Тема мониторинга «Торгово-Операционная система «B2B-energo» Период, за который подобраны материалы 15. 02. 2005
| Вид материала | Документы |
СодержаниеНовое Омское слово (Омск), 16.02.2005, Татьяна Камаева, Электронные торги. |
- Название предприятия, 638.97kb.
- Вопросы к экзамену по «Информатике» 2005/2006 г г. Тема Операционная система, 61.37kb.
- Операционная система, 158.81kb.
- Лекция №5 операционная система ms-dos, 262.55kb.
- Правительство москвы постановление от 8 ноября 2005 г. N 866-пп о функционировании, 3772.57kb.
- Конспект лекций по курсу "Информатика". Тема техническое и программное обеспечение, 1025.6kb.
- Операционная система реального времени qnx, 76.24kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 167.52kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 168.35kb.
- Использование мониторинга Интернета в деятельности предприятий на рынке B2B, 308.12kb.
Новое Омское слово (Омск), 16.02.2005, Татьяна Камаева, Электронные торги.
ЭЛЕКТРОННЫЕ ТОРГИ ДАЮТ РЕАЛЬНЫЕ ДОХОДЫ, а их прозрачность позволяет АК "Омскэнерго" контролировать средства предприятия.
На правах рекламы
Тридцать миллионов рублей - сумма закупок, произведенных омскими энергетиками с помощью электронных торгов только в прошлом году. АК "Омскэнерго" - одна из крупнейших участниц торговой площадки российских энергетиков, разместившейся в глобальной сети Интернет. Сегодня, когда результаты электронных торгов более чем очевидны, РАО "ЕЭС России" решил перевести в систему электронных торгов более половины всех закупок.
Топ-менеджеры РАО "ЕЭС России" провели на днях селекторную пресс-конференцию, на которой подвели итоги двухлетней работы электронной торговой площадки российских энергетиков. С журналистами ведущих омских и российских газет в студии "Омскэнерго" общались заместитель Председателя Правления РАО "ЕЭС России" Я. М Уринсон, член Правления РАО "ЕЭС России" А. В. Трапезников, руководитель Дирекции организации и методологии конкурсных закупок РАО А. А. Романов и председатель Совета директоров ИК "Центр реновации энергетики" А. А. Бойко.
РАО "ЕЭС России" одним из первых в России навело порядок в финансовой сфере компаний, полностью исключив бартерные схемы расчетов за потребление электроэнергии и тепла. С 1999 года здесь работает система закупок товаров и услуг на конкурсной основе. Только через электронную торговую площадку энергетики ежегодно заключают договора закупа более чем на 500 млрд. рублей. Это и сырье, и различные материально-технические средства, без которых энергетика просто не могла бы существовать.
Два года назад специалисты "ЕЭС" предложили совету директоров РАО перевести систему коммерческих закупок на электронный маркетинг с помощью Интернета. Создана некая виртуальная торговая площадка, открытая для всех участников как внутреннего, так и международного рынка. Подход к разработке идеи уникален: во главу угла были заложены принципы открытости, прозрачности, доступности к информации конкурентов, что означало, прежде всего, равные условия для всех участников виртуального рынка. Своим постоянным партнерам энергетики предложили состязательность в возможности работать с выгодным покупателем.
Выгоды электронной торговой площадки для энергетиков очевидны; прозрачность сделок дает возможность понижать цены, искать более выгодные условия платежей и поставок. Тот, кто привык выхаживать свои интересы в высоких кабинетах, были вынуждены принять равные условия игры для всех. Проводимые конкурсы позволили расширить масштабы участников, а главное - дали возможность в режиме реального времени решать любые проблемы: от согласования сроков до получения любой информации о товарах и услугах, оперативно реагировать на выставленные условия конкурентов. Иные конкурсы приводили к снижению первоначальных цен на продукцию до пятидесяти процентов!
Первые же открытые конкурсы, удачно заключенные договоры о поставках, сулили реальные перспективы для развития электронной системы закупок. Электронными торгами энергетиков заинтересовались другие отрасли российской экономики. Сегодня в РАО говорят о дальнейшем совершенствовании электронной системы закупочной деятельности. Два года работы торговой площадки в режиме реального времени принесли сотни миллионов рублей экономии прежде всего для самого предприятия. А это - снижение издержек работы всей энергосистемы, возможность сдерживания тарифов на энергоносители.
Сегодня руководство РАО "ЕЭС" говорит о переводе на электронную торговую площадку не менее 50% всех закупок. Заинтересованность энергохолдинга подогревается в большей степени возможностью совершенствования рынка, постоянным расширением участников электронных торгов, вовлечением в его работу других отраслей промышленности России. Но главное - энергетики научились не только отслеживать выгодных поставщиков и снижать собственные издержки производства, они нашли способы выставлять на торговую площадку и собственную продукцию. За два года объем спроса и предложений через Интернет возрос в три раза, а количество объявленных конкурсов достигло 2 тысяч в год.
Первоначальная задача - сделать систему закупок прозрачной и открытой, что дает возможность контролировать средства всей энергосистемы страны и каждого ее подразделения в частности - на сегодня выполнена. Второй этап развития торговой площадки энергетиков - довести долю закупок предприятия через электронные торги до 50% - также вполне реален.
Уже сегодня омские энергетики активно работают в системе электронных торгов. В "Омскэнерго" в прошлом году заключено сделок через электронную торговую площадку более чем на 30 миллионов рублей. Это солидный объем для компании. По словам зам. начальника отдела проведения торгов АК "Омскэнерго" Андрея Крикунова, сумма закупок будет только расти, уже сегодня в компании планируется увеличить долю конкурентных закупок через электронную торговую площадку, что принесет компании значительный экономический эффект. Работа с использованием передовых методов закупочной деятельности - реально действующий механизм снижения издержек, повышение эффективности бизнеса, минимизация затрат на проведение конкурсных закупок, стирание границ между поставщиками и покупателями.
Соединить все крупные энергетические компании в единую электронную систему закупочной деятельности через корпоративные механизмы - дело ближайшего времени. О том, что новыми технологиями энергетиков заинтересованы многие отрасли экономики, говорит и тот факт, что в ближайшее время крупные поставщики и потребители газа выставят свои предложения в глобальную сеть. Это может придать новый импульс в развитии экономики страны в целом. На российский электронный рынок, открытый и успешно освоенный энергетиками, выходит крупный бизнес.