Geum.ru

Положение Общества на рынке телекоммуникаций сзфо и РФ 12 стр

Вид материалаДокументы

Содержание


Наименование показателей
Рис.1. Динамика доходов по видам услуг связи, млн руб.
Наименование статьи
Краткосрочная задолженность
Долгосрочная задолженность
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
Таблица 6. Основные показатели развития сети ОАО «СЗТ»




№ п/п

Показатели

2007 год

2008 год
Темп изменения

показателей 2008/2007 (в %)

1.
Прирост протяженности

междугородных (внутризоновых) телефонных каналов -

всего, тыс.кан./км


35 964


34 692,8


96,47




в том числе, образованных цифровыми системами передачи, тыс.кан./км


35 964


34 692,8


96,47

2.
Общая протяженность ВОЛС, км
6 781
11 630
171,5

3.
Монтированная емкость, ном.
5 080 451
5 174 875
101,9

4.
Количество ОТА, аппарат
4 439 350
4 475 541
100,8

5.
Коэффициент задействования монтированной емкости, %


88,49

87,82

99,2

6.
Цифровизация местной телефонной сети, %

61,48

66,65

108,4

7.
Монтированная емкость портов ШПД - всего

(на конец отчетного периода), портов


517 577


1 019 209


197




в том числе, монтированная емкость xDSL, портов

517 577

862 025

167

8.
Монтированная емкость АМТС, кан.

92 005

153 823

167,2

9.
Задействованная емкость АМТС, кан.

64 562

67 876

105,1

10.
Количество абонентских устройств, подключенных к сетям подвижной радиотелефонной связи (на конец отчетного периода) (заполняется при наличии лицензии), тыс.ед.


1,44


1,13


78,5



В 2008 году Обществом были проведены следующие мероприятия по крупным инвестиционным проектам, в том числе по направлениям:
  • развитие сети абонентского широкополосного доступа на базе технологий xDSL, PON (FTTx).



Проекты
Количество введенных портов (шт.) по состоянию на 31.12.2008

Развитие сети абонентского широкополосного доступа по технологии xDSL
344 448

Развитие сети абонентского широкополосного доступа по технологии PON (FTTx)
157 184


  • строительство транспортных сетей на ВОК с использованием технологий xWDM, GE и SDH.



Проекты
Прирост протяженности ВОЛП, (км) по состоянию на 31.12.2008

Строительство внутризоновых ВОЛП

3 431,19


  • ввод и замена номерной емкости по фиксированной связи




Мероприятия
Количество номеров введенных/на замену (шт.) по состоянию на 31.12.08

Ввод номерной емкости - всего
324 343

в том числе на замену (от общего ввода)
239 812

Ввод номерной емкости по ГТС
279 407

из них на замену ГТС
203 588

Ввод номерной емкости по СТС
44 936

из них на замену СТС
36 224
В 2008 году Обществом были завершены следующие проекты по строительству и вводу в эксплуатацию внутризоновых ВОЛП в направлениях:
  • в Архангельском филиале: Вельск-Долматово-Няндома-Каргополь, Бабонегово – Косково;
  • в Вологодском филиале: Верховажье-Вожега, Череповец-Кадуй-Бабаево-Устюжна-Чагода, Череповец-Белозерск, Вологда-Кириллов-Вашки-Вытегра;
  • в Калининградском филиале: Калининград-Зеленоградск-Пионерский-Светлогорск, Светлогорск-Янтарный – Балтийск;
  • в Карельском филиале: Эссойла-Петрозаводск, Кемь-Костомукша;
  • в Мурманском филиале: Кандалакша – Умба;
  • в Коми филиале: Айкино-Микунь-Усогорск, Ираель-Ижма-Усть-Цильма;
  • Ленинградском областном филиале: Лодейное Поле- Подпорожье, Кингисепп – Сланцы;
  • в Новгородском филиале: Новгород-Шимск-Сольцы-Волот-Старая Русса;
  • В Псковском филиале: Опочка-Бежаницы.


4.1.Ключевые проекты


Благодаря многолетней работе по модернизации и развитию магистральной сети сегодня ОАО «СЗТ» управляет наиболее протяженной и технически развитой инфраструктурой связи в СЗФО. С целью увеличения объемов, повышения качества и расширения спектра услуг, Общество продолжает работу по модернизации существующих линий с использованием современного оборудования, а также ведет строительство новых линий связи.

В 2008 году Общество продолжило строительство магистральных транспортных сетей с использованием технологий SDH и DWDM. В результате к концу 2008 года ОАО «СЗТ» имеет собственную транспортную сеть, связывающую все областные и республиканские центры СЗФО с Санкт-Петербургом. Основным потребителем ресурсов данной межрегиональной транспортной сети является мультисервисная сеть МРК.

В отчетном году продолжено строительство зоновых и местных (уровня ГТС) транспортных сетей с использованием технологий SDH. Результатом строительства является отказ от аренды цифровых потоков у сторонних операторов, увеличение количества зоновых каналов связи, повышение качества услуг телефонной связи, перспектива предоставления новых услуг связи мультисервисной сети, обеспечение существующего спроса на предоставление услуг широкополосного доступа по технологии ADSL, возможность предоставлять услуги IP VPN для корпоративных клиентов.

В отчетном году Обществом был реализован инвестиционный проект «Строительство транзитных зоновых узлов связи (ТЗУС) филиалов». Данный проект предусматривал строительство новых транзитных узлов связи на базе коммутационного оборудования АХЕ-10 компании-производителя «Эрикссон Никола Тесла». Введены в коммерческую эксплуатацию ТЗУС в городах Архангельск, Вологда, Псков, Великий Новгород, Сыктывкар, Калининград, Петрозаводск, Мурманск, Санкт-Петербург.

Суммарная емкость транзитных зоновых узлов связи составила 126 510 портов. В рамках проекта предусмотрено создание единого центра мониторинга и управления сетью для организации централизованного управления всеми транзитными зоновыми узлам связи филиалов, задействование которого в полном объеме планируется осуществить в 2009 году.

В целях повышения уровня цифровизации местной сети в ОАО «СЗТ» в отчетном году реализованы инвестиционные проекты по замене аналоговых АТС в районных центрах и оконечных АТС СТС, а также по расширению емкости АТС для телефонизации объектов нового строительства. В 2008 году на местных телефонных сетях связи произведена замена 22 аналоговых АТС, выполняющих функции центральных станций, на электронные АТС новой генерации в 7-ми филиалах ОАО «СЗТ». В результате замены аналоговых АТС было выведено 231,4 тыс. номеров аналоговой емкости. На сети связи ОАО «СЗТ» полностью завершен вывод из эксплуатации оборудования декадно-шагового типа. Заменены последние ДШ АТС в г.Апатиты Мурманской области и г. Северодвинске Архангельской области.

В результате реализации указанных мероприятий фактически достигнутое в 2008 году значение уровня цифровизации составило 66,65%.


На сегодняшний день, самым быстрорастущим и востребованным сегментом услуг связи является широкополосный доступ в Интернет. Отвечая на требования рынка, ОАО «СЗТ» развивает собственную сеть ШПД, а также увеличивает количество технологий, с помощью которых предоставляются услуги ШПД.

В 2008 году продолжалось наращивание мощности сети доступа на базе технологии xDSL. Устанавливалось оборудование DSLAM производства «Сименс» и «Алкатель». На конец 2008 года общая монтированная емкость оборудования xDSL составила 862 тыс. портов. Основной вид услуги, предоставляемой на базе этой технологии - широкополосный доступ в Интернет.


В отчетном году Общество реализовало ряд революционных технических инициатив, в частности, сдан в коммерческую эксплуатацию 1-й этап развития сети нового поколения - NGN - на базе оборудования SoftSwitch производства «Сименс» мощностью до 300 тыс. абонентов в городе Санкт-Петербурге. Начато предоставление услуги «новая телефония» -VoIP на основе протокола SIP, в том числе для клиентов услуги TriplePlay (телефон, интернет, IP TV). Выполнено проектирование и сдана в коммерческую эксплуатацию сеть доступа по технологии PON (FTTx) мощностью 157 тыс. портов в ОАО «СЗТ» Петербургском филиале.


Для обеспечения равного доступа к телекоммуникационным услугам всех жителей СЗФО, ОАО «СЗТ» приняло участие в реализации федерального проекта «Внедрение универсальных услуг связи посредством таксофонов» (УУС) на всей территории Северо-Западного федерального округа, кроме Санкт-Петербурга. Цель проекта - обеспечить каждого жителя округа в любом, самом удаленном районе СЗФО возможностью воспользоваться минимальным набором телекоммуникационных услуг. Всего в рамках проекта УУС по состоянию на конец 2008 года было телефонизировано 25 174 населенных пункта на территории СЗФО и установлено 25 824 таксофона универсального обслуживания.


4.2.IT-решения


В 2008 году Обществом велась активная работа по реализации основных ИТ-проектов.

В рамках Объединенной программы обеспечения расчетов и взаимоотношений с клиентами (ОПО РВК) завершено внедрение централизованной автоматической системы расчетов (АСР) в Архангельском, Мурманском и Коми филиалах. Таким образом, процесс перевода филиалов ОАО «СЗТ» на унифицированную централизованную АСР завершен.

В 2008 году было завершено внедрение системы автоматической активации сервисов («Сервис-активатор») для услуг широкополосного доступа и Triple Play в Петербургском филиале ОАО «СЗТ» на базе программного обеспечения HP OV Service Activator. В рамках ОПО РВК закуплено и введено в эксплуатацию оборудование для информационной системы СОРМ.

В рамках Проекта создания ТА Программы внедрения Единой Системы Управления Предприятием Oracle E-Business Suite произведены работы по дооснащению и настройке оборудования ЦОД для обеспечения требованиям Объединенной Мастер-системы (ОМС).


4.3.Планы


Таблица 7. Планируемые показатели ввода мощностей на 2009 –2011 г.г.


Наименование показателей
2009 год
2010 год
2011 год

Плановые показатели ввода портов xDSL, шт.
207682
111500
64500

Плановые показатели ввода портов PON (FTTx), шт.
69560
230741
215789

Плановые показатели развития канальной инфраструктуры, км
2834
2311
2894



Приоритетными направлениями в области технико-технологического развития ОАО «СЗТ» в 2009 году будут проекты, связанные с широкополосным доступом в Интернет. Данная приоритетность инвестирования средств позволит в 2009 году увеличить абонентскую базу ШПД услуг, что при массовом предоставлении услуг существенно повлияет на снижение себестоимости услуг, создаст предпосылки для роста продаж дополнительных услуг (в том числе, IP TV).
  • Целью проекта «Расширение сети широкополосного доступа по технологии xDSL» является удовлетворение заявок клиентов на предоставление высокоскоростного доступ в Интернет и организации VPN.
  • Целью проекта «Расширение сети широкополосного доступа по технологии PON» является создание сетевой инфраструктуры, как основы для предоставления услуг Triple Play.

Реализация вышеназванных проектов обеспечит возможность предоставления полного пакета телекоммуникационных услуг (голос, данные, видео) по одной абонентской линии, что будет способствовать сохранению и расширению абонентской базы, и как следствие – росту доходов Общества.


Немаловажными направлениями в инвестиционной деятельности Общества в 2009 году являются :
  • развитие местной телефонной связи, большая часть ввода номерной емкости предназначена для удовлетворения спроса жителей новостроек (в основном в Санкт-Петербурге);
  • совершенствование работы с корпоративными клиентами (реализация комплексных проектов «под ключ»);
  • строительство центра обслуживания вызовов.


Основные задачи Общества в области ИТ-решений на 2009-2010 гг:
  • завершение ранее начатых проектов высокой степени готовности;
  • внедрение новых решений с быстрой отдачей (сроком окупаемости 1-3 года);
  • сохранение требуемого уровня обслуживания действующих информационных систем при сокращении затрат.


В 2009 году за Петербургским филиалом Обществом запланировано подключение к системе автоматической активации сервисов («Сервис-активатор») для услуг широкополосного доступа и Triple Play пользователей и оборудования остальных 9-ти филиалов Общества. Это позволит сократить время подключения клиентов к новым услугам.

ОАО «СЗТ» продолжит работы по разработке и внедрению системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в рамках ОПО РВК и внедрению информационной системы СОРМ в рамках ОПО РВК. Продолжатся работы по внедрению автоматизированной системы линейно-технического учета (СЭПСС) в Петербургском филиале и тиражирование системы в другие филиалы Общества.


5.ФИНАНСЫ


Финансовая политика ОАО «СЗТ» призвана способствовать росту инвестиционной привлекательности, созданию предпосылок роста капитализации и снижению кредитных рисков Общества, поддержанию его платежеспособности на высоком уровне и снижению стоимости заимствований. Основными принципами финансовой политики являются:
  • прозрачность и последовательность,
  • обеспечение финансовых коэффициентов на уровне лучших мировых аналогов,
  • диверсификация источников финансирования,
  • эффективное управление оборотным капиталом,
  • системное управление финансовыми рисками.

В условиях финансового кризиса особое внимание Общество уделяет управлению рисками ликвидности и валютными рисками.


Проведение сбалансированной инвестиционной политики, строгий контроль над затратами, невысокая долговая нагрузка, эффективное использование инструментов хеджирования валютного долга позволили ОАО «СЗТ» в 2008 году в условиях кризиса сохранить высокую эффективность деятельности, укрепить рыночные позиции, подтвердить высокое кредитное качество и увеличить чистую прибыль (без учета сделки по продаже ОАО «Телекоминвест» в 2007 году).


В 2008 году Общество продолжило прилагать значительные усилия по расширению спектра и качества новых услуг, тарифы на которые не регулируются государством, что привело к увеличению их доли в доходах от оказания услуг связи. По сравнению с 2007 годом доля доходов от оказания услуг передачи данных и телематических услуг в общем объеме доходов от реализации услуг связи составила 18% (13% в 2007 году). Однако наиболее существенную долю в доходах от оказания услуг связи ОАО «СЗТ» все еще составляют услуги местной связи – 56%.

По сравнению с 2007 годом объем выручки в 2008 году увеличился на 4% и составил 24 500 млн  руб. Доходы Общества от услуг связи выросли также на 4% и по итогам 2008 года составили 22 711 млн руб. Основной вклад в увеличение выручки внесли доходы от оказания услуг передачи данных и телематических услуг.


Таблица 8. Основные экономические показатели Общества, млн руб.


Наименование показателей
2006 год
2007 год
2008 год
Темп изменения показателей 2008/2007(%)

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг
20 473
23 643
24 500
104

Доходы от услуг связи
18 803
21 926
22 711
104

Расходы
15 499
17 689
20 638
117

Прибыль от продаж
4 974
5 954
3 862
65

Прибыль до налогообложения
3 508
14 827
4 775
32

Чистая прибыль
2 426
11 305
3 622
32



Расходы в 2008 году увеличились на 17% по сравнению с 2007 годом, что обусловлено ростом проводимых мероприятий по работе с клиентами по продаже услуг ШПД в связи с существенно возросшей конкуренцией на рынке СЗФО, а так же с расходами на содержание и обслуживание таксофонов для оказания универсальных услуг связи (2-й этап организации оказания универсальных услуг связи – далее УУС).

Чистая прибыль Общества в 2008 году составила 3 622 млн руб., что почти в 3 раза меньше, чем в 2007 году Данное снижение обусловлено продажей ОАО «СЗТ» в 2007 году 15% пакета акций ОАО «Телекоминвест». Без учета данной сделки в 2007 году чистая прибыль в 2008 году выросла на 2%.

Прибыль до налогообложения в 2008 году снизилась в 3 раза по сравнению с 2007 годом и по итогам года составила 4 775 млн руб. Данное обстоятельство так же связано с продажей пакета акций ОАО «Телекоминвест» и без учета сделки прибыль до налогообложения в 2008 году выросла на 4%.

Прибыль от продаж в 2008 году снизилась в 1,5 раза по сравнению с 2007 годом и составила по итогам года 3 862 млн руб., что обусловлено опережающими темпами роста расходов над доходами, что в свою очередь связано с расходами по проекту «Универсальная услуга связи». Без учета данного проекта прибыль от продаж в 2008 году увеличилась на 7%.


5.1.Доходы


Таблица 9. Структура доходов по видам и категориям потребителей в 2008 году*


Виды услуг
Всего

(без НДС), тыс. руб.
из них от населения

Доходы от услуг связи - всего в том числе:
22 710 718
12 740 457

внутризоновой телефонной связи
2 418 682
997 410

местной телефонной связи
12 828 445
8 989 861

документальной электросвязи
4 342 053
2 502 191

в т.ч. от услуг в сети передачи данных и телематических услуг
4 162 893
2 467 793

подвижной связи
2 966
1 074

от услуг присоединения и пропуска трафика
2 716 458
0

прочие
402 113
249 922

*Информация приводится на основании данных формы 65-связь за 2008 год.


Основным потребителем услуг связи, по-прежнему, остается население, на долю которого приходится 56% получаемых доходов.

По итогам 2008 года отмечен незначительный рост показателя ARPU (средний доход от абонента) по услугам местной телефонии. Последние три года наблюдается постепенное снижение ARPU по услугам ШПД, что связано с высокой конкуренцией на рынке данных услуг. Однако падение данного показателя не сказывается отрицательным образом на доходах Общества и полностью компенсируется ростом абонентской базы. Падение ARPU от услуг коммутируемого доступа в Интернет обусловлено общей тенденцией к снижению числа пользователей данной услугой, что связано с активным развитием услуг ШПД.


Таблица 10. Средний доход от абонента, руб.

Наименование показателя
ARPU

2006 год
2007 год
2008 год

Местная связь
177
210
211

ШПД в Интернет
742
544
482

IP TV

-

-

200

Коммутируемый доступ в Интернет (Dial-up)

148
213
83



Рис.1. Динамика доходов по видам услуг связи, млн руб.*




*Информация приводится на основании данных формы 65-связь.


В 2008 году Обществу удалось увеличить доходы по всем видам услуг связи. Так, доходы от услуг местной связи в 2008 году по итогам года увеличены на 1% до 12 828 млн руб. Доходы от внутризоновой связи увеличены на 8% по сравнению с прошлым годом до 2 419 млн руб. Рост доходов в сегменте внутризоновой связи был обеспечен как за счет увеличения F2M трафика (звонки с фиксированного телефона на мобильный), так и благодаря активным маркетинговым действиям ОАО «СЗТ» в данном сегменте, таким как расширение пакетных предложений «Область» и «Область+» (дополнение в пакет звонков на DEF). Наибольшее увеличение доходов по итогам 2008 года было отмечено в сегменте услуг передачи данных и телематических услуг связи. Доходы от оказания данных услуг увеличены на 44% до 4 163 млн руб., в том числе доходы от услуг доступа в Интернет составили 3 375 млн руб. (+49 % к 2007 году, несмотря на некоторое снижение ARPU от услуг ШПД в 2008 году). Рост доходов от услуг передачи данных и телематических услуг связи был обусловлен почти двукратным увеличением абонентской базы пользователей услуг ШПД.


Доходы от услуги присоединения и услуги пропуска трафика составили в 2008 году 2 716 млн руб. (- 23% по сравнению с 2007 годом). Снижение доходов от услуг присоединения и пропуска трафика обусловлено следующими причинами:
  • в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 19 октября 2005 г. №627 «О государственном регулировании цен на услуги присоединения и услуги по пропуску трафика, оказываемые операторами, занимающими существенное положение в сети связи общего пользования» с 01 января 2008 года отменена компенсационная надбавка к цене на услуги местного и зонового инициирования вызова, введенная этим же нормативным актом с 01 января 2006 года в размере 0,38 руб. за минуту.
  • Постановлением Правительства РФ от 12 октября 2007 г. №666 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства РФ по вопросам связи» с 1 марта 2008 г. отменена плата за обслуживание точек присоединения.



5.2.Расходы

Расходы по обычным видам деятельности за 2008 год увеличились по сравнению с 2007 годом на 16,7% и составили 20 638 млн руб. Основной причиной роста расходов является проведение мероприятий по установке, содержанию и обслуживанию таксофонов, обеспечивающих УУС.


Таблица 11. Структура расходов Общества за 2006-2008 гг., млн руб.


Наименование статьи
2006 год
2007 год
2008 год
Абс. отк-е (2008/2007)
Темп изменения показателей 2008/2007(%)

Затраты на оплату труда*
5 296
5 758
6 383
625
110,9

Отчисления на социальное страхование
1 171
1 258
1 356
98
107,8

Амортизация

2 495
3 008
4 179
1 171
138,9

Материальные затраты
826
911
1 264
353
138,8

Расходы по услугам операторов связи
1 302
1 850
1 788
-61
96,7

Расходы по услугам ОАО "Ростелеком"
134
118
108
-10
91,2

Услуги сторонних организаций
1 961
2 200
2 663
462
121,0

Налоги и сборы, включаемые в состав расходов по обычным видам деятельности
16
16
19
2
113,3

Арендная плата
244
242
247
5
102,2

Прочие расходы
2 069
2 328
2 632
304
113,1

ИТОГО
15 513
17 689
20 638
2 949
116,7

* - статья включает заработную плату и выплаты в соответствии с коллективным договором и трудовыми контрактами; источник данных: бухгалтерская отчетность Общества за 2008 год после аудита.


Наиболее существенный рост расходов в 2008 году по сравнению с 2007 годом отмечен по статьям «Амортизация» и «Материальные затраты». Расходы по амортизации выросли на 38,9%, что обусловлено большим объемом ввода основных средств (в т.ч. за счет отражения расходов по 2-ой волне установок универсальных таксофонов) и изменением нормы амортизации (сокращение сроков полезного использования основных средств с 2007 года). Рост доходов по статье «Материальные затраты» составил 38,9%, что в основном связано с необходимостью обеспечения социальной защищенности работников Общества с целью повышения мотивации и сохранения кадрового актива, а также с увеличением трудозатрат по обслуживанию УУС. Кроме того, значительно выросли затраты по статье «Услуги сторонних организаций» - на 21%, что явилось следствием роста транспортных расходов по УУС, а также отражения расходов на содержание и обслуживание таксофонов для оказания универсальных услуг связи (2-я волна внедрения УУС).


В 2008 году также отмечен 11%-ый рост расходов на заработную плату, связанный с необходимостью обеспечения социальной защищенности работников Общества, повышением мотивации и сохранения кадрового актива, а также с увеличением трудозатрат по обслуживанию УУС.

Рост расходов на 13,1% по статье «Прочие расходы» произошел, в основном, за счет роста следующих расходов:
    • «Агентские услуги» - увеличение на 114 млн руб. (+26,0%), что обусловлено ростом проводимых мероприятий по работе с клиентами по продаже услуг ШПД в связи с существенно возросшей конкуренцией на рынке СЗФО, в особенности, в Санкт-Петербурге;
    • «Электроэнергия» - увеличение на 73 млн руб. (+19,8%) в связи с ростом тарифов и изменением структуры регулируемых и нерегулируемых тарифов;
    • «Расходы на техническую инвентаризацию и оценку имущества» - увеличение на 74 млн руб. (+166,2%) в связи с регистрацией прав собственности на линейно-кабельные сооружения связи.



Рис.2. Структура расходов Общества за 2006-2008 гг., %





5.3.Инвестиционная политика


В отчетном периоде ОАО «СЗТ» осуществляло инвестиционную деятельность в соответствии с основными направлениями, определенными Советом директоров Общества на текущий год и позволяющими реализовывать весь комплекс стоящих перед Обществом разнородных задач:
  • выполнять целевые показатели по объему ввода номерной емкости;
  • развивать и предлагать новые высокотехнологичные и высокодоходные услуги;
  • обеспечивать максимально возможное удовлетворение заявлений на подключение абонентов к телефонам общего пользования;
  • выполнять социальные обязательства Общества.


Таблица 12. Структура инвестиций ОАО «СЗТ», млн руб.


Направление инвестиций


2006 год
2007 год
2008 год
Темп изменения показателей 2008/2007

(в %)

Инвестиции в основной капитал,

5 012
9 733
13 523
139

в том числе:

инвестиции в традиционную телефонию
2 035
3 928
7 363
187

инвестиции в новые услуги и ИТ
1 160
2 783
4 205
151

инвестиции в линии передачи и объекты инфраструктуры связи
1 142
1 592
1 348
85

прочие инвестиции
675
1430
607
42



В 2008 году инвестиции в основной капитал составили 13 523 млн руб., в том числе:
  • новое строительство – 5 882 млн руб.,
  • реконструкция – 2 420 млн руб.,
  • расширение – 3 628 млн руб.,
  • техперевооружение – 1 329 млн руб.,
  • приобретение отдельных основных средств – 266 млн руб.


В рамках участия в реализации национальных программ в 2008 году Обществом были осуществлены следующие капитальные вложения:

Категория
млн руб

Социально-значимые инвестиционные программы и инвестиций, направленные на выполнение требований законодательства, в том числе:
6 206
  • Программа предоставления Универсальных услуг связи

4 191
  • Программа выполнение требований законодательства (НПА), в том числе:
2 015

обеспечение учета трафика в точках присоединения
0

проведение технических мероприятий по присоединению сетей на местном и зоновом

уровне
0

обеспечение абонентов возможностью выбора оператора сети МГ-МН телефонной

связи
0

обеспечение права выбора абонентом способа оплаты телефонных соединений



обеспечение закрытой системы нумерации (приказ 142)
2 015


5.4.Активы


За отчетный период чистые активы увеличились на 2 051 млн руб., или на 7% и составили 31 013 641 тыс. руб. Положительная динамика данного показателя свидетельствует о повышении устойчивости финансового состояния Общества. Размер чистых активов на конец 2008 года значительно (в 27,4 раза) превышает размер уставного капитала эмитента.

Таблица 13. Основные сведения о размере чистых активов Общества


Наименование показателей
по состоянию на 31.12.2007
по состоянию на 31.12.2008

Сумма чистых активов, тыс.руб.
28 962 398
31 013 641

Уставный капитал, тыс.руб.
1 131 415
1 131 415

Резервный фонд,тыс.руб.
56 571
56 571

Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр.1/стр.2), %
2 560
2 741

Отношение чистых активов к сумме уставного капитала и резервного фонда (стр.1/(стр.2+стр.3)), %
2 438
2 611



5.5.Обязательства и собственный капитал


Общий объем обязательств по итогам 2008 года увеличился на 3 476 120 тыс. руб. При этом, произошло увеличение долгосрочных обязательств, доля которых по итогам года составила 66,5% от общего объема обязательств. Основными причинами увеличения долгосрочных обязательств:

  • перевод из краткосрочной части в долгосрочную облигаций ОАО «СЗТ» 3-го выпуска в связи выполнением в марте 2008 года условий оферты, и возвращением, предъявленных к выкупу облигаций выпуска, на вторичный рынок;
  • привлечение трехлетнего синдицированного кредита в размере 135 млн долл. США в ноябре 2008 года.


Финансовая устойчивость, прозрачность финансовой политики и наличие положительной кредитной истории позволили Обществу привлекать в 2008 году заемные средства на выгодных условиях. Так в июле 2008 года Общество организовало открытый аукцион с целью привлечения третьего синдицированного кредита на сумму 150 млн долл. США на срок три года.

Единственным участником аукциона стал ЗАО «ЮниКредит Банк», который выступил одним из первоначальных организаторов синдицированного кредита и наделялся полномочиями назначать Дополнительных организаторов. В качестве первоначальных Организаторов выступили также ING Bank N.V. и Natixis; Агентом был определен Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, London Branch.

Третий синдицированный кредит разделен на два транша со следующими параметрами:
  • транш А - сумма 135 млн долларов США, ставка Libor3M+Маржа (2,75% годовых) (привлечен в ноябре 2008 года);
  • транш В - сумма  15 млн долларов США (привлечение денежных средств в рамках данного транша не осуществлялась).


Таблица 14. Структура кредиторской задолженности, тыс.руб.



Наименование показателей
2006 год
2007 год
2008 год

Краткосрочная задолженность 

Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками
1 456 506
2 343 597
2 329 705

Кредиторская задолженность перед персоналом организации
105 687
109 897
251 521

Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами
190 091
2 382 012
370 970

Кредиты, всего
817 660
2 007 235
2 066 286

Займы, всего
1 128 711
3 063 008
619 909

в том числе облигационные займы
1 100 110
3 032 310
577 280

Прочая кредиторская задолженность
938 971
1 037 357
973 609

Прочие обязательства
564 344
1 043 817
825 699

Долгосрочная задолженность 

Кредиты, всего
2 422 106
3 539 252
5 838 951

Займы, всего
5 158 655
2 133 638
7 611 675

в том числе облигационные займы
5 000 000
2 000 000
7 500 000

Прочая кредиторская задолженность
0
0
0

Прочие обязательства
1 102 765
1 063 924
1 311 532

Итого
13 885 496
18 723 737
22 199 857