Годовой отчет акксб «кс банк» (оао) за 2010 год предварительно утвержден

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7

3. Отчет Совета директоров акционерного общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности.

Начиная с момента своего создания АККСБ «КС БАНК» (ОАО) последовательно идет к достижению поставленной цели – построению современного универсального финансового института. На протяжении всей своей деятельности Банк динамично развивается, опираясь на создание широкой сети продаж, расширение продуктового ряда для корпоративных и частных клиентов, внедрение передовых банковских технологий и создание эффективной системы управления.

Следуя выбранной стратегии развития в качестве универсального банка АККСБ «КС БАНК» (ОАО) продолжил работу по расширению банковской сети, внедрению новых банковских услуг и технологий, улучшению качества обслуживания клиентов. В 2010 году, как и прежде, Банк ставил перед собой задачи качественного роста, интенсификации и повышения производительности труда каждого банковского сотрудника, роста эффективности деятельности в целом, что позволило обеспечить достижение поставленных целей даже в условиях постоянно меняющейся экономической ситуации.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, связанную с преодолением последствий финансового кризиса, АККСБ «КС БАНК» (ОАО) создал все условия для качественного и комфортного обслуживания клиентов, основываясь на доверии, взаимопонимании и долгосрочных отношениях, и на сегодняшний день выступает в роли надежного партнера при обслуживании как корпоративных, так и частных клиентов.

Следует отметить, что особое внимание Банк уделяет обеспечению финансовой устойчивости и надежности, росту уставного капитала и собственных средств. В 2010 году уставный капитал банка увеличивался 2 раза и по состоянию на 01.01.2011 г. составляет 350 млн. рублей, совокупный прирост за год составил 95 млн. рублей. Таким образом, АККСБ «КС БАНК» (ОАО) укрепил свои позиции лидера среди региональных банков по уровню уставного капитала.

Собственные средства Банка за этот же период выросли на 24,5% и составили 747,9 млн. руб.

Совет директоров АККСБ «КС БАНК» (ОАО) выражает особую благодарность акционерам, клиентам банка, которые проявили заинтересованность и оказали поддержку в решение одной из важнейших стратегических задач в политике Банка. Все усилия по наращиванию уставного капитала и собственных средств Банка оправдали себя в отчетном году и продолжают давать положительные результаты в новом, 2011, году.

За прошедший год Банк нарастил масштабы своей деятельности, в результате чего валюта баланса выросла на 15,6% и превысила 8,5 млрд. руб.

Успешная работа по наращиванию активов позволила Банку добиться роста по всем основным показателям банковской деятельности.

Кредитный портфель увеличился на 21% и составил 5 145 млн. руб. Банк осуществлял вложения в предприятия промышленности, транспорта, связи, сельского хозяйства, строительства, торговли. Сложившаяся структура кредитного портфеля Банка по отраслям соответствует утвержденной кредитной политике банка, высокой концентрации кредитных вложений в какую-либо отрасль не наблюдается.

В своем бизнесе Банк делает акцент на диверсификацию своих продаж. При этом основная роль всегда отводилась предприятиям малого и среднего бизнеса. Предприятия малого и среднего бизнеса меньше подвержены глобальным рискам, меньше зависят от макроэкономической ситуации в стране. Кредитные продукты Банка для малого и среднего бизнеса направлены на повышение доходности операций, их стандартизацию, повышение доступности для клиентов при сохранении требуемого уровня надежности и качества портфеля.

В своей работе Банк не забывает и о частных заемщиках. В 2010 году была проведена серьезная работа в этом направлении, в результате которой частным клиентам был предложен новый вид кредитного продукта – кредит «Пенсионный». Кредит предоставляется людям, находящимся на пенсионном обеспечении, выдается без залога и поручителей.

Также была проведена работа по усовершенствованию ранее разработанных кредитных продуктов «Комфорт» и «Поддержка», по ним были отменены комиссии за открытие и ведение ссудного счета.

Наряду с предоставлением кредитов, Банк осуществляет комплексное обслуживание заемщиков. Одним из примеров такого сотрудничества являются зарплатные проекты с использованием овердрафтного кредитования на счета пластиковых карт.

Привлечение денежных средств населения по-прежнему оставалось одним из значимых направлений развития в 2010 году. Уделяя особое внимание вкладчикам, Банк разрабатывает новые виды вкладов, совершенствует и дорабатывает существующие предложения по вкладам, обеспечивает удобство обслуживания клиентов, предлагая оптимальные условия и используя новейшие автоматизированные банковские технологии.

Объем вкладов физических лиц по состоянию на 01.01.2011 г. составил 4 млрд. 390 млн. рублей. В 2010 году политика Банка была направлена на создание конкурентоспособной линейки вкладов, ориентированной на различные потребности вкладчиков, что позволяло клиентам выбирать наиболее оптимальные условия сроков хранения депозитов и размера получаемого дохода.

Приоритетным остается развитие современных банковских технологий и, в первую очередь, увеличение объемов эмиссии пластиковых карт международной платежной системы VISA. По итогам 2010 года АККСБ «КС БАНК» (ОАО) по-прежнему удерживает лидирующие позиции на данном сегменте рынка банковских услуг.

В 2010 году АККСБ «КС БАНК» (ОАО) сделал значительный шаг вперед в развитии этого направления, введя в эксплуатацию первый в РМ центр по выпуску банковских карт международных платежных систем.

Развитие зарплатных проектов является основным источником роста остатков на счетах пластиковых карт – одного из самых стабильных и дешевых источников ресурсов. Количество договоров с организациями, учреждениями, предприятиями на обслуживание по заработной плате постоянно увеличивается, в 2010 году АККСБ «КС БАНК» (ОАО) обслуживал более 700 корпоративных клиентов в данном сегменте.

В условиях повышенного спроса на высококачественные банковские продукты Банк имеет возможность расширения объемов и спектра предоставляемых услуг, постоянно увеличивая количество структурных подразделений в виде дополнительных офисов и операционных касс, большинство из которых оказывает полный комплекс услуг частным лицам и осуществляет расчетно-кассовое обслуживание корпоративных клиентов.

Среди самостоятельных банков региона АККСБ «КС БАНК» (ОАО) имеет самую большую сеть структурных подразделений, которая охватывает Саранск, Пензу и 11 районов Республики Мордовия. За прошедший год было открыто новое подразделение Банка – Дополнительный офис № 21. Расширение сети подразделений позволяет Банку сохранять лидирующие позиции по сбору платежей населения.

В 2010 году дополнительно заключен 41 договор с поставщиками услуг. Всего на обслуживании находится 371 договор, обороты по приему платежей увеличились по сравнению с 2009 годом и составили 4 868 млн. руб., принято и обработано порядка 4,5 млн. платежных документов от физических лиц.

Введена и активно эксплуатируется услуга экспресс - переводов посредством системы денежных переводов «БЫСТРАЯ ПОЧТА».

В 2010 году АККСБ «КС БАНК» (ОАО) продолжил совместную работу с министерством социальной защиты, предоставляя возможность отдельным категориям своих клиентов перечислять на вкладные счета суммы социальных выплат.

Востребованы частными клиентами были брокерские операции на фондовом рынке. Оборот по сделкам с ценными бумагами клиентов банка за 2010 год составил 1,236 млрд. рублей.

Банк планирует свою деятельность, как в целом, так и в разрезе структурных подразделений, ведет бюджетирование расходных статей. Итоги подводятся ежемесячно и ежеквартально. Основная цель создания системы контроля над расходами Банка – это сохранение и рациональное использование денежных ресурсов и имущества акционеров и клиентов банка.

Большое внимание в деятельности Банка уделяется развитию системы управления и оценки банковскими рисками. Система управления рисками охватывает кредитный риск, риск ликвидности, рыночный риск (в том числе фондовый, валютный и процентный риски), операционный риск, правовой риск и риск деловой репутации.

В рамках стратегии в области управления рисками Банк стремиться к поддержанию достаточного уровня ликвидности, сбалансированности структуры активов и пассивов по срокам и видам валют, обеспечению необходимого уровня диверсификации по отраслям, клиентам и размерам вложений.

По итогам 2010 года Банком получена балансовая прибыль в размере 9,87 млн. рублей, доходы Банка составили 1 288 млн. рублей. Снижение показателей прибыльности и доходности по сравнению с 2009 годом объясняется существенным ростом расходов по резервированию на возможные потери по ссудам, ростом процентных расходов по средствам банков и средствам физических лиц.

За отчетный период Банк не испытывал недостатка в высоколиквидных активах и придерживался политики самодостаточности, что позволило в течение года без затруднений проводить расчеты клиентов.

Фактические значения нормативов достаточности и ликвидности превышают установленные Банком России, что свидетельствует о надежности и финансовой устойчивости.

Эффективность корпоративного управления и устойчивость финансового положения АККСБ «КС БАНК» (ОАО) были оценены ведущим национальным рейтинговым агентством ЗАО «Эксперт РА», которое в октябре 2010 года повысило рейтинг кредитоспособности банка до уровня В++.

В перспективе АККСБ «КС БАНК» (ОАО) планирует придерживаться выбранной стратегии.

4. Перспективы развития акционерного общества.

В 2011 году АККСБ «КС БАНК» (ОАО) видит для себя следующие перспективы:

- сохранение лидирующих позиций на региональном банковском рынке, улучшение позиций Банка в рейтинге российских банков. Огромное значение в условиях конкуренции имеет обеспечение высокого качества обслуживания, создание системы привлечения и удержания клиентов, формирование корпоративной культуры, поддержание положительного имиджа банка.

- укрепление финансовой устойчивости, обеспечение роста капитала Банка. Будет продолжаться наращивание собственного капитала Банка, являющегося основой динамичного и стабильного развития вперед, повышения финансовой устойчивости и увеличения масштабов совершаемых операций.

- сохранение и укрепление деловой репутации Банка, предоставление качественных услуг и удовлетворение потребностей клиентов. Банк сохраняет стратегию развития универсального банка, расширяя перечень услуг для корпоративных клиентов и частных лиц.

Клиентская политика АККСБ «КС БАНК» (ОАО) по-прежнему направлена на расширение клиентской базы, улучшение ее структуры, предложение гибких индивидуальных и стандартных банковских продуктов. В будущем году клиентам будут предложены новые способы по приему и совершению платежей.

- реализация социальных проектов, сохранение статуса Банка как социально значимого.

- минимизация рисков банковской деятельности, в первую очередь кредитного, сохранение высокого качества кредитного портфеля. В области управления рисками получит дальнейшее развитие система управления рисками на основе реализации принципов Базельского соглашения о достаточности капитала (Базель III). Для реализации этих принципов планируется совершенствование корпоративного управления в Банке.

- дальнейшее развитие розничного бизнеса, расширение присутствия Банка в регионе и за его пределами, открытие новых дополнительных офисов, реализация программы комплексного обслуживания населения. В 2011 году планируется продолжить развитие сети подразделений банка, при этом будет реализована единая информационная технология и схема документооборота. Новые дополнительные офисы откроются как в Республике Мордовия, так и за ее пределами, что позволит сделать банковские услуги доступными и близкими для каждого клиента.

Одним из важнейших направлений деятельности является дальнейшее развитие программы розничного бизнеса. Расширится ассортимент вкладов, предлагаемых Банком населению.

Параллельно с развитием банковской розницы будет проводиться дальнейшее внедрение передовых информационных технологий, направленных на совершенствование операций, системы контроля рисков и мероприятий по их снижению, упрощение периодически осуществляемых клиентами платежей. Целью этого процесса является создание единой платежной системы, позволяющей совершать платежи через сеть АККСБ «КС БАНК» (ОАО).

- создание новых видов кредитных продуктов для реального сектора экономики и населения. Банк намерен продолжить работу по увеличению своих активов. Как и ранее, кредитные операции останутся преобладающими в активах Банка, являясь важнейшим источником получения стабильных процентных доходов. При этом кредитная политика Банка, как и ранее, будет направлена на минимизацию и постоянный мониторинг кредитных рисков с целью обеспечения высокой надежности кредитного портфеля.

- разработка и предложение актуальных видов вкладов для частных клиентов. Особое внимание будет уделяться повышению качества ресурсной базы, увеличению сроков привлеченных средств при сохранении роста объема привлеченных средств клиентов.

- продвижение новых видов услуг на базе банковских карт, рост сети банкоматов. В 2011 году планируется приобретение и установка банкоматов, терминалов по выдаче наличных денежных средств и POS-терминалов.

Банк продолжит развитие программы банковских карт, которая лежит в основе постоянно обновляющегося ассортимента востребованных клиентами высокотехнологичных услуг и банковских продуктов. Будет расширяться объем кредитов, предоставляемых на остатки карточных счетов клиентов – работников предприятий, обслуживающихся по зарплатным проектам.

- дальнейшее внедрение современных банковских технологий, организация платежей с помощью Интернета и мобильного телефона. Основой развития банковской деятельности является применение новейших банковских технологий, полноценного развития использования возможностей многофункциональных банкоматов, терминалов самообслуживания, систем удаленного банковского обслуживания – «Клиент-Банк», «Мобильный банк», «Интернет-Клиент».

- формирование в Банке современной системы управления; формирование коллектива профессиональных и высококвалифицированных сотрудников.

5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендах по акциям акционерного общества.

Банк вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и/или по результатам финансового года принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям, если иное не установлено федеральным законодательством.

Банк обязан выплатить объявленные по каждой категории (типу) акций дивиденды.

Дивиденды выплачиваются деньгами, а по решению общего собрания акционеров - иным имуществом.

Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли Банка.

Решение о выплате (объявлении) дивидендов, в том числе решение размере дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типу) принимается общим собранием акционеров Банка.

Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного Советом директоров Банка. Общее собрание акционеров Банка вправе принять решение о невыплате дивиденда по акциям определенных категорий (типов), а также о выплате дивидендов в неполном размере в случаях, предусмотренных федеральным законодательством.

Срок и порядок выплаты дивидендов определяется решением общего собрания акционеров о выплате дивидендов.

Список лиц, имеющих право получения дивидендов, составляется на дату составления списка лиц, имеющих право участвовать в общем собрании акционеров, на котором принимается решение о выплате соответствующих дивидендов.

Банк не вправе принимать решение о выплате (объявлении) дивидендов по акциям в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

Дивиденды не выплачиваются по акциям, которые не размещены, которые находятся на балансе Банка.

Банк определяет размер дивидендов без учета налогов. Дивиденды выплачиваются акционерам за вычетом соответствующего налога. По невыплаченным дивидендам налог не начисляется.

В декабре 2010 года АККСБ «КС БАНК» (ОАО) произвел выплату промежуточных дивидендов по обыкновенным именным бездокументарным акциям по итогам первого полугодия 2010 года. Решение о выплате полугодовых дивидендов было принято внеочередным общим собранием акционеров банка, состоявшимся 29.11.2010 г. (протокол № ___ от 30.11.2010 г.). По привилегированным акциям с неопределенным размером дивиденда было принято решение не производить выплату промежуточных дивидендов.

На выплату промежуточных дивидендов были направлены средства из нераспределенной прибыли прошлых лет в размере 15 033,312 тыс. руб.

Годовым общим собранием акционеров АККСБ «КС БАНК» (ОАО), состоявшимся 15.04.2011 г. (протокол № 2 от 20.04.2011 г.), было принято решение не выплачивать дивиденды по итогам 2010 года по обыкновенным именным бездокументарным акциям и привилегированным акциям с неопределенным размером дивиденда.

6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.

В условиях динамично изменяющейся внешней среды важнейшее значение приобретает эффективное управление рисками банка, позволяющее избежать кризисных ситуаций и повысить основные показатели деятельности банка. С этой целью в АККСБ «КС БАНК» (ОАО) существует специализированное подразделение – отдел оценки рисков банка, основными целями деятельности которого являются своевременная идентификация, анализ и оценка рисков, возникающих в деятельности банка с целью их минимизации или полного устранения.

В Банке существует система управления следующими рисками: кредитный риск, риск ликвидности, рыночный риск (в том числе фондовый, валютный и процентный риски), операционный риск, правовой риск и риск потери деловой репутации.

Преобладание кредитных операций в структуре активов Банка предопределяет то, что наиболее значимым в деятельности АККСБ «КС БАНК» (ОАО) является кредитный риск.

Для управления кредитным риском в Банке применяются предварительная оценка кредитоспособности заемщика, система многоступенчатой оценки кредитного риска, а также мониторинг риска отдельных ссуд, заемщиков и кредитного портфеля в целом. Для защиты от негативных последствий наступления кредитных рисков банком используются различные способы обеспечения обязательств заемщиков, а также система досудебного взыскания ссудной задолженности с участием юридической службы банка.

Действующее в Банке внутреннее положение, которое регламентирует управление кредитным риском, разработано на основе комплексной методики оценки кредитоспособности заемщиков банка с учетом особенностей различных категорий заемщиков. Основными критериями оценки кредитного риска в Банке являются кредитоспособность заемщика, его финансовое положение и качество обслуживания кредита, соблюдение требований достаточного и необходимого обеспечения по ссудам.

Также в банке реализуется многоступенчатая система оценки кредитного риска по ссудам, включающая три основные этапа:

1) предварительная оценка риска по ссуде кредитным работником,

2) экспертная оценка кредитного риска отделом оценки рисков,

3) последующая оценка риска по ссудам, концентрирующим наиболее высокий кредитный риск, осуществляемая службой внутреннего контроля банка.

Кроме того, к основным методам минимизации кредитного риска, действующим в Банке, можно отнести коллегиальное принятие решений о выдаче ссуды, установление лимитов кредитование и создание резервов на возможные потери по ссудам, принятие всех мер для обеспечения возврата кредитов, взаимодействие с «Национальным бюро кредитных историй» по вопросам проверки информации о заемщиках.

Учитывая то, что розничное потребительское кредитование является одним из важнейших направлений в деятельности банка, было проведено исследование профиля рисков по данным кредитным продуктам, в результате которого в банке создана и применяется собственная методика оценки кредитного риска по портфелям однородных ссуд.

Для снижения удельного веса проблемных и безнадежных ссуд в структуре кредитного портфеля АККСБ «КС БАНК» (ОАО) был создан и ныне действует отдел безопасности.

Контроль принимаемых рисков позволяет Банку поддерживать качество кредитного портфеля на приемлемом уровне. Банк продолжает придерживаться консервативной политики в части покрытия кредитных рисков.

Удельный вес просроченной ссудной задолженности в кредитном портфеле банка на 1 января 2011 г. составил 0,38%. Резервы на возможные потери по ссудам увеличились за 2010 год на 38,1 млн. руб. и составили 113,5 млн. рублей, превысив при этом объем просроченной ссудной задолженности в 5,8 раза.

Управление риском ликвидности, а также риском неплатежеспособности осуществляется Финансово-аналитический отдел Управления экономического анализа и оценки рисков АККСБ «КС БАНК» (ОАО) на основании решений Комитета по контролю за ликвидностью банка.

Управление риском ликвидности в Банке включает в себя несколько уровней:

- ежедневный и 4-недельный прогноз ликвидности;

- ежедневный контроль над фактическими значениями нормативов ликвидности;

- оценка риска на одного или группу взаимосвязанных заемщиков путем контроля за соблюдением норматива Н6;

- ежемесячный анализ состояния и динамики ликвидности по срокам размещения и привлечения.

Для эффективного управления рисками ликвидности банка осуществляется еженедельный контроль за остатками и динамикой ресурсов банка и направлениями их размещения. Ежедневные мероприятия по управлению ликвидностью банка включают в себя следующее:

управление позицией по корреспондентским счетам для обеспечения платежеспособности банка;
прогноз cash-flow – движения денежных средств банка;
контроль за нормативами мгновенной, текущей и долгосрочной ликвидности, который осуществляется программными средствами в режиме реального времени;
определение объемов средств, необходимых для привлечения (размещения) межбанковских кредитов overnight.

Комитет по контролю за ликвидностью банка осуществляет решение следующих задач:

- управление активами и обязательствами с точки зрения управления ликвидностью;

- определение мер по соблюдению значений обязательных нормативов;

- принятие решений при возникновении конфликта интересов между ликвидностью и прибыльностью Банка;

- принятие решение по мобилизации ликвидных активов, привлечение дополнительных ресурсов на случай возникновения дефицита ликвидности.

Финансово-аналитическим отделом банка в целях управления риском ликвидности и платежеспособности выполняются следующие задачи:

анализируется потребность банка в ликвидных средствах, включая определение избытка/дефицита ликвидности путем расчета ликвидной позиции банка по срокам;
в режиме реального времени проводится анализ состояния мгновенной, текущей и долгосрочной ликвидности путем расчета обязательных нормативов;
составляется справка о состоянии и использовании кредитных ресурсов на начало каждого рабочего дня.

Результаты анализа доводятся до сведения руководства Банка.

Также АККСБ «КС БАНК» (ОАО) ежемесячно осуществляет стресс-тестирование риска ликвидности. Его результаты показывают, что Банк сохранит свою финансовую устойчивость в случае реализации негативного сценария.

В течение 2010 года случаи нарушения Банком нормативов ликвидности отсутствовали. Фактические значения нормативов ликвидности превышают установленные Банком России значения, что свидетельствует о надежности и финансовой устойчивости.

В 2010 г. Банком осуществлялись торговые операции с ценными бумагами. Основными методами управления рыночным риском торгового портфеля ценных бумаг банка являются диверсификация портфеля ценных бумаг, тщательный предварительный отбор эмитентов в пользу наиболее ликвидных и наиболее надежных, имеющих высокие кредитные рейтинги, последующий мониторинг всей доступной информации об эмитенте и его ценных бумагах, формирование резервов на возможные потери по ценным бумагам.

Торговля ценными бумагами осуществляется в режиме реального времени через посредничество брокеров (АКБ «Пробизнесбанк» и ООО «БрокерКредитСервис» (г. Москва)), что позволяет оперативно реагировать на меняющуюся конъюнктуру фондового рынка.

В 2010 г. Банк предоставлял брокерские услуги физическим лицам Республики Мордовия через посредничество субброкера – ООО «БрокерКредитСервис» (г. Москва).

Основными рисками банка при осуществлении этих операций являются операционные риски, в целях минимизации которых в банке осуществляется следующие меры:

разделение функций исполнения сделок (осуществляется Казначейством банка) и проведения расчетов и ведения бухгалтерского учета (бэк-офис);
периодические проверки брокерских операций службой внутреннего контроля банка.

Стратегия Банка в области управления процентным риском определяется путем выявления оптимального соотношения между активами и пассивами с точки зрения их чувствительности к изменению процентных ставок. На постоянной основе осуществляется контроль за уровнем процентной маржи по основным банковским продуктам и ее коррекция в соответствии с изменившимися рыночными условиями.

Управление процентным риском в АККСБ «КС БАНК» (ОАО) включает в себя несколько направлений:

- во-первых, управление риском переоценки, основной метод управления – контроль и корректировка валютной позиции банка, а также анализ динамики валютного рынка, которые осуществляются Операционным управлением и Управлением Казначейских операций;

- во-вторых, управление риском доходности, основной метод управления – гэп-анализ;

- в-третьих, управление базисным риском, основной метод управления – гэп-анализ.

Управление стратегическими рисками осуществляется в рамках системы стратегического планирования деятельности банка.

Основными факторами возникновения стратегического риска является качество корпоративного управления, неправильное планирование деятельности Банка, отсутствие квалифицированных специалистов.

В связи с этим руководство Банка стремится минимизировать стратегический риск, используя следующие методы:

- планирование деятельности Банка (составляются месячные, квартальные планы и годовой бизнес-план);

- регулярный анализ выполнения планов и финансовых показателей деятельности Банка;

- регулярный пересмотр утвержденных планов в соответствии с изменениями во внешней среде;

- совершенствование корпоративного управления в Банке;

- регулярное повышение квалификации специалистов Банка.

Для минимизации технологических рисков АККСБ «КС БАНК» (ОАО) применяет резервирование оборудования и линий связи. В банке ведется планомерная работа по снижению бумажного документооборота без нанесения технологического ущерба, а также работа по оптимизации процесса обработки и передачи данных.

Риск внедрения новых продуктов и технологий регулируется планом технического перевооружения банка, сопряженным с финансовыми и бизнес-планами деятельности банка.

Для дальнейшего укрепления системы управления рисками Банк заключил договор о сотрудничестве с Международной финансовой корпорацией, которая является дочерней структурой Всемирного Банка.

АККСБ «КС БАНК» (ОАО) постоянно стремится к совершенствованию управления банковскими рисками, поскольку в современных условиях это является залогом успешной деятельности кредитной организации.

7. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.

АККСБ «КС БАНК» (ОАО) в 2010 году не совершал сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

Бурмистров Н.В.:

- в количестве 198 400 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 4 960 000 рублей.

Дата совершения сделки: 03.12.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” - Н.В. Бурмистров.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии Н.В. Бурмистровым одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Бурнайкин Н. Ф.:

- в количестве 113 200 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 2 830 000 рублей.

Дата совершения сделки: 09.11.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – Н.Ф. Бурнайкин.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии Н.Ф. Бурнайкиным одобрена на внеочередном общем собрании акционеров банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Грибанов В.И.:

- в количестве 1 116 400 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 27 910 000 рублей.

Дата совершения сделки: 19.01.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 21 дополнительного выпуска 22 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – В.И. Грибанов.

Сделка по приобретению акций 21 дополнительного выпуска 22 эмиссии В.И. Грибановым одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 31.08.2009 года (протокол № 3 от 08.09.2009 г.);

- в количестве 1 234 320 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 30 858 000 рублей.

Дата совершения сделки: 08.12.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – В.И. Грибанов.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии В.И. Грибановым одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Кевбрин Б.Ф.:

- в количестве 39 600 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 990 000 рублей.

Дата совершения сделки: 08.11.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – Б.Ф. Кевбрин.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии Б.Ф. Кевбриным одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Малашкин А.П.:

- в количестве 44 480 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 1 112 000 рублей.

Дата совершения сделки: 06.12.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – А.П. Малашкин.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии А.П. Малашкиным одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Родимов В.Н.:

- в количестве 103 200 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 2 580 000 рублей.

Дата совершения сделки: 26.11.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – В.Н. Родимов.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии В.Н. Родимовым одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

Трифонов В.Е.:

- в количестве 28 000 штук, по цене 25 рублей за одну акцию в общей сумме 700 000 рублей.

Дата совершения сделки: 11.11.2010 года

Предмет сделки: покупка акций АККСБ “КС БАНК” (ОАО) 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии.

Стороны сделки: “Продавец” - АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК “КС БАНК” (ОАО) (АККСБ “КС БАНК” (ОАО)), “Покупатель” – В.Е. Трифонов.

Сделка по приобретению акций 22 дополнительного выпуска 23 эмиссии В.Е. Трифоновым одобрена на внеочередном общем собрании акционеров Банка, состоявшемся 26.05.2010 года (протокол № 3 от 28.05.2010 г.).

9. Состав Совета директоров акционерного общества.

В 2010 году в составе Совета директоров АККСБ «КС БАНК» (ОАО) произошли следующие изменения: Громов Г.А. вышел из состава Совета директоров банка, Малашкин А.П. вновь избран членом Совета директоров банка. Персональный состав Совета директоров акционерного общества:
Фамилия, Имя, Отчество	Год рождения
Батов Николай Васильевич - Председатель Совета директоров банка	1957 г.
Бурмистров Николай Васильевич	1950 г.
Бурнайкин Николай Федорович	1953 г.
Грибанов Владимир Иванович	1960 г.
Кевбрин Борис Федорович	1948 г.
Малашкин Александр Петрович	1951 г.
Родимов Валерий Николаевич	1950 г.
Трифонов Василий Егорович	1941 г.
Фамилия, имя, отчество, год рождения:
1. Батов Николай Васильевич - Председатель Совета директоров Год рождения: 1957 г.
Сведения об образовании (наименование учебного заведения, дата окончания, квалификация):
МГУ им. Н.П. Огарева, 23.05.1980 г., Преподаватель-физик
Должности, занимаемые в настоящее время, в том числе по совместительству:
С	организация	должность
1	2	3
23.06.2005	Общество с ограниченной ответственностью фирма "ОСт"	Заместитель директора
14.11.2005	Общество с ограниченной ответственностью «Саранский деловой центр»	Директор
03.07.2006	Общество с ограниченной ответственностью частная охранная организация «Рубеж»	Заместитель директора
26.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Председатель Совета директоров банка
Должности, занимаемые за последние пять лет, в том числе по совместительству (в хронологическом порядке):
С	по	организация	должность
1	2	3	4
11.04.2003	25.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Председатель Совета директоров банка
13.05.2003	19.04.2006	Закрытое акционерное общество «Контакт ТВ»	Член Совета директоров
28.05.2004	30.06.2006	Общество с ограниченной ответственностью частное охранное предприятие “Пост”	Заместитель директора
25.11.2005	10.07.2006	Открытое акционерное общество «Мир цветов»	Генеральный директор
04.08.2006	24.05.2010	Закрытое акционерное общество «Фонон»	Генеральный директор
Доля участия в уставном капитале кредитной организации – эмитента	0,05 %
Доля принадлежащих обыкновенных акций кредитной организации - эмитента	0,003%
Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций акционерного общества: В 2010 году Батов Н.В. не совершал сделок по приобретению или отчуждению акций АККСБ «КС БАНК» (ОАО).
Фамилия, имя, отчество, год рождения:
2. Бурмистров Николай Васильевич Год рождения: 1950 г.
Сведения об образовании (наименование учебного заведения, дата окончания, квалификация):
МГУ им. Н.П. Огарева, 30.06.1978 г., Инженер-механик
Должности, занимаемые в настоящее время, в том числе по совместительству:
С	Организация	должность
1	2	3
19.02.2004	Открытое акционерное общество «Вагоностроительная компания Мордовии»	Генеральный директор
21.12.2007	Открытое акционерное общество «Русская корпорация транспортного машиностроения»	Первый Вице-президент
26.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК «КС БАНК» (открытое акционерное общество)	Член Совета директоров
30.06.2010	Открытое акционерное общество «Вагоностроительная компания Мордовии»	Член Совета директоров
30.06.2010	Открытое акционерное общество «Рузаевский завод химического машиностроения»	Член Совета директоров
30.06.2010	Открытое акционерное общество «Русская корпорация транспортного машиностроения»	Член Совета директоров
Должности, занимаемые за последние пять лет, в том числе по совместительству (в хронологическом порядке):
С	по	Организация	должность
1	2	3	4
11.04.2003	25.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Член Совета директоров
18.04.2003	29.06.2010	Открытое акционерное общество "Рузаевский завод химического машиностроения"	Член Совета директоров
31.07.2003	29.06.2010	Открытое акционерное общество “Вагоностроительная компания Мордовии”	Член Совета директоров
03.04.2004	30.06.2008	Открытое акционерное общество «Рузаевский завод химического машиностроения»	Генеральный директор
01.07.2007	29.06.2010	Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Русская корпорация транспортного машиностроения»	Первый заместитель генерального директора
30.06.2008	29.06.2010	Открытое акционерное общество «Русская корпорация транспортного машиностроения»	Член Совета директоров
01.07.2008	03.08.2010	Открытое акционерное общество "Рузаевский завод химического машиностроения"	Управляющий директор
Доля участия в уставном капитале кредитной организации – эмитента	9,92%
Доля принадлежащих обыкновенных акций кредитной организации - эмитента	9,97%
Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций акционерного общества:
Дата совершения сделки	Содержание сделки	Категория (тип) ценных бумаг, являвшихся предметом сделки	Количество ценных бумаг, являвшихся предметом сделки, шт.
29.01.2010 г.	покупка	обыкновенные именные бездокументарные акции	178 400
21.12.2010 г.	покупка	обыкновенные именные бездокументарные акции	198 400
Фамилия, имя, отчество, год рождения:
3. Бурнайкин Николай Федорович Год рождения: 1953 г.
Сведения об образовании (наименование учебного заведения, дата окончания, квалификация):
МГУ им. Н.П. Огарева, 01.07.1976 г., Инженер-строитель
Должности, занимаемые в настоящее время, в том числе по совместительству:
С	Организация	должность
1	2	3
27.04.2004	Саранский городской Совет депутатов	Председатель
11.04.2008	Открытое акционерное общество "Завод ЖБК-1"	Генеральный директор
02.04.2009	ОАО «Россевзапстрой» г. Москва	Председатель ревизионной комиссии
26.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Член Совета директоров
23.04.2010	Открытое акционерное общество "Завод ЖБК-1"	Член Совета директоров
Должности, занимаемые за последние пять лет, в том числе по совместительству (в хронологическом порядке):
С	по	Организация	должность
1	2	3	4
18.04.2003	10.04.2008	Открытое акционерное общество "Завод ЖБК-1"	Генеральный директор
18.04.2003	22.04.2010	Открытое акционерное общество "Завод ЖБК-1"	Член Совета директоров
03.06.2005	25.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале кредитной организации – эмитента	5,65 %
Доля принадлежащих обыкновенных акций кредитной организации - эмитента	5,63 %
Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций акционерного общества:
Дата совершения сделки	Содержание сделки	Категория (тип) ценных бумаг, являвшихся предметом сделки	Количество ценных бумаг, являвшихся предметом сделки, шт.
29.01.2010 г.	покупка	обыкновенные именные бездокументарные акции	101 200
21.12.2010 г.	покупка	обыкновенные именные бездокументарные акции	113 200
Фамилия, имя, отчество, год рождения:
4. Грибанов Владимир Иванович Год рождения: 1960 г.
Сведения об образовании (наименование учебного заведения, дата окончания, квалификация):
Саранский кооперативный институт Московского университета потребительской кооперации (филиал), 03.07.1997 г., Экономика и управление
Должности, занимаемые в настоящее время, в том числе по совместительству:
С	Организация	должность
1	2	3
27.03.2009	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Президент банка
26.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Член Совета директоров банка
Должности, занимаемые за последние пять лет, в том числе по совместительству (в хронологическом порядке):
С	по	Организация	должность
1	2	3	4
11.04.2003	25.03.2010	АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТНО-СТРАХОВОЙ БАНК "КС БАНК" (открытое акционерное общество)	Член совета директоров банка

Blog

Годовой отчет акксб «кс банк» (оао) за 2010 год предварительно утвержден

Содержание

Год рождения: 1953 г.