В моу, гимназии №29 г. Томска в течение нескольких лет эффективно используется ресурсный подход в управлении
Вид материала | Документы |
СодержаниеВид вознаграждений 6.3. Материально – технический ресурс. Наименование объекта Учебные кабинеты Административные и учебно – вспомогателдьные кабинеты Средства технического обеспечения I. мебель |
- Я, Кокорина Галина Васильевна, работаю учителем французского языка в моу гимназия №29, 589.68kb.
- Программно-проектный подход к организации методической службы гимназии №15, 118kb.
- На базе моу сош №33 г. Томска Втечение 2009 календарного года моу сош №33, 711.25kb.
- Организация творческой деятельности учащихся, 99.67kb.
- Проектная методика на уроках иностранного языка, 147.1kb.
- Организация физкультурно-оздоровительной работы в моу для детей дошкольного и младшего, 56.11kb.
- Е. А. Балахнина Управление внедрением икт в учебный процесс гимназии 6 > Л. И. Захарова, 2271.19kb.
- Социально – инновационные проекты моу, гимназии №29 г. Томска, 3204.97kb.
- Выписка из устава муниципального автономного общеобразовательного учреждения гимназии, 117.64kb.
- Программа пришкольного лагеря с дневным пребыванием детей на базе моу гимназии №88, 449.66kb.
Примерная система вознаграждений педагогического персонала гимназии:
Вид вознаграждений | Форма вознаграждений | Основное содержание и источники вознаграждений |
МАТЕРИАЛЬНЫЙ | Заработная плата | Поощрение и помощь в быстром продвижении по лестнице категорий, оплата труда работника, включая основную заработную плату и дополнительную: надбавки за профессиональное мастерство, совместительство, разнообразие деятельности, оплата за отпуск и т.д. |
Бонусы | Разовые выплаты: вознаграждения, премии за инициативные педагогические акции, инновационную деятельность, гимназические гранты, финансирование проектов и т.п. | |
Программы медицинского обслуживания и поощрение здорового образа жизни | Диспансеризация работников, приобретение медицинских страховок, премирование за длительную работу без нарушения здоровья, оплата физкультурных и спортивных оздоровительных акций, финансирование корпоративных конкурсов силы, красоты и т.п. | |
Программы обучения | Организация обучения, переподготовки, повышение квалификации, оплата командировок, стажировок, финансирование и организация межшкольных конференций, семинаров, экспертиз и т.п. | |
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ | Стимулирование свободным временем | Регулирование времени по занятости путем предоставления работнику дополнительных выходных, возможности выбора времени отпуска и т.д.; путем организации гибкого графика работы |
Управление карьерой | Делегирование управленческих полномочий и функций. Введение внутренних градаций должностей «учитель» и «воспитатель» как по уровню квалификации (стажер, ординатор, учитель, старший учитель, наставник, мастер и др.), так и по разнообразию функций (учитель -предметник, педагог дополнительного образования, педагог - психолог, учитель – логопед, учитель двух и более предметов, педагог – организатор и т.п.); организация продвижения по службе в пределах одной и той же должности | |
МОРАЛЬНЫЙ | Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания | Поощрения в трудовой книжке, записи в книгу Почета гимназии. Вручение грамот, вручение памятных знаков, подарков, присвоение почетных званий, наград, публичные поощрения, чествования и т.п |
Таким образом, применяя данную систему стимулирования (вознаграждения) работников по указанным направлениям и не используя вознаграждения по любым иным основаниям, можно в относительно короткие сроки (за один управленческий цикл, а это в гимназии 3 года) реально изменить практическое поведение основной массы работников в сторону вариативности, толерантности и личностной ориентации. В свою очередь, это новое, практически - педагогическое трудовое поведение, подкрепленное серьезными стимулами и работой по целенаправленному воздействию на ментальность педагогов (тренинги, семинары, рефлексивно - ролевые занятия и т.п.), позволит каждому педагогическому работнику осознать (отрефлексировать) позитивные сдвиги в педагогическом мировоззрении как собственном, так всего коллектива гимназии.
И тогда можно будет надеяться на самое главное и необходимое условие преобразования гимназии в новое качество: ее персонал, учителя и специалисты станут основным ресурсом самого этого преобразования, так как работник с сильной мотивацией труда обладает инициативой, здоровым честолюбием, самодисциплиной, привычкой добросовестно выполнять требования и относится к ним как к собственным личным нормам поведения.
6.3. МАТЕРИАЛЬНО – ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕСУРС.
Материально - технический ресурс - это средства, имеющиеся и необходимые для качественной реализации образовательных и воспитательных задач. Материально – техническое состояние – это, прежде всего, кабинеты гимназии:
Наименование объекта | Количество | Состояние | |
оптимальное | допустимое | ||
УЧЕБНЫЕ КАБИНЕТЫ: | |||
Кабинет начальных классов | 7 | + | |
Кабинет технологии | 2 | | + |
Кабинет русского языка и литературы | 6 | + | |
Кабинет истории | 2 | | + |
Кабинет английского языка | 4 | + | |
Кабинет математики | 4 | + | |
Кабинет шахмат | 1 | + | |
Кабинет ОБЖ | 1 | + | |
Спортивный зал | 2 | + | |
Кабинет музыки | 1 | + | |
Кабинет хореографии | 1 | + | |
Кабинет химии | 1 | + | |
Кабинет биологии | 1 | + | |
Кабинет лепки | 1 | + | |
Международный кабинет | 1 | + | |
Кабинет информатики | 2 | + | |
Кабинет немецкого языка | 2 | + | |
Кабинет физики | 1 | + | |
Кабинет ИЗО | 2 | + | |
Кабинет географии | 1 | | + |
Кабинет французского языка | 1 | + | |
ИТОГО: | 44 учебных кабинета | ||
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ И УЧЕБНО – ВСПОМОГАТЕЛДЬНЫЕ КАБИНЕТЫ: | |||
Кабинет директора | 1 | | + |
Учительская | 1 | | + |
Административные кабинеты | 4 | + | |
Библиотека | 1 | + | |
Столовая | 1 | | + |
Актовый зал | 1 | + | |
Студия звукозаписи | 1 | + | |
Кабинет психолога | 1 | | + |
Кабинет логопеда | 1 | + | |
Медицинский кабинет | 1 | + | |
Кабинет для отдыха техперсонала | 1 | + | |
Костюмерная | 1 | | + |
ИТОГО: | 15 кабинетов |
Средств технического обеспечения образовательного процесса в гимназии достаточно, чтобы положительно влиять на качество образовательного процесса:
| Наименование | Количество | Кабинеты | |||
---|---|---|---|---|---|---|
| СРЕДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА: | |||||
| Компьютер | 39 | 31 (12шт.), 17 (11шт.), 23б (3шт.), 21 (4шт.), 23 (2 шт.), по 1 шт. в 22, 25, 31а, 7, 6, 44, 45 | |||
| Принтер | 12 | 21 (3шт.), 17, 23, 26б (2шт.), 31, 17а, 31а, 7, 22 | |||
| Сканер | 2 | 3, 23 | |||
| Ксерокс | 4 | 3, 21, 32, 23б | |||
| Мультимедийный набор | 3 | 31, 17 | |||
| Телевизор | 13 | 33, 24, 34, 48, 18, 40, 37, 31а, 22, 17а, 39, 32, 46 | |||
| Видеомагнитофон | 4 | 19, 33, 34, 48 | |||
| DVD - проигрыватель | 4 | 19, 40, 46, 22 | |||
| Магнитофон | 9 | 9, 11, 24, 26а, 39, 41, 46, 12, 17 | |||
| Видеокамера | 1 | 17 а | |||
| Фотоаппарат | 1 | 23б | |||
| Музыкальный центр | 5 | 17а, 20, 22, 30а, 31а | |||
| Домашний кинотеатр | 1 | 34 | |||
| Видеодвойка | 1 | 25 | |||
| МЕБЕЛЬ: | |||||
№ | Оборудование | Кол-во | Состояние | Примечание | ||
оптимальное | допустимое | критическое | ||||
I. МЕБЕЛЬ | ||||||
1. | Ученические парты | 376 | 309 | 67 | - | |
2. | Ученические стулья | 910 | 415 | 128 | 367 | |
3. | Стенки – шкафы в учебных кабинетах (в наборе) | 37 | 30 | 6 | 1 | |
4. | Офисные шкафы в администр. кабинетах (в наборе) | 6 | 6 | - | - | |
5. | Офисные шкафы в служебных кабинетах (в наборе) | 2 | 2 | - | - | |
6. | Офисные столы в администр. кабинетах | 9 | 9 | - | - | |
7. | Столы в служебных кабинетах | 10 | 10 | - | - | |
8. | Офисные стулья в админ.кабинетах | 26 | 26 | - | - | |
9. | Стулья в служебных кабинетах | 30 | 30 | - | - | |
10. | Тумбы и столики под аппаратуру | 8 | 8 | - | - | |
11. | Шкафчики по одежду обучающихся (в наборе) | 7 | 7 | - | - | |
12. | Стол письменный учительский | 36 | 28 | 8 | - | |
13. | Стул мягкий | 80 | 50 | 30 | - | |
14. | Кресло | 30 | 26 | 4 | - | |
15. | Табуретки | 30 | 30 | - | - | |