Годовой отчет ОАО «нпп «старт» за 2006 год

Вид материала

Содержание

Положение открытого акционерного общества в отрасли
Приоритетные направления деятельности
Описание основных факторов риска

Подобный материал:

1 2 3 4

Положение открытого акционерного общества в отрасли

ОАО Научно-производственное предприятие «Старт» (НПП «Старт») является одним из крупнейших в России производителем слаботочной коммутационной техники. 40 лет предприятие активно работает на рынках России, ближнего и дальнего зарубежья.

ОАО НПП «Старт» производит широкую гамму электромагнитных реле и переключателей, герконовых реле, механических переключателей и электронных реле специального, общепромышленного и бытового назначения для самых различных областей применения: аппаратура связи, промышленная автоматика, машиностроение, транспорт, аэро- и космическая аппаратура, судостроение, электрооборудование, автомобильная электроника, специальная и бытовая

6

радиоэлектронная аппаратура специального, общепромышленного и бытового назначения.

Предприятие исторически относилось к промышленности средств связи и входило в число 9 предприятий этой отрасли, обеспечивающих релейной продукцией радиоэлектронную аппаратуру связи и управления. В настоящее время на территории Российской Федерации осталось 3 функционирующих предприятия, включая ОАО «НПП «Старт», ОАО «НПК «Северная заря», Санкт-Петербург и ОАО «Завод «Электроприбор», г. Алатырь. Остальные предприятия прекратили свою деятельность или остались за границей РФ, на территории СНГ.

Вышеуказанные предприятия серийно поставляли слаботочные электромагнитные реле для комплектования в основном аппаратуры связи и систем управления. В настоящее время, в связи с переводом телефонной аппаратуры связи на другую элементную базу, потребности в данной продукции несколько снизились. Тем не менее, потребность в слаботочной коммутационной технике сохраняется и возрастает для создания радиоэлектронных систем управления, сигнализации и связи, промышленной автоматики. При этом более 70% изделий применяется для аппаратуры специального назначения, в том числе изготавливаемой по гособоронзаказу.

ОАО «НПП «Старт» единственный в России релейный завод, выпускающий несколько различных конструктивно-технологических типов изделий этого направления: электромагнитные реле и переключатели, герконовые реле, бесконтактные коммутирующие устройства (электронные ключи), механические (галетные) переключатели, высокочастотные реле, реле времени, герметичные реле, реле в опрессованном пластмассовом корпусе. Ведутся разработки и подготовка к серийному выпуску элементной базы нового поколения: твердотельных (электронных) реле, источников вторичного электропитания, силовых электронных ключей, микромеханических коммутационных устройств.

Основные преимущества предприятия:

Большая номенклатура изделий, производимых предприятием (более 30 типов изделий и более 300 типоисполнений по этим изделиям).
Наличие полного технологического цикла изготовления изделий коммутационной техники, всех видов производств и технологий:

- заготовительное производство (резка листового и рулонного материалов на гильотинных и роликовых ножницах, литье под давлением сплавов алюминия и цинка с массой деталей до 2,1 кг, электроэррозионная и лазерная обработка металлов, тепловая обработка пепополистирола);

- механо-штамповочное производство (обработка металлов резанием на токарных и фрезерных станках, шлифовка изделий (плоская, круглая, бесцентровая), термическая обработка цветных и черных металлов в вакуумных и электропечах, холодная штамповка металлов на электромеханических прессах усилием от 3 до 100 т, холодная вытяжка деталей на прессах двойного действия усилием 40 т и многопозиционных прессах усилием 40 т, холодная высадка изделий на прессах усилием до 40 т);

- производство металлостеклянных спаев (приготовление стеклопорошка, производство стеклотаблеток, резка стеклокаппиляров, изготовление остеклованных узлов в конвейерных печах с регулируемыми режимами);

- гальваническое производство (химникелирование, меднение, серебрение, золочение, пассивирование, цинкование, кадмирование, кадмирование);

7

- переработка пластмасс (изготовление деталей литьем под давлением на стационарных и съемных формах(масса деталей от 10 до 250 г, изготовление деталей прямым прессованием на прессах до 100 т, голтовочная обработка, снятие облоя);

- намоточное производство (полуавтоматическая намотка катушек проводом от 0,02 до 2 мм, автоматическая намотка бескаркасных катушек проводом со спекающейся изоляцией, ортоциклическая намотка катушек);

- сборочно-монтажное производство (сборка с применением лазерной, микроплазменной и конденсаторной сварки, регулировочные операции, контрольно-измерительные операции, монтажные операции с применением оловянно-свинцовых припоев, упаковка готовых изделий).

Наличие собственной испытательной станции, позволяющей проводить весь цикл квалификационных, периодических и типовых испытаний;
Наличие уникальных типов производств, таких как остеклование и намотка катушек микропроводом, в том числе самоспекающимся для бескаркасных катушек.
Наличие военного представительства и всех видов приемки на большинство изделий, включая ОС (более 70 % продукции выпускается с военной приемкой).
Монополизм предприятия по большинству типов изделий, в том числе спецтехники (монопольно производимые предприятием 13 типов изделий составляют более 50 % общей реализации)
Наличие стратегического партнера – разработчика изделий коммутационной техники СКТБ по релейной технике, расположенного на территории предприятия, ведущего разработки в интересах предприятия с целью обновления номенклатуры для выхода на следующие поколения аппаратуры.
Наличие технологической базы для освоения изделий коммутационной техники следующих поколений, на основе микроэлектроники.
Сертификация производства на соответствие системе управления качеством 22 ЦНИИ МО РФ.
Возможность освоения в серийном производстве другой, в том числе непрофильной продукции на имеющихся технологических и производственных мощностях.
Большое количество потребителей продукции предприятия (более 1000 предприятий).
Применение продукции НПП «Старт» в самых различных областях промышленности: радиоэлектронике, машиностроении, лифтостроении, станкостроении, ракето- и самолетостроении, судостроении, космическом приборостроении, автомобильной промышленности и других областях специального, общепромышленного и широкого применения.
Выгодное географическое положение Великого Новгорода, в котором находится предприятие, расположенного на пути из Москвы в Санкт-Петербург, и связанного с этими центрами автомагистралью, железной дорогой и системой коммуникаций.
Великий Новгород, как бывший центр радиоэлектронной промышленности, имеет значительный кадровый потенциал специалистов нужного профиля, для пополнения кадров. В городе имеется университет, готовящий молодых специалистов требуемых специальностей.

Кроме того, предприятие сохранило в значительной степени не только производственно технологический потенциал, но и кадровый состав специалистов.
В городе имеется возможность производственной кооперации с другими сохранившимися родственными предприятиями.
Благоприятный инвестиционный климат в Новгородской области, закрепленный законодательно.
Наличие поддержки предприятия со стороны региональных властей (областная и городская администрация).

Предприятие обладает полным комплектом уникальных технологических процессов позволяющих производить технически все виды реле и переключателей, а так же многие непрофильные для предприятия изделия.

География поставок предприятия: все регионы Российской Федерации и страны СНГ. Потребителями продукции предприятии являются более 1000 предприятий различных отраслей промышленности, различных холдинговых структур. Подавляющее большинство из них являются либо государственными заказчиками, либо головными исполнителями государственного оборонного заказа.

По изделиям РЭК 80, РЭК 81, РЭК 87, а также РГК 38 и РЭС 55 ОАО «НПП «Старт» ведет серийное производство в рамках кооперации, возглавляемой Московским институтом теплотехники, по реализации целевой Государственной Программы «Подготовка серийного производства «Тополь-М», утвержденной Правительством РФ от 05.02.1996г. № 110-6. Выполнение вышеуказанной программы осуществляется в рамках реализации Гособоронзаказа. Кроме того, изделия разработаны и серийно изготавливаются для вновь разработанных ракетных комплексов «Булава-30» в соответствии с вышеуказанной программой.

Согласно отчетным данным в 2006 году доля изделий специального назначения в общем объеме выпуска профильной продукции составила чуть менее 92%, а именно:

Месяцы	Выпуск реле,	Выпуск военной продукции
	тыс.руб.	тыс.руб.	%
Январь	5367,8	4895,4	91,2
Февраль	7509,7	6773,7	90,2
Март	10344,1	9247,6	89,4
Апрель	16664,2	14864,5	89,2
Май	9293,0	8540,3	91,9
Июнь	10706,3	9986,9	93,3
Июль	13576,7	12610,2	92,9
Август	11686,3	11224,4	96,0
ИТОГО	85148,1	78143,0	91,8

Предприятие, являясь производителем комплектующих изделий (реле и переключателей), работает на рынках коммутирующих изделий для радиоэлектронной аппаратуры специального и гражданского применения.

Рынок комплектующих изделий специального назначения относительно стабилен и в последнее время имеет тенденцию к росту. Тем не менее, этот рынок бюджетозависим и поэтому может быть подвержен некоторым колебаниям в части своевременной платежеспособности предприятий-потребителей.

9

Объем рынка коммутационных изделий для аппаратуры специального назначения в номенклатуре составляет от 1,5 до 2,0 млн.шт. в год. Доля предприятия на этом рынке колеблется от 25 до 45 %.

Кроме того, имеется большая группа предприятий оптовой торговли «вторых поставщиков», которые, имея запасы комплектующих изделий купленные ими во времена кризиса промышленности, 90е годы, торговали ими, в том числе для нужд гособоронзаказа. В основном это касается монопольных изделий. Однако, в настоящее время ресурс этих изделий (сроки хранения этих изделий по ТУ составляют 12-15 лет), выпущенных в начале 90х годов, подходит к концу. Поэтому планируется увеличение объемов продаж этих изделий за счет перехода части предприятий-потребителей от «вторых поставщиков» непосредственно к производителям.

Рынок радиоэлектронной аппаратуры гражданского назначения менее подвержен бюджетной зависимости. Однако на этом рынке предприятию приходится работать в условиях жесткой ценовой конкуренции, в основном с продукцией иностранного производства. Предприятие менее защищено, тем не менее, оно имеет свои ниши на этом рынке. Основными потребителями здесь являются предприятия производители промышленной автоматики, систем охранной и пожарной сигнализации, систем управления электроустановками и др.

Объем этого рынка комплектующих изделий для аппаратуры гражданского назначения в номенклатуре составляет от 2,5 до 3,5 млн.шт. в год. Доля предприятия на этом рынке колеблется от 0,1 до 0,5 %. Доля этой продукции в общем объеме выпуска предприятия составляет менее 20 %.

По этому рынку обновление продукции происходит значительно быстрее. Кроме того, здесь присутствуют изделия производителей из Юго-восточной Азии (Китай, Корея и др.), которые по ценовым показателям значительно превосходят отечественных производителей.

По промежуточному реле РЭП 26 и контактному устройству к нему российским конкурентом является ПО «Электротехника» УПП ВОС г, Москва, производящее промежуточное реле-аналог РП 21.

Кроме того, имеется ряд иностранных фирм, продукция которых аналогичная РЭП 26 продается на рынке: Relpol, Польша; Finder, Италия; Wanja, Китай; Yu-Yu, Корея и др.

Предприятием на протяжении последних 2-х лет проводились технические и организационные мероприятия по снижению себестоимости реле, что, в конечном итоге позволит предприятию, имея преимущества в качестве продукции, бороться на рынке с более дешевыми импортными аналогами.

Некоторым ограничением в продвижении продукции на рынок является отсутствие защиты интересов отечественного производителя со стороны государства. Вследствие этого российский рынок гражданской продукции заполнен импортной, не всегда качественной элементной базой, в том числе реле.

Эти же причины действуют и на рынке герконовых реле гражданского применения, производимых предприятием – РГК 15, РГК 29, РГК 35, РГК 36. Здесь присутствуют китайские конкуренты в лице фирмы Cosmo, производящей аналогичные реле.

Мероприятия по продвижению этих реле на рынок будут проводиться примерно те же, что и по РЭП 26. Особые усилия будут направлены на продвижение на рынок уникальных реле, а именно РГК 36, которое является

10

сверхвысокочувствительным реле и не имеет аналогов среди конкурентной продукции.

Основным показателем, по которому возможно превосходство над конкурентной продукцией является качество изделий. Высокое качество продукции позволит предприятию удерживать свои позиции на рынке, а модернизация серийных изделий и внедрение новых технологий, выпуск новых товаров, даст возможность укрепить и увеличить свою долю на рынке.

Приоритетные направления деятельности

ОАО «НПП «Старт»

Учитывая комплекс проблем, накопившихся у предприятия до 2005 года, была разработана долгосрочная программа финансового оздоровления предприятия, полное выполнение которой рассчитано в 2015 году. В число приоритетных направлений деятельности, намеченных к выполнению в 2006 году, вошли следующие:

Окончательное восстановление платежеспособности предприятия;
Ликвидация угрозы возбуждения в отношении предприятия процедуры банкротства за счет выведения его из состояния финансовой зависимости, что, в свою очередь, предполагало следующее:

- ликвидацию задолженности по выплате заработной платы;

- сокращение задолженности по налогам и сборам перед бюджетами всех уровней;

- сокращение суммы долга, принятой к бесспорному взысканию службой судебных приставов по решениям Арбитражного суда;

- возврат кредитов Сбербанку РФ;

3. Реализация инвестиционной программы подготовки производства новых изделий и плана технического перевооружения в целях обеспечения потребностей сегментов рынка релейных и коммутационных изделий;

Для реализации поставленных на 2006 год задач основные усилия были направлены на рост объемов производства и расширение рынка сбыта производимой продукции, сокращение всех видов издержек, проведение серьезных организационных преобразований внутри предприятия.

На сегодняшний день многие из первоочередных задач, нацеленных на выведение предприятия из предбанкротного состояния, реализованы.

К концу 2006 года в результате реализации комплекса мероприятий финансовое состояние предприятие заметно стабилизировалось, а именно:

- в январе ликвидировано отставание по выплате заработной платы, уровень средней заработной платы возрос в течение года в 1,5 раза;

- хозяйственная деятельность осуществлялась рентабельно, выручка от продажи за 2006 год превысила показатель 2005 года на 71,3%;

- с марта 2006 года, одновременно с оплатой текущих платежей осуществлялось погашение налоговых долгов прошлых лет, в результате чего задолженность перед фискальной системой за год снизилась на 7,8 млн.руб.;

в течение года реструктурированы долги прошлых лет по налогам и сборам перед региональным и муниципальным бюджетами;

11

- своевременно возвращен Сбербанку России остаток по кредиту в размере 4,8 млн.руб., предоставленный предприятию в 2004 году.

Несмотря на то, что решение первоочередных проблем позволило при-ступить к разрешению следующего круга задач, нацеленного на дальнейший вывод предприятия из тяжелой финансовой ситуации, признаки банкротства по-прежнему сохраняются по причине того, что предприятиею со стороны МЭРТ Росии дважды было отказано в предоставлении права на реструктуризацию задолженности по налогам, сборам, страховым платежам перед Российской Федерацией.

Описание основных факторов риска

Высокий уровень финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов продолжает оставаться главным фактором риска для осуществления хозяйственной деятельности. На начало 2006 года размер кредиторской задолженности составлял 106,5 млн.рублей и превышал величину собственного капитала в 9,6 раза. Несмотря на то, что в течение отчетного года кредиторская задолженность сократилась на 6,6 млн.рублей (на 6,2%), составив на 01 января 2007 года 99,9 млн.руб. ее размер по-прежнему превышает сумму собственного капитала в 8,3 раза, что свидетельствует о том, что предприятие не в состоянии одномоментно рассчитаться со своими долгами.

Основная доля (84,2%) заимствований приходится на задолженность по налогам и сборам перед государственными внебюджетными фондами и бюджетами всех уровней.

На начало отчетного года 64,8 млн.рублей кредиторской задолженности подлежало бесспорному взысканию по решениям арбитражного суда.

В течение 2006 года проводилась полномасштабная работа по предупреждению банкротства предприятия. Как отмечалось выше, в результате предпринятых мер предприятие было выведено на текущую платежеспособность, хозяйственная деятельность осуществлялась рентабельно, выручка за 2006 год превысила объем продаж 2005 года на 74,4%, что, в свою очередь, позволило ликвидировать отставание по выплате заработной платы, перечислять все текущие налоги и сборы своевременно и в полном объеме, реструктурировать долги прошлых лет по налогам и сборам перед региональным и муниципальным бюджетами, полностью погасить банковский кредит.

В результате к концу отчетного года объем сводного исполнительного производства сократился на 8,2 млн.рублей (на 12,7%) и составил 56,6 млн.рублей, были полностью ликвидированы долги первой и второй очереди.

На конец отчетного года более 55,5 млн.рулей, или 98% всей суммы сводного исполнительного производства составили долги 4-й очереди (налоги, сборы, пени и штрафные санкции), из них 49,3 млн.рублей приходится на задолженность перед Российской Федерацией.

Вопрос реструктуризации задолженности по налогам и сборам перед федеральным бюджетом окончательно не решен, и продолжает оставаться для предприятия главным фактором риска и приоритетным направлением деятельности в 2007 году, потому как только после его положительного решения удастся восстановить платежеспособность предприятия окончательно.

12

До настоящего момента по причине отсутствия такого разрешения нам не удается решить главную проблему, состоящую в как можно скорейшей ликвидации угрозы возбуждения в отношении предприятия процедуры банкротства.

Уже сегодня возобновились действия кредиторов, направленные на принудительное взыскание с предприятия долгов прошлых периодов, образовавшихся до 2005 года, также вновь возникла угроза блокирования движения денежных средств по расчетным счетам предприятия, одновременно с этим, из-за отсутствия решения о реструктуризации, на задолженность продолжают начисляться пени, размер которых за 2005 и 2006 годы суммарно составил более 13 млн.руб., в случае применения со стороны налоговых органов мер по бесспорному взысканию указанных сумм деятельность предприятия в ближайшее время может быть полностью дестабилизирована, что неминуемо повлечет ухудшение его финансового состояния и возобновление наращивания долгов.

Одновременно с сохраняющимся высоким уровнем финансовой зависимости существуют факторы риска, связанные с наличием у предприятия конкурентов по определенным позициям выпускаемой номенклатуры изделий.

В связи с высокой степенью изношенности основных фондов в осенний и весенний периоды возрастает вероятность затопления производственных площадей по причине выпадения большого количества осадков, что может послужить причиной возникновения техногенных аварий. С целью предотвращения таких ситуаций в 2006 году проведен большой комплекс работ по капитальному ремонту кровли на различными производственными участками

Кроме техногенного существует опасность влияния на деятельность предприятия факторов, которые могут повлечь нарушение технологического процесса изготовления продукции в результате несанкционированных перебоев в энергообеспечении.

Blog

Годовой отчет ОАО «нпп «старт» за 2006 год

Содержание

Положение открытого акционерного общества в отрасли