Публичный отчет о деятельности муниципального автономного дошкольного образовательного учреждении мадоу "Центр развития ребенка детский сад №162" г. Перми

Вид материалаПубличный отчет

Содержание


2. Анализ работы МАДОУ «Центр развития ребенка - детский сад № 162» за 2010/11 учебный год: результаты, проблемы, перспективы де
3. Анализ итогов деятельности ДОУ в 2010/11 уч.году.
5. Обеспечить защиту прав несовершеннолетних.
6. Создать систему контроля за качеством образования на основе МЗ.
8. Перевести ДОУ в статус автономного.
9. Создать условия для профессионального и карьерного роста педагогов.
10. Формировать и развивать корпоративную культуру, с целью выработки единой педагогической позиции, ценностей, традиций.
11. Усилить участие общественности в образовательной деятельности ДОУ.
12.Обеспечить содержание имущества ДОУ в нормативном состоянии и его эффективное использование.
4. Наши достижения.
5. Основные направления деятельности детского сада в 2011/12 учебном году.
Направления деятельности
2. Профсоюзная организация.
6.Финансовое обеспечение функционирования и развития учреждения.
Отчет об исполнении сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности на 01.07.2011 г.
7. Хозяйственная деятельность ДОУ
Подобный материал:

Размещен на сайте: dou162.permedu.ru


ПУБЛИЧНЫЙ ОТЧЕТ

о деятельности муниципального автономного дошкольного образовательного

учреждении МАДОУ "Центр развития ребенка - детский сад № 162" г. Перми

за 2010 – 2011 учебный год


1.Общая характеристика ДОУ


МАДОУ «Центр развития ребенка - детский сад №162» – образовательное учреждение 1 категории – центр развития ребенка (в декабре 2008 года прошел аттестацию и аккредитацию).

Работа осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об образовании» РФ, Концепцией дошкольного образования, Национальной доктриной образования РФ на период до 2025 года, законом Пермской области «Об образовании в Пермской области», Уставом МАДОУ «Центр развития ребенка - детский сад №162», лицензией на право ведения образовательной деятельности (регистрационный № 193188 от 26.12.2006г.).

Образовательная деятельность осуществляется в соответствии с ФГТ (приказом Министерства образования и науки РФ № 655) по образовательной программе детского сада, разработанной на основе примерной основной общеобразовательной программы «Детство», рекомендованной Министерством образования и науки РФ.

Детский сад располагается в здании, построенном по типовому проекту, общим количеством воспитанников – 256 человек (с 2 – 7 лет). Функционируют: 2 группа раннего возраста (с 2-3 лет), 9 групп общеразвивающего вида для детей дошкольного возраста (с 3-7 лет). Всего 11 групп.

Режим работы – пятидневный, с 12-часовым пребыванием детей.

В детском саду имеются: 1 спортивный и 1 музыкальный залы, медицинский и процедурный кабинеты, методический кабинет, изостудия-кабинет искусства. Группы оборудованы спортивно-тренажерными комплексами «Батыр», созданы «живые» уголки природы, центры детской деятельности, в соответствии с требованиями программы «Детство». Имеются прогулочные участки для каждой возрастной группы, спортивная площадка, цветники, зимний сад.

Педагогическими кадрами детский сад укомплектован на 95 %.

Воспитательно-образовательный процесс осуществляют:
  • воспитатели – 16 чел.
  • Музыкальный руководитель – 1 чел.
  • Хореограф – 1 чел.
  • Психолог – 1 чел.
  • Логопед – 1 чел.

Медицинское обслуживание осуществляется мед. персоналом: врач, старшая мед. сестра, совместно с детской городской клинической больницей № 18.

Высшее образование имеют –10 педагогов (50%), незаконченное высшее – 2 чел. (это 10 %), среднее специальное образование – 8 педагогов(40 %).

Высшую аттестационную категорию имеют – 4 педагога, 20 %.

1 аттестационную категорию – 1 человек, 5%

2 аттестационную категорию - 9 человек, 45 %;

не имеют квалификационной категории – 6 человек, 30 %.

Педагогические кадры постоянно повышают свою квалификацию на курсах в ПГПУ, ПКИПКРО, ЛОИРО (Ленинградский областной институт развития образования), ЦЕПО (Центр европейского психотерапевтического образования, г.Москва), участвуют в семинарах, авторских курсах на базе ДОУ, городской проблемной группе педагогов, работающих по программе «Детство», методических объединениях и творческих группах.

Образовательная программа детского сада составлена на основе комплексной программы «Детство» и парциальной музейно-педагогической программы «Здравствуй, музей», с использованием новых педагогических технологий и программ, в том числе и регионального уровня: «Азбука здоровья» (авт. Токаева Т.Э.), «Ритмическая мозаика» (авт.Буренина А.И.), «Навстречу друг другу» (авт.Попова М.Н.), мнемотехника (авт.Карцева Е.Г., Большева Т.В.), развивающие игры Воскобовича В.В.; ТРИЗ; «Пермский край - мой край родной» (авт.Федотова А.М.); «Программа социального развития дошкольников» (авт. Коломийченко Л.В.), «Люби и знай свой родной край» (авт. Ахметова Н.Н.), «Основы безопасности детей дошкольного возраста» (авт.Авдеева Т.И., Стеркина Р.Б.), «Конструирование и ручной труд» (авт.Л.В.Куцакова), «Добро пожаловать в экологию» (авт. Воронкевич О.А.), «Программа по развитию речи» ( авт. Ушакова О.С., Ворошнина Л.В.), «Цветные ладошки» (авт.Лыкова И.А.), «Учимся математике» (авт. Фадеева Е.М.).

2-ая вариативная часть образовательной программы включает также программу дополнительного образования «Пермячок.ru.Обучение с увлечением» и социально-педагогический проект «Пермский край».

В детском саду работает 9 кружков (бесплатно) по познавательно-речевому, художественно-эстетическому и физкультурно-оздоровительному развитию. Дети старшего дошкольного возраста получают дополнительное образование по компьютерной программе раннего развития «Kidsmart».

В детском саду работают родительские клубы: «Навстречу друг другу», «Творческая гостиная», школа молодых родителей «К здоровой семье через детский сад».

Детский сад тесно сотрудничает с учреждениями науки, образования и культуры: Ленинградским областным институтом развития образования (кафедра педагогики детства), Государственным Русским музеем (центром музейной педагогики) г.Санкт-Петербург, Пермской художественной галереей, Пермской филармонией, Центром европейского психотерапевтического образования г.Москва, школой искусств № 13, Пермским планетарием, Пермским краеведческим музеем, Пермским зоосадом, фолк-группой «Россияне», библиотекой № 15.

Осуществляется связь с ППК №1, ПГПУ, ПКИПКРО, гимназией № 10.

Детский сад является базовым для обучения, прохождения практики студентов ПГПУ, Пермской государственной медицинской академии и мед.училища, слушателей курсов ПКИПКРО. Детский сад является пилотным по разработке и внедрению городской программы дополнительного образования «Пермячок. ru. Обучение с увлечением».

Работа с семьями воспитанников строится на основе социального паспорта. Полных семей – 198 (80%), неполных – 47 (20%), опекаемых – 2 чел – 0,5 %, приемных – 2 чел. – 0,5%. Неблагополучных (по ряду причин, проблем) – 6%.

В ДОУ функционирует «Школа раннего развития» (группа кратковременного пребывания детей 2-3 лет, не посещающих детский сад). Дополнительное платное образование осуществляется в кружках: «Веселая школа для дошколят», «Театральная студия», «Шахматы», в хореографической студии «Капитошка», проходят занятия по ЛФК( лечебная физкультура) и с логопедом.


2. Анализ работы МАДОУ «Центр развития ребенка - детский сад № 162» за 2010/11 учебный год: результаты, проблемы, перспективы деятельности на 2011/12 учебный год.


Деятельность МАДОУ «Центр развития ребенка - детский сад №162» в 2010/11 уч.году была направлена на достижение цели – выполнение стандартов по дошкольному образованию, определенных в муниципальном паспорте образовательных услуг, повышение качества образования для полноценного, целостного развития базисных качеств личности дошкольника, обеспечивающего успешное обучение в школе.

Работа осуществлялась в соответствии с годовым планом, по следующим приоритетным направлениям:

Обогащение предметно - развивающей среды и повышение ее эффективности;

Повышение качества образования по развитию речи, математике, конструированию, физической культуре, театрализованной деятельности.

Овладение проектной деятельностью.

Повышение эффективности взаимодействия с родителями.

Личностный и профессиональный рост педагогов.


3. Анализ итогов деятельности ДОУ в 2010/11 уч.году.

Задача

Результат выполнения

Проблемы

Пути решения проблем, перспективы деятельности
  1. Обеспечить сохранение

самоценности дошкольного

детства, обеспечить

психологическое благополучие

ребенка, его комфортное

пребывание в детском саду.

Обеспечено

комфортное пребывание

в д/саду, о чем

свидетельствуют

результаты

адаптации

в гр. № 1,5,3,4,8.

Психологический комфорт в группах № 7,6,9,10,12. Наблюдается авторитарный или либерально-попустительский стиль общения педагогов с детьми. Необходим индивидуальный подход к Сухоплечеву В., Белошапкину В., Скрякову А., Бушуеву И., Кущенко И., Лыковой К., Бурылову Е.

Тесный контакт и уважение к родителям.

Активное привлечение их к УВП.

Адресная помощь семье.

2. Повысить качество образования и результативность работы по разделам: «Развитие речи», «Игра», «Ребенок приобщается к труду», «Изобразительная деятельность», «Театрализованная деятельность», путем внедрения новых педагогических технологий, доп. образовательных услуг, оптимизации УВП.

Повысилось качество «Игры», театрализованной деятельности (особенно в группах № 5,10), изобразительной деятельности (особенно в группах № 7,8,9,3.4).

Проблемный раздел «Развитие речи» (связная, выразительная речь, звукопроизношение). Не реализован, в полном объеме раздел «Труд».

Включение ТРИЗ в изо.деятельность (освоение нетрадиционных техник рисования и аппликации).

Организация самостоятельной театрализованной деятельности детей.

Создание оптимальной предметно-развивающей среды.

3. Осуществлять комплексный, системно-функциональный подход к организации деятельности по сохранению и укреплению психофизического здоровья детей и взрослых.

Снизилась заболеваемость, выполнено МЗ.

Отмечены хорошие результаты пед.диагностики физического развития детей и психодиагностики школьной готовности.

Отмечены травмы в группах № 3,12,9,1, что недопустимо.

Не всеми воспитателями освоена программа «Азбука здоровья» ( авт. Токаева Т.Э.)

Нет, в достаточном количестве, физкультурного оборудования, спортивного инвентаря.

Коррекционно-развивающая работа логопункта.

Обеспечение безопасности.

Индивидуальная работа с детьми по оздоровительно-образовательным маршрутам.

Организация дополнительного образования в спортивных секциях, кружках.

Реализация программы Токаевой Т.Э.

Занятия с логопедом в логопункте.

Систематическое и целенаправленное проведение развивающих игр.

4. Обеспечить преемственность дошкольного и семейного воспитания путем активного вовлечения родителей ОП и формирование их психолого-педагогической компетентности. Повысить эффективность этого взаимодействия.

Активное участие родителей в шоу «Минута славы», спортивных соревнованиях, заседаниях родительского клуба «Навстречу друг другу» (гр.№ 9), конкурсах семейного творчества, утренниках, родительских собраниях, тур.походах.

Жалобы из=за недопонимания в гр. № 12, 9, 5, 6.

Примерно 40% родителей не участвуют в жизни д/сада и недостаточно правильно и активно воспитывают своих детей.

Никто не представлял нас на городском родительском собрании, не участвовал в фестивале «Ансамблей дружный хоровод».

Использование интерактивных форм сотрудничества.

Привлекательность, содержательность мероприятий, их актуальность и востребованность родителями.

Организация родительских клубов.

Привлечение родителей к организации кружков, встреч, мероприятий с детьми.

5. Обеспечить защиту прав несовершеннолетних.



Обеспечена защита прав ребенка – Гисматуллина Д., полностью реализован план работы с семьей СОП (гр.3). Семья Россохиных (гр.10) переведена из СОП.

Дети-инвалиды и их семьи- оздоровительная помощь и поддержка.

Адресная помощь семьям детей-инвалидов.

6. Создать систему контроля за качеством образования на основе МЗ.

Муниципальное задание выполнено.

Проведена диагностика.

Планово, регулярно осуществлялся контроль ( посещаемость, участие в конкурсах, освоение ООП, работа с родителями и т.п.). Оценка дана при начислении надбавок (НСОТ) и на итоговом пед.совете.

Новая системы мониторинга в соответствии с ФГТ.

Разработка диагностических материалов, инструментария.

7. Стимулировать мотивацию педагогов на инновационные процессы в ДОУ через развитие творчества в проектной деятельности, внедрение инновационных технологий, участие в конкурсах.

Администрация д/сада, метод.совет мотивировали педагогов (через материальные и моральные стимулы) к инновационной деятельности. Разработаны и успешно реализованы пед.проекты. Активно работала ВТГ педагогов по разработке ООП, в соответствии с ФГТ. В городском конкурсе «Современный воспитатель» участвовала и заняла 4-е место Ешмаева Л.З. Д\сад является пилотным по разработка городской ДОП «Пермячок.ru

Самостоятельная проектная деятельность, привлечение родителей к ней.

Самообразование педагогов.

Более активное участие в конкурсном движении педагогов.

Организация ВТГ, проблемных групп, творческих мастерских.

Курсовое обучение.

8. Перевести ДОУ в статус автономного.

Переведен.

Разработка нормативных документов, в частности Устава




9. Создать условия для профессионального и карьерного роста педагогов.

Условия созданы. Аттестованы 4 педагогов на 2-ю категорию, 1 – на первую. 4 учатся заочно в вузах. Курсы прошли – 6 человек ( в ЛОИРО).

Недостаточно высокий профессиональный уровень начинающих воспитателей: Вайтулевичус М.В., Казанцевой Е.А., Бессоновой Т.С., Гулиной Е.Б., Галкиной В.В.

Курсовая подготовка, обучение по каскадно-цикличной модели.

Тьюторское сопровождение, наставничество.

Методическая помощь.

10. Формировать и развивать корпоративную культуру, с целью выработки единой педагогической позиции, ценностей, традиций.

Регулярно, планово проводились творческие гостиные, корпоративные вечера (Новый год, 8 Марта, КВНп к Дню учителя, детсадовские посиделки). Организованы экскурсии по Каме, в бассейн, на лыжную базу, в Белогорский монастырь.

Не все педагоги творчески самореализовывались и активно участвовали в корпоративных вечерах.

Сделать подобные мероприятия привлекательными для всех педагогов д/сада.

11. Усилить участие общественности в образовательной деятельности ДОУ.

Создан Наблюдательный совет ДОУ.

Налажено тесное взаимодействие с социальными партнерами: гимназией № 4, библиотекой, школой искусств, Пермской филармонией и .т.д.)

Разработка и реализация социальных проектов.

Участие в конкурсах социальных проектов и программ.

12.Обеспечить содержание имущества ДОУ в нормативном состоянии и его эффективное использование.

Созданы безопасные и комфортные условия пребывания детей в д/саду.

Д\сад бесперебойно, безаварийно функционировал в течение года.

Устранены некоторые (большинство) предписания СЭС, Роспожнадзора.

Устранение предписаний Роспотребнадзора и Роспожнадзорас из-за нехватки денежных средств.

Необходим ремонт в группах № 3, 1, 2,6.

Привлечение внебюджетных средств и средств спонсоров к устранению предписаний.

Реализация плана подготовки к лицензированию.


В целом, все задачи реализованы, муниципальное задание выполнено полностью.

97 % детей освоили программу «Детство» с высокими и средними показателями. Наиболее результативна работа по экологии, математике, конструированию, социальному миру, музыкальному воспитанию детей.

Все 100% выпускников детского сада (83 человека) готовы к школьному обучению. По результатам психодиагностики школьной готовности (май 2011г.), 40% детей имеют высокие стартовые возможности к школьному обучению в гимназиях и школах с углубленным изучением предметов.


4. Наши достижения.

Дети детского сада - неоднократные участники и победители международных, краевых, городских и районных конкурсов и фестивалей детского творчества в 2010-11 уч.году. Количество лауреатов, призеров конкурсов составило 30 человек:
  • городской фестиваль «Звездный дождик» - 10 человек;
  • городская выставка-конкурс «Зимний сон» - 4 человека;
  • городской конкурс поэтического творчества «Мы ваши все ученики» - 4 человека;
  • шахматный краевой фестиваль – 2 человека;
  • районный конкурс чтецов к Дню космонавтики – 3 человека;
  • районный конкурс-выставка «Рождественские мотивы» - 7 человек.


Воспитатель детского сада – Ешмаева Л.З. стала лауреатом городского конкурса «Современный воспитатель – 2010»

Активное участие в «Педагогическом олимпе» с трансляцией своего педагогического опыта на презентационной площадке приняла Порошина О.А. – воспитатель детского сада.


5. Основные направления деятельности детского сада в 2011/12 учебном году.


На основании проблемного анализа деятельности ДОУ за 2010/11 учебный год, с учетом приоритетов государственной образовательной политики, федеральных государственных требований, новых стандартов дошкольного образования определены основные направления деятельности детского сада № 162 на 2011/12 учебный год.

Направления деятельности

Действия

1.Повышение качества работы по развитию речи.

- организация работы ВТГ педагогов, к примеру, по мнемотехнике;

- совершенствование предметно-развивающей среды (выставка пособий, схем для творческого рассказывания, картотек речевых игр и т.п.);

- интеграция речевого развития во все разделы ОД

2.Повышение эффективности физического воспитания

- проведение смотров-конкурсов, выставок-презентаций физкультурного оборудования и спортивного инвентаря;

- оптимизация самостоятельной деятельности в центрах физической активности детей;

- обеспечение необходимым физкультурным оборудованием и пособиями занятий по физкультуре, соответственно технологии Токаевой Т.Э. «Будь здоров, дошкольник».

- создание безопасной, психологически комфортной среды;

- организация работы спортивных секций, кружков.

3. Актуализация игры в самостоятельной деятельности детей

- семинары-практикумы Фелькенштейн Б.Б., Воскобовича И.С.;

- приобретение игр;

- перспективное планирование развивающих игр;

- игровые тренинги с педагогами и родителями.

4.Использование ИКТ для повышения качества УВР

- освоение педагогами медийных средств обучения;

- приобретение УМК (программы, развивающие игры),

- приобретение ноутбуков, компьютерных комплексов, интерактивной доски;

-разработка методического сопровождения ОД с учетом ИКТ;

- проведение открытых занятий по обмену опытом использования ИКТ;

- активизация работы по программе « Kidsmart»

5.Организация НОД в соответствии с ФГТ

- обеспечение мотивационной готовности к ОД;

- повышение методической грамотности педагогов через различные мероприятия метод.службы (семинары, ШПМ, открытые просмотры, Неделя творчества)-.

6. Внедрение программ: «Здравствуй, музей», «Пермячок.ru.», педагогического проекта «Пермский край» (краеведение)

- создание необходимой, оптимальной предметно-развивающей среды (смотры-конкурсы);

- изучение содержание программ педагогами в ШПМ, через семинары, мастер-класс Масловой С.Г. (Гос.Русский музей, г.Санкт-Петербург);

- разработка методического сопровождения (перспективные планы, технологические карты, конспекты ОД) и презентация его, обмен опытом;

- коллективные просмотры, взаимопосещения занятий, тьюторское сопроводение;

- ВТГ педагогов «Синтез искусств»;

- активное привлечение родителей к УВП, проведение совместных мероприятий (конференция, творческая гостиная, праздники, конкурсы знатоков и т.п.).

7. Внедрение основной образовательной программы детского сада в соответствии с ФГТ

-оформление нормативно-правовых документов;

-разработка методического сопровождения (перспективных планов работы по всем образовательным областям);

- разработка критериев диагностики и инструментария мониторинга освоения программы


Пути решения проблем и реализация выбранных направлений спроектированы в мероприятиях годового плана работы МДОУ на 2011/12 уч.год.


2. Профсоюзная организация.

В ДОУ создана профсоюзная организация, председатель Сивкова Ольга Аркадьевна. Отношения между администрацией и профсоюзной организацией строятся на основе социального партнерства и взаимодействия сторон трудовых отношений, а также на основе системы коллективных договоров и соглашений. Администрация учреждения при разработке нормативно-правовых актов, затрагивающих социально-трудовые права работников, положения о стимулирующих выплатах по новой системе оплаты труда (НСОТ) обязательно учитывает мнение профсоюза. Совместно с руководителем учреждения профсоюз принимает участие в разработке и реализации мероприятий по структурной перестройке и развитию ДОУ, представители профсоюза входят в состав всех комиссий ДОУ. Профсоюзный комитет высказывает свое мнение руководителю ДОУ по соблюдению трудового законодательства в вопросах нормирования и новой системы оплаты труда (НСОТ), предоставлению отпусков, установлению материальных поощрений работникам, расстановке кадров. Профсоюзная организация принимает активное участие в организации культурно-массовой и физкультурной работы с работниками детского сада. В 4 квартале планируется санаторно-курортное лечение 1 сотрудника.


6.Финансовое обеспечение функционирования и развития учреждения.


Отчет об исполнении бюджета на 01.07.2011 г.

Наименование показателя

Лимиты бюджетных обязательств на 2011

Исполнено за 6 мес. 2011 г.

Денежная компенсация на приобретение книгоиздательской продукции – методическая литература

27604,41

5531,36

Заработная плата, за исключением зарплаты по выборным муниципальным должностям и муниципальным служащим

7066544,70


3767819,32

Прочие выплаты

1532,60

639,39

Начисления на оплату труда

2416297,96

1421909,38

Услуги связи

62600

31022,32

Отопление, горячее водоснабжение

555500,00

176000,30

Электроэнергия

496000,00

143875,74

Водоснабжение, водоотведение, ассенизация

336000,00

43313,63

Услуги по содержанию имущества, текущий ремонт за исключением капитального ремонта

707800,00

471811,42

Другие аналогичные расходы

81600,00

67979,48

Налог на имущество

111900,00

103737,13

Налог на землю

1839558,00

919778,00

Основные средства

5500,00

5500,00

Продукты питания

791142,00

542405,20

Материальные запасы

60919,00

60919,00

Субвенция на организацию оздоровления и отдыха детей







ИТОГО:

14558498,67

7762242,19


Отчет об исполнении сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности на 01.07.2011 г.

Наименование показателя

Утвержденные сметные назначения на 2011 г.

Исполнено за 6 мес. 2011 г.


Доходы от приносящей доход деятельности – родительская плата

2870500,00

176012,82










Расходы по приносящей доход деятельности ВСЕГО:

3260515,84

2149943,55

Заработная плата, за исключением зарплаты по выборным муниципальным должностям и муниципальным служащим

675000,00

434930,83

Начисления на оплату труда

197100,00

136133,28

Отопление, горячее водоснабжение

200000,00

172687,54

Электроэнергия

100000,00

82700,90

Водоснабжение, водоотведение, ассенизация

81700,00

71120,81

Другие аналогичные расходы

2900,00

189,24

Продукты питания

2000000,00

1249141,27

Материальные запасы

3815,84

3039,68


7. Хозяйственная деятельность ДОУ

Выполнены следующие работы:
      1. В группе № 2, кабинете заведующего произведен ремонт полов, бетонной стяжки.
      2. Произведено обследование здания детсада (фундамента и отмостки) ООО «ПермПромПроект».
      3. Заменена кафельная плитка в туалетах и мойках групп № 1, 2, 3, 11.
      4. Покраска холлов и лестничных маршей (1 и 2 этаже).
      5. Ремонт пищеблока и технологического оборудования в нем.
      6. Замена трех противопожарных дверей.
      7. Заменены и установлены теплосчетчики.
      8. Заменены окна в группах № 2, 12 и 4-х кабинетах.
      9. Испытан противопожарный водовод внутренних пожарных кранов.
      10. Произведена опрессовка.
      11. Проверено заземление кухонного оборудования.
      12. Произведена замена задвижек на тепловом узле.
      13. Ремонт и покраска песочников, спортивного оборудования, малых форм на прогулочных участках.
      14. Произведено прореживание деревьев на территории детсада.


В перспективе, при выделении учредителем денежных средств, планируем произвести:
  • капитальный ремонт кровли,
  • ливневой канализации,
  • отмостки по периметру здания,
  • замена полов по 1 этажу здания
  • ремонт участка ограждения


В заключение, хочется отметить, что в нашем детском саду работоспособный, творческий коллектив, и задача руководителя – сохранить его, заинтересовать сотрудников работать именно здесь, а родителей – приводить своих детей именно к нам.


Наблюдательный совет МАДОУ: Бахмат С.В.- председатель, члены: Попкова М.А., Белошапкина А.В., Колобова Г.М., Сивкова О.А.