Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми
| Вид материала | Документы |
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1331.14kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 880.96kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1225.17kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1284.55kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 870.16kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1623.52kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 770.66kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1279.21kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1363.05kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1439.79kb.
Пресс-служба ОАО «Таттелеком»
Дайджест СМИ
20 августа – 24 августа 2010 года
Официальный сайт Минкомсвязи РФ, 20.08.10.
Игорь Щёголев избран председателем
Совета директоров «Связьинвеста».
На заседании Совета директоров ОАО «Связьинвест» 20 августа министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щёголев был избран председателем Совета директоров компании. Кандидатура главы Минкомсвязи была единогласно поддержана всеми участниками заседания.
Совет директоров рассмотрел предложения менеджмента по разработке Программы инновационного развития Группы компаний «Связьинвест». Программа разрабатывается на среднесрочный период (5-7 лет), учитывает государственные приоритеты научно-технологического развития и содержит мероприятия, направленные на разработку и внедрение новых телекоммуникационных и информационных технологий, создание продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню.
На заседании также было рассмотрено обращение Советника Президента Российской Федерации Леонида Реймана, в котором он выражает опасения, что существует риск сокращения доли государства в объединенном «Ростелекоме» до уровня ниже контрольного из-за конвертации привилегированных акций МРК в обыкновенные акции ОАО «Ростелеком» и размера дисконта при конвертации привилегированных акций МРК.
На состоявшейся в этой связи на заседании Совета директоров дискуссии члены Совета пришли к выводу, что риск сокращения доли государства отсутствует. В результате реорганизации компании доля, контролируемая государством, должна составить не менее 55,9%.
ссылка скрыта
Официальный сайт Минкомсвязи РФ, 23.08.10
ГКРЧ выделила частоты для судовых радиостанций и устройств экологического мониторинга.
На заседании Государственной комиссии по радиочастотам, которое состоялось 23 августа в Минкомсвязи России под председательством министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щёголева, обсудили вопросы, связанные с безопасностью на водном транспорте и выделением радиочастот под научно-экологические эксперименты.
Члены комиссии рассмотрели порядок проведения экспертизы, рассмотрения материалов и принятия решения о присвоении (назначении) радиочастот или радиочастотных каналов для радиоэлектронных средств в пределах выделенных полос радиочастот и условия применения на территории Российской Федерации абонентских станций системы подвижной спутниковой связи ИНМАРСАТ. Решения по этим вопросам позволяют уменьшить сроки принятия решений о присвоении радиочастот, а также упорядочить нормативно-правовую базу и оптимизировать регуляторные процедуры.
Комиссия решила выделить полосы радиочастот 9200-9500 МГц для использования РЭС радионавигационной службы гражданского назначения на внутренних водных путях и полосы радиочастот 283,5-325 кГц для использования РЭС морской радионавигационной службы гражданского назначения. Современные судовые радиолокационные средства (навигационные станции и спасательные ответчики), работающие в этих диапазонах, позволяют повысить уровень безопасности судоходства и повысить точность навигационного обеспечения, существенно снизив погрешность определения координат с помощью спутниковых систем ГЛОНАСС/GPS.
Был внесён ряд изменений в «Частотный план мест совместного базирования РЭС Министерства обороны Российской Федерации и РЭС морской радионавигационной службы Министерства транспорта Российской Федерации в полосах частот 2900-3400 МГц, 8850-9000 МГц, 9200-9500 МГц и 31,8-34,2 ГГц», утвержденный решением ГКРЧ от 6 декабря 1999 г. №18/2. Поправки касались дополнительных мест размещения береговых радиолокационных станций и упрощения процедур проектирования и реконструкции объектов обеспечения безопасности мореплавания.
Кроме того, Комиссия утвердила нормы частотно-территориального разноса РЭС сухопутной подвижной радиосвязи стандарта IMT-2000/UMTS с РЭС Космических войск в зоне от 110 до 300 км. Это решение будет способствовать развитию сетей связи третьего поколения.
В рамках действующих экспедиций Российской академии наук (РАН) по изучению животных Красной книги и других особо важных животных фауны России институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова осуществляет Программы по изучению распространения и миграций различных животных и птиц, а также экологического мониторинга с использованием спутниковых передатчиков российского и зарубежного производства, работающих в спутниковой системе определения местоположения и сбора данных «Argos». Для проведения этих исследований решением комиссии были выделены радиочастоты, а также упрощены процедуры разработки, производства и применения на территории РФ оборудования системы «Argos».
Согласно решению ГКРЧ от 19 августа 2009 г. №09-04-03 «Об организации опытных зон системы мобильного мультимедийного вещания в диапазоне 65,8-66,2 МГц», были проведены научно-исследовательские работы по совершенствованию системы канального кодирования и модуляции в модели аудиовизуальной информационной системе реального времени РАВИС, а также проведены натурные испытания в г. Москве и г. Сочи. О результатах исследований и полевых испытаний был заслушан подробный доклад.
На заседании комиссии были рассмотрены традиционные темы, связанные с заявлениями физических и юридических лиц Российской Федерации о выделении полос радиочастот и о прекращении действия решений ГКРЧ, а также о выделении полос радиочастот для ввозимых из-за границы РЭС и ВЧУ и внесении дополнений в Перечень РЭС и ВЧУ, разрешенных для ввоза на территорию Российской Федерации.
В закрытом режиме обсуждались два вопроса: рассмотрение и утверждение предложений по внесению изменений в «Таблицу распределения полос частот между радиослужбами Российской Федерации» и вопрос о выделении полос радиочастот для систем спутниковой связи.
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК-дейли», 20.08.2010.
Интернет в нагрузку.
Провайдеры разочаровались в ценовой конкуренции.
Московские цены на широкополосный домашний Интернет почти достигли своего нижнего предела, конкуренция на этом рынке давно перестала быть ценовой. Стараясь удержаться в том же сегменте, провайдеры предлагают своим абонентам увеличение скорости и трафика, а также большее количество услуг в одном пакете. Последнее, по мнению экспертов, стало соответствовать мировой практике.
Абонентская плата за широкополосный фиксированный Интернет для физлиц в Москве колеблется в пределах до 500 руб. (см. график). «Комстар», тарифы которого до недавнего времени были выше рыночных, объявил в четверг о новой тарифной линейке, при этом, по мнению экспертов, «Комстар» всего лишь приблизил тарифы к среднерыночным, но дополнил их услугами.
До недавнего времени «Комстар» подключал низкодоходных абонентов (на скорости до 3 Мбит/с) к тарифам своей «дочки» — МГТС, высокодоходные — (более 3 Мбит/с) были абонентами «Стрим». «У «Комстара» тарифы действительно были выше, чем у крупных конкурентов», — считает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов. По мнению эксперта, с выходом нового предложения цены оператора стали сопоставимы с рынком. «При этом компания идет не просто по пути ценовой борьбы, а увеличивает количество предлагаемых в одном пакете услуг в сопоставимых с конкурентами тарифных планах», — говорит г-н Анкилов.
«Комстар» и до настоящего времени занимался подобной практикой — у оператора были пакетные предложения. «На сегодняшнем насыщенном рынке Москвы именно так можно привлечь новых пользователей и повысить лояльность старых, а для оператора это означает рост доходов от услуг и доли на рынке», — комментирует представитель «Комстара» Екатерина Невская.
Почта спешит на помощь
«Почта России» обнародовала адреса, которые принимают гуманитарную помощь для пострадавших от пожаров в России. Отправить посылку погорельцам может любой желающий на территорию девяти наиболее пострадавших регионов РФ. Помощь принимается в любом почтовом отделении страны. В «Почте» отмечают, что к пересылке принимаются товары первой необходимости — постельное белье, полотенца, подушки, одеяла, средства личной гигиены, моющие и дезинфицирующие средства. Все посылки принимаются бесплатно, без взимания тарифов.
АНАТОЛИЙ ТОШИН.
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК daily», 20.08.2010.
Рекламные войны сотовых операторов.
«ВымпелКом» резко увеличил маркетинговый бюджет.
Экономия на рекламе в кризис стоила «ВымпелКому» доли рынка, а двум его руководителям — своих должностей. Спасать ситуацию был призван новый менеджмент. В результате, как стало известно РБК daily, оператор резко увеличил объемы рекламы своих услуг. По данным Ad Monitor, в первой половине 2010 года количество минут рекламы оператора на радио и телевидении выросло на 57% при общем росте сегмента 19%.
С января по август операторы «большой тройки» разместили на 16% больше рекламы, чем за аналогичный период прошлого года: 20 тыс. минут против 17,2 тыс. минут. «Положительная тенденция, впрочем, условна, так как рост показателей обеспечивался больше за счет активности «ВымпелКома», — уточняют авторы отчета Ad Monitor. В 2010 году «ВымпелКом» на 125% увеличил объем размещений на радио, говорится в исследовании. МТС и «МегаФон» в свою очередь сокращают бюджеты своих рекламных кампаний. Только в радиоблоках МТС потеряла 11% объема рекламы, «МегаФон» — 80%.
Агрессивная политика «ВымпелКома» — обратная сторона его экономии на рекламе в кризис. Покупка Golden Telecom и проблемы в экономике привели к тому, что компания резко увеличила долг. Многие эксперты стали называть соотношение чистого долга операторы к OIBDA и чистой прибыли угрожающим, и «ВымпелКом» решил сфокусировать все усилия на сокращении долга. В частности, в 2009 году расходы на рекламу и маркетинг были сокращены почти на 200 млн долл., или на 21,7% по отношению к 2008 году.
В результате, как утверждали в неформальных беседах с РБК daily участники телеком-рынка, «ВымпелКом» начал по ряду показателей сдавать позиции конкурентам, что стало причиной недовольства акционеров и последующей отставки главного управляющего директора Бориса Немшича и генерального директора Александра Торбахова. Возглавившая компанию Елена Шматова получила достаточно широкие полномочия по увеличению расходов на рекламу, говорит источник в крупной телеком-компании.
«Независимый мониторинг TNS показывает, что на сегодняшний день расходы на рекламу «ВымпелКома» ниже, чем у конкурентов. При этом по ключевым для компании медианосителям (ТВ и наружная реклама) мы удерживаем паритет, а где-то и лидерство, если рассматривать позиции с точки зрения общего присутствия рекламных сообщений», — говорит пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева. По ее словам, высокие показатели — «результат переговоров с партнерами по рынку и сбалансированной медиастратегии».
АНТОН БУРСАК.
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК daily», 20.08.2010.
АМКУ снова запрещает «ВымпелКому».
Антимонопольному комитету Украины
не хватило информации про «Альфу».
Вчера антимонопольный комитет Украины возбудил дело в отношении компании Altimo Holdings & Investments Ltd в связи с тем, что компания не предоставила полную информацию относительно деятельности группы «Альфа» на украинском телекомрынке. После завершения их текущих сделок у «Альфы» под контролем окажется 73% украинского частотного ресурса.
Как сообщили в пресс-службе АМКУ, эти неправомерные действия Altimo Holdings & Investments Ltd, которая входит в группу «Альфа», препятствуют пересмотру решения о слиянии активов «Киевстар» и «ВымпелКома» (бренд Beeline) в новом юрлице — компании Vimpelcom Ltd.
Сейчас начато рассмотрение дела относительно компаний Crown Finance Foundation и CTF Holdings Ltd, которые входят в группу «Альфа», в связи с приобретением контроля над ООО «Астелит» без разрешения комитета. В ходе исследования комитет получил материалы, которые свидетельствуют о приобретении группой «Альфа» контроля над турецким оператором Turkcell, который владеет пакетом акций «Астелита». Таким образом, после завершения сделки у «Альфы» под контролем окажется 73% украинского частотного ресурса в формате GSM-900 и 68% в формате GSM-1800.
Как известно, пересмотр решения комитет начал в апреле этого года, после того как получил информацию о приобретении вновь созданной компанией Vimpelcom Ltd. 54% ресурса в формате GSM-900 и 50% в формате GSM-1800.
РБК DAILY
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК daily», 23.08.2010.
Разбитый «Граммофон».
«Русская медиагруппа» предпочла своему рекламному агентству контракт с «Видео Интернешнл».
Как стало известно РБК daily, рекламное агентство «Граммофон», входящее в состав «Русской медиагруппы» (РМГ) — крупнейшего игрока радийного рынка, расформировано. РМГ делала ставку на создание единого селлингового агентства с группой «Проф-Медиа», но альянс распался. Сейчас рекламные бюджеты РМГ — около 1,5 млрд руб. — обслуживает группа «Видео Интернешнл».
«РМГ, как и многие медиахолдинги, сконцентрировалась на медийной составляющей, в связи с чем центральный офис РА «Граммофон» приостановил свою работу, — передал через пресс-службу генеральный директор компании «Русская медиагруппа» Сергей Кожевников. — С 1 июля РМГ делегировала продажу рекламы на всех радиостанциях группе компаний «Видео Интернешнл» (ВИ). Но РМГ также продолжает развивать региональное направление бизнеса, расширяя сеть вещания своих радиостанций как в России, так и за рубежом». Руководитель «Видео Интернешнл Радио» Татьяна Песюкова подтвердила эту информацию: «По соглашению с РМГ, которое вступило в силу 1 июля, мы занимаемся эксклюзивными продажами рекламы на их радиостанциях на федеральном и московском рынках».
Ситуация, в которой оказалась РМГ, обусловлена провалом альянса с корпорацией «Проф-Медиа»: РМГ фактически осталась без части службы продаж и потеряла контроль над 40% рекламных потоков (оценка участников рынка). В конце 2009 года «Проф-Медиа» и «Русская медиагруппа», объединившись, создали ООО «Радио Альянс», и уже с января 2010 года оно продавало рекламу на всех радиостанциях партнеров. Грандиозный по замыслу проект рухнул в июле 2010 года, когда РМГ объявила, что выходит из проекта. По неофициальной информации, участники альянса не обговорили всех нюансов и в итоге партнерство играло в пользу «Проф-Медиа». По данным экспертов, за время существования альянса доля «Проф-Медиа» на рекламном рынке осталась на уровне прошлого года, а доля РМГ сократилась (см. подложку).
«Я думаю, что «Граммофон» де-факто перестал существовать после того, как произошло объединение селлинговых подразделений РМГ и «Проф-Медиа», — прокомментировал главный редактор радио «Коммерсантъ FM» Дмитрий Солопов. — В результате образовалась компания «Радио Альянс». Предполагалось, что сотрудничество закончится слиянием холдингов, поэтому, по сути, «Граммофон» распустили еще тогда, и РМГ осталась без собственной службы продаж. Но в июле РМГ вышла из холдинга. Таким образом, то, что произошло, — это констатация сложившейся ситуации с отделом продаж».
Как уверяют представители РМГ, продажами рекламы занимается ВИ — крупнейший телевизионный селлер. По данным РБК daily, речь идет о московском и федеральном рынках (размещение рекламы брендов федерального значения за вычетом локальных компаний и рекламы местного бизнеса).
Что касается регионального рынка радиорекламы, то, по словам Евгения Решетникова, генерального директора сети региональных рекламных агентств «171 меридиан», на нем было заметно два крупных игрока — «Граммофон Регион» и МПР. По его оценкам, через «Граммофон Регион» проходило не менее 40% всех потоков радиорекламы из Москвы в регионы. Но «Граммофон Регион» распалась после слияния РМГ и ВКПМ: сначала они перешли в структуру «Альянса», а потом распался и он. В результате сотрудники, работавшие в этом подразделении, перешли в другое рекламное агентство.
Представитель компании «ВИ Трэнд» (занимается размещением рекламы в регионах) уточнил: «По сути, прямых отношений с РМГ в области продаж рекламы на их радиостанциях в регионах у нас нет. Мы работаем с локальными партнерами РМГ, сейчас только в Ставрополе».
В состав РМГ входят радиостанции «Русское радио», «Русская служба новостей», «Хит FM», радио Maximum, DFM, радио Monte Carlo и радио «Добрые песни». По экспертным оценкам, выручка в 2009 году не превышала 1,5 млрд руб. ВКПМ владеет станциями «Авторадио», «Юмор FM», «Радио Energy», «Радио Алла», а также производит контент для «Вояж FM». Выручка в 2009 году составила 1,52 млрд руб.
По данным мониторинга агентства AdMonitor, в первом полугодии 2010 года по объемам рекламы в Москве РМГ ушла в минус на 1%. Зато сетевое размещение группы выросло с 6,9 тыс. до 9,3 тыс. мин., то есть почти на 35%, и на 5,5% превысило объемы рекламы у ВКПМ. Свои показатели работы «Проф-Медиа» за полугодие улучшила сразу на 44%, с 6,12 тыс. до 8,8 тыс. мин. сетевого размещения, в столице рост составил 4,6% (с 28,2 тыс. до 29,5 тыс. мин.).
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА.
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК daily», 23.08.2010.
Игра на миллионах.
Мобильные развлечения стали существенным источником дохода «большой тройки».
МТС зарабатывает на мобильных играх, скачиваемых своими абонентами, около 1 млн долл. в месяц. Весь российский рынок мобильных игр, как ожидает компания, составит в текущем году 100 млн долл. Операторы «большой тройки» рассчитывают перетянуть на себя аудиторию многопользовательских сетевых игр, которые привлекают миллионы игроков.
О том, что во втором квартале 2010 года ежемесячный доход МТС от мобильных игр (java-игры, скачиваемые пользователями в свой мобильный телефон) превысил 1 млн долл., рассказала РБК daily пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. «У МТС доходы от продажи игр (на wap-портале и через SIM-меню) превысили психологическую планку в 1 млн долл. в месяц», — говорит г-жа Осадчая.
«ВымпелКом» и «МегаФон» не раскрывают свои доходы от мобильных игр. Как рассказала представитель «ВымпелКома» Анна Айбашева, ее компания работает на этом рынке с 2001 года. «Сейчас этот сегмент довольно успешен. Мы можем сказать, что среди мобильного контента это одно из наиболее развитых направлений», — говорит г-жа Айбашева.
«МегаФон» активно развивает направление мобильного контента, когда пользователь, находясь на портале оператора, платит только за фактическую стоимость данного контента, а хождение по сайту и его загрузка являются бесплатными, говорит пресс-секретарь компании Татьяна Иванова. В частности, на одной лишь online-игре Entis Fantasy компания заработала за год более 500 тыс. долл. «Точные цифры доходов от этого направления мы не раскрываем», — прокомментировала г-жа Иванова.
«ВымпелКом» также видит перспективы развития в играх online. «Игры уйдут из Интернета в телефон», — говорит г-жа Айбашева. «Сетевые игры не каннибализируют скачиваемые», — не согласен с ней начальник отдела портальных услуг МТС Денис Маймистов. По его мнению, направление мобильных игр будет расти за счет появления новых телефонных трубок. «Рост привязан к проникновению новых аппаратов и будет пропорционален росту продаж телефонных трубок, например, за счет потребляемого контента в интернет-магазинах пользователями iPhone и смартфонов на базе Android», — говорит г-н Маймистов.
По словам г-на Маймистова, если продажи телефонных трубок будут сохраняться на нынешнем уровне, то весь объем российского рынка в этом сегменте можно будет оценить в текущем году в 100 млн долл. В целом рынок мобильного контента составил в 2009 году около 1 млрд долл., подсчитали в iKS-Consulting. Наибольшую долю на нем (41%) заняла МТС. У «МегаФона» — 27% российского рынка, у «ВымпелКома» — 23%, на прочих игроков пришлось 9%. «По моим оценкам, полученный от мобильных игр доход МТС составляет около 10—11% ежемесячного дохода от контентных услуг в целом», — считает аналитик iKS-Consulting Юлия Федорова.
Источник на телекоммуникационном рынке говорит, что доход «МегаФона» от мобильных игр «приблизительно на 20% ниже доходов МТС, «ВымпелКом» отстает еще больше». «У «ВымпелКома» недостаточно активный агрегатор контента («Темафон». — РБК daily), поэтому доля оператора на этом рынке существенно ниже», — говорит собеседник РБК daily. У «МегаФона» агрегатором контента выступает «ВАС Медиа», основные поставщики контента для МТС — Electronic Arts, Gameloft, Glu и Disney.
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
ссылка скрыта
Ежедневная деловая газета «РБК daily», 23.08.2010.