Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail ru, Icq: 254934928
Вид материала | Реферат |
СодержаниеСписок литературы |
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 314.03kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 838.58kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 558.07kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 263.3kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 833.66kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 496.53kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 435.04kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 858.8kb.
- Доклад Раздаточный материал, 501.64kb.
- Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения, 1169.28kb.
Содержание
Введение 3
Заключение 5
Список литературы 7
Приложение 1. Условия получения кредита «доверительный» Сбербанком РФ
Приложение 2. Условия получения автокредита Сбербанком РФ
Приложение 3. Условия автокредита Сбербанка РФ с государственной поддержкой
Приложение 4. Основные виды жилищных кредитов Сбербанка РФ
Речь
Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
Введение
Сегодня много хозяйствующих субъектов как
, организации продаж. Многие провозглашенные рыночные принципы мало находят свое воплощение в реальной жизни. Мы являемся свидетелями фактов
рынка вынужден меняться сам, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов.
структуризацию нововведений, что даст возможность определить не только выбор конкретной стратегии или способ построения экономического и
еры.
можно найти в трудах Алавердова А.Р., Лаврушина О.И., Голубева С.Г., Жукова Е.Ф. и ряда других.
Вместе с тем во внедрении последних организационных, экономических и управленческих новаций, приносящих банку дополнительные
, то его корни исследованы поверхностно.
Целью дипломной работы является раскрытие механизма реализации эффективной инновационной политики коммерческого банка, обеспечивающего внедрение современных финансовых и организационно-экономических инноваций.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему:
- представить сущность и основные характеристики инновационной стратегии банка как «новизны» банковских продуктов;
- проанализировать предлагаемые банковские продукты на примере Сбербанка РФ;
- представить новые банковские продукты Сбербанка РФ, которые он планирует внедрить в ближайшей перспективе.
Объектом исследования служат социальные и экономические отношения, возникающие -экономического развития банка (на примере Сбербанка РФ) и внедрения финансовых инноваций.
Предметом исследования явились отдельные подсистемы инновационного комплекса банка и инновационной политики.
Методологической и теоретической основой исследования в дипломной работе послужили результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в реждениях.
При решении поставленных задач использованы методы теории системного подхода, инновационного менеджмента, сравнительного технико-экономического анализа.
РФ.
Научная новизна работы заключается в разработке методологии инновационной корпоративного управления.
Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
Заключение
Под инновационной стратегией коммерческого банка можно понимать целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития банка и их достижению,
учитываться затраты на создание самого инновационного комплекса.
Услуга «осуществлять платежи со счета карты без явки в Сбербанк в пользу организаций, с которыми у Сбербанка имеются соответствующие договорные отношения;
- осуществлять перевод денежных средств с одного счета карты на другой счет карты Сбербанка;
металлов, торговое финансирование и документарные операции, хеджирование
по совершенствованию процесса в можно предложить при оценке кредитоспособности использовать метод скоринга, который активно
РФ:
- стоимость адаптации сводится практически к минимуму за счет того, что модели классификации (дерево решений) — это самоадаптируемые модели (
лженностью собственными коллекторскими
%, в то время как, оплата труда внешним коллекторским агентствам составляет порядка 50% от сумму просроченной задолженности. В связи с внедрением данной системы
решений и понятную задачу.
Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
Список литературы
- Федеральный закон от 2 декабря 1990 г № 395-1 «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп. от 27 декабря 2009 г.)
- Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. № 218-ФЗ «О кредитных историях» (с изм. и доп. от 24 июля 2007 г.)
- Постановлениее Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2009 г. № 1092 «О порядке осуществления в 2010 году компенсационных выплат гражданам Российской Федерации по вкладам в Сберегательном банке Российской Федерации».
- Алавердов А.Р. Кадровая безопасность современного банка: стратегия и тактика управления //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 2 //СПС «Гарант»
- Алавердов А.Р. Технологическая политика как необходимый элемент стратегии современного банка //Управление в кредитной организации. – 2006. - № 1 /СПС «Гарант»
- Амириди Ю.В. и др. Информационные системы в экономике. Управление эффективностью банковского бизнеса. – М.: КноРус, 2009. – 176 с.
- Балдин К.В. Инвестиции в инновации. – М.: Дашков и К, 2008. – 238 с.
- Банковский менеджмент /Под ред. Лаврушина О.И. – М.: КноРус, 2009. – 560 с.
- Битулева А.А. Стратегия поведения российских банков в период кризиса //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 6 /СПС «Гарант»
- Викулов В.С. Инновационная деятельность кредитных организаций // www.cfin.ru
- Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. –293 с.
- Волобуев Д.Ю. Стратегия региональной экспансии розничных банков //Банковский ритейл. – 2008. - № 3 /СПС «Гарант»
- Воронина Л.А. и др. Выбор стратегии интеграции банка в мировую финансовую систему на основе нечетко множественного подхода //Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 21 /СПС «Гарант»
- Голубев С.Г., Галочкин В.В. Коммерческие банки. – Мн.: Алгоритм, 2006. – 262 с.
- Деньги, кредит, банки /Под ред. Лаврушина О.И.– М.: КноРус, 2008. – 560 с.
- Дадалко В.А., Дадалко А.В. Финансы и кредит: Курс лекций. – Мн.: Армита-Миркетинг, Менеджмент, 2005. – 287 с.
- Деньги. Кредит. Банки /Под ред. Истомина И.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 623 с.
- Довбий И. Подготовка кадров в системе банковского кредитования инновационной деятельности //Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 11 /СПС «Гарант»
- Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. - М.: Банки и биржи, издательское объединение «ЮНИТИ», 2006. - 374 с.
- Жуков Е.Ф. Банковский менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 303 с.
- Кодекс корпоративного управления Сбербанка России. Утвержден годовым общим собранием акционеров, июнь 2002 г. /ru/common/img/uploaded/files/pdf/normative_docs/corporate_management_code.pdf
- Коноваленко Г.Н. Стратегии выживания и развития кредитных организаций в условиях кризиса //Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. – 2009. - № 3 /СПС «Гарант»
-
Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее платного получения напишите: irinakorolkova@mail.ru, ICQ: 254934928. Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
-
- Коноваленко Г.Н. Стратегии выхода банковской системы из кризиса //Управление в кредитной организации. – 2009. - № 3 /СПС «Гарант»
- Кредит для лизинга /sing.ru/index/n0010
- Инновационный менеджмент /Под ред. Ильенковой С. Д. — М.: Юнити, 2008. – 335 с.
- Лаврушин О.И. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент). - М., Юристъ, 2005. –687 с.
- Лоханов Ю. НR-стратегия: роли руководителей и специалистов //БДМ. Банки и деловой мир. – 2007. - № 6 /СПС «Гарант»
- Максютов А.А. Банковский менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 444 с.
- Пластиковые карты Сбербанка /i.ru/sberbank_credit_cards.php
- Потребительские кредиты Сбербанка России / i.ru/sberbank_potrebitelskij_kredit.php
- Проценты Сбербанка по вкладам и кредитам - почему они часто ниже, чем в других банках /aem.ru/articles/9/126
- Никонова И., Шамгунов Р. Разработка стратегии банка. Стратегический анализ //Банковское дело в Москве. – 2005. - № 1 /СПС «Гарант»
- Никонова И., Шамгунов Р. Разработка стратегии банка. Стратегический анализ //Банковское дело в Москве. – 2005. - № 2 /СПС «Гарант»
- Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
- Подлесный С.Ю. Оптимизация выбора стратегии взыскания просроченной задолженности //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 5 /СПС «Гарант»
- Результаты финансовой деятельности Сбербанка России по итогам 9 месяцев 2009 года по российским правилам бухгалтерского учета /ru/moscow/ru/press_center/all/index.php?id114=11000269
- Работа с просроченной задолженностью в условиях кризиса / /analytics/1681426
- Рынок лизинга в I полугодии 2009 г.: четыре шага назад /Рынок лизинга в I полугодии 2009 г.: четыре шага назад
- Сбербанк. Презентация для инвесторов /www.sbrf.ru
- Сбербанк России / it.ru/sberbanc.php
- Смирнов Е.Е. Банки России до 2020 года: в русле оптимальной стратегии развития //Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. – 2008. - № 4 /СПС «Гарант»
- Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь/Под. ред. Л.М. Гохберга — М.: Центр исследований и статистика науки, 2008. — С.30—31.
- Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2009. – 928 с.
- Эриашвили Н.Д. Банковское право – М.:ЮНИТИ, 2005. – 528 с.
- Эрштейн О. Стратегии роста и решений в управлении развитием финансовых супермаркетов //Управление в кредитной организации. – 2008. - № 4
- rsha.com/renew-programs-of-auto-credit-by-russian-state-savings-bank.php
- ссылка скрыта – официальный сайт Сбербанка России