Е. Ф. Жукова Второе издание, переработанное и дополненное Редактирование Министерством образования Российской Федерации в качестве учебник

Вид материалаУчебник

Содержание


ГЛАВА 28 Банковская система Канады
Таблица 28.1. Финансово-кредитный сектор Канады
28.1. Центральный банк (Банк Канады)
28.2. Коммерческие банки
28.3. Прочие банковские институты
Подобный материал:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   51

ГЛАВА 28

Банковская система Канады



Кредитная система Канады имеет относительно сложную ин­ституциональную структуру, сформировавшуюся под воздейст­вием финансово-кредитных систем США и Великобритании. От­дельные кредитные институты появились еще в колониальный период, часть функций банков выполняли английские и фран­цузские торговые компании. В XVIII–XIX вв. в Канаде дейст­вовали различные филиалы иностранных кредитных институтов.

В 1792 г. группа монреальских бизнесменов сделала попытку создать в Канаде банк. Эта попытка оказалась безуспешной. В 1817 г. девять монреальских торговцев учредили первый ком­мерческий банк Канады – «Бэнк оф Монреал». Этот банк – старейший из существующих канадских банков. К 1867 г. в бри­танской Северной Америке было уже 35 банков. Вначале они регистрировались в качестве юридических лиц в провинциях. С созданием в 1867 г. конфедерации новое федеральное прави­тельство получило исключительную юрисдикцию по всем вопро­сам, связанным с деньгами и банковским делом. Окончательная редакция Закона о банках была принята в 1871 г., затем он пе­ресматривался каждые десять лет. Позже появились специали­зированные финансово-кредитные институты: страховые ком­пании, трастовые и ипотечные компании и др.

Первая мировая война способствовала развитию коммерче­ских банков и увеличению их капиталов. После войны увеличи­лось количество небанковских кредитно-финансовых институ­тов: инвестиционных компаний, компаний по финансированию продаж в рассрочку и потребительскому кредиту, страховых и траст-компаний.

Мировой экономический кризис 1929–1933 гг. отрицательно повлиял на кредитную систему, на коммерческие банки в частности, и другие кредитные институты. В этот период создаете Банк Канады, усиливается государственное вмешательство в кредитную систему, активизируется деятельность специализированных государственных институтов кредитования жилищного строительства и сельского хозяйства.

Совершенствование кредитной системы продолжалось в го­ду Второй мировой войны и после нее, появились новые типы специализированных кредитных институтов: лизинговые компа­нии, государственные страховые компании, взаимные фонды.

Кредитная система Канады включает: центральный эмисси­онный банк, коммерческие и инвестиционные банки, специали­зированные учреждения. Число коммерческих банков неболь­шое: на территории провинций действуют кредитные учрежде­ния провинциального уровня.

Частные коммерческие, или так называемые чартерные бан­ки пользуются полной свободой в коммерческой деятельности. Она регламентируются парламентскими хартиями. Чартерные банки по своему назначению призваны обслуживать промыш­ленный, коммерческий и государственный секторы экономики. Они осуществляют депозитные операции, предоставляют раз­личного рода кредиты, занимаются валютными операциями.

Финансово-кредитный сектор Канады в совокупности вклю­чает следующих основных участников: местные и иностранные банки, кредитные учреждения и кооперативные кассы, страхо­вые компании, трастовые компании, взаимные фонды, дилер­ские и брокерские компании, пенсионные фонды, специализи­рованные финансовые компании.

В табл. 28.1 приведены некоторые характеристики финансо­во-кредитного сектора Канады (данные 1997 г.).146

По оценкам Ассоциации канадских банков (АКБ), Канада располагает одной из самых эффективных и надежных банков­ских систем в мире. По данным за 1997 г., она включает 54 кре­дитных учреждения с общим объемом активов 1,3 трлн долл., 8211 банковских филиалов, 15 500 банкоматов. В банковском секторе занято 221 тыс. человек.

Ассоциация канадских банкиров, высшим органом которой является Исполнительный совет, стоит во главе клиринговой системы Канады. Непосредственно возглавляет работу системы Расчетов между банками так называемый Комитет клиринговых 1 информационных центров. Он имеет 10 организованных им Региональных клиринговых палат, именуемых расчетными цен­трами. Региональные клиринговые палаты существуют в Оттаве, Калгари, Галифаксе, Монреале, Квебеке, Реджайне, Сент-Джоне Торонто, Ванкувере и Виннипеге. Их деятельностью непосред­ственно управляют местные клиринговые ассоциации согласно мандатам, получаемым от Ассоциации канадских банкиров.

Таблица 28.1.

Финансово-кредитный сектор Канады


Участники сектора

Число

Общие

активы,

млн

долл.

Капитал,

млн

долл.

Прибыль,

млн долл.

Число

сотрудников

Банки

Канадские

Иностранные

55

И

44

1 321 930

1 229 902

92028

55 667

50651

5016

83 718

77976

5742

194 800

*Д/0

Д/0

Трастовые компании

34

53 538

2348

5406

22900

Кредитные союзы и

кооперативные кассы

2289

106 988

6825

7947

61 600

Компании по страхо-

ванию жизни

Канадские

Иностранные

131

45

86

233 365

208411

24954

28002

23 629

4373

58 288

Д/0

Д/о

60770

Д/0

Д/о

Общие страховые ком-

пании

Канадские

Иностранные

236

89

147

53 310

Д/0

Д/0

15513

Д/0

Д/0

21 578

6953

14625

37055

Д/0

Д/0

Дилерские компании

187

158 200

3526

8478

32900

Взаимные фонды

78

280 100

Д/0

Д/о

35500


В кредитной системе существуют и другие институты, или, как их называют в стране, небанковские финансовые посредни­ки (НБФП). Они также осуществляют банковские операции. К данной категории относятся кредитные союзы и кооперативные финансовые организации, обслуживающие главным образом франкоязычное население. НБФП весьма неоднородны. Поми­мо указанных к ним относятся самостоятельные трастовые бан­ки, траст-отделы коммерческих банков.

Концентрация банковского капитала в стране привела к об­разованию мощных, тесно сплоченных группировок националь­ного финансового капитала. Среди них выделяются такие се­мейные группы, как Бронфманы, Рейманы, Томсоны, Белыдберги, Уэстоны, Ричардсоны и др. Для усиления их позиций внутри

страны и за рубежом с 1987 г. существенно смягчены ограниче­ния деятельности кредитно-финансовых институтов: траст-банкам разрешено в неограниченном объеме выдавать коммерческие и потребительские кредиты, открывать филиалы, заниматься инве­стиционными операциями через свои дочерние отделения. Ком­мерческие банки в настоящее время осуществляют инвестицион­ную, трастовую и брокерскую деятельность. Вместе с тем трасто­вым банкам все также запрещается контролировать капитал ком­мерческих банков, в то время как последним такое право предос­тавлено. Действующее законодательство привело к еще большей взаимозависимости ряда финансово-кредитных институтов.

Как и в других странах с развитой рыночной экономикой, в Канаде наблюдается достаточно высокая степень концентрации страхового капитала. На местном страховом рынке достаточно прочно обосновались американские компании; из 233 иностран­ных фирм, действующих в Канаде, более половины – из США. В свою очередь американский рынок выступает главной сферой внешней экспансии канадских страховщиков. Ориентация в зару­бежной деятельности на сравнительно небольшую группу стран (прежде всего США и Великобританию) способствует выдвиже­нию страховых фирм Канады в группу транснациональных.

28.1. Центральный банк (Банк Канады)


Банк Канады – центральный эмиссионный банк страны. Он был учрежден как акционерное предприятие, но держателями его акций не могли быть коммерческие банки и их служащие, а также иностранцы. Правительство Канады в течение 1935–1938 гг. выкупило у частных владельцев принадлежавшие им ак­ции, тем самым укрепив Банк как центральный. Его деятельность определяет федеральное правительство, которое назначает Совет директоров. В состав Совета директоров входит заместитель ми­нистра финансов. Банк Канады систематически отчитывается перед парламентом о своей деятельности.

Основными функциями Банка Канады являются: регулиро­вание денежного обращения и кредита; поддержание курса на­циональной валюты по отношению к другим валютам; стабили­зация уровня цен и поддержание низкой инфляции.

Банк Канады осуществляет выпуск банкнот в обращение, пре­доставляет авансы коммерческим банкам, управляет кассовыми резервами коммерческих банков, регулирует расчеты между банками по клиринговым счетам, регулирует государственные золо­товалютные резервы.

Банк Канады является агентом федерального правительства, управляет ценными бумагами государства, его кассовой налич­ностью, обеспечивает связи с центральными банками других го­сударств. Банк Канады не покупает акции коммерческих бан­ков, не кредитует и не принимает депозиты от частных лиц и компаний.

Основное место в активах Банка Канады занимают инвести­ции в государственные облигации. Он также проводит операции с ценными бумагами по размещению их на открытом рынке, про­центы по которым являются важнейшим источником его дохода.

Банк Канады выполняет функцию «банка банков», т.е. явля­ется кредитором последней инстанции для коммерческих бан­ков, которым он предоставляет краткосрочные кредиты в не­больших размерах, осуществляет небольшие вложения в ино­странные ценные бумаги.

Главной статьей пассива Банка Канады являются выпускае­мые им банкноты. Часть их оседает в коммерческих банках в качестве кассовых резервов. Кроме того, беспроцентные депози­ты коммерческих банков являются также статьей резерва. Ком­мерческие банки в качестве кредиторов Банка Канады в соот­ветствии с законом должны держать в нем свои резервы. Депо­зиты в Банке Канады держат правительство Канады и крупные иностранные центральные банки.

Основные направления деятельности Банка Канады сформи­ровались после мирового экономического кризиса и были ори­ентированы на усиление государственного регулирования де­нежно-кредитной системы. В послевоенный период государство перешло к целенаправленному регулированию экономики. Банк Канады, являясь инструментом денежно-кредитного регулиро­вания государства, проводил работу по решению долгосрочных задач экономического развития.

Наибольшую активность в регулировании денежного обра­щения Банк Канады проявил во второй половине 50-х годов. В качестве регулятора экономической активности выступала учет­ная ставка, которая изменялась в 1944, 1950 и в 1955 гг. в преде­лах от 1,5 до 2,5 %.

Манипулирование учетной ставкой затруднялось влиянием притока капиталов из США. Учетная ставка в интересах стиму­лирования иностранных инвесторов в течение длительного вре­мени была выше ставки банков ФРС США.

Низкая результативность процентной политики, ее недоста­точная гибкость вынуждали Банк Канады в денежно-кредитном регулировании переходить к операциям с ценными бумагами на открытом рынке. Впервые такие операции Банк Канады провел по стабилизации канадского доллара во время валютного кризи­са 1962 г.

Во второй половине 60-х годов резко увеличился портфель облигаций федерального правительства у коммерческих банков, которые в определенной степени затрудняли деятельность Банка Канады.

В политике Банка Канады проводится метод регулирования нормы обязательных резервов коммерческих банков. Изменяя их, Банк Канады увеличивал или уменьшал объемы денежных средств коммерческих банков для кредитования.

В выполнении регулирующих функций Банк Канады испы­тывал затруднения, связанные прежде всего с особенностями страны – здесь присутствует высокая степень независимости провинции от федерального правительства в хозяйственных во­просах. Немаловажную роль сыграло влияние иностранного ка­питала. С 1971 г. Банк Канады устанавливает лимиты увеличе­ния денежной массы в обращении. Однако эти меры не всегда способствуют достаточному регулированию экономики.

На современном этапе одним из основных инструментов де­нежно-кредитной политики в Канаде является движение депо­зитов, принадлежащих правительству, из коммерческих банков и других клиринговых институтов в Банк Канады («изъятие»), а также их перемещение в клиринговые банки – «редепозит».

В связи с тем что Банк Канады не уплачивает никаких про­центов по депозитам, хранящимся в нем, изменение в объеме клиринговых остатков непосредственно влияет на самый крат­косрочный сегмент денежного рынка – рынок суточных ссуд.

Банк Канады принимает ежедневно решение по регулирова­нию кассовых остатков с помощью механизма «изъятие» – «ре-депозит». Операции по регулированию кассовых остатков перио­дически дополняются приобретением государственных ценных бумаг.

Для поддержания низкой инфляции в Канаде принимаются различные решения в области экономической политики. В от­крытой экономике существующие условия в денежно-кредитной и валютной сфере определяются изменениями краткосрочных процентных ставок и текущего валютного курса. Задача Центрального банка заключается в нахождении оптимальней комбинации этих переменных. Для этой цели Банк Канады исполь­зует разработанный им так называемый «индекс монетарных условий» (ИМУ). Относительные веса процентных ставок и ва­лютного курса в этом индексе получены путем усреднения ре­зультатов ряда эмпирических исследований, цель которых заклю­чается в оценке степени воздействия на совокупный спрос различ­ных комбинаций валютного курса и краткосрочных процентных ставок. В результате было получено соотношение 1:3, означаю­щее, что изменение краткосрочных процентных ставок на 1% оказывает приблизительно такое же воздействие на совокупный спрос, как изменение валютного курса на 3%. Изменения в «ин­дексе монетарных условий» по сравнению с исходным уровнем являются индикатором степени ужесточения или ослабления «монетарных условий». Таким образом, Банк Канады воздейст­вует на экономику, управляя изменениями валютного курса и краткосрочных процентных ставок. В целом денежно-кредитная и валютная политика Банка Канады направлена на укрепление национальной валюты с помощью мер по контролю за инфля­цией и стабилизации обменного курса канадского доллара.

28.2. Коммерческие банки


Центральное звено кредитной системы Канады составляют частные коммерческие, или привилегированные, банки. Они ока­зывают определяющее воздействие на структуру инвестиций и по­требительских расходов в стране, кредитуя все сферы экономики.

Первый коммерческий банк был открыт в Канаде в 1817 г. Однако формирование банковской системы относится к 1933 г., когда Комиссия Макмиллана провела первую проверку деятель­ности сектора финансовых услуг, который в то время состоял из 10 банков. Следует отметить, что с тех пор банковская система Канады не претерпела особых изменений в количественном от­ношении, поскольку и сегодня в стране зарегистрировано 11 ка­надских банков. Вместе с тем произошли другие существенные сдвиги, касающиеся прежде всего значительного роста и кон­центрации банковского капитала, появления новых продуктов, разнообразия предлагаемых услуг.

Коммерческие банки Канады являются депозитными, они учитывают векселя, принимают вклады до востребования, открывают для клиентов личные сберегательные и срочные счета. Банки инвестируют в ценные бумаги правительства и частных кор­пораций, предоставляют ссуды различным компаниям, частным лицам, осуществляют сделки с валютой, обслуживают экспортные операции. Коммерческие банки выпускают кредитные карточки и дорожные чеки, осуществляют весь спектр современных банков­ских услуг. Они превратились в крупные «институты по оказанию финансовых услуг».

Главным видом активных операций коммерческих банков являются ссудные операции. В кризисных ситуациях ссудные опе­рации претерпевали изменения. Так, в период кризиса 30-х годов банковское кредитование промышленности и сельского хозяй­ства резко снизилось, но увеличилось инвестирование денежных средств в государственные ценные бумаги, т.е. банки выступали кредитором государства. В начале 50-х годов вновь увеличилось число ссудных операций.

В ссудных операциях банков главное место занимает кратко­срочное кредитование частных предприятий, а в последнее вре­мя растет объем ссуд в жилищное строительство и покупок то­варов длительного пользования.

В послевоенный период изменилась структура инвестиций коммерческих банков в ценные бумаги. Длительное время ком­мерческие банки предпочитали государственные облигации, в дальнейшем они стали равномерно распределять свои денежные средства между ценными бумагами государства и корпораций.

В пассивах коммерческих банков высокий удельный вес за­нимают сберегательные счета. От таких вкладов банки получают наибольшую долю прибыли для проведения ссудных операций. Банки предпринимают различные нововведения для расширения доли сберегательных счетов и срочных вкладов, часть сбережений мелких вкладчиков помещается в сберегательные сертификаты. Клиент может получить обратно полную стоимость только после наступления срока оплаты. Помещение средств частных корпо­раций осуществляется в основном на срочные вклады.

До середины XX в. банковский бизнес был ограничен от­крытием денежных вкладов для населения и предоставлением ссуд корпоративным клиентам. Однако постепенно сфера бан­ковских услуг расширялась, открывая дорогу новым направле­ниям деятельности. Закон о банковской деятельности 1967 г. разрешил ипотечное кредитование и выдачу ссуд на приобрете­ние товаров широкого потребления. Диверсификация предла­гаемых услуг получила дальнейшее развитие в 1987 и 1992 гг., когда в финансовое законодательство Канады были внесены до­полнения, разрешающие банкам заниматься операциями с цен­ными бумагами и трастовой деятельностью. Однако несмотря на расширение возможностей для ведения операционной деятель­ности, основой банковского бизнеса остается открытие вкладов и предоставление кредитов.

В соответствии с Законом о банковской деятельности на тер­ритории Канады различают два типа банков: банки категории I (Schedule I banks) и банки категории II (Schedule II banks).

В категорию I включены только местные банки, акционера­ми которых является широкий круг лиц: в одних руках не может находиться более 10% акций банка. По состоянию на июнь 1999 г. в эту категорию входили следующие восемь банков: «Ройал бэнк оф Кэнада», «Бэнк оф Монреал», «Кэнэдиен империэл бэнк оф коммерс», «Бэнк оф Нова-Скошиа», «Торонто-Доминион бэнк», «Кэнэдиен Вестерн Бэнк», «Лоуреншен Бэнк оф Кэнада», «Нэ-шинэл Бэнк оф Кэнада».

В категорию II включены все иностранные банки и те мест­ные кредитные учреждения, акционерами которых является ог­раниченный круг лиц: один акционер может владеть более чем 10% акций. По состоянию на июнь 1999 г. в эту категорию вхо­дили три местных банка и 43 дочерних иностранных банка, по­лучившие канадскую банковскую лицензию.

По оценке МВФ, канадская банковская система является наиболее концентрированной среди промышленно развитых стран мира: активы пяти крупнейших банков Канады (категория I) составляют 86% от общего объема активов банковской инду­стрии страны, значительно опережая по этому показателю США (19%), Германию (15%), Великобританию (40%) и Швейцарию (71%). По данным Департамента финансов Канады, на долю шести крупнейших банков Канады приходится свыше 70% всех депозитов и примерно 90% всех банковских активов, в то время как активы пяти остальных канадских банков составляют всего 2% от общего объема активов.

Банковская система Канады считается одной из самых кон­курентоспособных в мире. Согласно данным Всемирного эко­номического форума, спред процентных ставок финансовых уч­реждений Канады (своеобразный индикатор конкурентоспособ­ности) является самым низким среди промышленно развитых стран мира. Этот показатель составляет для Канады менее 2%, в то время как для США, следующих непосредственно за Канадой, он находится на уровне около 4%.

По данным Ассоциации канадских банков (АКБ), совокуп­ный доход канадских банков составил в 1998 г. 90,5 млрд долл. Заработанная банками в том же году чистая прибыль (до уплаты налогов) была распределена следующим образом: налоги и сбо­ры – 37%, выплаты акционерам – 20%, реинвестиции в разви­тие бизнеса – 43%.

В 1998 г. на каждые 100 долл. активов банки зарабатывали в среднем 57 центов, в 1997 г. эта цифра составляла 71 цент.

Банковскую деятельность условно можно разбить на четыре основные направления: обслуживание населения, обслуживание коммерческих структур и корпораций, инвестиционная деятель­ность, международная деятельность.

Кредитование населения, по-прежнему являясь одним из основных направлений банковской деятельности, приобретает более гибкий характер. Большим спросом пользуются ипотеч­ные ссуды, студенческие ссуды, кредиты на покупку автомоби­лей, а также кредитные линии для частных лиц. По состоянию на октябрь 1998 г., банки выдали кредиты на потребительские цели на сумму 331 млрд долл.

В рамках корпоративного обслуживания банки предоставля­ют широкий спектр услуг, включая размещение средств на депо­зитах, различные схемы кредитования, управление рисками, вы­дачу зарплаты, трастовое обслуживание, контроль и регулирова­ние денежных потоков, документарные операции, управление активами и прочее.

Основным сегментом корпоративного обслуживания являют­ся предприятия малого и среднего бизнеса (МСБ), на долю ко­торых приходится 95% всех заимствований в сфере бизнеса. Шесть крупнейших банков Канады насчитывают 769 350 клиен­тов из числа предприятий МСБ. Весьма характерным для канад­ских банков является низкий уровень отказов в выдаче креди­тов. Так, по данным обзора, проведенного в 1998 г. компанией «Томпсон-Лайтстоун», банки обеспечили 93% всех кредитных ходатайств, поступивших от предприятий МСБ.

В соответствии с Законом канадские банки могут предостав­лять своим клиентам услуги по покупке и продаже различных ценных бумаг, а также оказывать им консультативную помощь в управлении инвестициями.

Среди новых инвестиционных продуктов следует отметить предлагаемые банками Гарантированные инвестиционные серти­фикаты, которые жестко «привязаны» к рынку акций («market – linked» Guaranteed Investment Certificates). Указанные сертифи­каты приобретаются на фиксированный срок, и прибыль, полу­чаемая по ним, зависит от уровня роста рынка акций. Вместе с тем в случае обвала рынка владельцу сертификата выплачивает­ся гарантированная минимальная прибыль, которая составляет примерно 3% годовых. Для клиента весьма важно определить момент приобретения сертификата, который должен соответст­вовать периоду ожидаемого роста рынка акций.

Отдельные банки предлагают своим клиентам комплекс деривативных продуктов, представляющих собой финансовые кон­тракты, стоимость которых зависит от фактора риска. Используя директивы, корпорации и банки добиваются весьма эффектив­ных результатов по защите своих активов от непредвиденных колебаний процентных ставок, валютных курсов и других небла­гоприятных событий.

Канадские банки являются основным экспортером финансо­вых услуг и играют значительную роль в осуществлении внеш­неэкономических операций. 37% банковской прибыли было по­лучено в 1998 г. за пределами Канады. Большая часть междуна­родного бизнеса приходится на США, однако вот уже на протя­жении многих лет канадские банки присутствуют в странах Бри­танского содружества, расположенных в зоне Карибского бассей­на. В последнее время кредитные учреждения Канады активно осваивают новые для себя регионы Латинской Америки и Азии.

Канадские банки имеют 270 филиалов и частных кредитных учреждений в 60 странах мира. Корреспондентские отношения, установленные с несколькими тысячами зарубежных банков, да­ют возможность осуществлять международные транзакции без каких-либо проблем.

Активная международная деятельность канадских банков имеет большое практическое значение. Качественное обслужи­вание иностранных клиентов способствует привлечению инве­стиций и созданию рабочих мест в стране, а поддержка деятель­ности канадских клиентов за границей укрепляет экспортный сектор экономики Канады.

Регулирование банковской деятельности является прерогати­вой федерального правительства и определяется Законом о бан­ковской деятельности, который обновляется каждые пять лет. Вместе с тем учетом диверсифицированного характера банков­ских услуг отдельные направления банковской деятельности (такие, как трастовые услуги, дилинг ценных бумаг и некоторые другие), осуществляемые через дочерние структуры, подлежат регулированию на уровне провинций.

В Канаде вопросами регулирования и надзора за всеми фи­нансовыми учреждениями занимается Служба управляющего финансовыми учреждениями (OSFI), которая имеет статус фе­дерального агентства. Одна из задач OSFI состоит в том, чтобы защитить вкладчиков от непредвиденных потерь в случае ослож­нения финансового положения кредитного учреждения. С этой целью, в частности, создана Канадская корпорация страхования вкладов (CDIC).

CDIC страхует вклады кредитных учреждений, которые яв­ляются членами корпорации. Страхуемые средства включают сберегательные и чековые счета, срочные вклады, переводные век­селя и дорожные чеки, а также трэвелл-чеки, выданные учреж­дениями, входящими в CDIC. Корпорация покрывает вклады в размере до 60 тыс. долл. на одно лицо в одном банке.

Фонды CDIC образуются за счет страховых взносов, посту­пающих от членов Корпорации. В апреле 1999 г. CDIC ввела но­вую систему выплаты страховых взносов, основанную на оценке различных исков. Согласно новой системе размер взноса опре­деляется одним из четырех уровней в зависимости от рисков, установленных Корпорацией страхования вкладов.

Устойчивость банковской индустрии проявилась, в частности, во время международного финансового кризиса в начале 80-х го­дов и обвала рынка недвижимости в Канаде в начале 90-х годов, которые канадская система пережила без особых проблем.

28.3. Прочие банковские институты


Новым структурным элементом финансово-кредитной систе­мы Канады, появившимся в середине 80-х годов, являются ди­версифицированные инвестиционно-банковские фирмы, назы­ваемые в Канаде «торговыми банками».

Интенсивное развитие этого вида финансовых институтов во многом объясняется тем, что на «торговый банк» не распростра­няются действующие законы, регулирующие финансово-кредит­ные отношения в Канаде, и в первую очередь положения дейст­вующего законодательства, ограничивающие права вкладчиков приобретать крупные (свыше 10%) пакеты голосующих акций финансовых компаний. Это ведет к еще большей концентрации уже действующего банковского капитала и проникновению его на кредитно-финансовые рынки при посредстве инвестицион­но-банковских фирм.

Первой и самой крупной инвестиционно-банковской фир­мой Канады стала корпорация «Хиз интернешнл корп.» – часть семейных владений Эдварда и Питера Бронфманов. Собствен­ный капитал этого «торгового банка» свыше 1 млрд долл. Это больше, чем совокупный капитал всех канадских инвестиционно-дилерских фирм, до самого последнего времени державших монополию на инвестиционно-банковские операции в стране. Если бы «Хиз интернешнл корп.» был американским инвести­ционным банком, он бы смог занять по данному показателю шестое место на Уоллстрите.

В составе владений Бронфманов есть еще один «торговый банк» – «Грейт лейк труп инк.», имеющий свою специализацию, которая заключается в размещении ценных бумаг корпораций.

Еще одним примером «торгового банка» может служить «Сентрал капитал менеджмент инк.», отделившийся от холдинга «Сентрал капитал корп». Его главным владением является одна из крупнейших канадских траст-компаний «Сентрал траст». Глав­ными направлениями деятельности «Сентрал капитал» стали кредитование бизнеса, консультационные услуги и управление пенсионными фондами.

Собственный «торговый банк» – «Ланкастер файнэншл инк.» – организован финансовым конгломератом «Краунекс инк.» (центральное его звено – крупная страховая компания «Краун лайф иншурэнс»).

К середине 90-х годов количество «торговых банков» увели­чилось до 20. «Торговые банки» отпочковались практически от всех крупнейших диверсифицированных компаний в области фи­нансов. Известны случаи, когда за «основу» бралась промыш­ленная или торговая фирма, например «Би-Си пэсифик капитал корп.» была организована группой Бронфманов из известного промышленного конгломерата «Версатайл корп.».

Образование финансовых конгломератов из различных по сво­ей специализации финансовых компаний стало важнейшей осо­бенностью централизации капитала в кредитно-финансовой сфе­ре Канады начиная с конца 80-х годов.

Благодаря участию ведущих кредитно-финансовых институ­тов в капитале друг друга и тесным деловым контактам между ними, крупнейшие из них, в первую очередь основные канад­ские коммерческие банки, получают возможность осуществлять контроль за предоставлением всего комплекса финансовых ус­луг, оказываемых промышленным корпорациям. В результате об­разуются мощные монополистические объединения на уровне всей кредитно-финансовой сферы.

Учитывая значительный интерес, проявляемый канадцами к взаимным инвестиционным фондам, банки стали заниматься этой сферой финансовой деятельности и создали собственные взаим­ные фонды (инвестиционные фонды открытого типа). По дан­ным Ассоциации канадских банков, доля местных кредитных учреждений на рынке инвестиционных фондов составляет при­мерно 26% от размера всех управляемых активов.

Общая сумма активов канадских инвестиционных фондов открытого типа составила в 1996 г. 155 млрд долл., в том числе фонды денежного рынка, вкладывающие средства в краткосроч­ные финансовые инструменты, составили 15 млрд долл., фон­ды, вкладывающие в облигации, – 9 млрд долл., в акции – 52 млрд долл.

Сберегательные банки в Канаде не получили такого большо­го распространения, как в США. В основном они развиваются в Квебеке и контролируются «семейными» группами франкоя­зычных капиталистов. Полученные денежные средства населе­ния вкладываются ими в государственные облигации.

Важнейшее значение в развитии всех элементов банковской системы Канады имеет банковское законодательство. Специаль­ные исследования, проводившиеся в Канаде, показали, что бан­ковская система страны надежно защищена как от конкуренции со стороны других финансовых отраслей, так и иностранных кредитно-финансовых учреждений. В результате такой защиты банки были в состоянии извлекать монопольно высокие прибы­ли. По данным канадского экономиста Дж. Минца, охраняемая банковским законодательством монополия узкой группы веду­щих банков во всей отрасли принесла им только за 1968– 1973 гг. от 200 до 500 млн долл. сверхприбыли. Аналогичная си­туация сохранялась и в дальнейшем.

В 1996 г. в банковское законодательство Канады были вне­сены некоторые изменения, направленные на дальнейшее укре­пление надежности и устойчивости финансовых учреждений. Указанные изменения предусматривают, в частности, создание механизма для контролирования системных рисков в крупных клиринговых и расчетных системах, а также вмешательство в дела проблемных банков на ранней стадии. При этом под системным риском понимается «эффект домино», при котором несостоятельность одного финансового института или платежной системы может привести к несостоятельности других институтов и систем в результате существующей между ними связи.

Широко используется финансовым капиталом Канады в сво­их интересах и аппарат административного регулирования (рег­ламентирования) различных отраслей и сфер хозяйства страны.

В первую очередь это относится к регулированию рынка ценных бумаг (акций и облигаций) корпораций. Ряд специаль­ных актов, регулирующих рынок ценных бумаг (эта сфера нахо­дится под юрисдикцией провинций), дополняет действующие налоговые законы в направлении дальнейшей концентрации и централизации капитала. В частности, на корпорации, зарегист­рированные в провинции Онтарио, распространяется правило, согласно которому при покупке «внешним акционером» 20% или более голосующих акций той или иной компании по цене, превышающей среднерыночную на 15% (это типично при за­ключении сделки между крупным покупателем и крупным про­давцом в лице ведущих корпораций Канады), он обязан пред­ложить ту же «выгодную» цену всем остальным владельцам мел­ких пакетов. Таким образом, Закон зачастую заставляет корпо­рацию, планировавшую просто крупное капиталовложение в акции, целиком поглощать ту или иную компанию. Аналогич­ный закон действует и в провинции Квебек.

Канадский рынок ценных бумаг характеризуется большими объемами торговли и значительным количеством финансовых инструментов. Основными эмитентами на фондовом рынке явля­ются правительство Канады и его агентства (их доля на рынке об­лигаций составляла в 1988 г. 62,3%); правительства провинций и их агентства (21,3%); корпорации (15,3%); муниципалитеты (1,1%).

Иностранные компании, принадлежащие резидентам, и все другие компании могут участвовать в фондовом рынке страны только в соответствии с положениями, регулирующими деятель­ность канадских корпораций. При этом следует отметить тесную взаимосвязь канадского фондового рынка с фондовым рынком США.

Среди других законов, регламентирующих рынок ценных бу­маг, особо следует выделить малоизвестное положение о струк­туре инвестиций пенсионных фондов в Канаде. На протяжении всего послевоенного периода канадские фонды пенсионных сбережений обязаны были как минимум 90% всех средств вкладывать в акции и облигации только канадских фирм. Будучи предусмотренной в качестве средства, стимулирующего экономи­ческое развитие Канады, эта мера имела важнейшее значение в процессе концентрации финансового капитала в стране. Рост активов пенсионных фондов превосходит темпы роста валового внутреннего продукта Канады, что в значительной степени обу­словлено длительным функционированием накопительной сис­темы пенсионного обеспечения. Общие активы пенсионных фон­дов Канады составляют более 40% от суммы ВВП и составили в 1996 г. 241 млрд долл., увеличившись с 1980 г. в шесть раз.

В целом последние изменения в денежно-кредитной и ва­лютной политике Канады свидетельствуют о заинтересованно­сти органов денежно-кредитного регулирования в сохранении своего влияния на формирование основных пропорций внешне­экономического обмена и структуры валютных курсов, о при­верженности борьбе с инфляцией и обеспечению на этой основе устойчивых темпов роста экономики.