Годовой отчет открытого акционерного общества «Агромашхолдинг»
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет открытого Акционерного общества «Питер-Лада» по итогам 2008 года, 243.97kb.
- Годовой отчёт открытого акционерного общества, 1263.86kb.
Приоритетными направлениями деятельности Общества, согласно п.2.2. Устава ОАО «АМХ», являются:
- приобретение, поставка, техническое обслуживание, дистрибуция сельско-хозяйственной, коммунальной, дорожно-строительной техники и комплектующих;
- организация и проведение проектных, строительно-монтажных и других работ, связанных со строительством и реконструкцией объектов производственно-технического назначения;
- организация и проведение опытно – конструкторских и научно – исследовательских работ;
- купля-продажа всех видов движимого и недвижимого имущества, товаров, механизмов и промышленного оборудования, сырья и полуфабрикатов, запчастей и деталей для сельскохозяйственной техники, проведение всех видов торговых сделок и иных законных операций с имуществом, включая недвижимое;
- организация деятельности, связанной с привлечением инвестиций в сельскохозяйственное машиностроение и сельскохозяйственное производство, инвестиционная деятельность;
- осуществление экспортных, импортных, лизинговых и товарообменных сделок, а также других форм и видов внешнеэкономической деятельности.
Открытое акционерное общество «Агромашхолдинг» – крупнейший поставщик сельскохозяйственных, коммунальных, дорожно-строительных машин и единственная в России компания фул-лайнер на рынке сельхозмашиностроения.
Основными направлениями деятельности ОАО «Агромашхолдинг» являются производство и реализация продукции ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов», ОАО «Тракторная Компания «Волгоградский тракторный завод», ОАО «Липецкий трактор», ОАО «Курганский машиностроительный завод» и ОАО «Владимирский моторо-тракторный завод».
Продолжается проведение комплекса мероприятий по оптимизации технологических процессов, снижению себестоимости, сокращению непроизводительных затрат. Эти мероприятия уже сегодня дают возможность направлять финансовые ресурсы на реализацию инвестиционных программ, на наращивание объемов производства, разработку и создание новых моделей техники для российского АПК.
На 2007 и последующие годы поставлена задача освоить выпуск гусеничной техники 5-6 класса, который подразумевает запуск в серийное производство трактора «Четра-6», реализовать план по выпуску комбайнов новых модификаций 4 и 5-го класса, который подразумевает запуск в серийное производство зерноуборочного комбайна Енисей-960 и кормоуборочного Енисей-324, а также изготовления опытного образца еще более высокопроизводительного зерноуборочного комбайна Енисей-970, колесной техники 2-3 класса, расширение модификаций по технике ОАО «Курганмашзавод».
Намечены меры и по продвижению новой техники, в частности, путем развития кредитных программ с Россельхозбанком, Росагролизингом и другими структурами.
Анализ рынка сельхозтехники РФ.
2.2. Анализ рынка комбайнов
Рынок зерноуборочной техники в Российской Федерации считается одним из самых перспективных в мире. Потенциал роста спроса на комбайновую технику очень высок, что привлекает в страну большое количество крупнейших иностранных производителей. На сегодняшний день, несмотря на то, что отечественное производство в данной отрасли долгое время пребывало в упадке и сейчас переживает острую борьбу с зарубежными конкурентами, оно по-прежнему является основным поставщиком комбайнов российскому фермеру, занимая около 80% рынка (за 2006 год этот показатель составил около 70%). Прогнозная динамика развития отечественного производства сохраняется положительной, в некоторой степени за счет возрастающего экспорта.
На отечественном рынке сейчас происходит вытеснение небольших слабых предприятий с убыточным производством и укрепление позиций двух гигантов отрасли «Ростсельмаша» и «Красноярского завода комбайнов».
Производители комбайнов в России
| Название | Характеристика |
| Холдинг «Новое содружество» «Комбайновый Завод «Ростсельмаш» | Основной игрок на рынке |
| «Агромашхолдинг» «Производственное объединение «Красноярский Завод Комбайнов» | Основной игрок на рынке |
| «Тульский Комбайновый Завод» | Производит комбайны в единичных экземплярах |
| «Биробиджанский Завод Комбайнов «Дальсельмаш» | Работает в кооперации с Красноярским заводом комбайнов |
| Sampo Rosenlew («Сампо Ростов») | Отверточная сборка комбайнов макс объем производства 300 шт. в год |
| Case New Holland («Инмаш» - Башкортостан») | Отверточная сборка комбайнов макс объем производства 300 шт. в год |
Наиболее крупные компании отрасли - «Ростсельмаш», входящий в холдинг «Новое содружество» и «Красноярский завод комбайнов», входящий в холдинг «Агромашхолдинг», выпускают вместе более 90% всех комбайнов в России, образуя таким образом дуопольный рынок. На настоящий момент они являются единственными предприятиями отрасли, которые полноценно функционируют как производители. Остальные предприятия находятся на стадии практически полного закрытия производства, многие продолжают выпускать только запчасти для ранее выпущенной техники. Большинство их них оказались не в состоянии выдержать конкуренцию с более сильными отечественными и иностранными производителями.
На сегодняшний день модельный ряд зерноуборочных комбайнов «Енисей» представлен в двух сегментах рынка: 3 и 4 класса. Тенденция рынка зерноуборочной техники показывает, что происходит постепенное вытеснение ниши комбайнов 3 класса и увеличение доли комбайнов 4 и 5 класса.
За 2006 год доля рынка зерноуборочных комбайнов ОАО «Агромашхолдинг» составила 19% от общего количества приобретенных комбайнов в России. В странах СНГ и Балтии доля составила 15%, в 2007 году прогнозируется увеличить долю на 4% и достичь 19%.
Одной из значительных тенденций присутствия отечественного производства комбайнов на мировом рынке является сохраняющийся уровень экспорта. Планируется открытие производства в странах-экспортерах. В 2006 году на экспорт поставили 400 комбайнов ОАО «Агромашхолдинг». В 2007 году планируется поставить более 800 единиц.
Приоритетными направлениями деятельности ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» являются: кардинальное расширение и обновление модельного ряда; повышение качества и удобства обслуживания техники; внедрение современных технологий, увеличивающих ее конкурентоспособность; рост объемов выпуска продукции профессиональное сервисное обслуживание на всей территории России.
Следующим приоритетным направлением деятельности организации является укрепление позиций на аграрном рынке Украины и Казахстана.
Для этого ОАО «Агромашхолдинг» консолидировал 100% акций ООО «Украинско-российское предприятие «Лозовской комбайновый завод» (г. Лозовая, Харьковская область, Украина). Это было сделано для достижения лучшей управляемости бизнеса на Украине в рамках разработанной в "Агромашхолдинге" стратегии продвижения техники. С учетом потребностей рынка, комбайны будут поставляться с ярославским двигателем. Реализацией всей техники под брендом "Агромашхолдинг", сервисным и гарантийным обслуживанием будет заниматься российско-украинское предприятие "Агромашхолдинг - Украина".
В Республике Казахстан в собственности компании находится Костанайский дизельный завод и девять сервисных центров во всех зерносеющих областях Казахстана. Эти сервисные центры, а также 3 сервисных центра авторизованных дилеров и несколько представительств в регионах покрывают более 90% всей посевной площади в Казахстане.
На заводе осуществляется выпуск дизельных двигателей, производство деталей и узлов к технике, производится сборка комбайновой техники. В 2006 году было собрано и реализовано около 400 комбайнов.
2.3. Анализ рынка тракторов
Основные игроки:
Минский тракторный завод (МТЗ) – производит колесные тракторы. Есть модели на гусеничном ходу. Производственные мощности до 100 тыс. тракторов в год. В настоящее время производят до 50 тыс.шт. в год. Основные модели: МТЗ-80, МТЗ-1221.
Агромашхолдинг (АМХ) - крупнейший поставщик техники следующих производителей:
- Волгоградский тракторный завод (ВгТЗ) – производит тракторы на гусеничном ходу. Производственные мощности до 80 тыс.шт. в год. В настоящее время производит до 4 тыс.шт. Основные модели: ДТ-75, ВТ-150.
- Владимирский моторо-тракторный завод (ВМТЗ) – производит колесные тракторы малой и средней мощности. Производственные мощности до 12 тыс.тракторов в год. В настоящее время производит до 3 тыс.шт. в год. Основные модели: Т-50, Т-85, 2000 серия. Помимо тракторов занимается производством дизельных двигателей. Производственные мощности до 25 тыс.шт. в год. В настоящее время производит до 10 тыс.шт. в год.
- Липецкий трактор (ЛТ) – производит колесные тракторы малой и средней мощности. Производственные мощности до 15 тыс.шт. в год. В настоящее время производит до 3 тыс.шт. в год. Основные модели: ЛТЗ-60, ЛТЗ-120.
Петербургский тракторный завод (ПТЗ) – производит колесные тракторы большой и средней мощности. Производственные мощности до 30 тыс. тракторов в год. В настоящее время выпускает до 1 тыс.шт. в год. Основные модели: К-700, К-744, К-3000 АТМ.
Харьковский тракторный завод (ХТЗ) – производит колесные и гусеничные тракторы средней мощности. Основные модели: Т-150К, ХТЗ-150-09,
Алттрак – производит гусеничные тракторы средней мощности. Производственные мощности до 5 тыс.шт. В настоящее время производит до 1 тыс.шт. Основные модели: Т-4.
Елабужский автомобильный завод (ЕлАЗ) – занимается сборкой тракторов МТЗ. Производит до 2 тыс.шт. в год. Основная модель – МТЗ-80.
Реализация тракторов для сельского хозяйства на внутреннем рынке в 2006 году выросла на 42% по сравнению с 2005 годом и составила 28 493 штуки. Доля сельскохозяйственных тракторов российского производства в общем объеме потребления выросла с 17% до 21%. Доля импортных сократилась соответственно с 83% до 79%. Снижение доли импортных тракторов в объеме потребления было связано с сокращением доли тракторов белорусского производства с 57% до 54%. Доля тракторов производства других стран СНГ и дальнего зарубежья сократилась с 26% до 25%.
Потребление сельхозтракторов российского производства на внутреннем рынке в 2006 году выросло на 75% до 6 024 шт., импорт тракторов вырос на 35% до 22 469 штук.
Производство тракторов для сельского хозяйства в 2006 году выросло на 22% по сравнению с 2005 годом и составило 7 363 штуки. При этом производство гусеничных сельскохозяйственных тракторов выросло на 18% до 1 965 штук, колесных - на 24% до 5 398 штук.
Экспорт тракторов в 2006 году сократился на 19% до 1 445 штук, валютная выручка от экспорта сельскохозяйственных тракторов в 2006 году сократилась на 6% до 45 млн. долларов США.
Оценка распределения долей российского рынка выглядит следующим образом: основные лидирующие позиции на рынке занимают «Минский тракторный завод» - 54,0 % рынка, «Волгоградский тракторный завод» - 7,0%, «Елабужский автомобильный завод» - 4,96 %, «Харьковский тракторный завод» - 3,7 %, «Алттрак» - 1,0 %, «Владимирский моторо-тракторный завод» - 7,66 %, «Петербургский тракторный завод» - 2,47 % и «Липецкий трактор» - 1,57 %.
Общий объем производства тракторов в 2006г. составил 60 835,00 ед. в т.ч. 60 410,00 ед., по выше указанным производителям, что составляет рост 14,5% по отношению к 2005г., когда общий объем производства составил 51 995,00 ед.
Гусеничные трактора в общем объеме производства заняли 3 717,00 ед., или 6,1%, из них 2 561,00 реализовал ОАО «ТК «ВгТЗ» или 4,2%.
Основными поставщиками гусеничных тракторов на рынок РФ являются:
- ОАО «ТК «ВгТЗ» - 80%;
- ОАО «ХТЗ» - 11%;
- ОАО «Алттрак» - 9%.
В 2006г. рост доли рынка отмечается по тракторам тягового класса 3 и 5, а положительный прирост продаж в натуральном выражении – по всем тяговым классам, кроме 0,6 и 4. Такая тенденция свидетельствует о том, что постепенно происходит перераспределение рынка в сторону энергонасыщенных тракторов, т.е. укрупнение сельскохозяйственного бизнеса (который является основным целевым сегментом потребителей тракторной техники) приводит к изменению предпочтений потребителей в сторону производительных машин. Иными словами, с каждым годом становится все больше потребителей, которые ранее приобретали трактор тягового класса 1,4, а теперь предпочитают взять 3 тяговый класс. Но несмотря на это, наибольший прирост в натуральном выражении приходится на тяговый класс 1,4.
Важным этапом для развития отечественного сельхозмашиностроения стало включение темы по разработке гусеничного трактора класса 5,0 т.с., с общим объемом финансирования 190 млн. руб. в разработанный Минпромэнерго РФ «План мероприятий по развитию отечественного сельскохозяйственного машиностроения на 2006-2008 годы».
ОАО «Агромашхолдинг» активно включилось в разработку данной темы с перспективой участия ОАО «ТК «ВгТЗ» в конкурсе с представлением своей модели трактора класса 5,0 т.с.
Исходя из вышеизложенных материалов и прогноза продаж на 2007г., уровень спроса на тракторы различных тяговых классов составит:
| Товарные группы тракторов | Прогнозируемый объем спроса, шт. | |||
| Россия | СНГ | ДЗ | ИТОГО: | |
| тяговый класс 0,6 | 534 | 517 | 314 | 1366 |
| тяговый класс 1,4 | 22 161 | 21 464 | 13 029 | 56 654 |
| тяговый класс 2 | 3 459 | 3 350 | 2 034 | 8 843 |
| тяговый класс 3 | 1 706 | 1653 | 1 003 | 4 362 |
| тяговый класс 4 | 370 | 358 | 217 | 945 |
| тяговый класс 5 | 238 | 231 | 140 | 610 |
| ИТОГО: | 28 469 | 27 574 | 16 737 | 72 780 |
В настоящее время ДТ-75 самая распространенная модель гусеничного трактора на территории России и стран СНГ, выпускается для с/х, а также коммунального и дорожно-строительного сектора рынка, в общей сложности для вышеозначенных отраслей выпускается более 30 модификаций тракторов.
2.4. Основные показатели финансовой деятельности общества за отчетный год
2.4.1. Сведения об уставном капитале Общества.
Не полностью оплаченных размещенных акций у общества нет. Уставной капитал общества оплачен полностью и составляет 1 000 000 (Один миллион) рублей.
| № п/п | Вид ценной бумаги | Объявленные акции | |
| | | акций ( шт.) | сумма по номиналу ( руб.) |
| 1. | Обыкновенные акции | 1 000 | 1 000 |
| 2. | Привилегированные акции | _____ | —— |
Изменения уставного капитала Общества за отчетный период не производилось.
2.4.2.Чистые активы общества на конец финансового года составили
(Порядок расчета активов утвержден совместным Приказом Минфина РФ №10н и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг №03-6/пз от 29.01.03г.)
На начало отчетного года: 20 148 000 рублей.
На конец отчетного года: 48 638 000 рублей.
Чистые активы общества превышают сумму его уставного капитала.
2.4.3. Сведения о резервном фонде общества Резервный фонд сформирован в полном объеме.
2.4.4. Распределение прибылей и убытков
По данным годовой бухгалтерской отчетности чистая прибыль по результатам деятельности Общества в 2006 г. составляет 28 490 000 рублей.
Возможное распределение прибыли следующим образом: оставить в распоряжении Общества, дивиденды по акциям Общества не выплачивать.
3. СТРУКТУРА И СОЦИАЛЬНО - КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА.
Принципами поэтапного и планомерного изменения структуры Общества являются: экономическая целесообразность и обеспечение поставленных задач перед акционерным Обществом. Общество на конец 2006 года имело в своей структуре пять филиалов и два представительства.
Кадровая политика Общества соответствует новому Трудовому кодексу РФ и направлена на повышение эффективности труда, улучшения организации производства, охрану труда и социальной защищенности работников.
Сведения об общем количестве штатных сотрудников общества в 2006 году представлено в таблице.
-
По состоянию на 01.01.2006 г.
По состоянию на 31.12.2006 г
787
225
4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА
4.1. Перечень органов управления Общества
Согласно Главе 7 Устава ОАО «АМХ», органами управления Общества являются:
- Общее собрание акционеров;
- Совет директоров;
- Единоличный исполнительный орган Общества - Генеральный директор.
4.2. Информация о деятельности Общего собрания акционеров Общества
За отчетный период проводилось шесть внеочередных собрания акционеров.
Основные вопросы, рассмотренные и принятые акционерами на внеочередных собраниях:
Собрание от 31.01.2006 г.
Утверждение новой редакции (редакция № 4) Устава открытого акционерного общества «Агромашхолдинг»
Собрание от 01.03.2006 г
Утверждение аудитора Общества.
Избрание членов ревизионной комиссии Общества.
Собрание от 21.08.2006 г.
Одобрение совершения Обществом сделки.
Собрание от 28.11.2006 г.
Досрочное прекращение полномочий членов Совета директоров открытого акционерного общества «Агромашхолдинг».
Избрание членов Совета директоров открытого акционерного общества «Агромашхолдинг».
4.3. Информация о деятельности Совета директоров Общества
4.3.1. Количество и персональный состав Совета директоров в отчетном году
Совет директоров состоит из 8 членов Совета директоров.
Состав Совета директоров с 30.06.2006 по «28» ноября 2006 года:
Председатель Совета директоров:
Болотин Михаил Григорьевич.
Образование: Московский государственный химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, 1984 г.
Место работы за последние 5 лет:
ЗАО «МОСТ», Председатель Совета директоров.
В собственности акций Общества не имеет.
Члены Совета директоров:
Громов Николай Александрович
Образование высшее – Казанский авиационный институт им. А.Н.Туполева.
Место работы за последние 5 лет:
2001 года по настоящее время является Первым Заместителем Генерального директора ОАО «Промтрактор»
В собственности акций Общества не имеет.
Кружкова Алла Михайловна
Образование: Московский университет потребительской кооперации, 2004г.
Место работы за последние 5 лет:
1992 - 2006г. - ЗАО «МОСТ», Главный бухгалтер
2006 – по настоящее время – ОАО «Агромашхолдинг», Главный бухгалтер
В собственности акций Общества не имеет.
Колпакова Наталия Викторовна
Образование: Государственная Финансовая Академия
Место работы за последние 5 лет:
2004 г. – по настоящее время – ООО «Промтрактор-Финанс», Генеральный директор,
01.02.2006 – по настоящее время – ОАО «Агромашхолдинг», директор по финансам.
В собственности акций Общества не имеет.
Дементьев Роман Викторович
Образование: Московская государственная академия легкой промышленности, 1994 г.
Место работы за последние 5 лет:
2001 - 2002 г. - ООО «Торговый дом «ЧАЗ трейд», директор филиала,
2002 – 2004 г. – ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», начальник управления продаж службы маркетинга и продаж,
2004 – 2006 г. – ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», директор по продажам запасных частей.
2006 – по настоящее время – ООО «ККУ «КТЗ», руководитель департамента координации продаж.
В собственности акций Общества не имеет.
Партасова Наталия Юрьевна
Образование: Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова, 1981 г.
Место работы за последние 5 лет:
2002 – 2004 – Председатель кабинета министров Чувашской Республики.
2004 – 2005 – ОАО НПК «Элара», Первый заместитель генерального директора по стратегическому маркетингу,
2005 – по настоящее время ОАО «Агромашхолдинг», Президент
В собственности акций Общества не имеет.
Емцев Сергей Валерьевич
Образование: Балашовское Высшее Военное Авиационное училище летчиков, 1992 г.
Место работы за последние 5 лет:
2002 г. – ООО «Технологии снабжения», генеральный директор,
2002 – 2003 г. – ООО «Виони Трейд», заместитель генерального директора,
2003 – 2004 г. – ООО «Нефтэк», менеджер по поставкам сырья,
2004 г. – ОАО «ЦУП «Стройнефть», начальник отдела электрооборудования и автоматики,
2004 – 2005 г. – ЗАО «ГРАНД – Трактороресурс», коммерческий директор,
2005 – 04.2006 г. – ОАО «Агромашхолдинг», заместитель генерального директора по производству и закупкам,
04.2006 – 09.2006 г. – ОАО «Агромашхолдинг», исполнительный директор,
09.2006 – 12.2006 г. – ОАО «ПО «КЗК», генеральный директор,
12.2006 – по настоящее время ООО «ККУ «КТЗ», советник первого заместителя генерального директора
В собственности акций Общества не имеет.
Игнатьева Елена Александровна
Образование: Оренбургский государственный университет, 2003 г.
Место работы:
2003 – 2005 г. – ОАО «Промтрактор», секретарь руководителя службы директора по работе со стратегическими клиентами и ВЭД,
2005 – 2006 – ОАО «Промтрактор», помощник руководителя,
16.01.2006 – по настоящее время – ОАО «Агромашхолдинг», помощник генерального директора.
В собственности акций Общества не имеет.