРЭМ.


ОАО "Системный оператор Единой энергетической системы" ("СО ЕЭС") начало прием ценовых заявок на участие в первом конкурентном отборе долгосрочного рынка мощности в октябре 2010г.


Напомним, действующая до 2010г. переходная модель рынка электроэнергии и мощности предполагает отбор всех генерирующих объектов, включенных в утвержденный ФСТ сводный прогнозный баланс мощности ЕЭС России. В рамках долгосрочных КОМ генерирующие мощности отбираются на конкурентной основе в необходимом объеме, исходя из ценовых заявок участников, с учетом технических и технологических ограничений.


ОАО "Системный оператор ЕЭС" создано в 2001г. в рамках программы реформирования электроэнергетики. Системный оператор осуществляет централизованное оперативно-технологическое управление Единой энергетической системой России. 100% акций "Системного оператора" принадлежат РФ.

ОАО «ФСК ЕЭС» и Alstom Grid подписали Соглашение о научно-техническом сотрудничестве

Сайт ФСК ЕЭС

10.12.2010


ОАО «ФСК ЕЭС» и компания Alstom Grid 9 декабря заключили Соглашение о научно-техническом сотрудничестве в сфере электроэнергетики. Документ подписан в рамках заседания двусторонней комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, проходившего в Москве под председательством глав правительств двух стран – Владимира Путина и Франсуа Фийона. Подписи под Соглашением поставили председатель правления Федеральной сетевой компании Олег Бударгин и старший вице-президент по стратегиям и инновациям Alstom Grid Герхард Сейрлинг. Документ является логическим продолжением подписанного ранее комплексного Соглашения о сотрудничестве двух компаний и конкретизирует взаимоотношения сторон в области научных исследований и внедрения инновационных технологий.


В соответствии с Соглашением, стороны планируют осуществлять на территории инновационного центра Сколково совместные научные исследования в области развития электросетевого комплекса. В первую очередь, исследования будут касаться построения электрических сетей мегаполисов, создания современных систем релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики, разработки автоматизированных систем управления технологическим процессом и режимов управления сетью. В работе также будут задействованы ведущие специалисты российских университетов и научных институтов.


Также планируется развивать взаимодействие в сфере планирования, проектирования, исследования и эксплуатации электрических сетей, в том числе в области построения интеллектуальных сетей. Кроме того, компании договорились совместно работать над развитием технологий передачи электроэнергии постоянным током (HVDC), гибких систем передачи переменного тока (FACTS) и др.


«Сегодня и ФСК, и Alstom накопили большой опыт в области создания и эксплуатации электротехнического оборудования, внедрения инновационных технологий управления электросетью, разработки и использования новейших систем. Обмен этой информацией, совместная работа над новыми проектами позволят максимально эффективно использовать научно-технические потенциалы двух компаний и окажут позитивное влияние на развитие электросетевого комплекса как в России, так и во Франции», – прокомментировал соглашение председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин.


«Мы очень рады новому этапу развития отношений между компаниями Аlstom Grid и ФСК, благодаря которому появляются возможности участия нашей компании в процессе развития «интеллектуальных сетей» в России. Именно поддержка ФСК в течение последних двух месяцев позволила нам создать совместные рабочие группы для обмена опытом в области технологий электросетей, а также перейти к рассмотрению возможностей будущей локализации производства оборудования Аlstom Grid в России», – отметил Герхард Сейрлинг, первый вице-президент отдела инноваций и стратегического развития Аlstom Grid.

Из-за снегопада в Ленобласти произошло веерное отключение электричества в 44 населенных пунктах

ИА "Энергоньюс"

10.12.2010

Кирилл Бородин


В результате сильного снегопада на территории Ленинградской области произошло веерное отключение электроснабжения в Кингисеппском, Лодейнопольском, Лужском, Приозерском и Тихвинском районах. Как сообщает пресс-служба главного управления МЧС региона, по состоянию на 12:00 мск от электричества отключены 44 населенных пункта с населением 1 тыс. 534 человека. Социально значимые объекты в аварийную зону не попали.


В общей сложности нарушена работа 29 линий электропередачи и 91 трансформаторной подстанции. Электроснабжение восстанавливают 10 бригад “Ленэнерго”, 10 единиц спецтехники и 37 человек.

ОГК-1 начала размещение 38 млрд дополнительных акций

ИА "Энергоньюс"

10.12.2010

Кирилл Бородин


ОАО “ОГК-1″ начало размещение по открытой подписке дополнительного выпуска 38 млрд обыкновенных акций номиналом 0,57478 руб. Как говорится в сообщении компании, цена размещения акций определена на уровне 1,12 руб. за акцию. Брокером допэмиссии выбрана “Тройка Диалог”.


В июле 2010г. Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистрировала дополнительный выпуск и проспект обыкновенных акций ОАО “ОГК-1″ объемом 38 млрд ценных бумаг номиналом 0,57478 руб. Выпуску присвоен государственный регистрационный номер 1-02-65107-D-002D.


Напомним, решение о размещении допвыпуска акций было одобрено акционерами ОГК-1 в декабре 2009г. Средства, полученные в результате допэмиссии, будут направлены на финансирование строительства нового парогазового энергоблока мощностью 450 МВт на Уренгойской ГРЭС. Общий объем инвестиций в проект оценивается в объеме до 25 млрд руб. (с учетом НДС).


ОАО “ОГК-1″ создано 23 марта 2005г. и является крупнейшей в РФ тепловой оптовой генерирующей компанией с установленной мощностью 9531 МВт. В состав ОГК-1 входят: Пермская ГРЭС, Верхнетагильская ГРЭС, Каширская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Ириклинская ГРЭС. Уставный капитал ОГК-1 составляет 25 млрд 660 млн 14 тыс. 425,408 руб. и разделен на 44 млрд 643 млн 192 тыс. 918 акций номинальной стоимостью 0,57478 руб. В настоящее время более 60% акций ОГК-1 принадлежат государственным ОАО “ФСК ЕЭС” (43%) и “РусГидро” (23%). Этот пакет акций передан в доверительное управление ОАО “Интер РАО ЕЭС” в марте 2008г. сроком на пять лет. Оставшиеся 34% акций ОГК-1 распределены между миноритарными акционерами компании. Чистая прибыль ОГК-1 по российским стандартам бухгалтерского учета за 9 месяцев 2010г. увеличилась на 1,2% – до 2,03 млрд руб.Подробнее читайте на ссылка скрыта

«Мы видим свою миссию в том, чтобы скоординировать действия всех заинтересованных сторон для реализации важных для страны энергоэффективных проектов»

Журнал "Энергорынок"

№11 за 2010 год

Сегизова Нелли, Руководител департамента стратегического взаимодействия Российского энергетического агентства


Интервью с руководителем департамента стратегического взаимодействия Российского энергетического агентства Нелли Сегизовой.

ЭР: Нелли Тураховна, каковы цели сотрудничества России с зарубежными партнерами в области энергоэффективности? Какую работу ведет РЭА в данном направлении?

Н. С.: Повышение энергоэффективности и развитие возобновляемых источников энергии является одной из приоритетных задач модернизации экономики России, выполнение которой невозможно без использования зарубежного опыта. На РЭА возложена обязанность создания благоприятной среды для практического применения данного опыта коммерческими, государственными и общественными российскими структурами. Эта работа ведется на различных уровнях: мы взаимодействуем как с международными организациями, так и с государственными и общественными организациями других стран, отвечающими за энергоэффективность, с отдельными иностранными компаниями, владеющими инновационными технологиями, и т. д. В целом наша деятельность носит координационный характер, то есть мы стремимся координировать усилия всех заинтересованных сторон для получения наилучшего результата.

Также одной из наших задач является накопление и осмысление международного опыта по разработке и реализации программ повышения энергоэффективности и развития альтернативных источников энергии. Результаты наших исследований мы представляем в виде рекомендаций и предложений в соответствующие государственные учреждения.

ЭР: Компании каких государств наиболее активно сотрудничают с РЭА? Каков формат взаимодействия с ними?

Н. С.: Интерес к российскому энергоэффективному рынку проявляют компании многих стран. Интенсивность взаимодействия с ними во многом обусловлена активностью государственных структур, призванных помогать продвижению национального бизнеса на международные рынки. С этими организациями мы подписываем меморандумы о сотрудничестве и взаимопонимании и намечаем планы совместных мероприятий — семинаров, встреч и т. д. В настоящий момент подобные соглашения заключены с девятью странами. В их числе — США, Южная Корея, Япония, Германия, Франция, Италия и др.

На запланированные мероприятия приезжают представители заинтересованных иностранных компаний и в процессе обмена докладами и мнениями мы определяем дальнейшие аспекты сотрудничества, но уже с отдельными организациями. Как правило, они связаны с намерениями данных компаний реализовать в России свои конкретные проекты. Здесь мы можем помогать в поиске партнеров, региона для локализации проекта, проводить встречи с российскими компаниями и администрациями, консультировать по вопросам разворачивания совместных проектов в России. Здесь опять можно сказать, что мы видим свою миссию в том, чтобы скоординировать действия всех заинтересованных сторон (иностранного партнера, российских компаний, администраций регионов и других государственных структур) для уменьшения затрат на начальных этапах внедрения важных для страны энергоэффективных технологий.

Сейчас такие отношения у РЭА сложились с рядом японских, американских, корейских и финских компаний. С большинством из них заключены соглашения о сотрудничестве. И сейчас мы стоим на пороге практического осуществления обговоренных проектов.

ЭР: Назовите, какие проекты при посредничестве РЭА будут реализованы в ближайшие годы?

Н. С.: С июня по октябрь текущего года состоялся ряд российско-японских встреч, организованных РЭА, Японской организацией по развитию внешней торговли (JETRO), Сбербанком России и Банком Японии для международного сотрудничества (JBIC). В ходе октябрьского семинара ведущие российские и японские компании смогли обсудить схемы продвижения «зеленых» инвестиций, ознакомиться с условиями банковского кредитования и финансирования отдельных проектов. К их внедрению уже приступили в Дальневосточном регионе.

Другой перспективный проект — создание концепции показателей энергоэффективности в России. В нашем проекте в ее разработке участвуют РЭА, организации ЕС и Международное энергетическое агентство. Все мировое сообщество стремится к гармонизации системы энергоэффективных стандартов в самых разных сферах экономики: электроэнергетике, теплоснабжении, промышленности, сельском хозяйстве и транспорте, организациях бюджетной сферы, жилищном секторе. Нашей стране предстоит кропотливая работа в этом направлении, и точные сроки ее окончания назвать нельзя, поскольку эта система как развивающийся живой организм еще очень «эластична» и недостаточно структурирована. Однако активные действия по ее оптимизации постоянно предпринимаются, и на уровне отдельных российских организаций уже намечен постепенный переход к единым стандартам оценки энергоэффективности.

ЭР: Существуют ли совместные проекты РЭА с американскими партнерами?

Н. С.: Тесное взаимодействие — на уровне Министерств энергетики России и США в области внедрения и тиражирования в России технологий интеллектуальных электрических сетей, так называемых Smart Grid. Ведущие сетевые российские компании участвуют в данном проекте, что объясняется необходимостью в инновациях. Система передачи и распределения электроэнергии в России устарела, и страна из-за этого теряет 14% всей электроэнергии.

Российское энергетическое агентство также занимается разработкой федеральной программы энергоменеджмента как части федеральной программы энергосбережения и повышения энергоэффективности. В этой связи проводится анализ ряда региональных программ с целью формирования оптимальной модели.

ЭР: Верно ли, что при поддержке южнокорейской корпорации энергоменеджмента КЕМКО в России будет построен первый российский Центр энергоэффективности и инноваций?

Н. С.: В рамках Меморандума о взаимопонимании и сотрудничеству в области энергосбережения и развития ВИЭ наши корейские партнеры дают консультации РЭА по созданию такого пилотного проекта в Красноярске. Центр станет аналогом Green Hall в Сеуле, трехэтажного выставочного комплекса для демонстрации новейших технологий в области энергоэффективности и альтернативной энергетики, и будет представлять самые последние достижения инженерной мысли в форме, доступной и школьнику, и специалисту-энергетику. Строиться он будет на средства спонсоров и отчасти финансироваться из регионального бюджета.

Важной общественной задачей центра станет просвещение населения по тематике «Энергосбережение. Энергоэффективность. Энергобезопасность». Важно выработать у потребителя такую модель поведения, которая позволяла бы реально экономить электроэнергию и способствовала проведению энергоэффективной политики.

ЭР: Какие из реализуемых при содействии РЭА проектов окажут, на ваш взгляд, значительное влияние на развитие рынка энергосберегающих технологий и повышение энергоэффективности российской экономики в целом?

Н. С.: Здесь нельзя выделить какой-то один или даже несколько проектов. Только планомерное выполнение всей федеральной программы энергосбережения может повысить энергоэффективность экономики. Именно разумный баланс всех нововведений приведет к развитию качественно новой отрасли экономики и обусловит потребность в новых производствах и специалистах. Ведь предстоит модернизировать все компоненты окружающей нас среды обитания. Понадобятся новые строительные материалы, архитектура, системы отопления и энерго­снабжения, новые специалисты, устанавливающие и обслуживающие более сложное оборудование. Изменятся как государственные стандарты, так и стандарты нашего отношения к энергии и другим ресурсам.

Розничный рынок электроэнергии: на пути к конкуренции

Журнал "Энергорынок"

№11 за 2010 год

Емельченков Сергей, Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинга — руководитель дивизиона «Ритейл»


Последний этап реформирования

В 2011 г. завершается переходный период реформирования российской электроэнергетики, который длился почти 5 лет. За это время произошло много событий, коренным образом повлиявших на развитие всей отрасли: прекратил существование государственный энергетический холдинг РАО «ЕЭС России», осуществилась либерализация оптового рынка, были приняты законы об энергосбережении и теплоснабжении, правила долгосрочного рынка мощности.

Однако реформирование электроэнергетики нельзя считать завершенным до тех пор, пока не будет выстроена и не запущена эффективная модель розничного рынка электроэнергии, отвечающая современным требованиям не только энергетиков, но и потребителей электрической энергии.


Адаптация к новым условиям

На сегодняшний день реформа оптового рынка электроэнергии, участниками которого являются генерирующие, энергосбытовые компании и самые крупные промышленные предприятия, по сути, завершилась. С 2011 г. вся торгуемая на нем электроэнергия будет продаваться не по установленным государством тарифам, а по свободной цене.

Розничный рынок, где электро­энергия продается конечному потребителю — промышленным предприятиям, организациям и населению, пока отстает в развитии от оптового и продолжает функционировать по правилам так называемого «переходного периода». Принимая во внимание социальную значимость этого вопроса и количество заинтересованных сторон, государство решило сначала подготовить основу для стабильной работы «целевой модели», то есть адаптировать розницу к либерализованному рынку. На этом этапе стоимость электроэнергии для населения будет по-прежнему устанавливать федеральная служба по тарифам.

Сегодня представители всех заинтересованных стороны — энергосбытов, потребителей, регулирующих органов и государства — обсуждают основные направления трансформации розничного рынка и пути ее реализации. Можно со всей уверенностью сказать, что уже в ближайшем будущем розничные потребители электроэнергии получат новые права и возможности, смогут менять поставщиков, выбирать разные условия поставки и ценовые меню. Кардинально изменится сама модель определения розничных цен на электроэнергию, произойдет фактический отказ от тарифа.

В ближайшее время экспертам предстоит уточнить ряд моментов, связанных с функционированием «целевой модели» розничного рынка. Например, разработать новый механизм транслирования стоимости электроэнергии с оптового на розничный рынок, решить судьбу статуса «гарантирующего поставщика» и т. д. Однако, независимо от вариантов решения этих вопросов, можно утверждать о сохранении долгосрочной тенденции — усилении конкуренции между производителями за потребителя. Если в настоящее время в России работает около 300 энергосбытовых компаний, то после принятия правил «целевой модели» их количество, по самым скромным прогнозам, может увеличиться в 3—5 раз.


Разворачивается борьба за клиента

Уже сейчас энергосбытовые компании отмечают, что потребители становятся грамотнее, ищут способы экономии средств и оптимизирования своего потребления. Со своей стороны многие сбыты пытаются удовлетворять запросы клиентов, предлагая им новые продукты и услуги, более выгодные условия сотрудничества, удобный и понятный сервис. Однако в условиях «переходного периода» сделать это не так просто. В соответствие с действующим законодательством гарантирующий поставщик сегодня не может предложить потребителям гибкое тарифное меню или особые условия сотрудничества, так как является регулируемой организацией. В такой ситуации он не заинтересован ни в создании новых сервисов, ни в снижении собственных затрат, которые и так включены в тариф, что, естественно, не может устраивать потребителя.

Между тем в странах Восточной Европы, где энергоотрасль также была реформирована, энергосбыт имеет огромный резерв для повышения собственной эффективности, прежде всего за счет стандартизации бизнес-процессов, автоматизации обслуживания клиентов, оптимизации управления. В преддверии перехода к новой модели розницы такие процессы уже идут и в российских сбытовых компаниях. В условиях жесткой конкуренции сокращение издержек скоро станет залогом их выживания и успешного развития.

Важнейшим конкурентным преимуществом энергосбытовых организаций становится гибкость и способность учитывать разнообразные запросы клиентов. Например, с этой целью была создана специализированная компания ООО «ЕЭС.Гарант», которая выступает партнером гарантирующих поставщиков КЭС-Холдинга. Обратившись в компанию и ее филиалы в регионах, клиенты уже сегодня могут не только купить электроэнергию, но и получить комплекс продуктов и услуг — от приобретения энергосберегающего оборудования, проектирования и установки систем учета до сложных решений по повышению энергоэффективности и финансирования энергосберегающих мероприятий. В четырех регионах России ООО «ЕЭС.Гарант» предлагает потребителям уникальный для нашего энергорынка продукт — поставку электроэнергии по фиксированным ценам.

Энергоэффективность во главе угла

Среди предлагаемых Законом «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» инструментов для оптимизации расходов на энергоресурсы, которые органично встраиваются в розничный рынок электроэнергии, важнейшим является так называемый энергосервисный контракт. В рамках такого договора исполнитель осуществляет энергосберегающие мероприятия, направленные на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком. Полученный экономический эффект от реализации проекта стороны делят между собой.

В итоге потребитель-заказчик не платит ничего, фактически его затраты на оплату энергоресурсов снижаются. А исполнитель, в нашем случае энергосбытовая компания, финансирующая энергосберегающие мероприятия, получает понятный инструмент возврата вложенных средств за счет доли от общей экономии.

Как показывают наши исследования, такой контакт выгоден, например, бюджетным организациям, где установлено большое количество ламп накаливания и отсутствуют финансовые возможности для едино­временной модернизации электро­оборудования.

Первый опыт КЭС в этой области оказался весьма удачным. С августа ОАО «Кировэнергосбыт» начало предоставлять предприятиям и организациям Кировской области в пользование современное энерго­сберегающее оборудование. Замена устаревших ламп позволяет заметно оптимизировать затраты на оплату потребленной электроэнергии. По нашим расчетам, общая экономия четырех бюджетных организаций, заключивших энергосервисные контракты, может составить приблизительно 600 тыс. руб. в год. Условиями контракта также предусмотрена доставка энергосберегающего оборудования, гарантийная замена и утилизация вышедших из строя установок.

В Удмуртии внедрение энергосервисных договоров позволило полностью переоборудовать одну из муниципальных котельных. «Удмуртская энергосбытовая компания» инвестировала в этот проект около 4,5 млн руб., ожидаемый экономический эффект в течение ближайших 5 лет превысит 15,5 млн руб. Эти средства будут равными долями разделены между энергосбытовой компанией и муниципалитетом, который помимо экономии затрат на обеспечение населения теплом получит еще новый, современный объект тепловой генерации.


Будущее — за «умными счетчиками»

Никакая экономия неосуществима без точного учета отпущенных или потребленных энергоресурсов. Счетчики, так же как и весы в магазине, одинаково нужны и продавцу, и покупателю: первый знает, сколько товара отпустил, а второй — за какой объем платит. Без подобного учета энергосбережение и экономия просто невозможны, поэтому сделать этот процесс максимально удобным для потребителя — первоочередная задача.

Сейчас российские энергосбытовые компании готовятся к реализации проектов по оснащению потребителей интеллектуальными счетчиками электрической энергии и автоматизированными системами коммерческого учета. Их целевая аудитория — компании среднего и малого бизнеса, предприятия сферы ЖКХ и население.

Один из проектов, осуществляемых КЭС с Холдингом МРСК в Пермском крае в рамках федеральной программы «Считай, экономь и плати», представляет собой типовое решение по интеллектуальному учету электроэнергии на основе технологии Smart Metering с возможностью удаленного снятия показаний приборов учета и ограничения неплательщиков. В перспективе такая технология даст заказчику возможность управлять объемом и стоимостью своего потребления.

Несмотря на то что новому Закону «Об энергоэффективности» всего год, рынок услуг в сфере энергосбережения развивается активно и имеет огромные перспективы. Только в шести регионах присутствия энергосбытовых компаний КЭС-Холдинга потенциал снижения объема электропотребления составляет от 2 до 4% в год. С учетом совокупного потребления наших клиентов в 2010 г. 56 млрд кВт·ч их общая экономия может исчисляться сотнями миллионов рублей.


Партнерство поставщика и потребителя

В обозримой перспективе развитие рынка электроэнергии в России будут определять либерализация, усиление конкуренции и энергосбережение. И здесь возрастает значение партнерских отношений между сбытовой компанией и потребителями. Энергосбыт должен понимать потребности клиента, чтобы планировать свою работу, разрабатывать новые продукты и услуги и помочь потребителю на системной основе сократить затраты на энергоресурсы. В выигрыше останутся все.

Шесть технологий энергоресурсосбережения

Журнал "Энергорынок"

№11 за 2010 год

Богданов Александр, Главный специалист отдела энергоресурсосбережения ОАО «МРСК Сибири»


В продолжение актуальной темы энергоресурсосбережения в теплоэнергетическом секторе страны1рассмотрим альтернативные технологии вовлечения в оборот возобновляемых источников энергии, применяемые в чисто электроэнергетической сфере — магистральных распределительных сетевых комплексах (МРСК) России. Проблема энергосбережения в электросетевом хозяйстве состоит в том, что менеджеры и экономисты ограничиваются упрощенным анализом потерь электрической энергии, не рассчитывают затраты первичной энергии в виде топлива и в принципе не могут разработать адекватные технические и экономические решения, направленные на снижение энергоемкости внутреннего валового продукта (ВВП).


Полный текст по ссылке: ссылка скрыта

Принципы распределения ответственности за надежность функционирования электроэнергетической системы между ее субъектами

Журнал "Энергорынок"

№11 за 2010 год

Фраер Илья, Главный научный сотрудник ОАО «Экономтехэнерго», к. т. н., с. н. с.


Существо проблемы и постановка задачи

Достижение одной из важнейших целей рынка электроэнергии — бесперебойного обеспечения потребителя качественной электроэнергией — осуществляется скоординированным взаимодействием всех его субъектов, выполняющих замкнутый комплекс задач организационного, технологического и коммерческого характера. В столь сложной системе хозяйственных взаимоотношений надежность электроснабжения конечного потребителя зависит от работы всех звеньев технологической цепочки производства, передачи, распределения, сбыта и потребления электроэнергии, а также обеспечивающих организацию, координацию, а в конечном счете и реализацию данного процесса.


Полный текст по ссылке: ссылка скрыта

Интеграция распределенных источников электроэнергии в интеллектуальную сеть

Журнал "Энергорынок"

№11 за 2010 год

Фредерих Гэри (Frederich Gary), Дав Патрик (Dove Patric), Корпорация Advantech, группа промышленной автоматизации


Системы производства, передачи и распределения электро­энергии десятилетиями успешно функционировали при ограниченном использовании интеллектуальных технологий. Но текущие и будущие потребности в электроэнергии делают необходимым внедрение интеллектуальной сети, особенно интеграцию распределенных источников электроэнергии (РИЭ) в единый блок генерирующих мощностей.

РИЭ — это распределенные аккумуляторные батареи, или генераторы электроэнергии малой мощности, обычно не более 15 МВт. В большинстве случаев они принадлежат конечным потребителям, а не местной энергоснабжающей компании. Электроэнергия от РИЭ идет на нужды абонентов непосредственно в месте расположения системы, а излишки продаются энергоснабжающей организации через локальную распределительную сеть.


Полный текст по ссылке: ссылка скрыта

Современные ИТ-инструменты для повышения надежности энергосистем

Журнал "Энергорынок", Приложение "ИТ в энергетике"

№11 за 2010 год

Поздняков Сергей, Руководитель проектов компании Intelica


Электроэнергетика — основа функционирования экономики и жизнеобеспечения — относится к важнейшим отраслям народного хозяйства Российской Федерации. Стабильное развитие общества и страны в целом невозможно без надежно функционирующей энергетики, которая обеспечивает бесперебойную работу промышленности, сельского хозяйства, транспорта, коммунальных хозяйств.

В современной ситуации соблюдение принципа безопасности энергетики становится все сложнее, главным образом из-за большого объема физически и морально устаревшего электрооборудования. По прогнозам экспертов, к 2020 г. амортизация предприятий может достигнуть 85%. Необходимо заметить, что во всем мире основные фонды энергетической отрасли характеризуются достаточно высоким процентом износа, так как большинство энергопроизводящих и распределяющих предприятий построено в середине XX в. и эксплуатировалось в сложных природных условиях и труднодоступных районах.


Полный текст по ссылке:

ссылка скрыта

Практика внедрения автоматизированной системы управления технологическими активами электросетевых предприятий на базе SAP ERP в ОАО «МРСК Центра»

Журнал "Энергорынок", Приложение "ИТ в энергетике"

№11 за 2010 год

Трофимова Ольга, Начальник отдела консалтинга в логистике SCIENER


Любые повреждения оборудования и события, которые приводят к потери качества электроснабжения или прекращению отпуска электроэнергии потребителям, влекут за собой экономические и юридические последствия. Чтобы избежать возникновения негативных ситуаций, их следует предупреждать. В этом смысле как нельзя кстати будут возможности глобальной корпоративной системы SAP. Такие ее свойства, как прозрачность, контролируемость всех колебаний снизу доверху, отсутствие искажений при передаче информации, сохранение динамики изменения параметров, а также огромный багаж аналитических инструментов, позволяют повысить объективность и точность оценки состояния оборудования и эффективность принятия решений о воздействиях на него.


Полный текст по ссылке:

ссылка скрыта

Возможности аналитических платформ для манипулирования энергоресурсами

Журнал "Энергорынок", Приложение "ИТ в энергетике"

№11 за 2010 год

Яковлев Алексей, Руководитель проекта «Интеллектуальная энергетика» компании «АйТи»


Для исполнения Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении…» сегодня немало делается на всех уровнях государственного управления. В рамках региональных программ по энергосбережению предусмотрены мероприятия, нацеленные непосредственно на внедрение соответствующих технологий, экономию топливно-энергетических ресурсов, снижение потерь и оптимальное потребление энергии. При этом оценка эффективности данных технологий в условиях региона во многом относительна и субъективна. Зачастую не учитывается влияние запланированного мероприятия на изменение динамики потребления энергоресурсов по категориям пользователей. Кроме того, на начальном этапе модернизации энергосистемы региона редко проводятся необходимые исследования, обычно шаги в этом направлении ограничиваются установкой приборов учета, точнее, осознанием целесообразности их монтажа, а вот алгоритм сбора и обработки показаний с них не всегда продуман.


Полный текст по ссылке:

ссылка скрыта