Н. И. Исмаилов Председатель Совета директоров ОАО "мгтс"

Вид материалаДокументы

Содержание


25. Другие аффилированные лица эмитента.
Открытое акционерное общество "МКНТ и компания"
26. Участие эмитента в промышленных, банковских, финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.
Пансионат с лечением "Искра"
28. Количество работников эмитента.
29. Описание основных видов деятельности эмитента.
Показатель состояния средств связи
Основные виды деятельности и их доля в общих доходах за 1998 - 2000 года
1-е полугодие 2001 г.
Факторы риска
Планы будущей деятельности эмитента
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

25. Другие аффилированные лица эмитента.
таких лиц нет

Доля участия эмитента в уставном капитале юридических лиц - аффилированных лиц.
См. пункты 23, 25

Доля участия аффилированных лиц эмитента, а также их учредителей, должностных лиц в уставном капитале эмитента.
См. пункты 24, 25

Лица, которые обладают 5 и более процентами голосов в высшем органе управления эмитента.

Наименование: Открытое акционерное общество "МКНТ и компания"
Доля: 55.62 %

Наименование: Открытое акционерное общество "Инвестиционная компания связи"
Доля: 28 %

26. Участие эмитента в промышленных, банковских, финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.
не участвует

27. Филиалы и представительства эмитента.
Наименование: Пансионат с лечением "Искра"
Место нахождения: 143095, Московская обл., Одинцовский р-н, Звенигород-4, п/о Ершово
Почтовый адрес: 143095, Московская обл., Одинцовский р-н, Звенигород-4, п/о Ершово
Дата открытия: 17.06.1998
Срок действия доверенности: 31.12.2001
Руководитель: Исковских Анатолий Викторович
Доля руководителя в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Наименование: Пансионат с лечением "Орбита"
Место нахождения: 143380, Московская обл., Нарофоминский р-н, п/о Бекасово
Почтовый адрес: 143380, Московская обл., Нарофоминский р-н, п/о Бекасово
Дата открытия: 17.06.1998
Срок действия доверенности: 31.12.2001
Руководитель: Шестопалов Юрий Иосифович
Доля руководителя в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Наименование: Сочинский филиал - Пансионат "Дельфин" с лечением
Место нахождения: 354341, г. Сочи, Адлерский р-н, Нижне-Имеретинская бухта
Почтовый адрес: 354341, г. Сочи, Адлерский р-н, Нижне-Имеретинская бухта
Дата открытия: 17.06.1998
Срок действия доверенности: 31.12.2001
Руководитель: Пурыгин Николай Николаевич
Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.00031 %

28. Количество работников эмитента.
Среднесписочная численность работников эмитента, включая работников его филиалов и представительств, за последний квартал перед утверждением решения о выпуске ценных бумаг: 20 475 человек

29. Описание основных видов деятельности эмитента.
Современный этап развития связи во всем мире характеризуется интенсивным возникновением новых телекоммуникационных технологий, слиянием телекоммуникационных и информационных структур и появлением на их основе новых, ранее невозможных услуг связи. Необходимость высокоскоростного обмена большими объемами информации обусловила появление мультисервисных сетей. Основным вектором развития компаний - операторов связи можно назвать обеспечение высокого технологического уровня, высокой производительности в сочетании с экономичностью и гибкостью предоставления услуг.

     Открытое акционерное общество "Московская городская телефонная сеть" (АО МГТС) - базовый оператор телекоммуникаций столицы Российской Федерации г. Москвы. Предоставляет москвичам, органам власти и управления, предприятиям и организациям города услуги местной телефонной связи, справочно-информационного и иного характера, а также услуги междугородной и международной телефонной связи с использованием сети таксофонов. Сегодня АО МГТС - один из крупнейших операторов мегаполисов в России и в мире.
     Общество владеет инфраструктурой телекоммуникаций города, включающей технологические здания и подземные сооружения и обеспечивает другим операторам доступ к своим ресурсам, к сети связи общего пользования на основе договоров.
     Рынок услуг местной связи Москвы - самый емкий в России. Его доля в суммарном рынке услуг местной связи 89 регионов страны составляет около 40%. Для сравнительного анализа показателей деятельности предприятий связи страны использованы данные ОАО "Связьинвест", объединяющего в себе всех базовых региональных операторов связи:

Показатель состояния средств связи

По ОАО "Связьинвест"

По АО МГТС

 

1999

2000

1999

2000

Доходы от услуг связи в расчете на 1 жителя, руб.

342,43

452,86

420,64

594,62

Доходы от услуг связи населению в расчете на 1 жителя, руб.

156,73

222,51

112,51

190,10

Число междугородных и универсальных таксофонов на 100 тыс.чел., шт.

26,90

32,97

0,20

19,43

Телефонная плотность по фиксированной связи в расчете на 100 чел., шт.

-

20,87

-

50,22

Число телефонных аппаратов, включенных в сеть общего пользования, на 100 чел. населения, шт.

20,09

20,86

50,01

50,22

Число ОТА с выходом в сеть общего пользования на 100 чел населения, шт.

19,16

19,99

47,43

47,96

Число квартирных телефонных аппаратов на 100 чел населения, шт.

15,82

16,63

37,49

38,04

Основные телефонные аппараты, имеющие выход на автоматическую междугородную тел.сеть, в %

94,19

95,36

99,37

99,07

Коэффициент автоматизации, в %

97,55

99,98

100,00

100,00

Удельный вес монтированной емкости электронных станций в общей монтированной емкости телефонных станций местной сети, в %

26,26

28,49

12,26

13,82

Уровень внедрения цифровой аппаратуры в технике передачи на местной телефонной сети, в %

84,61

86,69

69,83

70,70

Коэффициент использования монтированной емкости местной телефонной сети, в %

90,53

92,39

95,51

95,53

     В последние годы АО МГТС реализуется широкомасштабная программа по модернизации оборудования:
- Реконструкция таксофонной сети, которая в будущем обеспечит поступление до 5,5 млн. долл. США в год (по мере замены таксофонов).
- Строительство широкополосной сети передачи данных общего пользования обеспечит потребности клиентов в создании ведомственных сетей и обеспечит массовому клиенту высокоскоростной доступ в Internet.
- Создание сети связи сокращенной нумерации.
- Создание "Call center".
- Создание интеллектуальной платформы.
- Продолжение перевода объектов в цифровые сети.
Общий объем капитальных вложений в 2001 году, согласно бизнес-плану Общества, составит 2 739 297 тыс. руб.

     Дата основания Московской Городской Телефонной сети - 1 (13) июля 1882 года - день введения в действие в Москве первого телефонного коммутатора на 800 линий, к 1916 году емкость Московской телефонной сети достигла 60 тысяч номеров. В 1930 году вступила в строй первая автоматическая телефонная станция машинной системы "В-1" (АТС-231). К 1940 году в Москве действовали 16 АТС, 1 РТС, 48 подстанций емкостью 168 тысяч номеров, было установлено 2700 телефонов-автоматов. Послевоенное развитие сети осуществлялось на базе АТС декадно-шаговой системы. Первые такие станции были смонтированы в 1950 году. В 1960 году на сети была введена в эксплуатацию аппаратура высокочастотного уплотнения. В 70-х годах развитие сети происходило на базе АТС координатной системы, а с 1987 года началось внедрение электронных АТС. В июле 1994 года ГП "Московская городская телефонная сеть" было преобразовано в акционерное общество.

     По количеству включенных абонентов МГТС одна из крупнейших городских телефонных сетей Европы. К 1997 году монтированная емкость МГТС превысила 4 млн. номеров. На сегодняшний день АО МГТС - это 578 автоматических телефонных станций, располагающих около 4 200 000 линий, 90 тысяч километров кабельной сети, около 25 тысяч таксофонов. Справочно-информационный центр АО МГТС предоставляет в год около 49 миллионов справок. На 100 жителей столицы приходится более 50 телефонов, что почти в три раза превышает средний аналогичный показатель по стране.

Производственные мощности и развитие сети

Наименование показателя

на 01.01.99 г

на 01.01.00 г

на 01.01.01 г

Монтированная емкость (номеров),

4 039 927

4 136 959

4 194 773

в т.ч. Электронных АТС (номеров)

441 074

507 312

579 696

Задействованная емкость (номеров)

3 901 784

3 951 160

4 007 384

Коэффициент использования номеров АТС (%)

96,6

95,5

95,5

Ввод емкости за календарный год (номеров)

18 700

97 232

100 614

Число телефонов на 100 жителей (шт.)

50,2

50,6

51,0

     Структура категорий абонентов за последние годы не претерпела существенных изменений. Доля абонентов квартирного сектора в 2000 году составила 82,3%, а учрежденческого 17,7%. Абоненты организаций, не финансируемых из соответствующих бюджетов, занимают 11,8% общего числа абонентов. На долю организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов, приходится 5,9%. Справочно-информационной службой сети в 2000 году оказано около 49 млн. услуг.

     При неизменной структуре количества абонентов, произошли сдвиги в структуре доходов, полученных за 2000 год от услуг связи. На 5,0% возрос удельный вес доходов от населения, который составил 31,9%. Доля доходов от организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов, сократилась на 2,1% (8,5% доходов от услуг связи), а не финансируемых из соответствующих бюджетов на 2,9% (59,6% доходов).
     В 2000 году под воздействием различных факторов доходы от основной деятельности АО МГТС возросли по сравнению с 1999 годом на 42,9% или на 1 545 401 тыс. руб. Причем, за счет увеличения тарифов в 2000 году получено только 35,9% (555 427 тыс. руб.) дополнительного дохода, что значительно меньше аналогичного прошлогоднего факторного прироста (72,8%). Большая часть тарифов 2000 года оставалась на уровне III-IV кварталов 1999 года. Рост нерегулируемых тарифов на прочие услуги в среднем составил 5%.

Основные виды деятельности и их доля в общих доходах за 1998 - 2000 года

Показатель

1998

1999

2000

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных обязательных платежей), т.р.

3018776

4453285

6077387

Доля доходов от реализации услуг связи (основной деятельности), %

86,5

80,8

84,7

Доходы от услуг связи общего пользования (основной деятельности) т.р. - всего, в т.ч.

2610057

3599188

5144589

- от абонентской и покилометровой платы, т.р.

1952280

2719436

3866244

/доля в общем объеме реализации, %

64,7

61,1

63,6

- за предоставление доступа к телефонной сети и перестановку телефонов, т.р.

215490

280985

534043

/ доля в общем объеме реализации, %

7,1

6,3

8,8

- сборы от городских таксофонов, т.р.

101716

187022

240029

/ доля в общем объеме реализации, %

3,4

4,2

3,9

АО МГТС не имеет крупных поставщиков оборотных активов за исключением ОАО "Мосэнерго", но и его доля сравнительно мала в общем объеме затрат - не более 3,6%. Основными же поставщиками являются зарубежные производители оборудования телефонии и телематики представленные ниже:

Контрагент

Объем затрат (руб.)




1 квартал

2 квартал

1-е полугодие 2001 г.

Ericsson

430950

31099280

31530230

Lucent Technologies

25256119

9119651

34375770

Siemens

12757246

50464673

63221919

ECI Telecom

39325000

4278687

43603687

Nokia Networks OY

14752800

11262649

26015449

STROM telecom

1760000

3863280

5623280

Общий объем затрат на указанных выше поставщиков составляет порядка 70% от общего объема.

Потребителями услуг АО МГТС являются более 4 млн. абонентов, в виду этого доля каждого из них ничтожно мала по сравнению с совокупным объемом выручки.

Специфика отрасли деятельности Общества обусловливает структуру его активов, за последние 5 лет доля оборотных активов колебалась в диапазоне от 9,6% до 17,3%. Доля запасов в общем объеме активов на протяжении 5 лет находится в диапазоне от 1,1% до 1,7% Общество оценивает запасы в сумме фактических затрат на приобретение. Оборачиваемость оборотных активов рассчитывается по информации бухгалтерской отчетности - соотнесением стр.010 "Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей" и стр.290 "Итого: оборотные активы". В 2000 году достигнут максимальный уровень оборачиваемости оборотных активов за последние 5 лет - 3,304.

Производственная деятельность АО МГТС не носит сезонного характера

     В последние годы Общество сохранило свои доминирующие позиции на рынке предоставления услуг фиксированной связи, несмотря на расширение деятельности альтернативных операторов, особенно работающих в деловом секторе г. Москвы.
     Рынок услуг местной связи столицы представлен АО МГТС и рядом альтернативных операторов, среди которых наиболее крупные - Комстар, Телмос, Совинтел, МТУ-Информ и Комбеллга, активно работающие на рынке услуг местной связи и создающие для АО МГТС конкуренцию.
     Несмотря на активность альтернативных операторов, доля АО МГТС в доходах операторов местной связи сохраняется на высоком уровне (62,5%).
     По данным Мосгоркомстата, ОАО "Связьинвест" и информации альтернативных операторов в 2000 году количество основных телефонных аппаратов, установленных на сетях АО МГТС и московских альтернативных операторов - конкурентов АО МГТС, составило свыше 4,6 млн. Наибольшая доля основных телефонных аппаратов (ОТА), установленных в Москве, принадлежит АО МГТС и составляет 85,7% (или 3,95 млн.) от всего парка.
     В 2000 году основное количество ОТА, установленных на сетях АО МГТС и альтернативных операторов, принадлежало населению - около 70,6%, суммарная доля ОТА альтернативных операторов в секторе "Население" составляет 0,2%.
     Острая конкурентная ситуация между АО МГТС и альтернативными операторами сложилась в деловом секторе столицы, где установлено только 29,4% всего городского парка ОТА. За 1999 год, в деловом секторе Москвы было установлено около 1,3 млн. ОТА, из которых 54,8% принадлежало АО МГТС. По отчетным данным за 2000 год, количество ОТА в деловом секторе столицы увеличилось на 7,6%. Причем наиболее динамично растет число ОТА в деловом секторе альтернативных операторов: по сравнению с 1999 годом рост на 15%.
     Количество ОТА в деловом секторе Москвы, принадлежащих АО МГТС, увеличилось в 2000 году на 1,7%.

Факторы риска.
     Основными экономическими рисками АО МГТС являются макроэкономические риски, связанные с нестабильностью отечественной валюты. Проводя широкую модернизацию, АО МГТС вынуждено импортировать значительную часть основных фондов - оборудования телефонии и телематики. Таким образом, отрицательные курсовые разницы могут существенно увеличить расходы Общества.
     В настоящий момент АО МГТС является крупнейшим оператором местной связи в стране, постоянно совершенствует качество и номенклатуру своих услуг, поддерживая при этом свои тарифы на минимально возможном уровне. Щадящая политика Общества по отношению к социально незащищенным слоям Общества, пенсионерам, инвалидам, больным сводит социальные риски до минимума.
     Начиная с 90-х годах Общество проводит широкомасштабную реконструкция и модернизация сети. В частности, построена цифровая транспортная сеть, цифровизованы порядка 20% станций АО. Темпы цифровизации позволяют предполагать, что 100% цифровизация Сети будет достигнута в течение 5-7 лет. Имеющееся на Сети аналоговое оборудование вполне способно выдержать данный срок. Таким образом, Общество минимизирует технологические риски связанные с физическим износом и моральным устареванием основных средств.

Планы будущей деятельности эмитента:
     АО МГТС постоянно сотрудничает с крупными зарубежными компаниями - производителями средств связи и операторами. Успешная реализация совместных проектов логически вписывается в разработанную специалистами АО МГТС концепцию развития и реконструкции МГТС, которая строится на качественно новом уровне с применением современных видов коммутационного оборудования, цифровых систем передачи синхронно цифровой иерархии (SDH), волоконно-оптических кабелей связи и новых методов построения транспортной сети на основе кольцевых структур. Первой очередью этого проекта является строительство сети передачи данных общего пользования на базе новых технологий SDH, АТМ-коммутации, оборудования асимметричного цифрового абонентского доступа, которая обеспечит предоставление пользователям широкий набор услуг связи. По завершении проекта компания сможет обеспечить своим клиентам высококачественные услуги местной, междугородной и международной связи, а также ряд новых услуг, включающих в себя голосовую почту, высокоскоростную электронную почту, видеоконференц-связь.