Го, непрерывного повышения уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников, обеспечения возможности повышения уровня оплаты труда
Вид материала | Документы |
- Приказ, 3169.64kb.
- Программа повышения уровня профессионального мастерства педагогических работников, 323.75kb.
- На включение программы повышения квалификации педагогических и руководящих работников, 169.75kb.
- Задачами проведения Чемпионатов являются, 51.59kb.
- План развития гоу средней общеобразовательной школы №1225 с углубленным изучением французского, 170.1kb.
- На включение программы повышения квалификации педагогических и руководящих работников, 192.06kb.
- Методические рекомендации по исчислению заработной платы педагогических и руководящих, 194.68kb.
- Методика распределения стимулирующей части оплаты труда педагогических работников Общие, 588.55kb.
- О проведении ежегодного соревнования, 115.54kb.
- Работников ОАО "Шинный завод" на 2000, 46.62kb.
Второй этап аттестации.
В этом части методических рекомендаций описаны примерные формы проведения второго этапа аттестации, выявляющие уровень результативности работы. Формы проведения аттестации на втором этапе различны для педагогических и руководящих кадров.
1. Открытый урок (для педагога)
Открытый урок проводится учителем в присутствии членов аттестационной комиссии с
целью демонстрации им системы работы, если учитель претендует на первую или
высшую категорию.
Сначала учитель определяет тип урока.
Тип урока и его структура непосредственно зависят от его цели.
Цель | Тип урока | Структура урока |
Восприятие и первичное осознание нового материала | Изучение и первичное закрепление новых знаний | Мотивация — актуализация опорных знаний — восприятие, осмысление, закрепление — проверка усвоения — анализ и самоанализ |
Закрепление знаний и выработка умений по их применению | Закрепление новых знаний | Мотивация — актуализация ведущих способов действий — самостоятельное применение знаний в сходной и новой ситуациях — самоконтроль — контроль — коррекция знаний и умений |
Выработка умений самостоятельного применения знаний в стандартных и нестандартных ситуациях | Комплексное применение знаний | Мотивация — актуализация комплекса знаний — образец комплексного применения знаний — самостоятельное комплексное применение знаний — самоконтроль — контроль — коррекция |
Систематизация знаний и способов действий | Обобщение и систематизация знаний | Мотивация — анализ содержания учебного материала — выделение главного — обобщение и систематизация знаний и умений — установление внутрипредметных и межпредметных связей — самоконтроль — контроль — коррекция |
Определение уровня овладения знаниями и способами дей- ствий | Проверка, оценка и коррекция знаний | Мотивация — самостоятельное выполнение контрольных заданий — самоконтроль — контроль — анализ — оценка и самооценка — коррекция |
Затем учитель приступает непосредственно к построению урока.
1. Цели и задачи педагогической деятельности на уроке.
Цель педагогической деятельности учителя на уроке определяется с учетом знания класса и содержания материала. Осуществляется комплексное предварительное планирование задач образования, развития и воспитания учеников класса.
2. Планирование учебных задач.
Конкретизируются задачи развития и образования с учащимися на уроке. Формулируются личные цели учеников на урок.
3. Пути решения поставленных задач.
Обсуждаются с учащимися пути, способы, приемы решения задач урока.
4. Структура урока.
Предполагается гибкая структура урока, т. е. осознанный выбор последовательности этапов урока учителем и обсуждение их с учениками.
5. Планирование учебного материала.
Четко выделяется главное, существенное на уроке с учетом поставленных учебных задач. Укрупняются дидактические единицы, повышается уровень обобщенности, расширяются сферы применения конкретного содержания, привлекается личный опыт учащихся. Обеспечиваются целостность содержания, увеличиваются межпредметные и внутрипредметные связи. Обеспечиваются проблемность изучения материала, сочетание репродуктивных и творческих заданий.
6. Методы и средства обучения.
Осознанный выбор оптимального сочетания методов и средств обучения для данного класса. Внесение необходимых корректив в методы обучения по ходу урока. Рост поисковой творческой деятельности, сокращение числа однородных упражнений, регулярная самостоятельная работа становятся источником знания. Возрастание роли проблемных, исследовательских, дедуктивных методов и методов самостоятельной работы.
7. Формы обучения.
Обоснованный выбор форм обучения и познавательной деятельности учащихся. Использование кооперативных форм познавательной деятельности.
8. Права ученика на уроке.
Реализация прав ученика на выбор уровня овладения содержанием, темпа, форм обучения и контроля.
9. Характер взаимоотношений в учебном процессе.
Общение между участниками учебного процесса становится межличностным и носит характер сотрудничества в атмосфере доброжелательности. Сокращается прямое и растет коллективное направляющее руководство, появляются группы учащихся, работающих на самоуправлении. Внешняя мотивация заменяется внутренней, внешняя обратная связь заменяется самоконтролем.
10. Контроль и оценивание знаний.
Обоснованное сочетание контроля и оценки знаний со стороны учителя с взаимным самоконтролем и оцениванием. Интерес учителя и ученика должен быть направлен не только на результат учения, но и на сам процесс познания и развития.
11. Итоги урока.
Обсуждение с учащимися в конце урока не только успешности реализации каждым поставленных образовательных задач, но и что понравилось (не понравилось) и почему, что лично для него было полезным на уроке, чтобы он хотел повторить, а что изменить при дальнейшей работе.
12. Домашние задания.
Необходимы дифференцированные домашние задания: свободный выбор объема, уровня трудностей и характера заданий.
На следующем этапе разработки урока учителем составляется его план-конспект. В конспекте урока рекомендуется отразить следующие моменты.
1.Тема урока.
2. Краткая характеристика учебных и психологических особенностей класса.
3. Комплексная цель урока.
4. Целеполагание и мотивация учебной деятельности учащихся на уроке. Вовлечение учеников в процесс осознания и принятия целей учителя и формулирования собственных целей на урок.
5. Содержание деятельности учителя и учащихся на каждом этапе урока. Обратить внимание на оптимальность объема содержания изучаемого материала, его соответствие целям урока, уровню обученности и развития учащихся. Направленность материала на формирование общей культуры учащихся.
6. Структура урока, хронология времени на каждый этап. Обратить внимание на взаимосвязь этапов урока и нацеленность каждого из них на конечный результат. Уметь обосновать выбор структуры урока.
7. Формы и методы работы учителя и ученика на этапах урока.
Направленность форм и методов обучения на включение каждого ученика в деятельность по достижению целей урока. на создание условий для активного общения и взаимодействия всех участников учебного процесса, на проявление самостоятельности, учащихся в выборе уровня и способов деятельности, на организацию индивидуального подхода.
8. Диагностика начального состояния знаний и умений. которые будут развиваться в ходе урока (конкретные вопросы, задания и методика работы с ними).
9. Формы, методы и средства получения обратной связи как самим учителем, так и учениками о ходе усвоения нового материала (вопросы, задания и методика работы с ними). Обратить внимание на соотношение контроля и самоконтроля, анализа и самоанализа, оценки и самооценки деятельности учителем и учащимися.
10. Методика работы с типичными ошибками.
11. Использование средств наглядности, ее эффективность.
12. Прогнозирование результатов деятельности каждой категории учащихся. Способы измерения результатов учебного занятия (задания, вопросы, тесты с обоснованием выбора).
Самоанализ ученика результатов собственной деятельности, своего продвижения и отношения к уроку и материалу.
13. Домашнее задание. Дифференцированные домашние задания по уровню, объему и характеру заданий. Инструктаж учителя.
Критерии оценки открытого урока и его защиты
При защите открытого урока оценивается:
• научная и методическая обоснованность всех этапов урока;
• уровень владения современными технологиями обучения и развития учащихся;
• способность оптимально организовывать деятельность учащихся на всех этапах урока;
• умение обеспечить мотивацию деятельности учащихся на всех этапах урока, прогнозировать ход и результаты учебного процесса;
• уровень владения содержанием учебного материала, способность адаптировать его к уровню подготовки и развития учащихся;
• научность, аргументированность, логичность речи учителя при защите урока.
2. Срезовые работы (для педагога).
На втором этапе аттестации учителя при определении уровня продуктивности педагогической деятельности проводятся срезовые работы для учеников (тесты, анкеты, контрольные работы и др.). Срезовые работы, предназначенные
для выполнения всеми учащимися класса, охватывают основные разделы курса и соответствуют требованиям к уровню подготовки учащихся конкретного класса. Работы содержат задания разной степени трудности.
3. Анализ управленческих совещаний, педсоветов и др. (для руководителей)
Посещение управленческих совещаний, педсоветов и др. осуществляется с целью оценки умения руководящего работника проводить их. В количественном выражении данное умение оценивается от 1 до 2-х баллов. Руководящему работнику, претендующему на первую категорию, достаточно получить 1 балл. Руководителю, претендующему на высшую категорию, необходимо получить 2 балла за данное умение.
Аттестуемый должен не только уметь провести управленческое совещание, но и дать квалифицированный объективный самоанализ. Это умение оценивается от одного (для первой категории) до 2-х баллов (для высшей категории).
Содержание, цель и планирование управленческого совещания, а также его тип определяет сам аттестуемый. Количество управленческих совещаний для анализа в ходе аттестации определяют эксперты. Но руководитель обязан показать управленческие совещания в которых участвуют представители учащихся, педработников, родителей.
Общая оценка складывается из среднего балла посещенных управленческих совещаний. Сумма баллов делится на количество посещенных управленческих совещаний.
4. Умение руководителя осуществлять анализ учебных занятий, внеклассных воспитательных мероприятий (для руководителей).
Посещение учебных занятий, внеклассных воспитательных мероприятий эксперты осуществляют вместе с аттестуемым работником с целью выявления:
1) умения аттестуемого давать квалифицированный анализ указанных мероприятий;
2) этики анализа посещенных мероприятий;
3) качества проводимых мероприятий.
Руководители, претендующие на первую категорию, должны уметь осуществлять типовой психолого-педагогический анализ урока.
Руководители, претендующие на высшую категорию, должны уметь выполнять:
методический анализ урока; анализ педагогического общения урока; сопоставительный анализ уроков; целевой анализ урока ; выборочный анализ деятельности отдельных учащихся или группы учащихся на уроке;
анализ с физиолого-гигиенических позиций.
Практическое умение руководителя осуществлять анализ урока следует проверять следующим путем. Накануне урока руководитель берет билет с указанием, какой тип анализа он должен провести. Данное умение оценивается от 1 -го до 2-ух баллов.
Качество анализа аттестуемым руководителем посещенных учебно-воспитательных мероприятий выявляет его отношение к педагогам школы (этика анализа). Оценка за этику анализа посещённых мероприятий и за этику самоанализа (на любую категорию) должна быть равной 6 (3+3) баллам.
В целом, по перечисленным показателям аттестуемый, претендующий на 1-ю категорию, должен получить не менее 6 баллов, а претендующий на высшую категорию - не менее 8 баллов.
Общее число учебных занятий и внеклассных мероприятий, планируемых для посещения, определяется экспертами, но в него входят учебные занятия и мероприятия разных категорий педагогов (по возрасту и стажу, по профессиональному мастерству).
Общая оценка по каждому показателю (умение анализировать учебно-воспитательные мероприятия, этика анализа посещенных мероприятий и качество проводимых мероприятий) определяется по среднему баллу. Сумма баллов делится на количество педагогических работников, участвующих в данной процедуре.
5. Проверка документации школы (для руководителей).
Проверка документации школы осуществляется в целях перечисленных ниже в таблице №1. Вся документация смотрится не менее, чем за два последние года работы аттестуемого.
Конкретные пояснения особенностей технологии выставления баллов по пунктам 13-21 помещены после данной таблицы в приложении.
Таблица № 1
Система выставления баллов при проверке школьной документации
Цель проверки | Документация, подлежащая аналитической обработке | Оценка в баллах |
I. Эффективность обучения: динамика знаний, способностей, нравственно-этической ориентации уч-ся сравнительно в младшем и среднем жене | Сравнительный анализ журналов вторых и пятых классов (не менее, чем в 2-х классах). Анализ журналов может по решению экспертной группы заменять аналогичный срез или рассматриваться как подтверждающий результат среза | Max-30 |
2. Умение создавать нормальные условия для функционирования школьного коллектива в соответствии с физиологическими требованиями, финансово-экономической обеспеченностью и правовой защищенностью каждого участника учебно-воспитательного процесса | Анализ актов санэпидемстанции, пожарной службы, углубленного медицинского осмотра. Сравнительный анализ сметы расходов на содержание образовательного учреждения и периодической отчетности об исполнении сметы расходов. Анализ документов (договоры, акты, протоколы заседаний совета школы и т.д.), определяющих наличие собственных средств школы и их расходование | 0,5 |
3. Умение организовывать всех участников учебно-воспитательного процесса на достижение образовательных целей | Анализ учебно-воспитательного плана, протоколов педсоветов, книги приказов по учебно-воспитательной работе, протоколов общешкольных конференций, собраний, протоколов других управленческих совещаний (за 2 года) | 0,5 |
4. Умение обеспечивать взаимодействие различных структурных подразделений школьного коллектива | Сравнительный анализ Устава школы (его положений по управлению в школе) с документами оперативного характера: книгой приказов по личному составу, тетрадью по комплектованию кадров, протоколов советов школы, педсоветов (за 2 года) | 0,5 |
5. Умение сопоставлять образование в разных регионах с целью обмена опытом, умение соотносить опыт других школ с конкретными условиями своей школы для целесообразного использования этого опыта | Анализ докладов, выступлений, публикаций в прессе руководителя (не менее 3-х за последние 2 года) | 0,5 |
6. Умение анализировать урок | Сравнительный анализ тетради посещенных уроков 2-х - 3-х учителей с их аттестационной характеристикой или описанием их работы в книге приказов по учебно-воспитательной работе, в протоколе педсовета, в аналитической части учебно-воспитательного плана. Учителя, анализ уроков которых предлагает руководитель, должны быть различного уровня квалификации | 0,5 |
7. Умение анализировать управленческие совещания и проводить их | Сравнительный анализ тетради совещаний при директоре с протоколами педсоветов, книгой приказов по учебно-воспитательной работе и с учебно-воспитательным планом школы | 0,5 |
8. Умение анализировать внеклассное мероприятие | Сравнительный анализ тетради посещенных внеклассных мероприятий 2-х - 3-х педагогов с их аттестационной характеристикой или с описанием их работы в книге приказов по учебно-воспитательной работе, протоколе педсовета, в аналитической части учебно-воспитательного плана. Педагоги, анализ мероприятий которых предлагает руководитель, должны быть различного уровня квалификации | 0,5 |
9. Умение анализировать различные виды и формы обучения школьников | Анализ экспериментальных планов и программ, утвержденных или получивших педагогическое обоснование данным руководителем. Сравнительный анализ аналитической части учебно-воспитательного плана с предложенными в нем новыми видами и формами обучения школьников (за 2 года) | 0,5 |
110. Умение давать объективную оценку другим людям (участникам учебно-воспитательного процесса) и самооценку себе | Сравнительный анализ описания работы учителей (двух-трех с различным уровнем профессиональной подготовки) по протоколам педсоветов, книге приказов по учебно-воспитательной работе, аналитической части учебно-воспитательного плана с характеристиками на этих учителей в тех же документах, а также в трудовых книжках и аттестационных характеристиках. Сравнительный анализ отчетов руководителя на различных управленческих собраниях (не менее 2-х) с документами, в которых должны реализовываться принципиальные заявки данного руководителя. Сравнительный анализ документов, в которых подвергался критике аттестуемый руководитель, с документами, имеющими характер его отчетности | 0,5 |
11. Обоснование статуса образовательного учреждения | Сравнительный анализ положения о данном типе образовательного учреждения с наличной документацией. | 0,5 |
12. Взаимосвязанные и координированные действия школы, родителей и правоохранительных органов по профилактике правонарушений и преступности среди учащихся | Анализ воспитательных планов, протоколов совета школы и педсоветов. Сравнительный анализ тетради регистрации правонарушений в школе и в детской комнате милиции | 0,5 |
13. Взаимосвязанные и координированные действия школы, учреждений культуры, спорта, других общественно-воспитательных учреждений но повышению общей культуры учащихся и воздействию на их образ жизни | Анализ воспитательных планов и классных журналов. Сравнительный выборочный анализ классных журналов (2-х -3-х классов) с документами тех учреждений, в которых учащиеся данных классов должны заниматься | от 1 |
14. Создание условий для сочетания различных форм обучения | Проверка учебных планов и расписания факультативов, индивидуальных планов учеников | от 0,5 |
15. Педагогический потенциал образовательного учреждения | Проверка тарификационной ведомости и книг- приказов по личному составу (за 2 года) | от 0,5 |
16. Взаимосвязь с высшими учебными заведениями и с производством | Проверка справок о трудоустройстве и поступлении выпускников в высшие учебные заведения | от 1 |
17. Неординарные результаты учащихся | Проверка книги приказов по учебно-воспитательной работе и других документов | от 0,5 |
Порядок выставления баллов по пунктам 13-17
При посещении 50% и более учащимися школы внешкольных культурных центров руководителю дается 3 балла. От 30% до 50% - 2 балла. От 10% до 30% -1 балл.
При положительных результатах проверки за целесообразное оснащение каждого кабинета и технического помещения руководителю дается 1 балл. Данный показатель и все последующие (14-17), рассматриваемые в таблице, оцениваются без верхнего предела.
При наличии положительных результатов проверки и анкетирования - I балл за каждую услугу. При наличии положительных результатов анкетирования за каждый факультатив руководителю дается 1 балл.
За каждого ученика, обучающегося по индивидуальному плану - 0,5 балла;
За каждого педагога, получившего высшую категорию, и за каждого педагога, принятого в школу с высшей категорией при данном руководителе, дается 1 балл.
За каждого педагога, получившего 1-ю категорию, и за каждого педагога, принятого в школу при данном руководителе, дается 0,5 баллов.
За каждого учителя-экспериментатора аттестуемому дается 1 балл.
За каждый выполненный договор с коллегами других учреждений -1 балл.
За каждого выпускника, поступившего в ВУЗ -1 балл.
За каждое призовое место в олимпиадах, конкурсах, других соревнованиях, проводимых учреждениями образования: а) в районе - 0,5; б) в области -1 балл; в) в России -1,5 балла.
За каждого медалиста, поступившего в ВУЗ -1 балл.
За каждого ученика, направленного на обучение за границу (прошедшего конкурсный отбор) - I балл.
За каждою воспитанника, получившего высокую правительственную оценку за гражданский поступок, -1 балл.
За каждый вопрос, не отворенный в Уставе школы, с руководителя снимается 0,5 балла, как за нарушение Закона об образовании и школьного Устава.
За руководство образовательным учреждением, выявленное с помощью проверки школьной документации, аттестуемый, претендующий на 1-ю категорию, должен получить не менее 20 баллов, а на высшую - не менее 25 баллов.
В ходе проверки документации проверяющий обращает внимание на следующие вопросы:
соответствие количества управленческих совещаний, собраний количеству их, определенному Уставом школы;
защиту права учащихся, учителей, родителей, связанных с неправомерностью привлечения их к любым непедагогическим мероприятиям (не предусмотренных учебным планом). Такое привлечение законно только, если оно осуществляется по доброй воле участников образовательного процесса и на основании договора;
обоснованность использования школьного здания для непедагогических целей. (При использовании здания школы в качестве источника дополнительного дохода, необходимо иметь решение совета школы по данному вопросу и договоры, а также соответствующий пункт в Уставе.);
недопустимость срыва учебных занятий, кроме случаев, предусмотренных Законом об образовании и школьным Уставом (стихийные бедствия, выбросы отравляющих веществ и др.), а также другие нарушения прав участников учебно-воспитательного процесса, оговоренные в Уставе школы.
Глава V.
Приложение 1.
Примерные билеты для проведения аттестации педагогических и руководящих кадров в форме экзамена.
Для руководителей образовательных учреждений.
Билет 1.
1. Целевые установки образования (Закон об образовании, Типовое положение о средней общеобразовательной школе).
2. Анализ концептуальных систем, лежащих в основе деятельности Вашей школы.
Билет 2.
1. Различные типы учебных заведений, их назначение и характеристика. Обоснование статуса конкретного учебного заведения.
2. Аспекты и средства управления учебно-воспитательным процессом.
Билет 3.
1. Методы управления школьным коллективом.
2. Анализ урока с различных позиций.
Билет 4.
1. Реализация принципов гуманизма и демократизации при управлении школьным коллективом.
2. Психолого-педагогический анализ урока.
Билет 5.
1. Нормативные основы в части правового законодательства и механизмы их реализации в Вашей школе
2. Возможность использования в школе различных видов и форм обучения школьников.
Билет 6.
1. Нормативные основы финансово-экономического обеспечения школы и механизмы их реализации в Вашей школе.
2. Понятие «эффективность обучения». Способы проверки эффективности обучения.
Билет 7.
1. Физиолого-гигиенические нормативы для школ различных типов и различных возрастных групп. Механизм реализации нормативных основ в Вашей школе.
2. Концептуальные системы, которые лежат в основе учебников по гуманитарным дисциплинам, используемые в школе. Анализ имеющихся в школе учебников, учебных программ и учебных пособий.
Билет 8.
Структурная и функциональная особенности школьных коллективов. Функциональное воздействие различных структурных подразделений коллектива Вашей школы.
Концептуальные системы, которые лежат в основе учебников по предметам математического цикла. Анализ имеющихся в школе учебников, учебных программ и учебных пособий.
Билет 9.
1. Место и роль Устава в развитии школьного коллектива.
2. Концептуальные системы, которые лежат в основе учебников по предметам естественного цикла. Анализ имеющихся в школе учебников, учебных программ и учебных пособий.
Билет 10.
1. Школьная документация, ее назначение.
2. Проблемы государственного стандарта обучения и его анализ с психолого-педагогических позиций.
Билет 11.
1. Престижность школы, средства и способы ее обеспечения.
2. Психолого-педагогический анализ различных концепций обучения в нашей стране.
Билет 12.
1. Авторитетность руководителя.
2. Психолого-педагогический анализ развивающего обучения.
Билет 13.
1. Индивидуальный стиль руководителя.
2. Психолого-педагогический анализ проблемного обучения.
Билет 14.
1. Проблемы школы, связанные с утверждением ее юридического и правового статуса.
2. Психолого-педагогический анализ подготовки учителя к уроку. Планирование и моделирование урока.
Билет 15.
1. Внешние связи современной школы и механизм их реализации.
2. Индивидуализация обучения как педагогический принцип и особенности его реализации в школе.
Билет 16.
1. Роль руководителя в повышении профессионально-педагогической культуры всех участников образовательного процесса.
2. Психология взаимоотношений различных участников учебно-воспитательного процесса.
Билет 17.
1. Школьное образование в других странах. Перспективы и каналы взаимообмена опытом.
2. Психологические особенности различных возрастных групп.
Билет 18.
1. Система образования в нашей стране и перспектива ее адекватной реализации в конкретной школе.
2. Психолого-педагогический анализ общения в школьном коллективе.
Билет 19.
1. Положительный опыт управленческой деятельности в школах области и страны, возможности его распространения.
2. Дифференцированный подход при обучении в школе. Проблемы учебно-воспитательной работы с «трудными учащимися» и с учащимися с ускоренным типом развития. Проблемы комплектования дифференцированных классов и групп учащихся.
Билет 20.
1. Различные формы стимулирования профессионально-педагогического и интеллектуального роста педагогических работников.
2. Проблемы профессионально-педагогической компетентности и профессиональной адекватности различных педагогических кадров: учителей, кл. руководителей, психолога, логопеда.
Для заместителей директоров по воспитательной работе образовательных учреждений.
Билет 1.
1. Целевые установки образования (Закон об образовании, Типовое положение о средней общеобразовательной школе).
2. Что такое толерантность и терпимость в отношениях между личностями, социальными группами, нациями и народами?
Поясните это на примерах из области философии, религии и политики (философская, религиозная и политическая терпимость). Как происходит формирование установок толерантного сознания в Вашей школе?
Билет 2.
1. Анализ концептуальных систем, лежащих в основе воспитательной деятельности Вашей школы.
2. Организация работы с учениками «группы риска»
Билет 3.
1. Здоровьесберегающие технологии. Организация работы по формированию здорового образа жизни.
2. Раскройте смысловые взаимоотношения между понятиями: «красота», «целесообразность», «польза». Считаете ли Вы необходимым, чтобы ученики понимали эту взаимосвязь? На каких учебных предметах, и на каких примерах она может быть проиллюстрирована?
Билет 4.
1. Реализация принципов гуманизма и демократизации при управлении школьным коллективом.
2. Как соотносятся понятия: «художественное творчество», «самовыражение», «умение». Работают ли в Вашей школе системы, направленные на овладение художественной культурой в сочетании с самовыражением?
Билет 5.
1. Современные воспитательные технологии.
2. Как Вы понимаете проблему отчуждения (государства и народа, человека и государства, человека и народа, человека и природы, человека и семьи, человека и искусства)? Приведите примеры из художественной литературы, произведений искусства.
Какое значение эта проблема имеет в воспитательной работе.
Билет 6.
1. Воспитательная система класса.
2. Раскройте понятия: «интеллигентность», «эрудированность», «компетентность». Как создать у педагогических работников и учащихся мотивацию к самосовершенствованию и расширению культуры. Приведите примеры,
Билет 7.
1. Этапы создания воспитательной системы школы.
2. Какое отношение имеет школа к организации досуга ребенка? Приведите и проанализируйте положительные и отрицательные примеры.
Билет 8.
1. Организация работы методобъединения классных руководителей в школе.
2.. Раскройте понятия «гражданственность» и «патриотизм». Как реализуется в Вашей школе установка Закона «Об образовании» на воспитание гражданственности?
Билет 9.
1. Организация родительского всеобуча.
2. Каковы на Ваш взгляд соотношения и взаимосвязь духовных и материальных ценностей? Какие проблемные ситуации в этой связи возникали в Вашей школе и как они разрешались?
Билет 10.
1. Школьная документация заместителя директора по воспитательной работе, ее назначение.
2. Можно ли говорить о национальном своеобразии русской культуры? Обоснуйте и проиллюстрируйте на примерах Вашу точку зрения.
Билет 11.
1. Организация внутришкольного контроля воспитательной работы в школе.
2. Что Вы понимаете под культурой труда? Как осуществляется в школе привитие культуры труда (умственного и физического) различными участниками учебно-воспитательного процесса? Приведите примеры.
Билет 12.
1. Проведение мониторинга уровня воспитанности школьников.
2. Что должны знать педагоги и руководящие работники об особенностях общения? Приведите примеры как школа работает над развитием культуры общения.
Билет 13.
1. Индивидуальный стиль руководителя.
2. Что такое общечеловеческая культура? Как школа может способствовать овладению ею каждым участником учебно-воспитательного процесса? Приведите примеры Вашего личного участия в привитии экологической, физической и нравственной культуры своих учащихся и коллег.
Билет 14.
1. Образовательная среда и образовательное пространство. Использование возможностей образовательной среды в целях воспитания.
2. Как Вы понимаете соотношение понятий: «свобода» и «закон», «самостоятельность» и «общечеловеческие ценности», «личное» и «общественное благо»? Поясните это на примерах из школьной жизни, художественной и философской литературы.
Билет 15.
1. Воспитание в процессе обучения.
2. Какие этические нормы и нормы этикета может прививать школа наравне с семьей? Как осуществляется этическое воспитание и воспитание культуры поведения в Вашей школе?
Билет 16.
1. Роль заместителя директора по воспитательной работе в повышении психолого-педагогической культуры всех участников образовательного процесса.
2. Психология взаимоотношений различных участников школьного коллектива.
Билет 17.
1. Что такое профессионализм? Как, где и когда складывается отношение к профессионализму? Приведите примеры профессионализма разных участников образовательного процесса Вашей школы.
2. Психологические особенности различных возрастных групп.
Билет 18.
1. Какие правовые нормативы и документы могут обеспечить самореализацию участников учебно-воспитательного процесса. Поясните это на примерах.
2. Психолого-педагогический анализ общения в школьном коллективе.
Билет 19.
1. Органы ученического самоуправления в школе и их роль в воспитательной работе.
2. Что такое ценностно-ориентационная деятельность человека? Поясните это на примерах как школа способствует становлению системы оценки и самооценки у различных участников учебно-воспитательного процесса.
Билет 20.
1. Различные формы стимулирования профессионально-педагогического и интеллектуального роста педагогических работников.
2. Проблемы организации взаимодействия различных педагогических кадров: кл. руководителей, психолога, педагога-организатора, социального педагога.
Для учителей начальных классов