Вначале марта состоялась ежегод­ная конференция газеты «Ведомости» «Благотворительность в России». Вэтом году она была посвящена pr благо­творительной деятельности и созданию социальных брендов.

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


Партнер­ством фондов местных сообществ
Всемирной федерацией гемофилии
Всемирный день распростра­нения информации о проблеме аутизма
Корр.: Таким образом, в Семейном кодексе останутся только усыновление и опека, которая включает в себя самостоятельные формы сем
Обобщенный портрет
Москов­ской Хельсинкской группы
Музей и общественный центр
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6

Записки гражданского общества

информационный бюллетень май 2008




Содержание


Записки гражданского общества 1

информационный бюллетень май 2008 1

Содержание 1

События. Оценки. Прогнозы 2

Блиц 4

Ракурс 10

Исследования 17

Обобщенный портрет 17

В лицах 20

В мае 21



События. Оценки. Прогнозы





Мария Черток, директор CAF Россия


Споры о профессионализме и выводы для профессионалов

В начале марта состоялась ежегод­ная конференция газеты «Ведомости» «Благотворительность в России». В этом году она была посвящена PR благо­творительной деятельности и созданию социальных брендов. Приятно отметить, что эта конференция стала ежегодным событием, что она привлекает каждый раз все больше новых лиц – предста­вителей компаний и благотворительных организаций. И само содержание конфе­ренции становится качественнее – участники уже не делают самопре­зентаций, а переходят к обсуждению проблем.

Все это говорит о том, что профессиональное благотворительное сообщество, так или иначе, формиру­ется. Конечно, пока преждевременно говорить, что это сообщество выступает с единых позиций и выражает консо­лидированное мнение. Интересно, что наиболее острый вопрос, возникший в ходе конференции, касался как раз профессионализма в благотворительной деятельности. Должны ли существовать профессионалы в благотворительности, деятельность которых оплачивается как квалифицированный труд, или все должно строиться на добровольных началах? Последнюю точку зрения в своем достаточно остром выступлении высказал Александр Гордон, который уверен, что в «так называемых благотво­рительных организациях» работают маргиналы, не нашедшие себя в других сферах деятельности, проедают бюдже­ты и эффективности благотворитель­ности никак не способствуют. Несмотря на то, что зал практически единодушно выступил против такой позиции, не считаться с ней нельзя – вероятно, именно так выглядит наш сектор для непосвященного человека со стороны.

Замкнутость нашей деятельности внутри сектора – это главная проблема и для PR, и для формирования социаль­ных брендов. Потому что сегодня, если таковые бренды и существуют, они, с моей точки зрения, все равно узки по сфере своего обращения и не имеют отношения к «массовому рынку». Прорыва в публичное пространство пока не произошло.

Поэтому и вопрос про бренды кажется преждевременным. Ведь бренды востребованы тогда, когда сформирован рынок с открытой конкуренцией услуг, в данном случае социальных, благотвори­тельных, о чем на настоящий момент говорить рано.

Сегодня в благотворительной дея­тельности, конечно, успешно развива­ются и применяются различные PR-технологии, компании и благотворитель­ные организации разрабатывают новые типы акций. Но при отсутствии идеологи­ческой платформы и широкой общест­венной поддержки все эти положитель­ные примеры, к сожалению, могут иметь существенные отрицательные стороны. Меня, например, зацепило честное выступление Евгения Чичваркина из корпоративного фонда «Евросети», поделившегося проблемами в реализа­ции их благотворительных акций по продаже браслетов, выручка от которых идет на благотворительные цели. Посетители магазинов охотно участвуют в этих акциях, но часто продавцы, особенно в регионах, потихоньку таскают деньги из ящиков с благотворительными пожертвованиями. То есть, нет понима­ния ценности, нет поддержки благотвори­тельной деятельности компании даже среди ее сотрудников. Что уж говорить об обществе в целом!

Тем не менее, я уверена, что в скором времени ситуация изменится. Наши благотворительные организации научатся внятно рассказывать о себе, грамотно информировать все заинте­ресованные стороны. Потому что единственная возможность развиваться для сектора – это «идти в народ», искать общественную поддержку, привлекать сторонников.

При общем низком уровне инфор­мированности общества спрос на информацию о благотворительности объективно существует. Особенно среди компаний как потенциальных участников благотворительной деятельности. В конце марта наша организация, напри­мер, проводила клубную встречу для компаний, посвященную вовлеченности сотрудников в корпоративную благотво­рительность. В ней приняло участие более 70 компаний! Мы не ожидали такого интереса. Причем наряду с боль­шими компаниями, известными своей благотворительностью, активно участво­вали и средние компании.


Forbes заинтересовался благотворительностью

В конце апреля вышел российский номер Forbes с традиционной «золотой сотней» самых богатых людей страны. Впервые в этом году среди прочих статей об образе жизни участников топового листа появилась статья о частной филантропии. Журнал попытался в цифрах оценить благотворительные вло­жения состоятельных людей. Если оценивать этот факт с точки зрения адекватности отражения ситуации с частной филантропией в России, то сведения, собранные журналом, конечно, очень неполны. Но, с моей точки зрения, особую ценность имеет сам факт появления такой публикации. Это означает, что благотворительность в нашем обществе начинает восприни­маться как неотъемлемая часть имиджа богатого человека. Список Forbes в данном случае – это публичное «закрепление» тенденции.


Исследование Стэнфордского университета опровергает российские мифы

В середине апреля на междуна­родной конференции Global Philanthropy Forum в Калифорнии, посвященной развитию частных и семейных благотво­рительных фондов, были обнародованы результаты интересного исследования. Стэнфордский университет (США) попытался оценить экономическую эффективность деятельности некоммер­ческих организаций. Как оказалось, наиболее эффективной в экономической перспективе оказалась деятельность тех НКО, которые занимаются защитой социальных прав граждан, advocaсy, то есть работают над изменением системы и политики, а не только решают с помощью благотворительных пожертво­ваний насущные сиюминутные проблемы граждан. Это полностью опровергает наши российские мифы о том, что эффективнее всего – адресная помощь из рук в руки. Мы давно говорим об этом, но наши новые филантропы пока не отдают себе отчет в том, что надо вкладываться в системные изменения. Теперь с цифрами в руках нам будет легче доказывать, что деньги эффектив­нее работают, когда они направлены на решение системных, а не сиюминутных проблем.


Новый журнал о фондах местных сообществ

В марте вышел первый номер журнала «Фонд», выпускаемого Партнер­ством фондов местных сообществ (ФМС). Он анализирует деятельность российских ФМС, предоставляет пло­щадку для обсуждения актуальных проблемы их развития. Журнал появился в год десятилетия первого ФМС в России – Фонда Тольятти, который является несомненным лидером среди российских community foundations, а для всего некоммерческого сектора – яркой историей успеха. Подводя итог десятилетней деятельности ФМС, можно с уверенностью сказать, что на сегодняшний день они являются не только носителями эффективных техно­логий благотворительной деятельности, но и лидерами гражданского общества в регионах, что особенно важно в свете сокращения пространства гражданской активности.

Я думаю, что в первую очередь этот журнал будет востребован аудиторией, с которой работают фонды, – местными властями, компаниями и НКО. Важно, что журнал представляет для них деятель­ность ФМС как значимого явления для всей России в контексте общего движения фондов.

В этом году ежегодная конферен­ция ФМС пройдет в июне в Тольятти при поддержке таких значимых партнеров, как Министерство экономического разви­тия и торговли РФ, Форум Доноров и Глобальный фонд поддержки фондов местных сообществ, фонд Мота и CAF Россия.





Об авторе



Мария Михайловна Черток родилась в Москве, закончила социологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.


В 1990–1993 годах работала в Московской школе культурной политики как тренер и менеджер культурных проектов. В 1993–1996 годах – в Российской юридической академии, Государственно-правовом управлении при Президенте РФ, Международном комитете содействия судебной реформе в РФ. В 1996–1997 годах являлась независимым консультантом Москов­ского представительства Фонда Форда. В 1997–2002 годах работала в грантовом отделе Программы российско-британских партнерств в некоммерческим секторе – сначала менеджером, потом директором. В 2002 году стала заместителем дирек­тора по развитию программ Российского представительства Британского благо­творительного фонда Charities Aid Foundation (CAF Россия), а в 2005-м – директором CAF Россия. В 2006 году входила в оргкомитет Национальной инициативы «Год благотворительности в России».

Мария Черток – член попечи­тельского совета Городского благотвори­тельного фонда «Фонд Тольятти». Активно участвовала в ряде проектов в сфере развития социальной политики, международной технической помощи, регионального развития, выработки механизмов стабильного развития неком­мерческих организаций, корпоративной социальной ответственности и филан­тропии, формирования законодательства в области благотворительной деятель­ности.