Расчетно – графические упражнения

Вид материалаДокументы

Содержание


Основные вопросы
Основные задачи
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

4. Влияние внешней среды на принятие решений


Организации являются сложными объектами и, в свою оче­редь, частями еще более сложной целостности.

Поскольку органи­зованным действиям людей присущи сложности, а управленче­ские решения принимаются людьми и влияют на них, то при при­нятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов (в том числе большое воздействие оказывают факторы внешней среды).


СИТУАЦИЯ 1

С учетом шести ограничений, приведенных в таблице 2.16, прими­те решение: «Чем заняться вечером?»

Таблица 2.16

п/п

Ограничения

Ситуация







1

2

3

4

5

6

7

1

Задания выполнены

Нет

Да

Да

Да

Да

Нет

Да

2

Родители дома

Да

Нет

Да

Да

Нет

Нет

Да

3

Погода хорошая

Нет

Нет

Да

Нет

Нет

Да

Нет

4

Есть новые музыкальные диски

Да

Да

Нет

Нет

Да

Нет

Нет

5

С NN отношения налаже­ны

Нет

Нет

Да

Да

Да

Нет

Нет

6

В кинотеатре новый бое­вик

Да

Нет

Нет

Да

Нет

Нет

Нет


По каждой из семи комбинаций ограничений заполните таблицу 2.17.

Таблица 2.17



Варианты решений

Решения







1

2

3

4

5

6

7

1

Сидеть дома и выполнять задания






















2

Пойти погулять с имярек






















3

Пойти в кино с имярек






















4

Пригласить имярек послушать новые записи






















5

Переписать кассету






















6

Залечь на диване с книгой























СИТУАЦИЯ 2

На вновь организованную выставку требуется набрать экскурсо­водов. Каждый экскурсовод может провести 4 экскурсии в день (ка­ждая экскурсия по 25 человек). Затраты на содержание выставки со­ставляют 80 руб. в день. Зарплата экскурсовода составляет 40 руб. в день. Ежедневно выставку могут посетить 50, 100, 150, 200, 250, 300 че­ловек. Цена билета 2 руб. Какое оптимальное количество экскурсоводов необходимо набрать для работы на выставке?


СИТУАЦИЯ 3

Принято решение организовать катание на теплоходе ночью по

Финскому заливу. За ночь теплоход может совершить 1, 2, 3 или 4 рейса. Одновременно на теплоходе могут находиться до 200 пас­сажиров. Затраты на содержание теплохода составляют 40 тыс. руб. в сезон (сезон = 40 дней). Кроме того, затраты на каждый рейс состав­ляют 1250 руб. Цена билета — 10 руб. Количество желающих пока­таться может составить 150, 300, 450, 600, 750 человек за ночь. Какое количество рейсов следует организовать?


РГУ 2.15. Качества руководителя, необходимые для принятия управленческого решения


Технологическая школа бизнеса предлагает собственную техно­логию основательных решений (табл. 2.18).

Она представляет интерес для руководителей-практиков, поскольку помогает выработать мето­дологию принятия решений, обеспечивающих будущее фирмы.

Именно из этих позиций менеджеру надо исходить всякий раз, при­нимая решение. Данная технология не противоречит общепринятым принципам влияния на поведение персонала при принятии управленческих ре­шений.

Достоинством ее является то, что она алгоритмизирует дея­тельность руководителя и направляет ее в русло стратегии, а не сиюминутных приоритетов. Именно это выступает определяющим фактором формирования поведения персонала.

ЗАДАНИЕ

Проранжируйте следующие качества руководителя, необходи­мые для принятия управленческого решения, и прокомментируйте свой выбор:

• умение выделить суть основных взаимосвязей проблемы;
  • смелость отклонить стандартные методы решения проблемы и
    искать новые, оригинальные; видеть дальше непосредственно данного;
  • предложить новый вариант реорганизации элементов для ино­го функционирования; переключить действие объекта для нового его употребления;
  • предвидеть несколько различных вариантов и выбрать наибо­лее эффективные;
  • переключаться с одной зрительной модели на другую, зало­женную в том же образе;
  • иметь чутье к наличию проблемы там, где кажется, что все уже решено; предвидеть последствия.



Таблица 2.18

Технология основательных решений


Приверженность основательным решениям и достижению стратеги­ческих целей

Приверженность сиюминутным реше­ниям и ситуационному управлению

Регулярная модернизация производст­ва и вложение средств в новые спосо­бы выполнения работы

Использование имеющегося оборудо­вания до тех пор, пока оно не выйдет из строя

Инвестирование профессионально­го роста сотрудников, их постоян­ное совершенствование

Отсутствие внимательного отношения к развитию сотрудников

Приверженность разработке новой продукции и инновациям

Отказ от разработки новой продукции, кроме случаев максимальной прибыли при минимальном риске

Обслуживание потребителей, по­рождающее повторный бизнес

Желание единовременно получить максимальную прибыль в работе с потребителем

Сохранение доверительных отно­шений и честных условий в со­вместной деятельности с партне­рами

Изменение условий совместной дея­тельности из конъюнктурных сообра­жений

Вознаграждение сотрудников на основе продолжительной програм­мы за нахождение способов более эффективной работы

Уменьшение расходов на вознаграждение до минимума из-за стремления к экономии




Приверженность выпуску качест­венной продукции (качество — ключ к повышению производи­тельности труда)

Ориентация на выпуск продукции любыми средствами




Принятие управленческих решений с привлечением сотрудников, непо­средственно связанных с выполне­нием работы

Принятие управленческих решений только составом руководителей




Развитие новых направлений при наличии соответствующих знаний и навыков персонала

Развитие новых направлений, исходя из конъюнктурных соображений




Долговременная приверженность стратегическому развитию пред­приятия

Достижение краткосрочных целей любой ценой


Данная технология не противоречит общепринятым принципам влияния на поведение персонала при принятии управленческих ре­шений. Достоинством ее является то, что она алгоритмизирует дея­тельность руководителя и направляет ее в русло стратегии, а не сиюминутных приоритетов. Именно это выступает определяющим фактором формирования поведения персонала.

ЗАДАНИЕ

Проранжируйте следующие качества руководителя, необходи­мые для принятия управленческого решения, и прокомментируйте свой выбор:

• умение выделить суть основных взаимосвязей проблемы;
  • смелость отклонить стандартные методы решения проблемы и
    искать новые, оригинальные;
  • видеть дальше непосредственно данного;
  • предложить новый вариант реорганизации элементов для ино­го функционирования;
  • переключить действие объекта для нового его употребления;
  • предвидеть несколько различных вариантов и выбрать наибо­лее эффективные;
  • переключаться с одной зрительной модели на другую, зало­женную в том же образе;
  • иметь чутье к наличию проблемы там, где кажется, что все
    уже решено;
  • предвидеть последствия.



РГУ 2.16. Принятие решений в условиях конкуренции и риска


ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ

  1. Почему продавцы стремятся ограничить общий объём спроса данного продукта?
  2. Способен ли один продавец, недовольный уровнем цен, вызвать их повышение?
  3. У экономистов в ходу следующее утверждение: «Отдельный покупатель и продавец отданы на милость рынка». Как вы считаете, что имеется в виду в данном случае?
  4. Почему действие конкурентов, преследующих исключительно свою выгоду, не приводит, в конце концов, к разрушению экономической системы? экономической жизни общества?
  5. Прокомментируйте утверждение: «Конкуренция является основной регулирующей и контролирующей силой в экономике».
  6. Как вы думаете, чем руководствуются экономисты, настаивая на недопустимости введения каких-либо юридических ограничений и препятствий расширению и свёртыванию отдельных отраслей? Вступлению в ту или иную отрасль?
  7. Как вы прокомментируете утверждение о том, что конкуренция является гарантом необходимой реакции на изменение потребности людей? Общества?
  8. Существует ли прямая связь между интенсивностью конкуренции и нацеленностью производителей на применение новейших технических разработок? Почему да или почему нет?
  9. Какая конкуренция является более острой и интенсивной - конкуренция покупателей или конкуренция продавцов? Насколько правомерна такая постановка вопроса?
  10. Поясните следующий тезис: «Конкуренция направляет мотив личной выгоды на пользу общества, учитывая при этом интересы соперников. Другими словами, конкуренция разрешает противоречия между личными и общественными интересами».
  11. На долю «Большой тройки» - «Дженерал моторс», «Форд» и «Крайслер» - приходится около 90 % продаж производимых в США автомобилей. О каком виде (типе) конкуренции можно говорить в данном случае? Почему никто не объявляет войну «Большой тройке» и не вторгается в автомобилестроительный бизнес? Приведите три-четыре примера аналогичных ситуаций в отечественной промышленности.
  12. Как бы вы оценили и объяснили следующее утверждение: «Организации стран - экспортёров нефти успешно и в течение длительного времени удавалось повышать мировые цены на нефть».
  13. Если почти все сходятся в том, ослабление и ограничение конкуренции нежелательно, то почему правительства многих стран регулярно защищают отдельных продавцов от конкуренции путём создания юридических и других препятствий вступлению в отрасль новых производителей?
  14. С кем и за что конкурировали отечественные предприятия в доперестроичный период?
  15. Почему удобно расположенные небольшие торговые фирмы предлагают товары, как правило, по более высоким ценам, нежели крупные универсальные магазины?
  16. Почему продавцы довольно часто прибегают к следующему методу: «Если вы приобретаете N единиц товара, то получаете N+1 единицу по чисто символической цене»?
  1. Как вы думаете, можно ли отличить снижение цен с целью привлечения покупателей и снижение цен с намерением установить монополию? Если да, то в чем отличие? Если нет, то почему?
  1. Если говорить предельно строго, то чистая конкуренция на практике никогда не существовала. Зачем в таком случае необходимо изучение чистой конкуренции? Можно ли говорить о чистой конкуренции применительно какой-либо отрасли современной экономики?
  2. Почему олигополии редко практикуют или почти не практикуют снижение цен? Чем вызван переход от ценовой к неценовой конкуренции?
  3. Как вы считаете, являются чистыми(абсолютными) монополистами:

а) единственная районная газета;

б) продавец прохладительных напитков, торгующий в одиночестве возле оживленной станции метро;

в) единственные в данном микрорайоне и школа с углубленным изучением английского языка;

г) единственная на всей улице булочная?
  1. Какой тип конкурентной стратегии является наиболее подходящим для людей, впервые открывающих свое дело и вступающих в бизнес? Для тех предпринимателей, которые жаждут быстрого успеха? Для деловых людей, склонных избегать прямых столкновений с конкурентами? Почему?
  2. Согласны ли вы со следующим утверждением: Строго говоря, никогда два продавца не предлагают абсолютно одинаковые товары и, следовательно, каждый продавец является чистым монополистом»? Объясните, почему да или почему нет.


ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

  1. Предположим, в отрасли А функционируют 2311 фирм, а в отрасли В - всего 24. Допустим также, что не выдержали конкуренции и прекратили существование соответственно 150 и 4 фирмы. Рассчитайте, насколько возросли размеры рынка для каждой из продолжающих конкурентную борьбу фирм первой и второй отраслей. В какой отрасли выше интенсивность конкурентной борьбы?



  1. Допустим, в какой-то отрасли имеются: а) 1000 фирм с примерно одинаковой долей в общем объёме предложения, равном 1100000 единиц. Повлияет ли на цену то обстоятельство, что одна из фирм в двое сократит или увеличит производство? Как изменится общее предложение в том или другом случаях? Что изменится, если принять, что в данной отрасли действуют: б) 110 фирм? В) 11 фирм?



  1. В отрасли - 6 крупных производителей: 3000, 5000, 2000, 10000, 8000 и 6000 единиц. В результате тайного сговора им удалось повысить цену одной единицы продукции с 100 до 150 рублей. Насколько возрастёт при этом выручка от продаж каждого участника монополистического соглашения, если спрос остался прежним? Как изменится прибыль, если издержки на единицу продукции остались неизменными: соответственно 70, 60, 70, 40, 50 и 60 рублей.



  1. При ценовой конкуренции продавцы двигаются по кривой спроса на свой товар, понижая или повышая цену. Рассчитайте, как изменится выручка от продаж, если фирма предпримет снижение цены со 100 до 90 рублей с тем, чтобы увеличить спрос на свою продукцию с 10000 до: а) 12000; б) 15000; в) 20000 единиц.



  1. При нецелевом способе ведения конкурентной борьбы производители создают новую кривую спроса на свой товар путём дифференциации своего товара. Как изменится выручка от продаж, если фирма увеличит спрос на свой товар с 10000 единиц до: а) 12000; б) 15000; в)20000, сохраняя при этом прежнюю цену единицы продукции, равную 100 рублей?



  1. При неценовой конкуренции фирма может также увеличить цену, сохраняя прежний спрос на свой товар. Как изменится выручка от реализации, если фирма увеличит цену (сохраняя прежний объём продаж, равный 10000): а) до 110 рублей; б) до 120 рублей и в) до 130 рублей?





наличие большого числа

Конкуренция = + ?

покупателей и продавцов товара

  1. Исправьте ошибки:

а) Большое число продавцов товара - незначительное доля отдельного продавца в общем объёме предложения - манипулирование ценой;

б) Небольшое число продавцов товара - значительное общее предложение товара - конкурентной цены.

  1. Заполните таблицу:




Количество продавцов на рынке

Разновидность (тип) конкуренции

1. Один продавец

Чистая монополия

2. Несколько продавцов

?

3. Очень большое количество

?

4. Много продавцов

?


10.Вычеркните понятия, нарушающие критерий классификации остальных:


а) высокий уровень мотивации людей, дифференциация людей соответственно вкладу в экономику, банкротство, взаиморегулирование и взаимоконтроль производителей, противодействие застою в экономике...

б) конфликтность, нестабильность, отсутствие гарантий на труд и доходы, противодействие попыткам захватить особые позиции на рынке...

  1. Заполните следующую таблицу:




Критерий (признак)

классификации

Разновидности (типы)

конкуренции

1. Результативность

Эффективная и неэффективная

2. ?

?

3. ?

?

4. ?

?

5. ?

?



  1. Впишите в приводимую таблицу характерные черты четырех основных моделей конкуренции:




Характерная черта

Чистая конкуренция

Монополистическая конкуренция

Олигополистическая конкуренция

Чистая монополия

1. Тип продукта













2. Число производителей (продавцов)













3. Доля в общем предложении













4. Доступ в отрасль других производителей













5. Влияние (контроль) на цену














13. Вычеркните лишнее:


распространение ложной информации о конкурентах, использование чужого товарного знака и фирменного наименования, производство изделий, имитирующих продукцию других фирм, недобросовестная конкуренция, разглашение информации без согласия ее владельца.


14. Найдите и исправьте ошибки:


- относительно медленное изменение спроса, невысокая мобильность капиталов, преобладание межотраслевой конкуренции, превышение спроса над предложением и более интенсивная конкуренция продавцов.


15. Вычеркнуть ненужное:


дифференциация = производство новых товаров + придание новых свойств имеющимся товарам + повышение качества продукции + стандартизация + реклама уникальности товара + дополнительные после продажные услуги и гарантии.

16. Вычеркните ненужное и впишите пропущенное:

внутриотраслевая конкуренция,

альтернативная конкуренция,

функциональная конкуренция,

теневая конкуренция,

видовая конкуренция.

  1. Найдите и исправьте ошибку в следующей классификации: конку ренты по их ролевой функции и доле производства:

лидеры - 40%

ведомые - 30%

претенденты на лидерство - 20%

аутсайдеры и новички - 10%


18. Исправьте ошибки:

а) «силовики» - массовое производство + высокая производитель- ность, средний размер фирм, высокая устойчивость;

б) «новаторы» - специализированное производство, мелкий и средний размер фирм, высокая устойчивость, приспособление к особому рынку;

в) «нишевики» - экспериментальное производство, опережение в нововведениях, мелкий и средний размер фирм, низкая устойчивость;

г) «универсалы» - универсальное производство, гибкость, мелкий размер фирм, высокая устойчивость.

  1. Впишите пропущенное:

внедрение товара на рынок = разработка и апробация нового товара «новаторами» + массовое тиражирование «силовиками» + ?

  1. Зрелость, качество и эффективность предпринимательской конкуренции определяются простой моделью:

цель конкуренции

= результаты конкуренции.

средства конкуренции


Используя данные таблицы, постройте модели для:
  1. монополистической конкуренции;
  2. недобросовестной конкуренции;
  3. конкуренции покупателей;
  4. конкуренции продавцов.




Цель конкуренции

Средства конкуренции

1. Монопольное положение

1. Снижение цены

2. Рост спроса

2. Вытеснение конкурентов

3. Прибыль

3. Снижение качества товаров

4. Рост предложения

4. Снижение предложения



  1. Поставьте в соответствующие критерии классификации конкуренции и ее виды




Критерии классификации конкуренции

Виды конкуренции

1. Поведенческая конкуренция

1. Несовершенная конкуренция

2. Методы конкуренции

2. Неценовая конкуренция

3.Теоретические модели конкуренции

3. Креативная конкуренция




4.Приспособленческая конкуренция




5. Ценовая конкуренция




6. Совершенная конкуренция




7. Обеспечивающая конкуренция



  1. Если просуммировать основные признаки монопольно высокой цены, то какая из формул - правильная?



  1. Монопольно высокая цена = доминирующие положение предприятия на конкурентном рынке + увеличение объемов производства + повышение цены + необоснованно высокий размер прибыли + низкие издержки + ущемление интересов других субъектов рынка.
  2. Монопольно высокая цена = доминирующее положение хозяйствующего субъекта на товарном рынке + сокращение объемов производства и реализации + повышение цены + необоснованно высокий размер прибыли и издержек + ущемление интересов других хозяйствующих субъектов или граждан.

3) Монопольно высокая цена = доминирующее положение фирмы на любом рынке + наращивание объемов реализации за счет конкурентов + повышение цены + снижение издержек + равенство цены и предельных издержек + ущемление интересов других фирм.

  1. Чистая бухгалтерская прибыль двух частных компаний по отчетным данным одинакова и равна 1200000 рублей. Однако имеются различия по следующим показателям (в рублях):




Показатель

Компания №1

Компания №2

1. Недостаточные отчисления в фонд покрытия безнадёжной задолженности

31625

29517

2. Переоценка стоимости запасов

131200

208113

3. Чистая прибыль, используемая на оплату труда директора

752960

630290

4. Разница между фискальными и реальными амортизационными отчислениями

91000

76015


Конкурентные позиции определяются величиной экономической прибыли, то у какой компании они эффективнее? Насколько выше ее экономическая прибыль?


  1. Какие из перечисленных ниже признаков можно отнести к характерным для монопольно высокой цены?



  1. Равенство предельных издержек и цены.
  2. Скрытое повышение цены в целях компенсации необоснованных затрат.
  3. Преднамеренное сокращение объемов производства и реализации при неизменном качестве.
  4. Рост цены реализации товара в результате разрыва хоз. связей.
  5. Рост цены в результате повышения платежеспособного спроса.


25. В каких из перечисленных ниже случаев в российской экономике юридические лица признаются контролирующими имущество друг друга?
  1. Владение одним юридическим лицом в уставном капитале другого юридического лица более 5% акций, паев или долевого участия.
  2. То же, но более 10%.
  3. То же, но более 24%.
  4. то же, но более 5-%
  5. Владение одним юридическим лицом акциями, обеспечивающими более 50% голосов акционеров другого юридического лица.
  6. То же, но более 25%.
  7. Тоже, но более 75%



  1. Прокомментируйте с помощью рисунка то, как устанавливается монопольно высокая цена.




P D S




PM M

Pk K