Годовой отчет по результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2010 финансовом году открытого акционерного общества
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Алданзолото» Горнорудная компания», 372kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 784.63kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1397.16kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Санаторий-профилакторий «Энергетик», 951.02kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Завьяловское», 412.4kb.
5. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ.
За сорок пять лет работы Открытое акционерное общество «Мясокомбинат «Ульяновский» стал одним из наиболее динамично развивающихся и активных компаний на рынке мясных изделий. Комбинат производит колбасные изделия и полуфабрикаты в широком ассортименте, а также выпускает пищевые жиры, сухие животные корма, мясокостную муку. Ежедневный ассортимент включает более 100 наименований высококачественных продуктов питания: вареные, варено-копченые, полукопченые колбасы, сосиски, сардельки, паштеты, ветчины и многое другое. Весь ассортимент изготавливается из отборного экологически чистого местного сырья.
Став равноправным членом холдинга АПК «Черкизовский», ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» активно применяет современные технологии, увеличил объем выпускаемой продукции, создал новые виды колбас с оригинальными вкусовыми характеристиками. Это еще одна составляющая рецепта успеха в условиях все более жесткой конкуренции. Его основой является активная борьба за качество и безопасность на всех этапах производства – от выбора сырья до реализации готовой продукции. Благодаря этому достигается основная цель – забота о потребителе.
Успехи, достигнутые в этой сфере, подчеркивает сертификация предприятия на систему качества ИСО 9001-2001. ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» – первое из российских предприятий, которое было сертифицировано по международной системе обеспечения безопасности продукции (ХАССП).
Бесперебойное обеспечение покупателей товарами, надежная и оперативная система доставки грузов – основные факторы, характеризующие торговое партнерство с ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский». Предприятие поставляет продукцию более чем в 15 регионов России.
В последние годы производство было оснащено новейшим зарубежным оборудованием ведущих мировых фирм: «Maurer», «Alpina», «Metalchemia». В ходе реконструкции все производственные цеха были компьютеризированы. Новые технологии позволяют производить высококачественную, безопасную для потребителя продукцию с длительным сроком реализации. Это обеспечивает неизменный потребительский спрос на колбасные изделия ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» не только в Ульяновской области, но и в других регионах России.
Одним из партнеров ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» является знаменитая фирма «МакДональдс», известная своими высокими требованиями к качеству и санитарным условиям закупаемой продукции.
На протяжении пяти лет ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» проходит аудиторскую проверку, которую осуществляет независимая фирма EFSIS (Великобритания), которая была рекомендована фирмой «МакДональдс». Инспекции подвергаются процессы убоя и переработки мясосырья, а также производства готовой продукции. По результатам данной проверки ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» получил сертификат группы «А», который свидетельствует, что производственные процессы убоя и обвалки отвечают критериям компании «МакДональдс» и соответствуют стандартам производственной практики и требованиям, предъявляемым к предприятиям по убою, обвалке и производству мясного сырья.
6. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА.
6.1. Отраслевые риски.
К отраслевым факторам риска для деятельности в сфере реализации мясоколбасной продукции относятся:
рост цен на импортное сырье, что повлечет за собой удорожание производимой продукции, а, следовательно, и снижение ее потребления;
ведение каких-либо законодательных ограничений, препятствующих ввозу импортного сырья, что повлечет снижение производства мясоколбасной продукции;
повышение таможенных пошлин на ввоз мяса и тем самым увеличение себестоимости продукции. В этом случае производители увеличат цены, что отрицательно скажется на прибыли предприятия, реализующего продукцию;
уменьшение численности населения, а соответственно, уменьшение количества потребителей;
уменьшение заработной платы, что снизит платежеспособный спрос населения.
В случае возникновения перечисленных рисков предприятие будет вынуждено корректировать свою деятельность в соответствии с произошедшими изменениями.
6.2. Страновые и региональные риски.
Политическая и экономическая нестабильная ситуация в стране ведет к росту цен на продукцию, в связи с инфляционными процессами в экономике, а также приводит к повышению затрат на поставку продукции потребителям.
6.3. Правовые риски.
На объемы продаж и цену товара продаваемого Обществом могут влиять следующие факторы, правового характера:
изменением валютного регулирования;
изменением налогового законодательства;
изменением правил таможенного контроля и пошлин;
изменением требований по лицензированию основной деятельности Общества либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы);
изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Общества (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует Общество;
изменение в регулировании предпринимательской деятельности;
лицензирование деятельности субъектов предпринимательской деятельности;
изменение условий контрактов на поставку товаров, заключаемых Общества с производителем продукции.
6.4. Риски, связанные с деятельностью Общества.
Факторы роста.
Основными положительными тенденциями, которые будут определять перспективы развития российского рынка потребления мяса и мясопродуктов в среднесрочной перспективе, являются:
а) рост реальных доходов населения вследствие общей стабилизации макроэкономической и политической ситуации в стране;
б) ужесточение требований со стороны регулирующих органов по контролю за качеством продукции на рынке продовольственных товаров, а также правил лицензирования и надзора за соблюдением санитарно-гигиенических норм и правил при производстве пищевых продуктов;
в) изменение потребительских и покупательских предпочтений городского населения в сторону приобретения продуктов питания в современной упаковке и известных торговых марок и снижение роли организованных (и стихийных) продуктовых рынков в качестве основного места приобретения пищевых продуктов;
г) изменение потребительских предпочтений в сторону отечественных продуктов питания в целом;
д) смещение предпочтений городского населения в сторону продуктов мясопереработки, в частности, мясных полуфабрикатов и мясных продуктов быстрого приготовления.
Возможные негативные факторы, которые могут повлиять на сбыт Обществом его продукции (работ, услуг):
сезонные колебания в продажах выездной торговли мясоколбасной продукции;
возможная общая тенденция к снижению покупательской способности мясоколбасной продукции;
возможные административные ограничения выездной торговли мясоколбасной продукции;
увеличение числа конкурентов в сфере выездной торговли мясоколбасной продукцией;
рост отпускных цен на мясоколбасную продукцию предприятиями производителями и как следствие снижение уровня продаж.
7. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ.
На протяжении 2010 года лидирующие позиции в мясоперерабатывающей отрасли по прежнему сохраняет группа компаний, объединенных в АПК «Черкизовский», равноправным членом которого является ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский». Доля колбасного рынка России приходящаяся на АПК «Черкизовский» оценивается в 16 %.
Работая на рынке мясных и колбасных изделий более 45 лет, Общество занимает ведущие позиции по производству мясных и колбасных изделий в Поволжском регионе и выступает одним из крупнейших предприятий регионального масштаба.
Сегодня ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» - это предприятие, ежегодно выпускающее более 14 тысяч тонн продукции, в том числе 3 956 тонн колбасных изделий.
Приоритетные направления деятельности комбината – это производство и реализация мяса и мясных изделий, субпродуктов, колбасных изделий в широком ассортименте. Ежедневный ассортимент включает более 100 наименований высококачественных продуктов питания: вареные, варено-копченые, полукопченые колбасы, сосиски, сардельки, паштеты, ветчины, фарши и др.
Прибыль ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» по результатам 2010 финансового года равна 12,3 млн. рублей.
Политика предприятия по закупке скота направлена на объединение усилий сельхозпроизводителя и переработчика. Десятки хозяйств благодаря этой политике нашли в комбинате постоянного потребителя своей продукции.
Стабильные экономические отношения сложились с такими хозяйствами, как: СПК СХА «Енали», Агрофирма «Вамин Тюлячи», ООО «Корсинский МТС», СХПК «Гигант», СПК СХА «им. Мичурина», Агрофирма «им. Калинина», Агрофирма «Камско Устинская», ООО «Аджим», ООО «Нива», Агрофирма «Вамин Буа», Агрофирма «Татарстан».
Сбытовая политика предприятия направлена на увеличение числа клиентов. Особое внимание уделяется расширению группы региональных дилеров. Политика продаж была направлена на сокращение числа посредников в цепочке от производителя до конечного потребителя.
Реализация данного подхода заключалась:
в продажах в рознице города – переход от управления объемами к управлению дистрибьюцией;
в продажах по области – расширение географии, наработке новых розничных партнеров;
в продажах по региону – укреплении деятельности торговых домов в г. Казани, Екатеринбурге и проведение работы с крупными оптовыми партнерами по развитию на их базе направления работы с розницей;
Работа с клиентами предприятия строится по принципу установления длительных взаимовыгодных отношений. Применяемый принцип дает свои результаты. Среди клиентов Общества 70 % работает более 5 лет.
В планах на 2011 год перед предприятием поставлены следующие задачи.
Необходимо увеличить:
объем продаж продукции в целом на 7 % ;
В соответствии с установленными задачами на предприятии сформированы основные стратегические направления:
усиление позиций предприятия по мясопереработке: рост объемов переработки и реализации мяса. Формирование партнерской базы по закупкам скота, мяса птицы, и наращивание клиентской базы по продажам.
наращивание объемов производства и реализации колбасных изделий за счет дальнейшего развития сети дистрибьюторов;
выпуск конкурентоспособной и качественной продукции, безопасной для жизнедеятельности человека;
оптимизация ассортиментной политики;
поддержание имиджа предприятия как надежного партнера и стабильно работающей компании.
Работа предприятия на 2011 год будет строиться в соответствии с поставленными задачами и выбранными направлениями.
8. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО РАЗМЕЩЕННЫМ АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА.
В соответствии с решением годового Общего собрания акционеров Общества (Протокол
№ 16/0610а от 16 июня 2010 года) годовые дивиденды по размещенным акциям Общества по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2009 финансовый год не объявлялись и не выплачивались в связи с направлением прибыли на погашение кредиторской задолженности.
Решений о выплате дивидендов (объявлении) по размещенным акциям Общества по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев 2010 финансового года не принималось.
9. СВЕДЕНИЯ О СДЕЛКАХ, СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ.
- Сведения о совершении Обществом в отчетном 2010 финансовом году крупных сделок.
В отчетном 2010 финансовом году Общество не совершало сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупной сделкой.
9.2.Сведения о совершенных Обществом в отчетном 2010 финансовом году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
В 2010 финансовом году Обществом не совершались сделки, признаваемые в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками с заинтересованностью.
- ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ, СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ
В отчетном году Обществом было потреблено следующие виды энергетических ресурсов:
Таблица № 1
| | наименование | ед. имз. | Отчет 2009 г. | Отчет 2010 г. | Отклон. +/- | % |
| 1 | Электроэнергия | Тыс.кВт/час | 6818 | 6666 | -152 | -2,2% |
| 2 | Теплоэнергия | Тыс. Гкал | 1732 | 764 | -968 | -55,9% |
| 3 | Природный газ | Тыс. куб.м | 1459 | 1450 | -9 | -0,6% |
| 4 | Вода, Стоки | Тыс. куб.м | 214 | 220 | 6 | 2,6% |
| 5 | ГСМ: бензин Дт | Тыс.литров | 173 | 301 | 128 | 74,2% |
| 315 | 591 | 277 | 87,9% |
Потребление энергетических ресурсов в денежном выражении представлено в таблице № 2
| | наименование | ед. имз. | Отчет 2009 г. | Отчет 2010 г. | Отклон. +/- | % |
| 1 | Электроэнергия | тыс.руб. | 19597 | 20408 | 811 | 4,1% |
| 2 | Теплоэнергия | тыс.руб. | 1687 | 851 | -836 | -49,6% |
| 3 | Природный газ | тыс.руб. | 3525 | 4365 | 840 | 23,8% |
| 4 | Вода, Стоки | тыс.руб. | 2421 | 2646 | 225 | 9,3% |
| 5 | ГСМ: бензин Дт | тыс.руб. | 3296 | 5880 | 2584 | 78,4% |
| 4626 | 9971 | 5346 | 115,6% |
За отчетный период рост тарифов по энергоносителям составил:
| | наименование | ед. имз. | Отчет 2009 г. | Отчет 2010 г. | Отклон. +/- | % |
| 1 | Электроэнергия | Руб.кв.час | 2,87 | 3,06 | 0,19 | 6,5% |
| 2 | Теплоэнергия | Руб.Гкал. | 0,97 | 1,11 | 0,14 | 14,4% |
| 3 | Природный газ | Руб.куб.м | 2,42 | 3,01 | 0,59 | 24,6% |
| 4 | Вода, Стоки | Руб.куб. | 11,29 | 12,03 | 0,47 | 6,5% |
| 5 | ГСМ: бензин Дт | Руб.литров | 19,09 | 19,54 | 0,46 | 2,4% |
| 14,70 | 16,86 | 2,17 | 14,7% |
За отчетный период расход энергоресурсов на единицу продукции составил 2,79 руб., что выше предыдущего года на 0,09 руб.,увеличение затрат произошло за счет роста тарифов, в натуральном выражении перерасхода нет.
11.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЩЕСТВА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ.
11.1. Экономические показатели.
В отчетном периоде 2010 года деятельность ОАО «Мясокомбинат «Ульяновский» осуществлялась в соответствии с его Уставом, действующим законодательством Российской Федерации и была направлена на увеличение объемов производства и реализации мяса, мясных изделий, субпродуктов и колбасных изделий.
Производственная деятельность в отчетном периоде была нацелена на максимально эффективное использование сырья и повышение рентабельности выпускаемой продукции.
В 2010 году реализовано продукции:
- колбасных изделий 3 752 тонн
- мясных полуфабрикатов 1 571 тонн
- мяса на кости 4 922 тонн
- блочного мясосырья 1 909 тонн
- субпродуктов 1 496 тонн