Мониторинг средств массовой информации 24 мая 2010 года

Вид материала

Закон

Содержание Оао «дгк» 16 Новости энергетики ФАС разрешила “дочке” РусГидро приобрести пять энергосбытовых компаний Россия и Китай активизируют сотрудничество в области электроэнергии Энергорасточительству нет места Сегодня по два рубля, завтра — по три Китайский привод слишком дорог Уходишь — погаси свет Прежде всего — точный учет Резервы есть всегда Государство поддержит бережливых Новости ОАО «ДЭК» Энергетики Хабаровского края успешно реализуют программу по снижению потерь электроэнергии Уважаемые потребители электроэнергии! Платить за потребляемую электроэнергию вовремя – выгодно Наталья Храмцова - начальник управления реализации населению ОАО "ДЭК" Энергосбыт ЕАО Энергосбыт ЕАО открыт для диалога с потребителями В Еврейской автономии стартовала акция «Добросовестный плательщик» Новости дочерних компаний ОАО «ДГК» В Хабаровске начал работать новый музей ... Полное содержание

Подобный материал:

• Мониторинг средств массовой информации 31 мая 2010 года, 622.28kb.
• Мониторинг средств массовой информации 5 мая 2010 года, 607.69kb.
• Мониторинг средств массовой информации 25 июня 2010 года, 530.75kb.
• Мониторинг средств массовой информации 08 июля 2010 года, 742.82kb.
• Мониторинг средств массовой информации 9 сентября 2010 года, 2152.23kb.
• Мониторинг средств массовой информации 06 июля 2010 года, 489.94kb.
• Мониторинг средств массовой информации 05 мая 2011 года, 622.38kb.
• Мониторинг средств массовой информации 8 октября 2010 года, 847.12kb.
• Мониторинг средств массовой информации 13 декабря 2010 года, 635.78kb.
• Роль средств массовой информации в отражении проблем, волнующих население Материал, 73.7kb.

МОНИТОРИНГ

СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ


24 мая 2010 года

Новости энергетики

Российская электроэнергетика в новых условиях развития

ЦДУ ТЭК

21.05.2010


20 мая 2010 г. заместитель министра энергетики Андрей Шишкин выступил с докладом по вопросам государственной политики в области развития электроэнергетики на IV ежегодной конференции "Российская электроэнергетика: новые условия развития", организованной газетой "Ведомости", сообщает пресс-служба Минэнерго России.


В обсуждении ситуации в отрасли и инструментов эффективного управления ее развития со стороны государства и бизнеса приняли участие представители Государственной Думы, ФАС, РОСНАНО, а также энергокомпаний, а также научно-исследовательских и образовательных учреждений.


В своем докладе Андрей Шишкин подчеркнул, что приоритеты и ориентиры отрасли, а также механизмы государственной энергетической политики, обеспечивающие достижение намеченных целей, определяются Энергетической стратегией России на период до 2030 года. Целью современной энергетической политики России является максимально эффективное использование природных энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для устойчивого роста экономики, повышения качества жизни населения страны и содействия укреплению ее внешнеэкономических позиций.


Основными задачами в электроэнергетике являются:

• широкомасштабная модернизация и перевод отрасли на новый технологический уровень на базе разработки (лицензионного освоения) и внедрения новых ключевых энергетических технологий (в газовой генерации – высокоэффективные ПГУ с КПД до 60 %, в угольной генерации – переход на суперсверхкритические параметры с КПД до 46 %),
  
• повышение экономической и энергетической эффективности на основе оптимального сочетания крупных системообразующих генерирующих и электросетевых объектов и распределённых приближенных к потребителям энергоисточников средней и малой мощности на базе местных топливных и возобновляемых источников энергии,
  
• развитие и модернизация ЕЭС России на основе интеллектуальных электрических сетей переменного и постоянного тока, завершения интеграции Европейской, Сибирской и Дальневосточной энергосистем, совершенствования противоаварийного управления,
  
• снижение негативного воздействия электроэнергетики на окружающую среду.
  

Определены и основные целевые показатели для создания надежной, конкурентоспособной, эффективной и экологически чистой электроэнергетики: это увеличение до 38% доли АЭС, ГЭС и ВИЭ, рост среднего КПД ТЭС до 41% и 53% для ТЭС на угле и газе соответственно, снижение до 8% уровня потерь в электрических сетях.


Достижение поставленных задач проводится при сдерживании роста тарифов на электроэнергию в течение всего рассматриваемого периода (тарифы не должны превышать 9 центов /кВт час в ценах 2009 г.).

ФАС разрешила “дочке” РусГидро приобрести пять энергосбытовых компаний

ИА «ЭнергоНьюс»

21.05.2010


Федеральная антимонопольная служба разрешила ОАО “Энергосбытовая компания РусГидро” (”ЭСК РусГидро”, 100% дочерняя компания “РусГидро”) приобрести по 100% акций ОАО “Саратовэнерго”, ОАО “Алтайэнергосбыт”, ОАО “Мосэнергосбыт”, ОАО “Объединенная энергосбытовая компания” и ОАО “Тамбовская энергосбытовая компания”, говорится в сообщении ведомства, опубликованном в пятницу.


О планах руководства “РусГидро” забрать у “РАО ЭС Востока” все пять доставшихся ему после реформы РАО “ЕЭС России” энергосбытов, включая московский и петербургский, с общим объемом продаж почти 200 миллиардов рублей стало известно в марте 2010 года. Пакеты акций сбытов сейчас находятся на балансе специально созданной дочерней компании “РАО ЭС Востока” – Объединенной энергосбытовой компании (ОЭСК).


Источник в Минэнерго РФ сообщил в марте РИА Новости, что решение о передаче “РусГидро” энергосбытовых компаний от “РАО ЭС Востока” может быть принято не ранее мая. По словам собеседника агентства, это связано со внутрикорпоративными процедурами “РАО ЭС Востока”. Кроме того, необходимо проработать форму передачи. По словам источника, эти компании планируется передать сначала в управление “РусГидро”, а затем – в ее собственность. Еще один источник в энергоотрасли сообщил РИА Новости, что пока не решен главный вопрос – будет ли передача пакетов осуществляться за деньги.


“РАО ЭС Востока” в мае 2009 года объявило о создании ОЭСК, передало на ее баланс все пакеты акций энергосбытов. Предполагалось продать данные активы, как только рыночная конъюнктура будет более благоприятной, а деньгами от продажи профинансировать инвестпрограмму “РАО ЭС Востока”, которая на 2009-2011 годы составляет 107 миллиардов рублей. Крупнейшая российская генерирующая компания ОАО “РусГидро” через “ЭСК РусГидро” контролирует пакеты акций розничных сбытовых компаний ОАО “Красноярскэнергосбыт” (51,75%), ОАО “Рязанская энергетическая сбытовая компания” (49%) и 100% акций ОАО “Чувашская энергосбытовая компания”. РФ принадлежит 60,38% капитала “РусГидро”.

Россия и Китай активизируют сотрудничество в области электроэнергии

ИА «Восток Медиа»

23.05.2010


Российская "Восточная энергетическая компания" (ОАО "ВЭК", входит в Группу ИНТЕР РАО ЕЭС) провела рабочую встречу с представителями Государственной электросетевой корпорации (ГЭК) Китая - партнера ВЭК по проекту развития экспорта электроэнергии из России в КНР, сообщили в пресс-службе "ВЭК". В ходе переговоров партнеры обсудили текущие вопросы сотрудничества в сфере экспорта электроэнергии из России в КНР и перспективы его развития. Китайская сторона не исключает возможности финансового участия в реализации ряда проектов


Была отмечена необходимость начать проработку технических вопросов подключения линии электропередачи 500 кВ Амурская - государственная граница (ее строительство планируется завершить в 2011 г.) к вставке постоянного тока (ВПТ) 750 МВт в районе города Хэйхэ (административный центр провинции Хэйлунцзян). Как сообщили представители ГЭК КНР, строительство ВПТ (преобразовательной подстанции), через которую российская ЛЭП-500 будет подключена к энергосистеме КНР, находится в завершающей стадии. По словам заместителя руководителя Департамента международного сотрудничества ГЭК Китая Чэнь Гопина, все необходимое энергооборудование уже поставлено на объект, скоро начнется его монтаж и наладка.


На переговорах стороны также обсудили вопросы, связанные с реализацией второго этапа проекта "большого экспорта", предусматривающего увеличение поставок электроэнергии до 22-24 млрд кВт-ч в год. Сегодня рассматривается возможность создания совместного предприятия для разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) второго этапа проекта, в рамках которого планируется строительство на территории Дальнего Востока России современной теплоэлектростанции (ТЭС) мощностью 3600 МВт и новых линий электропередачи для выдачи мощности ТЭС на экспорт в КНР.


Генеральный директор "ВЭК" Юрий Шаров предложил китайским партнерам ускорить работу по второму этапу проекта и, в частности, направить российской стороне проект контракта купли-продажи электроэнергии на весь планируемый объем. Кроме того, по мнению Юрия Шарова, китайская сторона могла бы расширить свое участие в строительстве новых и реконструкции существующих генерирующих мощностей на Дальнем Востоке России, в первую очередь, за счет содействия в организации необходимого финансирования со стороны китайских банков.


Со своей стороны представители ГЭК Китая выразили готовность проработать вопрос своего участия в организации финансирования строительства Уссурийской ТЭЦ в Приморском крае и нового энергоблока Благовещенской ТЭЦ в Амурской области. В завершении встречи Юрий Шаров поблагодарил китайских коллег за визит и продуктивную совместную работу. "Очень важно, что сегодня мы говорим о дальнейшей перспективе нашего проекта, обсуждая возможности совместного строительства объектов генерации", - отметил Генеральный директор ВЭК.


Господин Чэнь Гопин, комментируя результаты переговоров, заявил: "Благодаря совместным усилиям за годы совместной работы между ГЭК Китая и Восточной энергетической компанией сложились дружеские и партнерские отношения, основанные на взаимном доверии и понимании.


Наше сотрудничество внесено в рамки диалога между нашими государствами, что дает серьезную политическую основу для его развития. Благодаря политической поддержке мы будем и дальше развивать нашу дружбу и партнерство". Как сообщает ChinaPRO, о возобновлении приграничной торговли электроэнергией, прекращенной в 2007 году, стороны договорились в феврале 2009 г.


Кроме того, российская и китайская компании договорились о совместных действиях по реализации первого этапа проекта экспорта электроэнергии в Китай, предусматривающего увеличение поставок до 4-5 млрд кВт-ч в год.

Энергорасточительству нет места

«Эксперт Сибирь» №20-21 (272)

24.05.2010


Валерий Шахлин, автор «Эксперт Сибирь»

Прогнозы экспертов относительно стоимости электроэнергии не оставляют предприятиям вы-бора, заниматься вопросами энергосбережения или нет. Рост тарифов будет выше инфляции, поскольку стареющая инфраструктура требует дополнительных инвестиций для замены агрегатов, строительства новых подстанций и повышения надежности сетей


Если оборудование будет устаревать, потребителям придется чаще сталкиваться с перебоями в энерго-снабжении, отказами при подключении новых объектов, и это едва ли кого-то устроит. Правда, сами энергетики весьма скептичны в отношении выгодности дорогих тарифов. «Уголь и газ подорожают еще больше, — говорят они, — а общая рентабельность генерации не изменится. Для притока инвестиций главное стабильность, устойчивый спрос, но никак не рост цен. Повышение тарифов будет означать, что конечные потребители потеряют конкурентные преимущества. А вот сумеют ли они нарастить энергоэффективность на 40–50 процентов — большой вопрос».


Сегодня по два рубля, завтра — по три

Игорь Кожуховский, глава Агентства по прогнозированию балансов в электро-энергетике (АПБЭ), считает, что к 2013 году средние отпускные цены на розничном рынке электроэнергии вырастут на 83% относительно уровня 2009 года. По мнению Сергея Пикина, главы Фонда энергетического развития, в 2010−м году может быть достигнут уровень в 2,5 рубля за кВт•ч, а до 3 рублей за кВт•ч цены доберутся в 2011–2012 годах. Андрей Клепач, замглавы Минэкономразвития, прогнозирует уровень стоимости электроэнергии в 2012–2013 годах в пределах 9–10 центов за кВт•ч.


Одна из существенных предпосылок к удорожанию — предстоящая полная либерализация оптового энергорынка. Если сегодня российские потребители платят за электричество на уровне стран Прибалтики и Скандинавии, то в 2014 году, после перехода к свободному ценообразованию, цены могут сравняться со средними в США и приблизиться к тарифам стран Западной Европы (в Великобритании розничная цена составляет 0,2 доллара за кВт•ч).


Нетрудно догадаться, какие вопросы будут значиться в повестках производственных совещаний российских предприятий в ближайшие годы, — внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация загрузки производственного оборудования, установка систем коммерческого учета. Особенно тяжело придется тем, у кого доля затрат на электроэнергию в себестоимости продукции велика. Удорожание тарифов обернется для них резким ростом цен на конечную продукцию, а переложить проблему на плечи конечных потребителей будет непросто.


Китайский привод слишком дорог

Новосибирская компания «ГофроМастер» (производство упаковки из картона) всего за семь лет работы на рынке успела дважды обновить состав основного оборудования. Сегодня здесь действуют пять перерабатывающих линий, которые укомплектованы техникой, произведенной в Германии, Тайване, Китае, Японии и других странах. Главная особенность технологического процесса заключается в том, что каждому из многочисленных заказчиков предприятия требуется свой вид тары, поэтому частая остановка работы оборудования и его переналадка неизбежны.


Переходя от производства коробок под макароны к изготовлению упаковки для баночного пива, оператор должен заменить клише и штанц-форму, залить соответствующую краску, осуществить приводку и протестировать печать. Затем группа механиков осмотрит оборудование, и если оно в порядке — даст допуск к работе. Все подготовительные операции занимают около часа.


«Тема энергосбережения для нас весьма актуальна, — говорит Андрей Литвиненко, главный инженер компании. — Конечно, в большей степени мы занимаемся теплом и паром, именно там скрыт колоссальный резерв для экономии, но и перерасход электроэнергии нам тоже ни к чему. На чем можно сэкономить? Да много на чем!»


Цех по производству гофротары — это станки, соединенные в линии, которые тянутся на десятки метров. Каждая из частей имеет свой привод, поэтому главному инженеру приходится думать не только над тем, как объединить технику разных производителей, но и что сделать для уменьшения общей энергоемкости всего комплекса. «Не все производители в равной степени думают об энергосбережении, — продолжает Андрей Литвиненко. — Вот, например, все оборудование тайваньских компаний укомплектовано малозатратными в плане электроэнергии частотными приводами. А китайцы, наоборот, сильно отстали, используя в своих станках старые приводы, — за счет этого установочная мощность их оборудования чересчур высока».


За последние два года на заводе постарались избавиться от всего энергозатратного оборудования: меняли либо его целиком, либо отдельные узлы. В результате за счет модернизации первоначальную установленную мощность одной из производственных линий, превышающую 250 кВт, удалось снизить до 150 кВт. Следующий шаг на пути энергосбережения — работа над совершенствованием организации и культуры производства. Здесь резервы меньше, но к несомненным плюсам этого направления можно отнести то обстоятельство, что больших материальных затрат оно не требует.


«Все начинается с того, что люди, уходя на обед, должны выключить свет, — рассказывает Андрей Литвиненко. — Это небольшая экономия, но и она дает о себе знать. Есть потери, связанные с перебоями в работе и с незапланированными перерывами. При трехсменном графике очень важно, вовремя ли сотрудник пришел на работу и сразу ли получил задание. В целом совершенствование организации труда — ощутимая доля в экономии энергоресурсов, тем более что производство на нашем заводе молодое, становление коллектива еще продолжается».


Есть ли необходимость обращаться в специализированные компании, для того чтобы они помогли найти дополнительные резервы? На этот вопрос главный инженер компании «ГофроМастер» отвечает отрицательно. «Все, что нужно сделать для снижения расходов, известно, — говорит он. — Резервы, лежавшие на поверхности и дававшие большую экономию, мы уже использовали. В том числе ввели в строй собственную подстанцию, сэкономив на транзитах. Наладили учет электропотребления, после чего начали понимать, откуда берется неравномерная нагрузка. Слишком больших пиков у нас не должно быть, раз производство круглосуточное. Все всплески или провалы — по графику. Проанализировали, сделали выводы, дальше остается организационный этап. Подрядчики со стороны пройдут тот же путь, что и мы, а в итоге согласятся с нашим мнением. Для того чтобы самостоятельно провести анализ на предприятии, есть все необходимое — оборудование, методики, специалисты».


А вот замену ламп светодиодными в компании пока не планируют. Андрей Литвиненко убежден, что можно вполне обойтись и обычными люминесцентными лампами. «Что действительно необходимо, так это местное освещение рабочих мест, — замечает он. — Не освещать все подряд, если в этом нет необходимости. Люминесцентные лампы достаточно эффективны». Освещение, по его мнению, не самое главное, поскольку на него завод расходует не более 3%, а 97% — это работа оборудования. «Именно поэтому мы в первую очередь делаем акцент на уменьшение установленной мощности», — говорит он.


Уходишь — погаси свет

НПО «ЭЛСИБ» — одно из крупнейших энергомашиностроительных предприятий Сибири. Завод, выпускающий машины для производства электроэнергии, не меньше других заинтересован в снижении ее потребления. Главный резерв — замена технологического оборудования. Стоимость этой программы в 2009 году превысила 414 млн рублей. Помимо обновления станочного парка, в цехах «ЭЛСИБа» начинается модернизация системы освещения, включая полную замену ламп энергосберегающими.


«Выбор поставщиков новых расточных и токарно-карусельных станков, обрабатывающих центров, станков для изолировки стержней гидро— и турбогенераторов, которые приходят на завод, производился на условиях тендера, — рассказывает Олег Пастухов, директор по развитию НПО «ЭЛСИБ». — Пониженное энергопотребление рассматривалось в числе основных показателей при отборе заявок. До того, как начали готовить площадки под новое оборудование, на предприятии модернизировали собственную подстанцию 110/10 кВ. Замена ее оборудования, включая установку новых трансформаторов, обошлась в 40 миллионов рублей, качество энергоснабжения стало заметно выше».


Недавно созданная дирекция, отвечающая за выполнение программы энергосбережения, которой руководит Олег Пастухов, занимается подготовкой энергетического паспорта НПО «ЭЛСИБ», в котором найдут отражение баланс потребления предприятия, показатели эффективности использования энергоресурсов (в том числе и размер потерь), перечень мероприятий, направленных на более эффективное использование тепла и электроэнергии. «Паспорт составляем собственными силами, — продолжает Олег Пастухов. — А вот что касается подрядных работ по установке энергосберегающего освещения, то для этого был проведен конкурс среди специализированных компаний. Получили достаточно много заявок, большинство подрядчиков имеют большой опыт установки подобного оборудования. На первом этапе выполним монтажные работы в одном пролете, далее весь завод будет переведен на энергосберегающее освещение».


О сегментации источников света с возможностью освещения каждой единицы производственного оборудования отдельно от остальных 20 лет назад никто не задумывался, не говоря уже о замене ламп накаливания. В ближайших планах предприятия перейти от общего учета к раздельному — по цехам и участкам, внедрить автоматизированную систему контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ), для того чтобы четко понимать, сколько подразделения расходуют электроэнергии, и соотнести затраты на освещение со стоимостью выполняемых технологических операций.


«Металлогалогенные лампы дают снижение энергопотребления примерно в 2–3 раза, — говорит Олег Пастухов. — Первые из них мы установили еще в 2009 году, сейчас на «ЭЛСИБе» начато внедрение комплексной программы развития бережливого производства, и снижение энергозатрат — один из ее этапов. Реконструкция системы освещения в корпусах, с заменой ртутных ламп металлогалогенными, даст нам экономию электроэнергии примерно в 1,53 миллиона кВт•ч в год. Но внедрение новой техни-ки — еще не все. Немалые резервы заключены в повышении общей культуры энергопотребления».


На «ЭЛСИБе» начали с самого просто-го — контроля за целесообразностью освещения. В цехах периодически проходят внеплановые проверки, назначенные сотрудники контролируют включение света в рабочий и нерабочий периоды. Если оборудование не работает, а свет горит, то руководитель подразделения привлекается к дисциплинарной ответственности: издается приказ — виновный получает предупреждение. Если случай повторяется — следует выговор. Борьба с систематическими нарушителями заканчивается их увольнением.


«Отдача от проделанной работы, безусловно, есть, — отмечает Олег Пастухов. — Конечно, затраты на внедрение энергосберегающих мероприятий значительны, но они оправданны. Например, расходы на замену ламп окупятся в течение ближайших двух лет. Установка устройств компенсации реактивной мощности позволит снизить потери электроэнергии в сети и улучшить ее качество, сэкономленные деньги — дополнительная прибыль, которая будет в дальнейшем направлена также на развитие энергосбережения».


Вопрос о том, делать ли все своими силами или привлекать помощь со стороны, на предприятии не стоит. «Привлекаем энергетическую службу «ЭЛСИБа», — говорит Олег Пастухов, — Все, что можем сделать собственными силами, — делаем сами, но если в каких-то вопросах не хватает квалификации, опыта — обращаемся к подрядчикам».


Прежде всего — точный учет

В рыночных условиях тема энергосбережения близка не только предприятиям, выпускающим гражданскую продукцию, но также и предприятиям ВПК. Соответствующая программа в ОАО «Красноярский машиностроительный завод» (основной российский изготовитель баллистических ракет «Синева», базового модуля разгонного блока для ракет-носителей «Зенит» и «Протон») была принята еще в 2000 году, задолго до появления известного ФЗ от 23 ноября 2009 г. № 261−ФЗ.


Как на многих оборонных предприятиях, способных работать автономно, здесь действует собственная ТЭЦ, способная удовлетворить энергопотребности всех цехов Красмаша. Тем не менее собственная генерация не отменяет задачи роста энергоэффективности.


«На нашем предприятии действует ряд целевых программ энергосбережения, разрабатываются и внедряются дополнительные организационно-технические мероприятия, главная задача которых — сокращение потребления энергоресурсов, — рассказывает Игорь Клименко, главный энергетик Красноярского машиностроительного завода. — Автоматизированная информационно-измеритель-ная система технического учета электроэнергии (АИИСТУЭ) в онлайн-режиме осуществляет сбор и обработку информации с более чем 200 точек, расположенных в подразделениях Красмаша». Со своего компьютера главный энергетик способен отследить показатели работы всего основного оборудования, многие из его коллег о таком могут пока лишь мечтать.


Основная специализация предприятия, выпуск баллистических ракет морского базирования, во многом предопределила выбор направления снижения потребления электроэнергии — повышение эффективности работы мощного насосного оборудования. Известно, что оно является одним из наиболее энергоемких.


«Для реконструкции комплекса гидроиспытаний одного из цехов был внедрен преобразователь частоты 6 кВ «Эратон» В-6−5600 (разработчик — ЗАО «ЭРАСИБ», Новосибирск) с возможностью управления электродвигателями насосного оборудования потребляемой мощностью 4 600 кВт, — продолжает Игорь Клименко. — Кроме того, нами были внедрены устройства мягкого пуска и частотного регулирования сетевых насосов теплофикационной воды ТП-4».


Специалисты Красмаша также произвели замену электродвигателей мощностью 50 кВт приточных вентиляционных систем двигателями 22 кВт, применив устройства мягкого пуска, реконструировали освещение производственных помещений. «Посчитали, что использование металлогалогенных ламп окупается примерно за два года эксплуатации, — отмечает Игорь Клименко, — при этом заметно повышается освещенность рабочих мест». Большинство мероприятий, нацеленных на снижение расхода электро-энергии, реализуются собственными силами специалистов Красмаша, в том числе такие, как разработка технических мероприятий и подбор оборудования. При необходимости завод привлекает специалистов проектных институтов и поставщиков оборудования.


Резервы есть всегда

Запуск одного из самых молодых предприятий Новосибирска, завода «Балтика-Новосибирск», состоялся два года назад. Компания «Балтика» изначально приобретала оборудование ведущих компаний-производителей, учитывая в том числе его энергоэффективность. Варочные порядки Huppmann, линии розлива в ПЭТ и стеклобутылку фирм KHS и Krones, баночная линия Simmonazi, холодильно-компрессорные установки Geo Grasso, элеватор Kuenzel, фильтрационное отделение Pall Seitz Schenk — все агрегаты работают в полном соответствии с паспортными характеристиками. «К энергоэффективности установленного оборудования нет никаких нареканий», — замечает Николай Шпиков, главный энергетик завода «Балтика-Новоси-бирск».


Тем не менее на заводе разработан и внедряется перечень собственных мероприятий, направленных на снижение энергопотребления. Недавно в промышленную эксплуатацию была введена автоматизированная система поцехового учета электроэнергии. С ее помощью осуществляется детальный контроль расхода электроэнергии в каждом из подразделений. Ежесуточно проводится анализ затрат для выявления нерационального использования. Цель — принятие мер к устранению ненужных потерь. «В ряде подразделений мы установили датчики движения, которые позволяют нам включать и выключать освещение автоматически, — рассказывает Николай Шпиков. — В результате завод получил ощутимую экономию, в рамках текущего бюджета, не используя больших капиталовложений». Планируется ли на заводе привлекать сторонние инжиниринговые компании для разработки и внедрения новых программ энергосбережения? «Пожалуй, нет — уровень подготовки сотрудников нашей компании до сих пор позволял успешно реализовывать мероприятия, направленные на повышение энергоэффективности, собственными силами», — говорит Николай Шпиков.


Государство поддержит бережливых

Если предприятие решает внедрять энергосберегающие мероприятия, то оно не обязательно должно использовать лишь собственные средства. Тем более если планируется организовать выпуск пользующейся спросом энергосберегающей продукции. Согласно тому же закону № 261−ФЗ государственная поддержка инвестиционной деятельности в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности может осуществляться с применением различных мер стимулирующего характера, предусмотренных законодательством о налогах и сборах. Это, в частности, возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, займам, полученным в российских кредитных организациях на осуществление инвестиционной деятельности, реализацию инвестиционных проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, говорится в законе.