Программа итоговой государственной аттестации содержит цели, задачи, программы дисциплин, входящих в экзамен, вопросы к экзамену, критерии оценки, примерную тематику выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)
| Вид материала | Программа |
- И. о директора Архангельского педагогического колледжа Л. А. Перова 12 декабря 2011, 416.49kb.
- Методические рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификационных работ, 320.02kb.
- 1. общие положения защита выпускной квалификационной работы наряду с государственным, 516.27kb.
- Программа итоговой аттестации по направлению включает в себя общефилологическую и специальную, 442.04kb.
- Программа итоговой государственной аттестации студентов по направлению 521600 Экономика, 216.02kb.
- Программа итоговой государственной аттестации выпускников по специальности 080401 Товароведение, 498.66kb.
- Порядок подготовки и защиты дипломных работ, 197.76kb.
- Методические указания по выполнению магистерской диссертации по направлению, 685.92kb.
- Методические рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификационных работ Санкт-Петербург, 520.35kb.
- О выпускной квалификационной работе, 159.15kb.
Классические виды механистических организационных структур управления. Проектирование дивизиональной структуры управления.
Проектная структура управления. Формальные и неформальные организации. Оптимизация организационных структур. Правила формирования организационной структуры в конкурентной среде.
Тема 3. Технология проектирования организационной структуры.
Общая схема проектирования организационной структуры управления. Показатели деятельности организации. Используемые технологии. Стратегии развития предприятия. Стадии развития. Способы управления. Размер организации. Разработка Положения об организационной структуре компании. Разработка должностных инструкций. Проектирование матричной структуры управления. Процессный подход. Модель проектирования Захмана. Особенности проектирования для российских предприятий.
Тема 4. Динамика организационной структуры.
Современное представление сетевой организации. Виды сетей. Управление знаниями и сети. Внутренняя сеть. Сферы применения. Стабильная сеть. Сферы применения. Динамичная сеть. Сетевые организации. Франчайзинг. Аутсорсинг и условия эффективного применения. Виртуальные организации. Изменение условий деятельности компании и организационная структура. Модель влияния цели – структура – организационная культура.
Тема 5. Управление изменениями при внедрении новой организационной структуры.
Особенности проекта изменений организационной структуры управления. Основные правила предпроектной подготовки. Эффективное управление изменениями, связанными с внедрением организационной структуры. Основные ошибки при проектировании и переходе к новой организационной структуре управления
3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА
Итоговый государственный междисциплинарный экзамен проводится в устной форме по билету, включающему три вопроса: первый вопрос по общепрофессиональным дисциплинам; второй и третий вопросы по специальным дисциплинам. На подготовку к ответу по билету выпускнику дается 30 минут, в течение которых записываются тезисы ответа на специальных листах, выдаваемых вместе с билетом. Тезисы должны быть записаны понятным почерком с указанием фамилии выпускника. Члены ГЭК имеют право задавать устные вопросы по билету для выяснения самостоятельности подготовки к ответу и уточнения степени знаний выпускника.
Оценка за ответ по билету выставляется по пятибалльной системе. Ответы обучаемых на все поставленные вопросы заслушиваются членами государственной аттестационной комиссии, каждый из которых выставляет частные оценки по отдельным вопросам экзамена и итоговую оценку, являющуюся результирующей по всем вопросам. Оценка знаний обучаемого на экзамене выводится по частным оценкам ответов на вопросы билета членов комиссии. В случае равного количества голосов мнение председателя является решающим.
Критерием оценки ответа являются:
- «отлично» - студент глубоко, осмысленно, в полном объеме усвоил программный материал, излагает его на высоком научном уровне, способен к самостоятельному анализу и оценке проблемных ситуаций. Усвоил методологические основы (свободно владеет понятиями, определениями, терминами) государственного и муниципального управления, умеет анализировать и выявлять его взаимосвязь с другими областями знаний. Показывает способность самостоятельно пополнять и обновлять знания в процессе повышения квалификации и профессиональной деятельности
- «хорошо» - студент полно раскрыл материал, предусмотренный программой, изучил обязательную литературу. Владеет понятиями, терминами, методами исследования в области государственного и муниципального управления, умеет установить взаимосвязь изученной дисциплины с другими областями знаний. Применяет теоретические знания на практике. Допустил незначительные неточности при изложении материала, не искажающие содержание ответа по существу вопроса.
- «удовлетворительно» - студент владеет материалом в пределах программы, знает основные понятия и определения в области государственного и муниципального управления. Обладает достаточными знаниями для профессиональной деятельности. Способен разобраться в конкретной практической ситуации.
- «неудовлетворительно» - Студент показал пробелы в знании основного учебного материала, не может дать четких определений, понятий в области государственного и муниципального управления. Не может разобраться в конкретной практической ситуации. Не обладает достаточными знаниями и практическими навыками для профессиональной деятельности.
4. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
Диссертация на соискание квалификационной степени магистра является заключительным этапом обучения студента в магистратуре, законченной научно-практической работой, выполненной самостоятельно под общим руководством утвержденного магистратурой научного руководителя.
Работа над диссертацией начинается с общего собрания магистрантов с научным руководителем магистерской программы, которое проводится в начале второго семестра 1-го года обучения. В ходе собрания научным руководителем магистерской программы освещается примерная тематика ВКР, требования к ее содержанию, сроки по этапам выполнения, представляются научно-педагогические работники, имеющие право руководства магистерскими диссертациями по данной программе подготовки.
В первый год обучения в магистратуре, не позднее 15 мая, студент должен выбрать тему диссертационного исследования, работа над которым осуществляется под научным руководством преподавателя, закрепляемого за магистрантом научным руководителем магистерской программы. Для получения разрешения работы по выбранной теме и закрепления руководителя магистрантом пишется заявление на имя декана факультета, на котором реализуется магистерская программа (Приложение 1).
В функции руководителя магистерской диссертации входит:
- определение порядка работы над диссертацией;
- корректирование формулировки темы;
- оказание помощи в разработке индивидуального плана работы на весь период выполнения магистерской диссертации;
- уточнение структуры диссертационной работы, ее целей и задач;
- рекомендация основных источников литературы, необходимых для выполнения ВКР;
- консультирование магистранта и оказание ему методической помощи, в т.ч. дистанционно;
- экспертиза представляемых магистрантом материалов;
- представление отчета и оценочного листа на магистерскую диссертацию (Приложение 2).
Магистрант в ходе выполнения магистерской диссертации должен:
- обосновать актуальность выбранной тему диссертационного исследования;
- сформулировать цели и задачи исследования;
- определить структуру работы;
- определить основной перечень литературы, подлежащий теоретическому исследованию и анализу;
- готовить материалы по главам магистерской диссертации и представлять их научному руководителю;
- оформлять материалы диссертационного исследования в соответствии с предъявляемыми требованиями.
Работа допускается к защите при наличии рецензии преподавателя, определяемого научным руководителем магистерской программы. Лист рецензии представлен в Приложении 3.
Для повышения объективности оценки магистерской диссертации Деканат организует анонимное рецензирование магистерских диссертаций. В качестве рецензентов привлекается профессорско-преподавательский состав РЭУ им. Г.В. Плеханова или других высших учебных или научных заведений.
Содержание ВКР должно соответствовать основным требованиям:
- отражать актуальную проблему государственного управления, с систематизацией причин ее возникновения, факторов и направлений, а также механизмов и методов решения;
- обоснованность выводов и предложений результатами анализа деятельности объекта исследования в сравнении с аналогами, среднероссийскими показателями, зарубежным опытом;
- научная новизна и практическая значимость предложений и рекомендаций, подтвержденная расчетами социально-экономической эффективности;
- оформление в соответствии с нормативными требованиями, предъявляемыми к структуре и правилам оформления отчета о научно-исследовательской работе (в соответствии с ГОСТ 7.32 – 2001).
Магистерская диссертация должна иметь следующие структуру и объемы:
| Наименование разделов | Объем в страницах |
| Титульный лист | 1 |
| Аннотация на русском и английском языках | 1 |
| Содержание | 1 |
| Введение | 4-5 |
| 1 глава – теоретическая часть | 20-27 |
| 2 глава – аналитическая часть | 20-27 |
| 3 глава – проектная | 20-27 |
| Заключение | 4-5 |
| Список использованной литературы (не менее 150 наименований) | 4-6 |
| Приложения (по усмотрению автора) | |
| ИТОГО | 75-100 |
Сроки и последовательность выполнения отдельных этапов ВКР:
- Выбор темы ВКР и ее утверждение – не позднее, чем за три месяца до начала научно-исследовательской практики.
- Изучение теоретических основ темы ВКР, выражающееся в подборе научной литературы, составлении библиографического списка и плана магистерской диссертации, не позднее, чем за два месяца до начала научно-исследовательской практики.
- Написание и представление научному руководителю первой главы диссертации не позднее, чем за месяц до начала научно-исследовательской практики.
- Подготовка второй главы диссертации и отчета о прохождении научно-исследовательской практики не позднее чем через 10 дней после ее окончания.
- Доработка первой и второй главы, а также разработка третьей главы не позднее чем за месяц до ориентировочной даты защиты диссертации.
- Доработка и оформление диссертации в окончательном варианте и представление его научному руководителю не позднее чем за три недели до ориентировочной даты защиты магистерской диссертации.
5. Примерная тематика ВКР магистерской программы «Общий и стратегический менеджмент» направления 080500 «Менеджмент»
- Создание оптимизированной процессной системы стратегического и организационного управления.
- Бизнес-инжиниринг и организационное развитие компании.
- Система организационного развития компании.
- Технологии управления ростом и эффективностью бизнеса.
- Создание корпоративной архитектуры предприятий.
- Развитие корпоративных информационных систем.
- Системы управления знаниями в корпоративных информационных системах.
- Организационно-функциональное моделирование компании.
- Формирование системы оценки эффективности бизнеса.
- Организационный менеджмент в переходный к инновационной экономике период.
- Системы поддержки принятия и выполнения управленческих решений в компании.
- Оптимизация системы управления компанией.
- Конкурентные стратегии развития компании.
- Разработка долгосрочных планов развития компании.
- Методы прогнозирования развития компании.
- Стратегия диверсификации развития компании.
- Совершенствование бизнес процессов в компании.
- Формирование менеджмента эффективности персонала в компании.
- Бизнес-планирование в стратегии развития компании.
- Построение процессной модели в менеджменте качества.
- Проектное управление в стратегическом менеджменте.
- Формализации и постановка мониторинга организационно-функциональной модели компании.
- Постановка системы формирования регламентов деятельности предприятия на основе компьютерной бизнес-модели.
- Технологии идентификации системы процессов компании.
- Формализация организационно-функциональной структуры и постановка системы управления персоналом.
- Формализация деятельности сотрудников компании и разработка внутрифирменных организационно-распорядительных регламентов «производственного поведения».
- Постановка и компьютеризация системы бюджетного управления в компании.
- Постановка кредитной политики (системы управления дебиторской задолженностью и бизнес-правил предоставления товарных кредитов)
- Управление запасами и бюджетирование продаж ( Постановка управления запасами).
- Управление затратами и себестоимостью продукции.
- Создание корпоративной системы для представления управленческой информации на основе технологий Intranet.
- Идентификация и совершенствование логистических процессов компании.
- Моделирование процессов управления запасами.
- Моделирование процессов управления закупками.
- Моделирование процессов складской логистики.
- Моделирование процессов транспортной логистики.
- Моделирование процессов производственной логистики.
- Системы менеджмента качества.
- Эволюция стандартов менеджмента качества.
- Построение системы стратегического управления компанией на основе системы сбалансированных показателей.
- Моделирование и построение эффективных систем корпоративного управления.
- Управление интеграционными процессами в корпоративных структурах: (оценка подходов и результатов).
- Управление формированием и развитием ключевыми организационными компетенциями.
- Проведение стратегического аудита компании: методика, оценка результатов.
- Разработка стратегии и оценка эффективности деятельности советов директоров корпоративных структур.
- Построение эффективных бизнес - моделей корпоративных структур.
- Разработка эффективных моделей функционирования корпоративных центров.
- Нормы и стандарты управления корпоративной социальной ответственностью: проблемы разработки и применения.
- Управление репутационным капиталом компании.
- Реализация проектов процессно-ориентированного управления в российских компаниях.
- Разработка и внедрение корпоративных стандартов в системе корпоративного управления.
- Моделирование систем управления конкурентоспособностью деловой организации.
- Формирование эффективного механизма управления затратами деловой организации.
- Развитие процессов экономической интеграции в бизнес - среде (на различных организационных уровнях).
- Системы мотивации исполнительской деятельности в организации.
- Диверсификация деятельности в обеспечении устойчивости современной организации.
- Кластерный подход в системе управления экономическими процессами на региональном уровне.
- Анализ факторов внешней среды организации.
- Развитие инструментов антикризисного управления в организации
- Анализ факторов внешней среды организации.
- Разработка механизма повышения инвестиционной привлекательности организации.
- Развитие стратегического потенциала экономических систем (на различных организационных уровнях)
- Разработка и обоснование инвестиционной программы в стратегическом менеджменте.
- Формирование конкурентоспособной ассортиментной модели организации.
- Моделирование и внедрение новых управленческих технологий в деятельности организаций.
6. Критерии оценки магистерской диссертации
Оценка диссертации научным руководителем осуществляется по 100-бальной шкале (Приложение 2), а рецензентом по 60-бальной шкале (Приложение 3). Окончательная оценка формируется из оценок руководителя, рецензента и итогов защиты магистранта.
Оценка «отлично» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, четко формализованы цель и задачи исследования, раскрыта суть проблемы с систематизацией точек зрения авторов и выделением научных направлений, оценкой их общности и различий, обобщением отечественного и зарубежного опыта. Изложена собственная позиция. Стиль изложения научный со ссылками на источники. Достоверность выводов базируется на глубоком анализе объекта исследования не менее чем за 5 лет с применением статистических и экономико-математических методов, факторного анализа. Комплекс авторских предложений и рекомендаций аргументирован, обладает новизной и практической значимостью. Результаты исследования апробированы в выступлениях на конференциях, опубликованы не менее чем в 3 статьях, подтверждены справкой о внедрении.
Руководителем работа оценена выше 65 баллов. Рецензент оценил работу положительно. В ходе защиты выпускник продемонстрировал свободное владение материалом, уверенно излагал результаты исследования, представил презентацию, в достаточной степени отражающую суть диссертации.
Оценка «хорошо» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, четко формализованы цель и задачи исследования, суть проблемы раскрыта с систематизацией точек зрения авторов, обобщением отечественного и(или) зарубежного опыта с определением собственной позиции. Стиль изложения научный со ссылками на источники. Достоверность выводов базируется на анализе объекта исследования не менее чем за 5 лет с применением методов сравнения процессов в динамике и другими объектами (со средними российскими показателями и т.п.), факторного анализа. Комплекс авторских предложений и рекомендаций аргументирован, обладает практической значимостью. Результаты исследования апробированы в выступлениях на конференциях, опубликованы не менее чем в 3 статьях.
Руководителем работа оценена выше 60 баллов. Рецензент оценил работу положительно. В ходе защиты выпускник уверенно излагал результаты исследования, представил презентацию, в достаточной степени отражающую суть диссертации. Однако были допущены незначительные неточности при изложении материала, не искажающие основного содержания по существу.
Оценка «удовлетворительно» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, формализованы цель и задачи исследования, тема раскрыта, изложение описательное со ссылками на источники, однако нет увязки сущности темы с наиболее значимыми направлениями решения проблемы и применяемыми механизмами или методами. В аналитической части диссертации объект исследован не менее чем за 5 лет с применением методов сравнения процессов в динамике. В проектной части сформулированы предложения и рекомендации, которые носят общий характер или недостаточно аргументированы. Результаты исследования апробированы в выступлениях на конференциях, опубликованы не менее чем в 2 статьях.
Руководителем работа оценена выше 50 баллов. Рецензент оценил работу положительно. В ходе защиты допущены неточности при изложении материала, достоверность некоторых выводов не доказана. Автор продемонстрировал способность разобраться в конкретной практической ситуации.
Оценка «неудовлетворительно» выставляется выпускнику, который:
Выпускник нарушил календарный план разработки магистерской диссертации, выполненной на актуальную тему, которая раскрыта не полностью, структура не совсем логична, (нет увязки сущности темы с наиболее значимыми направлениями решения проблемы и применяемыми механизмами или методами). В аналитической части диссертации объект исследован менее чем за 5 лет методом сравнения в динамике. В проектной части сформулированы предложения и рекомендации общего характера, которые недостаточно аргументированы. Допущены неточности при изложении материала, достоверность некоторых выводов не доказана. Результаты исследования не апробированы. Автор не может разобраться в конкретной практической ситуации, не обладает достаточными знаниями и практическими навыками для профессиональной деятельности.
Приложение 1
Форма заявления на утверждение темы магистерской диссертации
Декану факультета менеджмента
ГОУ ВПО «РЭУ имени Г.В. Плеханова»
__________________________
(ученая степень, звание, Ф.И.О.)
от студента магистерской программы
___________________________________________
( название программы)
____________________________________________
(ФИО полностью)
____________________________________________
( e-mail и контактный телефон)
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу утвердить тему магистерской диссертации в следующей редакции:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
и назначить научным руководителем __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(должность, ФИО)
Предварительное согласие директора программы получено.
Подпись директора магистерской программы __________________
Дата Подпись студента _________________
Приложение 2
Магистратура факультета менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова