3. Структура управления общеобразовательного учреждения, его органов самоуправления

Вид материалаДоклад

Содержание


Публичный доклад
Состояние здоровья школьников.
Родительский комитет МАОУ
4.Учебно-воспитательная работа.
Ф.И.О. руководителей МО
Качественный состав (по категориям) педколлектива школы
7. Дополнительное образование
Результаты исследования «Отношения к школе выпускников»
Достигнутые результаты
8. Социальная защита.
9. Финансирование и материально-техническая база школы.
Отчет об исполнении бюджета
Расходы бюджета
Отчет об исполнении сметы доходов и расходов
Подобный материал:
  1   2

Содержание публичного доклада

муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 15 имени С.П. Шпунякова»

за 2010-11 учебный год.


1.Общая характеристика

2.Состав обучающихся

3. Структура управления общеобразовательного учреждения, его органов самоуправления.

4.Учебно-воспитательная работа.

5. Кадровый состав

6. Методическая работа

7. Дополнительное образование

8. Социальная защита.

9. Финансирование и материально-техническая база школы.


ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД

муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 15 имени С.П. Шпунякова»

за 2010-2011 учебный год
  1. Общая характеристика

В муниципальном автономном общеобразовательном учреждении «Средняя общеобразовательная школа № 15 имени С.П. Шпунякова»» г. Великий Новгород обучается 198 человек с 1 по 11 класс. Школа является комплексом – школа + дошкольное отделение. Дошкольное отделение посещают 92 воспитанника.

Здание школы расположено в микрорайоне Кречевицы на территории бывшей в/ч 65204 (полк военно-транспортной авиации). Поэтому большинство учащихся – дети бывших военнослужащих.

До микрорайона можно добраться на автобусе 101 или маршрутном такси 59.

Школа работает в одну смену. Режим работы школы с 9.00 до 20.00 ( продолжительность уроков с 9.00 до 14.10, работа Центра дополнительного образования с 15.00 до 20.00).
  1. Состав обучающихся.

В 2010-2011 учебном году в школе обучалось 198 ребенка.



Содержание

2010 – 2011

1.

Количество обучающихся на начало учебного года

198 чел.

Начальная школа

82

1 класс

22

2 класс

21

3 класс

19

4 класс

20

Основная школа

78

5 класс

22

6 класс

18

7 класс

11

8 класс

11

9 класс

16

Средняя школа

38

10 класс

13

11 класс

25


2.

Количество классов в образовательном учреждении

9

Начальная школа

4

Основная школа

4

Средняя школа

1

3.

Семьи




неполные

44

многодетные

12

4.

Количество детей, состоящих на учете в КДН

4

5.

Количество опекаемых детей

4

6.

Количество инвалидов

1

7

Количество детей, имеющих отклонения в норме поведения

-

8.

Количество детей, посещающих кружки и секции

198

Состояние здоровья школьников.

В школе проводилась комплексная оценка состояния здоровья учащихся и сотрудников школы на основании диспансерного обследования детей с привлечением узких специалистов.

Для детей с функциональными нарушениями и заболеваниями созданы специальные группы лечебной физкультуры. Таких детей в 2010-2011 учебном году в школе было 23 человека.

Кроме того, школой заключен договор с ЦМППС. В соответствии с этим договором в школе работает психолог.

В группе детей, занимающихся с психологом, наметилось улучшение в установлении межличностных отношений со сверстниками и педагогами.

В школе и дошкольном отделении работает логопед.


3. Структура управления общеобразовательного учреждения, его органов самоуправления.

Управление муниципальным автономным общеобразовательным учреждением осуществляют:
  • учредитель;
  • директор;
  • Совет школы;
  • наблюдательный совет
  • педагогический совет;
  • родительский комитет;


  • Учредитель в пределах своей компетенции:
  • осуществляет методическое руководство образовательными программами;
  • по представлению комитета по образованию Администрации Великого Новгорода и комитета по управлению муниципальным имуществом Великого Новгорода определяет порядок использования имущества, переданного МАОУ на праве оперативного управления;
  • назначает директора;
  • принимает решения о привлечении к ответственности руководителя МАОУ, а также о целесообразности досрочного расторжения с ним трудового договора по основаниям, предусмотренным трудовым договором и действующим законодательством о труде;
  • обеспечивает содержание зданий и сооружений МАОУ;
  • принимает ежегодно отчет МАОУ о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;
  • утверждает Устав МАОУ;
  • определяет порядок приема детей в МАОУ (порядок комплектования МАОУ – для дошкольных образовательных учреждений);
  • осуществляет изъятие средств, заработанных МАОУ путем оказания платных образовательных услуг, предоставленных вместо образовательной деятельности, финансируемой за счет средств бюджета;
  • приостанавливает предпринимательскую деятельность МАОУ в случае, если она идет в ущерб образовательной деятельности, предусмотренной Уставом;
  • организует перевод обучающихся (воспитанников) в другое образовательное учреждение в случае ликвидации или реорганизации МАОУ.


Управление МАОУ строится на принципах единоначалия и само-

управления.
  • Высшим органом самоуправления МАОУ является общественный совет муниципального общеобразовательного учреждения (далее – Совет МАОУ).

В полномочия и функции Совета МАОУ входят:
    • - Организация выполнения решений общешкольного родительского собрания.
      - Обсуждение и принятие Устава школы, в необходимых случаях внесение изменений и дополнений в него.
      - Определение основных направлений развития школы.
    • - Внесение изменений в режим работы школы и организация образовательного процесса.
    • - Принятие участия в распределении стимулирующего фонда оплаты труда педагогических работников.
    • - Осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в образовательном учреждении (ОУ).
    • - Ходатайство при наличии оснований, перед руководителем ОУ о расторжении трудового договора с педагогическими работниками и работниками из числа административного, технического состава.
      - Ходатайство перед руководителем ОУ о награждении, премировании и других поощрениях педагогических работников школы.


  • Непосредственное руководство МАОУ осуществляет директор, назначаемый Учредителем.

Директор:
  • представляет интересы МАОУ, действует от его имени без доверенности;
  • планирует, организует и контролирует всю работу МАОУ, отвечает за качество и эффективность работы МАОУ;
  • утверждает штатное расписание МАОУ, осуществляет распределение должностных обязанностей;
  • заключает договоры, выдает доверенности;
  • открывает лицевые счета ;
  • распоряжается средствами и имуществом МАОУ в пределах, установленных действующим законодательством и настоящим Уставом;
  • в пределах своей компетенции издает приказы, обязательные для исполнения всеми работниками МАОУ;
  • осуществляет прием и увольнение с работы, расстановку кадров, распределение должностных обязанностей, несет ответственность за уровень квалификации работников;
  • поощряет работников и налагает на них дисциплинарные взыскания;
  • организует аттестацию работников МАОУ;
  • несет ответственность перед Учредителем за свою деятельность, за искажение статистической и финансовой отчетности;
  • управляет имуществом МАОУ, обеспечивает рациональное использование финансовых средств;
  • несет ответственность за соблюдение норм охраны труда, техники безопасности, жизнь и здоровье обучающихся и работников во время образовательного процесса;
  • иные полномочия в соответствии с действующим законодательством .
  • Педагогический совет:
  • - разрабатывает образовательную программу МАОУ и представляет ее для принятия совету МАОУ;
  • - обсуждает и принимает решения по любым вопросам, ка­сающимся содержания образования;
  • - принимает решения о проведении переводных экзаменов в классах, их количестве и предметах, по которым экзамены проводятся в данном году;
  • - решает вопрос о переводе учащихся из класса в класс, о переводе учащихся из класса в класс «условно», об остав­лении учащихся на повторный год обучения;
  • - обсуждает в случае необходимости успеваемость и пове­дение отдельных учащихся в присутствии их родителей (за­конных представителей);
  • - утверждает план работы МАОУ на учебный год;
  • - утверждает характеристики наградные документы работников МАОУ, представляемых к наградам муниципального, регионального, отраслевого уровней и государственным наградам Российской Федерации.
  • Родительский комитет МАОУ выбирается на классных
    родительских собраниях.

Родительский комитет МАОУ:
  • Содействует обеспечению оптимальных условий для организации образовательного процесса (оказывает помощь в части приобретения учебников, подготовки наглядных методических пособий).
  • Координирует деятельность классных родительских комитетов.
  • Проводит разъяснительную и консультативную работу среди родителей (законных представителей) обучающихся об их правах и обязанностях.
  • Оказывает содействие в проведении общешкольных мероприятий.
  • Участвует в подготовке общеобразовательного учреждения к новому учебному году.
  • Совместно с администрацией общеобразовательного учреждения контролирует организацию качества питания обучающихся, медицинского обслуживания.
  • Оказывает помощь администрации общеобразовательного учреждения в организации общешкольных родительских собраний.
  • Рассматривает обращения в свой адрес, а также обращения по вопросам, отнесенным настоящим положением к компетенции родительского Комитета, по поручению  директора МАОУ.
  • Обсуждает локальные акты общеобразовательного учреждения по вопросам, входящим в компетенцию родительского Комитета.
  • Принимает участие в организации безопасных условий осуществления образовательного процесса, соблюдения санитарно- гигиенических правил и норм.
  • Взаимодействует с общественными организациями по вопросу пропаганды школьных традиций, уклада школьной жизни.
  • Взаимодействует с педагогическим коллективом МАОУ по вопросам профилактики правонарушений, безнадзорности и беспризорности среди несовершеннолетних обучающихся.
  • Взаимодействует с другими органами самоуправления общеобразовательного учреждения по вопросам проведения общешкольных мероприятий и другим вопросам, относящимся к компетенции родительского Комитета.
  • Утверждает списки социально незащищенных детей, нуждающихся в обеспечении бесплатным питанием.
  • Принимает решения о сборе и расходовании внебюджетных средств на социальные вопросы и развитие образовательного учреждения.



4.Учебно-воспитательная работа.

Работа по организации учебно-воспитательного процесса носила научно-методический характер и направлена на динамику познавательной активности учащихся на уроке в условиях введения новых форм работы, освоения нового содержания образования.

На начало учебного 2010/2011 года перед коллективом школы стояли следующие образовательные и воспитательные задачи:
    1. Создание необходимых условия для достижения всеми учащимися базового уровня образования в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов;
  1. Создание комфортной образовательной среды на основе индивидуальной работы с обучающимися, формирование у них навыков самоконтроля как средства развития личности.
  2. Совершенствование системы дополнительного образования, содержание которого обеспечивает реализацию познавательных интересов в соответствии с увлечениями учащихся.
  3. Ведение дальнейшей работы по созданию необходимых условий для осознанного выбора профессий учащимися;
  4. Совершенствование системы по гражданско-патриотическому воспитанию школьников через работу школьного музея;
  5. Ведение системной работы по профилактике здорового образа жизни, сохранению и укреплению физического здоровья учащихся;
  6. Ведение работы по повышению профессионального мастерства учителей, обобщению опыта работы;
  7. Включение семьи как одного из элементов социума в решении задач обучения, воспитания и развития.

Приоритетные направления работы школы

  • Развитие благоприятной и мотивирующей на учёбу атмосферы в школе, обучение школьников навыкам самоконтроля, самообразования.
  • Развитие творческих способностей обучающихся.
  • Работа по развитию одарённости и адаптивных возможностей обучающихся
  • Совершенствование процедуры мониторинга обученности школьников с целью повышения качества образования.
  • Проведение работы, направленной на сохранение и укрепление здоровья всех субъектов образовательного процесса.


На основании решения педагогического совета был разработан план работы школы на 2010/2011 учебный год по разделам:
  • Работа с педагогическими кадрами;
  • Мониторинг результативности учебно-воспитательного процесса;
  • Активизация интереса учащихся к обучению;
  • Охрана здоровья и обеспечение санитарно-гигиенического режима;
  • Работа с родителями;
  • Традиционные мероприятия.

Анализ деятельности, направленной на получение бесплатного основного и среднего образования.


В работе с учащимися школа руководствуется Законом РФ «Об образовании», Типовым положением об общеобразовательном учреждении, Уставом школы, методическими письмами и рекомендации Комитета по образованию физической культуре и спорту Администрации г. Великого Новгорода, внутренними приказами, в которых определен круг регулируемых вопросов о правах и обязанностях участников образовательного процесса.

Учебный план школы на 2010/2011 учебный год был составлен на основании базисного учебного плана и сохраняет в необходимом объеме содержание образования, являющееся обязательным на каждой ступени обучения. При составлении соблюдалась преемственность между ступенями обучения и классами, а так же преемственность курсов.
    • обществознание с 6 класса;
    • экономика с 10 класса;
    • английский язык со 2 класса;
    • информатика со 2 класса;
    • ОБЖ 5-11 класс;

В 10-11 классах введено профильное обучение 10 класс по профессии «Автослесарь» и «Оператор ПК» на базе ГОУ НПО «Профессиональный лицей № 1», «Парикмахер» на базе ГОУ НПО «Профессиональный лицей № 28» и 11 класс «Маляр штукатур» и «Парикмахер» на базе ГОУ НПО «Профессиональное училище № 15».

Образовательная программа школы и учебный план школы предусматривает выполнение государственных функций школы – обеспечение базового общего среднего образования. Главным условием для достижения этих целей является включение каждого ребенка на каждом учебном занятии в деятельность с учетом его возможностей и способностей. Достижение указанных целей обеспечивается поэтапным решением задач школы на каждой ступени обучения.

Уровень недельной нагрузки на ученика не превышал предельно допустимого.

В 2010/2011 учебном году учебные занятия велись в одну смену. По пятидневной учебной неделе 1-4, 5-8 классы, по шестидневной учебной неделе 9, 10, 11 классы. Продолжительность уроков составляла: 1-4 классы – 35 минут, 5-9, 10-11 классы - 40 минут.

На конец учебного года в школе 198 учащихся. Успевают 100% учащихся.

Аттестовано 176 человек.

Не аттестованы учащиеся 1-ого класса ( 22 учащихся ).

На «4» и «5» - 49,4% учащихся ( 84 учащихся ).

В начальной школе успеваемость составляет 100%. Качество обучения – 57,6 %. Всего обучается 80 ученика, 4 класса-комплекта, аттестовано 59 учеников. Не аттестовано - 22 ученика 1 класса.

На второй ступени обучается всего 76 учащихся, 6 классов комплектов, аттестованы и успевают – 100 %. Качество обучения составляет 47,4 %.

На третьей ступени обучения всего 38 учащихся, 2 класса комплекта, аттестованы и успевают 100%. Качество обучения составляет 40%.

По классам это выглядит следующим образом:

Класс

Кол-во учащихся

Успевают

Не успевают

Кач-во обучения

2

21

100%

-

61,1%

3

19

100%

-

57,9%

4

20

100%

-

54,5%

5

22

100%

-

47,3%

6

18

100%

-

50%

7

11

100%

-

44,4%

8

11

100%

-

58,8%

9

16

100%

-

36,8%

10

13

100%

-

38,5%

11

25

100%

-

44,4%




Формы организации учебного процесса в 2010/2011 учебном году:
    • уроки (классно-урочная форма);
    • лекции, семинары, практикумы (лекционно-зачетная форма);
    • надомное обучение больных детей;
    • консультации;
    • занятия по выбору;
    • олимпиады, конкурсы;
    • открытые уроки.

Результаты успеваемости подтверждают данные психологической службы о том, что учащиеся школы способны обучаться по предлагаемым учебным программам. Качество обучения в различных классах колеблется от 36,8% до 61,1%. Часть учащихся испытывает затруднения в процессе обучения и воспитания. Причина – слабое общее развитие, несформированность навыков учебной деятельности этих учащихся, пропуски уроков по ряду предметов, что приводит к неустойчивости диалога педагога и учащегося, и не позволяет оптимизировать решение образовательных и воспитательных задач, соответствующих возможностям каждого обучаемого.

Качество успеваемости в школе – 52,1%.

Проведенная с резервом учащихся работа способствовала стабильности качества обучения в школе.

Систематически проводились срезы знаний и контроль. Итоги анализировались и обсуждались на предметных МО.


Анализ методической работы школы в 2010/2011 учебном году.


В школе работают 13 учителей. Из них имеют высшее педагогическое образование 13 чел. (100%), нагрудный знак «Почетный работник общего образования РФ» - 1 чел.

Важнейшим средством повышения педагогического мастерства учителей, связующим в единое целое всю систему работы школы, является методическая работа. Роль методической работы школы значительно возрастает в современных условиях в связи с необходимостью рационально и оперативно использовать новые методики, приемы и формы обучения и воспитания. С учетом уровня ориентации учебно-воспитательного процесса, особенности состава учащихся педколлектив продолжил работу над темой «Развитие творческой инициативы учителя в процессе обучения и воспитания учащихся».

Был определен следующий круг задач:
    • обеспечение оптимального уровня квалификации педагогических кадров, их научно-теоретической, методической и психологической подготовки, необходимых для успешного развития школы;
    • обновление содержания образования. Развитие и внедрение инноваций в образовательных технологиях;
    • создание условий развития и воспитания творческого мышления, творческой индивидуальности личности ребенка.

Поставленные перед коллективом задачи решались через совершенствование методики проведения урока, индивидуальной и групповой работы со слабоуспевающими учащимися, развитие способностей учащихся, повышение мотивации к обучению у учащихся.

Формы методической работы:
  • Тематические педагогические советы;
  • Методические объединения;
  • Работа учителей над темами самообразования;
  • Открытые уроки и их анализ;
  • Взаимопосещение и анализ уроков;
  • Педагогический мониторинг;
  • Индивидуальные беседы по организации и проведению уроков;
  • Организация и контроль курсовой подготовки учителей;
  • Аттестация;

При планировании методической работы педколлектив стремился отобрать те формы работы, которые реально позволили бы решать проблемы и задачи стоящие перед школой.

Высшей формой коллективной методической работы является педагогический совет. В 2010/2011 учебном году было проведено 4 тематических педагогических совета, связанных с методической темой школы и поставленной проблемой «Развитие творческой инициативы учителя в процессе обучения и воспитания учащихся».

В школе работают методические объединения учителей:

Предметные МО
Ф.И.О. руководителей МО

Начальные классы

Семенова Т.Г.

Русский язык и литература

Кириллова Л.М.

Классных руководителей

Шевченко О.В.

Воспитателей ДО

Власова Н.А.


Каждое МО работает над своей методической темой, тесно связанной с методической темой школы, и в своей деятельности ориентируется прежде всего на организацию методической помощи учителю в межкурсовой период.

На заседаниях МО обсуждались следующие вопросы:
  • работа с образовательными стандартами;
  • методы работы по ликвидации пробелов в знании учащихся;
  • формы и методы промежуточного и итогового контроля;
  • требования к оформлению письменных работ;
  • формы организации самостоятельной работы учащихся на уроке и вне школы;
  • подготовка учащихся к ЕГЭ;

В текущем году было дано 16 открытых уроков и мероприятий. К недостаткам следует отнести плохую взаимопосещаемость учителями уроков своих коллег. Кроме открытых уроков, администрацией школы посещались уроки в рабочем порядке по плану внутришкольного контроля. Основные цели посещения уроков:
  1. Формы и методы, применяемые на уроках (анализ эффективности методических приемов учителя, обеспечивающих прочность знаний учащихся).
  2. Самостоятельная работа учащихся, её содержание и организация.
  3. Классно-обобщающий контроль. Единство требований к учащимся.

По результатам наблюдений за деятельностью учителей и учащихся на уроках можно сделать вывод, что учителя успешно проводят работу по обучению учащихся самостоятельному поиску дополнительных литературных источников и использованию их для написания доклада, реферата и др.; анализу возможных решений задач, выбору оптимального варианта решения; самостоятельному нахождению в учебнике старого материала, на который опирается новый; составление вопросов по пройденному материалу; написание отзыва на прочитанную книгу. При этом мало уделяется внимания развитию у учащихся умения иллюстрировать урок, выученный по учебнику самостоятельно подобранными примерами, составлять краткие планы прочитанного и, пользуясь ими, устно излагать сущность прочитанного без наводящих вопросов со стороны учителя, самостоятельно разобраться в материале, который в классе не объяснялся учителем, осуществлять самоконтроль и самоанализ учебной деятельности, оказывать помощь товарищам в его усвоении. В основном уровень самостоятельных работ носит характер репродуктивный и совсем незначительная доля работ – частично поисковый.

Традиционным видом методической работы является проведение предметных недель. Следует отметить недостаточную активность учителей в данном виде методической работы.

Внутришкольный контроль носит системный характер, мониторинг проводится как по промежуточным, так и по конечным результатам. Мониторинг включает в себя проверку и оценку количественного сопоставления полученных результатов, определение качественных особенностей учащихся. Работа ведется по следующим направлениям:
      1. собеседование по составлению тематического планирования;
      2. анализ контрольных работ;
      3. планирование индивидуальных занятий с учащимися на основании анализа контрольных работ;
      4. посещение уроков;
      5. проверка рабочих тетрадей, дневников, журналов;
      6. малые педсоветы по классам;
      7. собеседования с родителями и учащимися.

Проверка журналов показала, что правильно и вовремя оформляют 95% учителей и у 5% с некоторым опозданием, записываются согласно тематическому планированию и программам.

Классно-обобщающий контроль дает возможность вовремя внести необходимые коррективы в содержание образования и формы обучения. В результате контроля удалось удержать 100% успеваемость в школе.

В 2009/2010 учебном году проводилась работа по сортировке имеющегося фонда методических рекомендаций и пособий в помощь учителю и картотека по ним, по оформлению стендов в методическом кабинете школы.

Важным направлением работы МО и администрации школы является постоянное совершенствование педагогического мастерства учительских кадров через курсовую систему повышения квалификации и стимулирование педагогов к аттестации на более высокие квалификационные категории.

Качественный состав (по категориям) педколлектива школы

на 2010/2011 учебный год.




Общее количество педработников

Количество педработников имеющих II кв. категорию,%

Количество педработников имеющих I кв. категорию,%

Количество учителей имеющих высшую кв. категорию,%

Количество учителей имеющих первую и высшую кв. категорию,%

На 1 июня 2010 года



13

2

(15%)


-

(0%)

11

(85%)

11

(85%)



Образование педагогических работников.




Материально-техническая база школы включает: спортивный зал площадью 274, 2 м2, 30 функционально пригодных кабинетов, библиотеку на 10779 экземпляров справочной, художественной, научно-популярной, методической литературы и 2603 экземпляров учебной литературы, медицинский кабинет, столовую на 200 мест, актовый зал, кабинет информатики на 10 компьютеров, подключенных к Интернет сети.


Работа по организации учебно-воспитательного процесса носила научно-методический характер и направлена на динамику познавательной активности учащихся на уроке в условиях введения новых форм работы, освоения нового содержания образования.


В школе проводилась комплексная оценка состояния здоровья учащихся и сотрудников школы на основании диспансерного обследования детей с привлечением узких специалистов.

Для детей с функциональными нарушениями и заболеваниями созданы специальные группы лечебной физкультуры.

В группе детей, занимающихся с психологом, наметилось улучшение в установлении межличностных отношений со сверстниками и педагогами.


Выводы:


Учебный план на 2010/2011 учебный год выполнен, учебные программы пройдены. Все учащиеся, обучающиеся на дому по состоянию здоровья прошли курс обучения за соответствующий класс, программы и учебные планы надомного обучения выполнены.

Следует отметить работу педколлектива по предупреждению неуспеваемости. Успеваемость составляет 100%.

Учащиеся выпускных классов успешно сдали экзамены за курс основной и средней школы.

В основном поставленные задачи методической работы на 2010/2011 учебный год были выполнены. Повысился профессиональный уровень учительского коллектива. За данный учебный год (2010/2011 учебный год) успешно прошли аттестацию 17,6% педагогического коллектива. Высшую квалификационную категорию имеют 92,8% учителей, вторую – 7,1%.

Наряду с имеющимися положительными результатами в работе педагогического коллектива имеются недостатки:
    • недостаточно хорошо ведется работа по обобщению передового опыта;
    • не достаточно активно ведется работа по проведению предметных недель;
    • не достаточно уделяется внимания в работе МО по привитию интереса к предметам через внедрение нетрадиционных форм проведения уроков и внеклассных мероприятий.



7. Дополнительное образование

При школе организован центр дополнительного образования детей, в котором в 2010-2011 уч. г. работало 17 объединений дополнительного образования. Охват учащихся дополнительным образованием составляет 100% ( средний по городу 97,57%). Центр посещают не только учащиеся школы, но и дети, проживающие в микрорайоне.