Министерство образования и науки российской федерации

Вид материалаДокументы

Содержание


1.6. Основные положения по управленческому учету (SMA) института управленческих бухгалтеров США.
Предоставление информации –
Участие в процессе управления –
Обеспечение достоверности отчетности –
Управление ресурсами
Развитие информационных систем –
Внедрение технологий –
Выверка (верификация) –
Подготовка и интерпретация
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   28

1.6. Основные положения по управленческому учету (SMA) института управленческих бухгалтеров США.


Структура Положений по управленческому учету (SMA) института управленческих бухгалтеров США представлена в 5 категориях (Приложение 2):

Категория 1: Цели. Положения, отвечающие на вопрос: что такое управленческий учёт и отчётность.

Категория 2: Терминология. Положения этой серии содержат определения.

Категория 3: Концепции. Положения этой серии излагают концепции управленческого учета.

Категория 4: Практика и техника. Положения этой серии отвечают на практические вопросы и представляют основные методы управленческого учета, принятые на современном этапе развития науки.

Категория 5: Управление учетной деятельностью. Положения этой серии описывают процесс управления учетом.

Положения категории 1 подробно характеризуют сферу деятельности управленческого учета и дают определение управленческого учета.

Управленческий учет – это процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой менеджменту предприятия для планирования, оценки и контроля хозяйственной деятельности. Эта информация используется для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета. Управленческий учет также включает в себя подготовку финансовых отчетов для неуправленческих групп внешних пользователей: акционеры, кредиторы, государственные, налоговые и другие регулирующие органы.

В американской практике лицо, осуществляющее управленческий учет и отвечающее за составление управленческой отчетности, принято называть управленческим бухгалтером. В практике предприятий РФ такие функции, как правило, возложены на экономистов-плановиков. К сфере деятельности управленческого учета относятся следующие функции: планирование и бюджетирование, учет затрат, финансовый анализ, контроллинг, казначейство, внутренний аудит и бухгалтерский учет.

Приведем иерархию взаимосвязей сфер деятельности в управленческом учете в соответствии с Положениями категории 1 (рисунок 1.6.).

Цели управленческого учета согласно Положению 1 B определены следующие:

Предоставление информации – управленческий учет должен обеспечивать все уровни управления информацией, которая необходима для планирования, оценки и управления деятельностью организации, обеспечения сохранности активов, взаимодействия с заинтересованными сторонами вне организации.

Участие в процессе управления – участие лиц, занимающихся управленческим учетом, в управлении предприятием заключается в предоставлении помощи для обеспечения слаженной работы организации с целью соблюдения ее долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных интересов.

Для реализации целей управленческого учета лица, отвечающие за его ведение (управленческие бухгалтера, экономисты), принимаю на себя определенные обязанности.

Планирование – количественное измерение и интерпретация влияния, оказываемого на организацию запланированными операциями и другими экономическими событиями. Планирование включает стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Для успешного планирования необходима качественная прогнозная и фактическая информация.

Оценка – выдача заключений о воздействии на финансово-хозяйственную деятельность прошлых и предполагаемых событий для принятия оптимальных решений. Информация должная быть представлена в виде трендов и взаимосвязей и должна содержать выводы.

Контроллинг – обеспечение целостности финансовой информации, касающейся деятельности предприятия и его ресурсов. Включает следующие виды деятельности: мониторинг показателей, измерение эффективности, инициация проведения корректирующих действий для восстановления заданного (запланированного) состояния организации.

Обеспечение достоверности отчетности – система отчетности должна содействовать повышению эффективности использования ресурсов предприятия и оценки эффективности управления.




Рис. 1.6. Составляющие элементы управленческого учета

Подготовка внешней отчетности – подготовка финансовых отчетов в соответствии с общепринятыми правилами для внешних пользователей. Лица, занимающиеся управленческим учетом, должны принимать участие в формировании учетной политики предприятия, т.е. методов учета хозяйственных операций, на основании которых формируется внешняя отчетность предприятия.

Для выполнения принятых обязательств выполняется следующая деятельность, при этом используются определенные методы и технологии.

Отчетность - деятельность по предоставлению отчетности для менеджеров предприятия, которая должна быть своевременна, сформирована в виде отчетных форм, принятых на предприятии, должна отражать информацию прошлого и будущего характера, быть полезной для принятия управленческих решений.

Интерпретация – деятельность по разъяснению (толкованию) внутренней и внешней информации по сегментам организации на основании принципов существенности и достоверности.

Управление ресурсами - деятельность по внедрению систем планирования, учета и управления ресурсами. Такие системы, как правило, включают в себя управление оборотным капиталом (запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью), создание и поддержание оптимального соотношения собственного и заемного капитала, разработку систем управления основными средствами, налоговое планирование, управление страхованием, создание внутреннего контроля над эффективностью использования ресурсов.

Развитие информационных систем – деятельность по разработке и развитию полноценной информационной системы управления, которая предполагает определение требований к отчетности, определение перечня конкретных данных, вводимых в учетную систему, разработку требований к системе обработки данных, обеспечение администрирования, безопасности и сохранности баз данных.

Внедрение технологий – деятельность по адаптации и внедрению современных информационных технологий обработки и поиска информации в учетные процедуры предприятия, включая использование сетевых и коммуникационных систем, применение программных приложений.

Выверка (верификация) – деятельность по обеспечению точности и достоверности информации, а также по контролю за соответствием принимаемых решений политике организации. Это функция связана с деятельностью служб внутреннего контроля и аудита.

Администрирование – деятельность по поддержанию эффективной системы управленческого учета, включающей распределение обязанностей, установление взаимосвязей между сотрудниками и отделами в рамках обмена информацией управленческого учета, делегирование ответственности, наем, обучение и повышение квалификации персонала в сфере управленческого учета.

Основная деятельность управленческих бухгалтеров (экономистов, управленцев) сопряжена с выполнением ими следующих операционных процессов.

Идентификация – признание и оценка хозяйственных операций.

Измерение – количественное представление состоявшихся или будущих хозяйственных операций.

Накопление – упорядоченное и последовательное отражение в учетных записях хозяйственных операций и их классификация.

Анализ – обоснование причин формирования отчетов и их увязки с другими экономическими событиями и ситуациями

Подготовка и интерпретация – многоцелевое согласование учетных и плановых данных для обеспечения последовательности и логической стройности представляемой информации, включающей выводы и заключения, когда это уместно.

Взаимодействие (обмен информацией) – предоставление значимой информации управленческому звену и другим потребителям, как внешним, так и внутренним. Каждый сотрудник должен иметь возможность вовремя получать необходимую ему структурированную информацию и в свою очередь готовить и передавать соответствующую информацию другим пользователям. Для этого разрабатываются и внедряются внутрикорпоративные регламенты.

Положения Категории 2 определяют основные понятия управленческого учета, формируя профессиональную лексику управленческого бухгалтера. Положения Категория 3 излагают концепции управленческого учета. Положения Категории 4 представляют собой современные методы и технологии управленческого учета.

Положения по управленческому учету рассматривают применение современных методов по следующим вопросам:
  • определение и использование стоимости капитала;
  • учет и распределение косвенных затрат;
  • определение и измерение прямых трудовых и материальных затрат;
  • измерение эффективности предприятия;
  • учет и управление основными средствами;
  • управление рабочим (оборотным) капиталом и денежными ресурсами;
  • управление качественными улучшениями;

А также рассматривают вопросы внедрения современных технологий:
  • процессно-ориентированное управление (ABM/АВС);
  • корпоративная стратегия в отношении окружающей среды;
  • анализ цепочки стоимости для оценки конкурентных преимуществ;
  • управление целевыми затратами (Таргет-костинга);
  • управление с использованием «Теории ограничений (ТОС)»
  • бережливое производство (Lean-production);
  • электронная торговля через Интернет.

Основные понятия, методы и технологии управленческого учета изучаются в курсе дисциплины «Управленческий учет».

Положения Категории 5 описывают процесс управления учетом. Положения этой категории определяют критерии оценки работы контролеров, рассматривают вопросы документооборота в управленческом учете, дают рекомендации по реинженирингу финансовых функций и внедрению центров электронной обработки информации.

Вопросы для самопроверки:
  1. Из каких частей состоят Положения по управленческом учету (SMA)?
  2. Каковы основные цели управленческого учета согласно SMA?
  3. Какие обязанности соответствуют целям управленческого учета?
  4. Какие виды деятельности осуществляются при ведении управленческого учета?
  5. Охарактеризуйте содержание Положений категорий 2,4,5.