Стратегический план гу «Отдел земельных отношений Кокпектинского района» на 2011-2014 годы
| Вид материала | Документы |
Содержание4. Функциональные возможности и возможные риски Наименование риска |
- Стратегический план управления земельных отношений Павлодарской области на 2011 2015, 669.71kb.
- Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Нуринского, 949.1kb.
- Стратегический план гу «Отдел экономики и бюджетного планирования Нуринского района», 560.38kb.
- 346200, Ростовская область, Кашарский район, с. Кашары, ул. Ленина,58, 153.73kb.
- Стратегический план отдела культуры и развития языков Енбекшильдерского района на 2010-2014, 890.9kb.
- Программа развития земельных отношений и охраны земель в Донецкой области на 2006-2010, 300.63kb.
- Поступления от аренды земельных участков и имущества, находящегося в собственности, 177.25kb.
- Стратегический план Государственного учреждения "Отдел занятости и социальных программ, 1277.06kb.
- Стратегический план управления культуры Павлодарской области на 2010-2014 годы Миссия, 1685.56kb.
- Отчет о проделанной работе отдела имущественных и земельных отношений Администрации, 19.87kb.
4. Функциональные возможности и возможные риски
Рациональное использование земельных ресурсов области, совершенствование земельных отношений, отнесение земель сельскохозяйственного назначения и земельных участков к категории материальных активов и введение их в финансово-экономический оборот – это не полный перечень задач, необходимых для углубления земельной реформы.
Достижению поставленных стратегических целей способствуют мероприятия по изменению внутренней среды Управления, а также развитие полноценных взаимоотношений с заинтересованными государственными органами.
Среди внутренних факторов, влияющих на решение поставленных задач можно отнести следующее:
- профессиональный рост сотрудников путем повышения квалификации и других курсов и тренингов, способствующих внутреннему развитию потенциала и привлечение к сотрудничеству молодых специалистов;
- повышение качества и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников отдела
путем упорядочения и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, на 100% охват сотрудников доступом в Интернет, юридическую базу, информационные базы данных, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе сотрудниками;
- распределение бюджетных средств с учетом результатов деятельности отдела.
Наряду с развитием системы управления земельными отношениями в виду разграничения функций и полномочий в сфере управления земельными ресурсами, которые направлены на обеспечение взаимодействия с местными исполнительными органами, полагаем необходимым развитие межсекторального взаимодействия по вопросам земельных отношений.
В числе государственных органов, содействующих достижению поставленных целей в области земельных отношений, следует выделить отдел сельского хозяйства, Управление охраны окружающей среды, отдел предпринимательства, местные исполнительные органы; Межрегиональная земельная инспекция, снижению нарушений земельного законодательства Республики Казахстан будет способствовать взаимодействие с Прокуратурой, Управлением юстиции.
Таблица 4 – Межсекторальное взаимодействие
| Наименование стратегической задачи | Совместные мероприятия с заинтересованными государственными органами |
| 1.1.1. Повышение уровня информационного обеспечения о качественном состоянии земельных ресурсов | ОСХиВ – в части использования данных мелиоративного кадастра орошаемых земель и агрохимического обследования почв пахотных земель при составлении качественной характеристики сельскохозяйственных угодий района |
| 1.1.2. Улучшение количественного учета, формирования свода сведений о земельных участках и земельном фонде района | Уполномоченные органы по земельным отношениям местных исполнительных органов – согласование предложений по улучшению количественного учета земель |
| 1.1.3. Совершенствование ведения и использования данных мониторинга земель | УООС – передача данных о состоянии земель и развитии негативных процессов (эрозии, опустынивания, засоления и др.) |
| 1.2.1. Проведение праворазъяснительной работы среди населения области по вопросам земельных отношений | СМИ – повышение информированности населения по вопросам земельных отношений |
| 1.2.2. Повышение эффективности государственного контроля использования и охраной земель | НК, органы прокуратуры, МИО, МЗИ – совместное проведение проверок субъектов земельных отношений |
| 2.1.1. Повышение эффективности учета, хранения и обеспечения сохранности материалов и документов путем создания автоматизированной базы данных | АИС – согласование технического проекта по разработке автоматизированной базы данных для учета геодезических и картографических данных и материалов |
| 2.1.2. Повышение эффективности и своевременности рассмотрения заявок при предоставлении земельных участков для целей недропользования | УПП – передача в ОЗО Кокпектинского района и МИО сведений по заключенным и расторгнутым контрактов на недропользование |
Примечание: расшифровка аббревиатур:
ОСХ – Отдел сельского хозяйства Кокпектинского района;
УООС – Управление охраны окружающей среды Восточно-Казахстанской области;
СМИ – средства массовой информации;
НК – налоговый комитет по Кокпектинскому району;
МИО – местный исполнительный орган;
МЗИ – Межрегиональная земельная инспекция Агентства РК по управлению земельными ресурсами по Восточно-Казахстанской и Павлодарской областям;
Возможные риски Отдела предлогается определить по видам ресурсов, ограниченный объем которых может повлиять на достижение поставленных целей.
| Наименование риска | Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) мер своевременных мер реагирования | Механизмы и меры управления |
| Технологический риск | Необеспеченность территории области государственными топографическими картами, соответствующими современному состоянию местности и государственной топонимике, а также искажение геодезических и картографических данных при передаче, хранении, отрицательно сказывается при решении многих задач экономики | Создание условий для своевременного выполнения государственного заказа, создание системы мониторинга и контроля за его качественным и эффективным выполнением |
| Техногенный риск | Несвоевременное проведение высокоточных геодезических измерений на геодинамических полигонах может привести к невыполнению анализа состояния современного движения земной коры, которое может отразиться на всех отраслях экономики | Принятие превентивных мер по защите населения, сохранности объектов и территории области от стихийных явлений является одним из показателей стабильности экономического развития |
| Кадровый потенциал | Резкое снижение профессиональных возможностей землеустроительной службы и неспособность выполнения ими ключевых задач по осуществлению возложенных функций | Принятие комплекса мер по повышению квалификации сотрудников, материальному стимулированию, транспортному обеспечению при выполнении служебных обязанностей |