Министерство образования и науки российской федерации
Вид материала | Документы |
- Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Государственный, 343.55kb.
- Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное научное, 1938.46kb.
- Министерство образования и науки российской федерации «утверждаю» Минобрнауки России, 7940.78kb.
- Министерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию, 32.48kb.
- Государственная программа Российской Федерации «Доступная среда» на 2011 2015 годы, 1560.95kb.
- Вторая всероссийская научно-практическая конференция «Рынок образования и рынок труда:, 36.95kb.
- Реферат по дисциплине «Методология программной инженерии» Тема: «case технологии разработки, 116.96kb.
- Министерство образования и науки Российской Федерации, 427.21kb.
- Министерство министерство образования и науки информационных российской федерации технологий, 47.51kb.
- Правительства Российской Федерации от 11 июля 2005 г. №422. Государственным заказчиком, 268.73kb.
1.6. Основные положения по управленческому учету (SMA) института управленческих бухгалтеров США.
Структура Положений по управленческому учету (SMA) института управленческих бухгалтеров США представлена в 5 категориях (Приложение 2):
Категория 1: Цели. Положения, отвечающие на вопрос: что такое управленческий учёт и отчётность.
Категория 2: Терминология. Положения этой серии содержат определения.
Категория 3: Концепции. Положения этой серии излагают концепции управленческого учета.
Категория 4: Практика и техника. Положения этой серии отвечают на практические вопросы и представляют основные методы управленческого учета, принятые на современном этапе развития науки.
Категория 5: Управление учетной деятельностью. Положения этой серии описывают процесс управления учетом.
Положения категории 1 подробно характеризуют сферу деятельности управленческого учета и дают определение управленческого учета.
Управленческий учет – это процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой менеджменту предприятия для планирования, оценки и контроля хозяйственной деятельности. Эта информация используется для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета. Управленческий учет также включает в себя подготовку финансовых отчетов для неуправленческих групп внешних пользователей: акционеры, кредиторы, государственные, налоговые и другие регулирующие органы.
В американской практике лицо, осуществляющее управленческий учет и отвечающее за составление управленческой отчетности, принято называть управленческим бухгалтером. В практике предприятий РФ такие функции, как правило, возложены на экономистов-плановиков. К сфере деятельности управленческого учета относятся следующие функции: планирование и бюджетирование, учет затрат, финансовый анализ, контроллинг, казначейство, внутренний аудит и бухгалтерский учет.
Приведем иерархию взаимосвязей сфер деятельности в управленческом учете в соответствии с Положениями категории 1 (рисунок 1.6.).
Цели управленческого учета согласно Положению 1 B определены следующие:
Предоставление информации – управленческий учет должен обеспечивать все уровни управления информацией, которая необходима для планирования, оценки и управления деятельностью организации, обеспечения сохранности активов, взаимодействия с заинтересованными сторонами вне организации.
Участие в процессе управления – участие лиц, занимающихся управленческим учетом, в управлении предприятием заключается в предоставлении помощи для обеспечения слаженной работы организации с целью соблюдения ее долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных интересов.
Для реализации целей управленческого учета лица, отвечающие за его ведение (управленческие бухгалтера, экономисты), принимаю на себя определенные обязанности.
Планирование – количественное измерение и интерпретация влияния, оказываемого на организацию запланированными операциями и другими экономическими событиями. Планирование включает стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Для успешного планирования необходима качественная прогнозная и фактическая информация.
Оценка – выдача заключений о воздействии на финансово-хозяйственную деятельность прошлых и предполагаемых событий для принятия оптимальных решений. Информация должная быть представлена в виде трендов и взаимосвязей и должна содержать выводы.
Контроллинг – обеспечение целостности финансовой информации, касающейся деятельности предприятия и его ресурсов. Включает следующие виды деятельности: мониторинг показателей, измерение эффективности, инициация проведения корректирующих действий для восстановления заданного (запланированного) состояния организации.
Обеспечение достоверности отчетности – система отчетности должна содействовать повышению эффективности использования ресурсов предприятия и оценки эффективности управления.
Рис. 1.6. Составляющие элементы управленческого учета
Подготовка внешней отчетности – подготовка финансовых отчетов в соответствии с общепринятыми правилами для внешних пользователей. Лица, занимающиеся управленческим учетом, должны принимать участие в формировании учетной политики предприятия, т.е. методов учета хозяйственных операций, на основании которых формируется внешняя отчетность предприятия.
Для выполнения принятых обязательств выполняется следующая деятельность, при этом используются определенные методы и технологии.
Отчетность - деятельность по предоставлению отчетности для менеджеров предприятия, которая должна быть своевременна, сформирована в виде отчетных форм, принятых на предприятии, должна отражать информацию прошлого и будущего характера, быть полезной для принятия управленческих решений.
Интерпретация – деятельность по разъяснению (толкованию) внутренней и внешней информации по сегментам организации на основании принципов существенности и достоверности.
Управление ресурсами - деятельность по внедрению систем планирования, учета и управления ресурсами. Такие системы, как правило, включают в себя управление оборотным капиталом (запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью), создание и поддержание оптимального соотношения собственного и заемного капитала, разработку систем управления основными средствами, налоговое планирование, управление страхованием, создание внутреннего контроля над эффективностью использования ресурсов.
Развитие информационных систем – деятельность по разработке и развитию полноценной информационной системы управления, которая предполагает определение требований к отчетности, определение перечня конкретных данных, вводимых в учетную систему, разработку требований к системе обработки данных, обеспечение администрирования, безопасности и сохранности баз данных.
Внедрение технологий – деятельность по адаптации и внедрению современных информационных технологий обработки и поиска информации в учетные процедуры предприятия, включая использование сетевых и коммуникационных систем, применение программных приложений.
Выверка (верификация) – деятельность по обеспечению точности и достоверности информации, а также по контролю за соответствием принимаемых решений политике организации. Это функция связана с деятельностью служб внутреннего контроля и аудита.
Администрирование – деятельность по поддержанию эффективной системы управленческого учета, включающей распределение обязанностей, установление взаимосвязей между сотрудниками и отделами в рамках обмена информацией управленческого учета, делегирование ответственности, наем, обучение и повышение квалификации персонала в сфере управленческого учета.
Основная деятельность управленческих бухгалтеров (экономистов, управленцев) сопряжена с выполнением ими следующих операционных процессов.
Идентификация – признание и оценка хозяйственных операций.
Измерение – количественное представление состоявшихся или будущих хозяйственных операций.
Накопление – упорядоченное и последовательное отражение в учетных записях хозяйственных операций и их классификация.
Анализ – обоснование причин формирования отчетов и их увязки с другими экономическими событиями и ситуациями
Подготовка и интерпретация – многоцелевое согласование учетных и плановых данных для обеспечения последовательности и логической стройности представляемой информации, включающей выводы и заключения, когда это уместно.
Взаимодействие (обмен информацией) – предоставление значимой информации управленческому звену и другим потребителям, как внешним, так и внутренним. Каждый сотрудник должен иметь возможность вовремя получать необходимую ему структурированную информацию и в свою очередь готовить и передавать соответствующую информацию другим пользователям. Для этого разрабатываются и внедряются внутрикорпоративные регламенты.
Положения Категории 2 определяют основные понятия управленческого учета, формируя профессиональную лексику управленческого бухгалтера. Положения Категория 3 излагают концепции управленческого учета. Положения Категории 4 представляют собой современные методы и технологии управленческого учета.
Положения по управленческому учету рассматривают применение современных методов по следующим вопросам:
- определение и использование стоимости капитала;
- учет и распределение косвенных затрат;
- определение и измерение прямых трудовых и материальных затрат;
- измерение эффективности предприятия;
- учет и управление основными средствами;
- управление рабочим (оборотным) капиталом и денежными ресурсами;
- управление качественными улучшениями;
А также рассматривают вопросы внедрения современных технологий:
- процессно-ориентированное управление (ABM/АВС);
- корпоративная стратегия в отношении окружающей среды;
- анализ цепочки стоимости для оценки конкурентных преимуществ;
- управление целевыми затратами (Таргет-костинга);
- управление с использованием «Теории ограничений (ТОС)»
- бережливое производство (Lean-production);
- электронная торговля через Интернет.
Основные понятия, методы и технологии управленческого учета изучаются в курсе дисциплины «Управленческий учет».
Положения Категории 5 описывают процесс управления учетом. Положения этой категории определяют критерии оценки работы контролеров, рассматривают вопросы документооборота в управленческом учете, дают рекомендации по реинженирингу финансовых функций и внедрению центров электронной обработки информации.
Вопросы для самопроверки:
- Из каких частей состоят Положения по управленческом учету (SMA)?
- Каковы основные цели управленческого учета согласно SMA?
- Какие обязанности соответствуют целям управленческого учета?
- Какие виды деятельности осуществляются при ведении управленческого учета?
- Охарактеризуйте содержание Положений категорий 2,4,5.