Тема мониторинга «Торгово-Операционная система «B2B-energo» Период, за который подобраны материалы 15. 02. 2005
| Вид материала | Документы |
- Название предприятия, 638.97kb.
- Вопросы к экзамену по «Информатике» 2005/2006 г г. Тема Операционная система, 61.37kb.
- Операционная система, 158.81kb.
- Лекция №5 операционная система ms-dos, 262.55kb.
- Правительство москвы постановление от 8 ноября 2005 г. N 866-пп о функционировании, 3772.57kb.
- Конспект лекций по курсу "Информатика". Тема техническое и программное обеспечение, 1025.6kb.
- Операционная система реального времени qnx, 76.24kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 167.52kb.
- Из доклада Президента тпп РФ е. М. Примакова наvi съезде Торгово-промышленной палаты, 168.35kb.
- Использование мониторинга Интернета в деятельности предприятий на рынке B2B, 308.12kb.
Ульяновск сегодня (Ульяновск), 11.02.2005, Энергетики экономят, но топят.
Очевидно, что этот отопительный сезон проходит спокойно, без ограничений и отключений
Температурные параметры в батареях и в кранах с горячей водой радуют. Но сохранится ли такое положение дел до конца апреля? Судя по задолженности городских ЖКХ перед ОАО "Ульяновскэнерго", есть о чем беспокоиться. По данным энергокомпании, за 2004 г. город должен энергетикам 253 млн. рублей за тепло и 29 млн. за электроэнергию. Кроме того, 125, 5 млн. долга за тепловую энергию накопилось за январь. МУП "УльГЭС" также за январь недоплатило 30 млн. рублей. Как показывает практика, такая недоплата чревата трудностями с закупками газа, что, в свою очередь, может привести к ограничениям. Долги же УльГЭС и сельских потребителей могут спровоцировать уменьшение объемов отпускаемой электроэнергии с ФОРЭМ для всей Ульяновской области.
Между тем вчера ОАО "Ульяновскэнерго" приняло участие во всероссийском селекторном совещании РАО "ЕЭС России", посвященном электронной системе закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе. Она начала работать в энергохолдинге с октября 2002 года и получила название "B2B-energo". "Ульяновскэнерго" тоже принимает участие в этих интернет-торгах, что повышает экономический эффект в среднем на 3-5%. В 2004 году в ульяновской энергокомпании провели три открытых публичных конкурса с помощью системы "B2B-energo" общей стоимостью 20 млн. рублей. Были закуплены комплексные распределительные устройства и труба для магистральных сетей. Сэкономленные на интернет-торгах средства были направлены на ремонт оборудования.
Республика (Сыктывкар), 11.02.2005, Марина Лысаковская, Приоритет - электронным торгам.
С этого года ОАО "АЭК "Комиэнерго" планирует довести объем закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе до 50 процентов с помощью аналитической и торговой системы "Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики" - "В2В - energo". А это значит, что энергетическая компания половину своих закупок будет осуществлять через систему электронных торгов. Предпочтение будет отдаваться зарегистрированным в системе поставщикам и подрядчикам.
С 2004 года "Комиэнерго" использует возможности этой системы. За это время было проведено 22 процедуры стоимостью свыше 240 миллионов рублей. В основном это закупка материалов и оборудования. Экономический эффект проведения электронных торгов превысил 25 миллионов рублей, то есть на 13 процентов снизилась первоначальная стоимость, что привело к сокращению производственных издержек. Кроме того, применение электронной коммерции создает условия для сдерживания тарифов на электро- и теплоэнергию.
Неоспоримыми преимуществами новой системы торгов, помимо увеличения числа участников, являются оперативность при проведении сделок, отсутствие посредников, высокий уровень прозрачности рынка, невозможность осуществления ценового сговора, полная открытость торговых площадок для всех желающих.
Подробнее об этой системе электронных торгов читайте в одном из ближайших номеров.
Белгородские известия (Белгород), 11.02.2005, Рынок.
В приоритете - электронная коммерция
Электронные торговые площадки в электроэнергетике давно стали привычным явлением. Использование современных средств связи, наличие развитой информационной инфраструктуры позволило многим энергокомпаниям (и ОАО "Белгородэнерго" - в числе первых) оптимизировать процесс организации и проведения торгов, создать прозрачную конкурентную среду для поставщиков, а также сэкономить финансовые и человеческие ресурсы.
Система информационной поддержки электронных конкурентных закупок ОАО "Белгородэнерго" функционирует в глобальной компьютерной сети (Интернет) с февраля 2003 года. Результатом ее работы стало создание наиболее выгодных условий сделок с поставщиками компании.
Прозрачная конкурентная среда позволяет поставщикам легко ориентироваться в предлагаемых другими фирмами ценах, одновременно обеспечивая анонимность заявок, видимых для конкурентов.
Объективный механизм в выборе поставщика-победителя и обеспечение наиболее выгодных условий сделки для заказчика достигаются с помощью группирования заявок на потребность товаров, работ, услуг нескольких филиалов по однотипной продукции и выставления на торги одной "крупной" заявки, а также проведения экспертизы закупочной документации заказчиков и заявок поставщиков группой уполномоченных экспертов, что обеспечивает снижение риска при приобретении и гарантирует требуемое качество продукции.
Степень прозрачности электронных торгов в ОАО "Белгородэнерго" высока. Эффективность использования тоже. По данным, предоставленным отделом конкурсных закупок, из общего объема закупок предприятиями Белгородской энергосистемы в 2004 году 20% закупок было проведено на конкурсах. Экономический эффект от применения электронных торгов в 2004 году составил более 34, 5 млн. рублей.
Один из самых ярких примеров эффективности электронных торгов в ОАО "Белгородэнерго" - закупка автоматических выключателей ВА 53-41 производства завода "Контактор" г. Ульяновск, экономический эффект в этом случае составил 52% (648, 7 тысячи рублей).В целом же по РАО "ЕЭС России" за первые три квартала 2004 года проведено 5055 конкурсов, в то время как все остальные естественные монополии (Газпром, РЖД и т.д.) провели всего лишь 832 конкурса.
По предварительным данным, общий объем закупок предприятиями холдинга в 2004 году составил более 300 млрд. рублей. 69% всех закупок было проведено на конкурентной основе, в том числе 43% - на конкурсах. В 2005 году предприятия холдинга планируют осуществить закупки на общую сумму свыше 300 млрд. рублей.
Основными задачами по совершенствованию системы закупок, определенными советом директоров, правлением и центральной конкурсной комиссией ОАО "РАО "ЕЭС России", остаются как рост доли конкурентных закупок, так и повышение прозрачности закупочной деятельности.
Полоса подготовлена отделом по связям с общественностью ОАО "Белгородэнерго"