Тема мониторинга «Торгово-Операционная система «B2B-energo» Период, за который подобраны материалы 15. 02. 2005
| Вид материала | Документы |
СодержаниеКрасноярский рабочий (Красноярск), 16.02.2005, Татьяна Романова, Энергетики создали рынок для покупателя. Весть (Калуга), 16.02.2005, Леонид Александров, Ракурсы рынка. |
- Название предприятия, 638.97kb.
- Вопросы к экзамену по «Информатике» 2005/2006 г г. Тема Операционная система, 61.37kb.
- Операционная система, 158.81kb.
- Лекция №5 операционная система ms-dos, 262.55kb.
- Правительство москвы постановление от 8 ноября 2005 г. N 866-пп о функционировании, 3772.57kb.
- Конспект лекций по курсу "Информатика". Тема техническое и программное обеспечение, 1025.6kb.
- Операционная система реального времени qnx, 76.24kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 167.52kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 168.35kb.
- Использование мониторинга Интернета в деятельности предприятий на рынке B2B, 308.12kb.
Красноярский рабочий (Красноярск), 16.02.2005, Татьяна Романова, Энергетики создали рынок для покупателя.
Энергетики покупают на электронной бирже лучший товар по лучшей цене. Электронная торговля позволяет предприятиям РАО "ЕЭС России" снижать издержки производства и сдерживать рост тарифов.
Российские энергетики - одни из крупнейших покупателей в России. Каждый год они тратят более 300 миллиардов рублей на приобретение необходимого для работы топлива и оборудования. Это половина всех расходов предприятий, входящих в систему РАО "ЕЭС России". Ежегодно энергетики покупают 50 тысяч наименований товаров у 8500 поставщиков.
С 1999 года энергетики делают закупки только на конкурсной основе. Это позволяет усовершенствовать управление финансовыми потоками, повысить прозрачность расходования денежных средств и снизить переменные издержки энергопредприятий. Основным видом организации закупочной деятельности в энергокомпаниях являются конкурсные процедуры, а приоритетом стало проведение открытых конкурсов. В 2004 году предприятиями холдинга было проведено почти 9 тысяч конкурсов, что более чем в 2 раза превысило их количество в 2003 году.
При этом доля конкурентных закупок возросла до 45,5 процента. Одно из направлений развития системы открытых конкурсных закупок в РАО - расширение систем электронной коммерции. С 2001 года здесь функционирует система информационной поддержки конкурсных торгов "TZS Electra", а в октябре 2002 года начала действовать электронная торговая площадка - информационно-аналитическая и торгово-операционная система "Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики - "В2B-energo". В основу работы "В2B-energo" легли лучшие российские и зарубежные разработки в области электронных технологий по научной организации систем межфирменной торговли в сети Интернет.
По состоянию на конец января 2005 года, на площадке "В2B-energo" работали уже 2603 предприятия и организации, в том числе 2518 - российских, 69 - из стран СНГ и 16 - из стран дальнего зарубежья. Среди заказчиков - АО-энерго, АО-электростанции, другие предприятия холдинга РАО "ЕЭС России", поставщики - заводы-изготовители энергетического оборудования, запасных частей, организации, занимающиеся монтажом и ремонтом электрооборудования, предприятия научно-проектного комплекса энергетики.
Проведенные в системе "B2B-energo" торги уже позволили предприятиям холдинга РАО "ЕЭС России" снизить свои расходы на организацию закупок более чем на 50 процентов, а цену закупаемых продукции, работ и услуг - в среднем на 17,5 процента от начальной стоимости лотов. За время работы системы при проведении электронных торгов на сумму более чем в 7 млрд руб. предприятиями холдинга при осуществлении закупок была достигнута значительная экономия средств. При закупке однозначно описываемой продукции на аукционах покупателя (ценовых конкурсах на понижение) цена часто снижается более чем на 30-40 процентов.
- Торги идут в режиме реального времени, что позволяет полностью исключить ценовой сговор, - утверждает руководитель дирекции конкурсных закупок РАО "ЕЭС России" Алексей РОМАНОВ.
- Каждую минуту на электронном рынке может появиться новый поставщик и предложить нам более выгодные условия, чем его конкуренты.
- Мы создали самый цивилизованный тип рынка - рынок покупателя, - поясняет член правления РАО "ЕЭС России" Андрей ТРАПЕЗНИКОВ. - Если мы готовы вкладывать деньги, мы и должны иметь право выбора.
- Мы взяли курс на электронную коммерцию, - заявил заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России" Яков УРИНСОН. - И в 2005 году половину всех закупок произведем на электронных торгах. Это позволит нам снизить издержки, сдержать рост тарифов и увеличить контроль за расходованием средств. Электронная торговля с успехом идет и за рубежом. Крупные компании тратят на организацию закупок вполовину меньше средств и покупают товары по цене на 5-30 процентов ниже их первоначальной стоимости.
- В условиях реформирования электроэнергетики проблема снижения издержек становится все более актуальной, - уверен Алексей Романов. - И электронные торги будут востребованы еще больше.
- В прошлом году мы разместили на "B2B-energo" 14 объявлений на приобретение услуг и оборудования на сумму более 15 миллионов рублей. Но, к сожалению, поставщики и подрядчики Красноярского края пока не готовы к выходу на электронный рынок, - говорит начальник департамента по связям с общественностью ОАО "Красноярскэнерго" Олег КОБЕЛЕВ. - В этом году мы разослали более 300 информационных писем с предложением войти в систему электронных торгов и найти там покупателей не только в нашем крае, но и в других регионах. Мы планируем значительный рост электронных закупок в 2005 году и предполагаем, что 50 процентов всех производственных заказов ОАО "Красноярскэнерго" будут удовлетворены на бирже "B2B-energo".
Весть (Калуга), 16.02.2005, Леонид Александров, Ракурсы рынка.
Открытая компания - прозрачные закупки Хозяйственная деятельность естественных монополий - энергетиков, газовиков, железнодорожников - всегда была и будет предметом пристального внимания общественности. Почему электроэнергия, газ, проезд на поезде стоят столько, сколько они стоят? Нельзя ли сделать их дешевле, хотя бы за счет экономии при производстве товара и услуги? Эти вопросы в равной степени волнуют и министров, и рядовых потребителей услуг монополий.
РАО "ЕЭС России" целенаправленно на протяжении уже нескольких лет стремится экономить денежные средства и борется с издержками самыми разными способами. Один из них - конкурентные закупки, позволяющие приобретать все необходимое для производства и передачи электроэнергии по самым оптимальным ценам. Только за первые три квартала 2004 года РАО "ЕЭС России" провело 5055 конкурсов, в то время как все остальные естественные монополии вместе взятые (Газпром, РЖД и т. д. ) провели всего 832 конкурса (по данным Госкомстата РФ). Теме конкурентных закупок, а также применения технологий электронной торговли предприятиями холдинга РАО "ЕЭС России" была посвящена селекторная конференция, на которую в офис ОАО "Калужская энергетическая управляющая компания" были приглашены журналисты области.
Конкурентная система закупок товаров, работ и услуг, как выяснилось, действует в РАО "ЕЭС России" с 1999 года. Важность внедрения такой практики закупок в энергокомпаниях подчеркнул в своем выступлении на селекторной конференции заместитель председателя правления РАО Яков Уринсон. Он отметил, что совет директоров и правление холдинга уделяют этому вопросу большое внимание. В прошлом году уже 69 процентов закупок, сделанных РАО "ЕЭС России" , было проведено на конкурентной основе, в том числе 43 процента - на конкурсах.
Внедрение конкурентных закупок на предприятиях РАО важно не только для самого холдинга. Дело в том, что РАО "ЕЭС России" - один из крупнейших приобретателей в стране. Его годовой закупочный бюджет - свыше 300 миллиардов рублей, номенклатура поставок превышает 50 тысяч позиций, а поставщиками предприятий холдинга является более 8 тысяч организаций. Поэтому формирование рынка продукции, услуг, технологий для электроэнергетики - это еще и серьезный шаг к развитию рыночных отношений в стране в целом.
Одним из направлений развития системы конкурсных закупок в РАО "ЕЭС России" является широкое применение систем электронной коммерции. В октябре 2002 года начала работу электронная торговая площадка - Информационно-Аналитическая и Торгово-Операционная Система "Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики - B2B-Energo" (www. B2B-Energo. ru). "B2B-energo" предоставляет широкие функциональные возможности по информационному обеспечению, маркетингу и организации различных видов электронных закупок в режиме "on line" , что сделало ее популярной как среди поставщиков, так и среди покупателей. За последний год число ее участников практически удвоилось, и сегодня на площадке "B2B-Energo" работают 2603 предприятия и организации, в том числе 2518 российских участников, 69 участников из стран СНГ и 16 из стран дальнего зарубежья.
Калужские энергетики также активно пользуются услугами "B2B-Energo" и, по словам заместителя генерального директора по инвестициям и закупкам ОАО "Калужская энергетическая управляющая компания" Александра Коновалова, уже смогли оценить все выгоды и преимущества электронной коммерции. Это уменьшение затрат на организацию закупочной деятельности, снижение стоимости приобретаемых товаров и услуг, повышение прозрачности сделок. В первый год работы на электронной торговой площадке "Калугаэнерго" совершило всего четыре сделки на общую сумму 6 миллионов рублей. При этом экономия составила порядка 300 тысяч рублей. В этом году компании, управляемые ОАО "Калужская энергетическая управляющая компания" , намерены произвести на электронной торговой площадке "B2B-Energo" уже более половины запланированных конкурентных закупок.