Geum.ru

Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа

Вид материалаРабочая программа

Содержание


1. Цели освоения дисциплины
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
Формы текущего контроля успеваемости
Тема 1. общая концепция дипломного проекта
Тема 2. требования к структуре и содержанию дипломного проекта
Тема з. экономическое обоснование дипломного проекта
Раздел ii
Тема 5. факторы конкурентоспособности корпорации
Тема 6. инновации как фактор конкурентоспособности корпораций
Тема 7. роль инвестиций в повышении конкурентоспоосбности корпорации
Тема 1. требования к оформлению дипломного проекта
Тема 2 предзащита и организация зашиты дипломного проекта
Раздел ii
Тема 4. конкурентные стратегии в практике российских корпораций
Формы текущего контроля успеваемости
Тема 4. теория управления конкурентоспособностью корпорации
Тема 5. стратегическая конкурентоспособность корпорации
Тема 6. инструменты управления конкурентоспособностью
...
Полное содержание
Подобный материал:




МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского


Экономический факультет


УТВЕРЖДАЮ

___________________________

"__" __________________20__ г.


Рабочая программа дисциплины


Спецсеминар 1: Теория и практика управления корпорациями


Направление подготовки

080200.62 «Менеджмент»


Профиль подготовки


Менеджмент организации


Квалификация (степень) выпускника


Бакалавр


Форма обучения


очная


Саратов

2011


1. Цели освоения дисциплины
  • научить студентов дипломному проектированию – выполнению и защите выпускной квалификационной работы в форме дипломного проекта, ознакомив студентов с общими требованиями к структуре, содержанию и оформлению дипломных проектов. Приобщить будущих специалистов к достижениям науки, техники и практики управления, воспитать у них чувство ответственности, привить навыки исследовательской деятельности; производить расчеты с использованием современных методов прикладной математики, составлять технико-экономические обоснования принятых решений;
  • углубить знания студентов в теории и практики управления корпорациями отечественных и зарубежных компаний; сформировать систему знаний системы и структуры управления современных корпораций, функций ее элементов, эффективности корпоративных стратегий, их влияния на результативность деятельности компании и динамику благосостояния акционеров;
  • дать студентам инструментарий оценки эффективности управления современных корпораций, базирующийся на основах современной системы финансовой отчетности и таких понятиях как экономическая добавленная стоимость, стоимость капитала корпорации, капитализация компании, ценностно-ориентированный менеджмент.


2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Данная дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла Б.3., раскрывающих профиль данного направления «Менеджмент организации». Необходимыми знаниями для изучения данного курса являются знания теории и практики менеджмента, особенностей предпринимаемых стратегических управленческих решений, теории и практики маркетинга, стратегического менеджмента, разнообразных его политик и инструментов, знания бухгалтерского и финансового учета, инвестиционного менеджмента, корпоративного управления, управления персонала. Студенты овладевают ими на ранних этапах обучения в ходе изучения таких курсов как «Маркетинг», «Менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Учет и анализ», «Инвестиционный анализ», «Корпоративное управление», «Управление человеческими ресурсами».

Знания, полученные при изучении данной дисциплины, будут необходимы для написания дипломного проекта – выпускной квалификационной работы.

  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
    • способен к экономическому образу мышления, сбору, анализу систематизации информации по теме исследования и оценки ее для подготовки и принятия организационно - управленческих решений; к разработке стратегий развития предприятий и оценки их последствий и эффективности; способен к анализу существующих форм организации управления бизнес - процессами, к разработке и обоснованию предложений по их совершенствованию, организации и моделированию процессов управления, подготовки аналитических материалов, обзоров, отчетов (ППК – 5);


В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:
  • структуру дипломного проекта, требования к структуре, содержанию и оформлению дипломных проектов, методику исследования, основные методы сбора и обработки информации, требования к оформлению дипломного проекта, основные этапы и сроки подготовки проекта;
  • основы и стандарты управления отечественных и зарубежных корпораций, принципы построения эффективной системы корпоративного управления современных корпораций, особенности деятельности ее элементов;
  • систему управления персоналом корпорации, позволяющую предпринимать своевременные действия по стимулированию его деятельности, с целью повышения эффективности деятельности компаний;
  • теорию и практику повышения эффективности стратегического менеджмента корпораций, с целью повышения их конкурентоспособности.

Уметь:
  • планировать личную работу над дипломным проектом, пользоваться методическим обеспечением дипломного проектирования, оформлять и подготавливать проекты и необходимую сопроводительную документацию к сдаче на кафедру, подготовиться к защите дипломного проекта и последующему трудоустройств;
  • собирать, анализировать, систематизировать теоретическую и практическую информацию по теме исследования и оценивать ее для подготовки и принятия организационно - управленческих решений;
  • анализировать эффективность системы управления корпорацией;
  • принимать управленческие решения в рамках корпоративных бизнес –стратегий;
  • разрабатывать систему мотивации персонала корпорации;
  • самостоятельно решать конкретные управленческие проблемы хозяйствующих субъектов и разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию.

Владеть
  • методикой научного поиска, основными методами сбора и обработки теоретической и практической информации, статистических данных, корпоративной отчетности, требованиями к оформлению дипломного проекта;
  • методиками анализа качественных и количественных показателей эффективности управления корпорациями;
  • инструментами совершенствования системы управления корпораций; основами международных стандартов управления корпорациями; инструментарием повышения конкурентоспособности отечественных корпораций в современной конкурентной среде;
  • современными методами управления персоналом в отечественных и зарубежных корпорациях.



4. Структура и содержание дисциплины (модуля)

Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных единиц 252 часов. Курс читается на 3 курсе (6 семестр) и 4 курсе (7 семестр).


1.1.Теория и практика управления корпорациями: Эффективность системы управления корпорациями

№

п/п
Раздел дисциплины
Семестр
Неделя семестра
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)

Формы промежуточной аттестации (по семестрам)

лекции
семинар

ские занятия
самостоятель

ная работа

6 семестр:




Раздел 1:


















1
Общая концепция дипломного проекта
6
1.2
4
2
10
Обсуждение

2
Требования к структуре и содержанию дипломного проекта
6
3,4
4
2
10
Обсуждение

3
Экономическое обоснование дипломного проекта
6
5,6
4
2
10
Обсуждение




Раздел 2:


















4
Основное содержание конкурентоспособности корпорации
6
7,8
6
6
10
Презентация

Доклад

5
Факторы конкурентоспособности корпорации
6
9,10.11
6
6
12
Презентация

Доклад

6
Инновации как фактор конкурентоспособности корпорации
6
12,13
4
8
14
Презентация

Доклад

7
Роль инвестиций в повышении конкурентоспособности корпорации
6
14,15,16
4
6
14
Презентация

Доклад




Итого за

6 семестр:






32
32
80
Зачет

Защита курсовой работы

7 семестр:




Раздел 1:


















1
Требования к оформлению

дипломного проекта
7
1,2
2
2
4
Обсуждение

2
Предзащита и организация защиты дипломного проекта
7
3.4
2
2
4
Обсуждение




Раздел 2:


















1
Продукт (товар) как фактор конкурентоспособности корпорации
7
5- 10
6
6
6
Презентация

Доклад

2
Конкурентные стратегии в практике российских корпораций
7
11 -16
6
6
8
Презентация

Доклад




Итого за

7 семестр:
7



16
16
22+54
Экзамен




Итого: 252 часа






48
48
102




6 СЕМЕСТР:


РАЗДЕЛ I

ТЕМА 1. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Сущность дипломного проектирования. Основные требования к выпускной квалификационной работе специалиста. Цели и задачи дипломного проектирования. Нормативное и методическое обеспечение дипломного проектирования.

Основные этапы работы над дипломным проектом. Выбор темы дипломного проекта. Примерный перечень тем, утвержденный кафедрой. Утверждение темы и руководителя проекта. Права и обязанности дипломника и руководителя дипломного проекта. Составление библиографии. Сбор фактического материала. Обработка и анализ полученной информации с применением современных методов управленческого, финансового и хозяйственного анализа, математико-статистических методов. Формулировка выводов и выработка рекомендаций.


ТЕМА 2. ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ И СОДЕРЖАНИЮ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Основные структурные элементы дипломного проекта. Объем дипломного проекта и его составляющих. Титульный лист дипломного проекта. Задание на дипломный проект. Аннотация дипломного проекта. Содержание дипломного проекта. Перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц, терминов. Введение к дипломному проекту, его обязательные структурные части: актуальность, цель, задачи, объект, предмет, методологическая и информационная база, структура пояснительной записки. Основная часть дипломного проекта, структура и содержание глав. Заключение дипломного проекта, формулирование выводов, результатов и рекомендаций, новизна и значимость проекта. Список использованных источников. Последний лист проекта. Приложения к дипломному проекту. Графический (раздаточный) материал.


ТЕМА З. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Оценка эффективности реализации проекта. Разработка мероприятий по внедрению проекта, оценка риска и обеспечение безопасность их реализации. Оценка эффективности систем менеджмента. Способы построения показателей эффективности. Расчет экономической эффективности инвестиций.


РАЗДЕЛ II

ТЕМА 4. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ

Понятие конкурентоспособности, роль конкурентоспособности, цели и мотивы достижения конкурентоспособности, место корпорации на рынке при высоком и низком уровне конкурентоспособности.


ТЕМА 5. ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ

Роль и значение факторов (детерминантов), влияющих на конкурентоспособность корпорации, факторы внешней среды как источник угроз и возможностей повысить/снизить уровень конкурентоспособности, факторы внутренней среды корпорации как потенциально возможные условия повышения/снижения уровня конкурентоспособности.


ТЕМА 6. ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИЙ

Понятие инноваций и их роль в деятельности корпораций, понятие инновационной деятельности и направления ее осуществления. Улучшающие, базисные и радикальные инновации и их внедрение, и использование в хозяйственной деятельности корпораций. Псевдо и антиинновации в деятельности корпораций и их отраслевая направленность.


ТЕМА 7. РОЛЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПООСБНОСТИ КОРПОРАЦИИ

Понятие инвестиций и роль инвестиционной деятельности корпораций, источники инвестиций корпорации, основные направления инвестиционных вложений. Инвестиции в инновации и инновационную деятельность, механизм осуществления инвестиций с инновационной направленностью в крупные проекты корпорации.

7 СЕМЕСТР:

РАЗДЕЛ I

ТЕМА 1. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Общие правила оформления пояснительной записки к дипломному проекту. Иллюстрации. Таблицы. Формулы и уравнения. Ссылки. Оформление списка использованных источников. Оформление приложений к дипломному проекту. Оформление графического и раздаточного материала. Подготовка средств наглядности (слайдов, презентации) к защите дипломного проекта. Перечень необходимых сопроводительных документов к дипломному проекту. Представление на кафедру пояснительной записки. Аннотация к дипломному проекту. Раздаточный материал на защиту (графики, таблицы, схемы и т.д.). Список публикаций по теме дипломного проекта. Заказ на тему дипломного проекта. Справка о внедрении результатов дипломного проекта. Отзыв руководителя на дипломный проект. Рецензия на дипломный проект. Запрос на трудоустройство дипломника.


ТЕМА 2 ПРЕДЗАЩИТА И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАШИТЫ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Процедура защиты дипломного проекта. Предварительная защита на кафедре. Защита проекта в ГАК. Подготовка тезисов выступления на защите дипломного проекта. Подготовка и использование на защите средств наглядности. Регламент заседаний ГАК. Ответы на вопросы членов ГАК и присутствующих на защите. Критерии оценки дипломного проекта.


РАЗДЕЛ II

ТЕМА 3. ПРОДУКТ (ТОВАР) КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ

Продукты корпорации, устаревшие продукты, уникальные продукты, ставка на уникальный продукт. Создание нового уникального продукта на основе осуществления инвестиций в инновационную деятельность. Продление жизненного цикла уникального (конкурентоспособного) продукта.


ТЕМА 4. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ПРАКТИКЕ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ


Особенности разработки и реализации конкурентных стратегий корпораций в различных отраслях, стратегия лидерства по издержкам, стратегия дифференциации, стратегия фокусирования и их направления осуществления.


1.2.Теория и практика управления корпорациями: Управление конкурентоспособностью корпораций


№

п/п
Раздел дисциплины
Семестр
Неделя семестра
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)

Формы промежуточной аттестации (по семестрам)

лекции
семинар

ские занятия
самостоятель

ная работа

6 семестр:




Раздел 1:


















1
Общая концепция дипломного проекта
6
1.2
4
2
10
Обсуждение

2
Требования к структуре и содержанию дипломного проекта
6
3,4
4
2
10
Обсуждение

3
Экономическое обоснование дипломного проекта
6
5,6
4
2
10
Обсуждение




Раздел 2:


















4
Теория управления конкурентоспособностью корпорации
6
7,8
4
6
12
Презентация

Доклад

5
Стратегическая конкурентоспособность корпорации
6
9,10.11
6
6
12
Презентация

Доклад

6
Инструменты управления конкурентоспособностью
6
12,13
4
6
12
Презентация

Доклад

7
Показатели управления конкурентоспособностью
6
14,15,16
6
8
14
Презентация

Доклад




Итого за

6 семестр:






32
32
80
Зачет

Защита курсовой работы

7 семестр:




Раздел 1:


















1
Требования к оформлению

дипломного проекта
7
1,2
2
2
4
Обсуждение

2
Защита дипломного проекта
7
3.4
2
2
4
Обсуждение




Раздел 2:


















1
Имидж как фактор конкурентоспособности корпорации
7
5-10
6
6
6
Презентация

Доклад

2
Теория управления конкурентоспособностью корпорации
7
11 -16
6
6
8
Презентация

Доклад




Итого за

7 семестр:
7



16
16
22+54
Экзамен




Итого: 252 часа






48
48
102




6 СЕМЕСТР

Раздел 2

ТЕМА 4. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИИ

Исторический аспект управления конкурентоспособностью корпорации, понятие управления конкурентоспособностью корпорации и ее составляющие, управление конкурентоспособностью как новая функция топ-менеджеров корпорации.


ТЕМА 5. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОРПОРАЦИИ

Понятие стратегической конкутентоспособности корпорации, взаимосвязь стратегического управления корпорацией и стратегической конкурентоспособности, формы проявления стратегической конкурентоспособности корпорации, роль совета директоров в достижении стратегической конкурентоспособности.


ТЕМА 6. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Финансовые, производственные, маркетинговые, социальные и управленческие инструменты управления конкурентоспособностью их взаимосвязь и эффекивность.


ТЕМА 7. ПОКАЗАТЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Финансовые, производственные, маркетинговые, социальные и управленческие показатели управления конкурентоспособностью их взаимосвязь и эффективность.

7 СЕМЕСТР

Раздел 2

ТЕМА 1. ИМИДЖ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИИ

Имидж (образ) корпорации, составляющие имиджа, позиционирование корпорации во внешней среде, процесс формирования положительного и отрицательного имиджа корпорации, потеря имиджа корпорации.


ТЕМА 2. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИИ

Основные представители и родоначальники теории конкуренции, системный подход и системный анализ в управлении конкурентоспособности.


1.3. Теория и практика управления корпорациями: Управление персоналом корпораций


№

п/п
Раздел дисциплины
Семестр
Неделя семестра
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)

Формы промежуточной аттестации (по семестрам)

лекции
семинар

ские занятия
самостоятель

ная работа

6 семестр:




Раздел 1:


















1
Общая концепция дипломного проекта
6
1.2
4
2
10
Обсуждение

2
Требования к структуре и содержанию дипломного проекта
6
3,4
4
2
10
Обсуждение

3
Экономическое обоснование дипломного проекта
6
5,6
4
2
10
Обсуждение




Раздел 2:


















4
Особенности найма персонала в корпорации
6
7,8
6
6
10
Презентация

Доклад

5
Коучинг в системе управления персоналомв корпорации.
6
9,10.11
6
6
12
Презентация

Доклад

6
Ассессмент – центр как метод оценки персонала в корпорации
6
12,13
4
8
14
Презентация

Доклад

7
Высококачественный рекрутинг. Executive search

(качественный поиск) в корпорации.
6
14,15,16
4
6
14
Презентация

Доклад




Итого за

6 семестр:






32
32
80
Зачет

Защита курсовой работы

7 семестр:




Раздел 1:


















1
Требования к оформлению

дипломного проекта
7
1,2
2
2
4
Обсуждение

2
Защита дипломного проекта
7
3.4
2
2
4
Обсуждение




Раздел 2:


















1
Современные технологии увольнения в корпорации
7
5- 10
6
6
6
Презентация

Доклад

2
Совершенствование системы управления персоналом в корпорации
7
11 -16
6
6
8
Презентация

Доклад




Итого за

7 семестр:
7



16
16
22+54
Экзамен




Итого: 252 часа






48
48
102



6 СЕМЕСТР

Раздел 2

Тема 4. Особенности найма персонала в корпорации

Виды временного персонала, причины его использования в организации. Аустаффинг и аутсоринг персонала. Лизинг персонала.


Тема 5. Коучинг в системе управления персоналомв корпорации.

Понятие и виды коучинга. Технология коучинга. Типы коучей, принципы их работы.


Тема 6. Ассессмент – центр как метод оценки персонала в корпорации

Цели оценки персонала, требования к ее проведению. Основные характеристики и принципы метода «Центр оценки». Технолоия Ассессмент-центра.


Тема 7. Высококачественный рекрутинг. Executive search

(качественный поиск) в корпорации.

Принципы Executive search. Сущность хэд-хантинга. Этика хэд-хантера.


7 СЕМЕСТР

Раздел 2

Тема 1. Современные технологии увольнения в корпорации

Причины увольнения сотрудников. Недирективные методы увольнения. Аутплейсмент.


Тема 2.Совершенствование системы управления персоналом в корпорации

Особенности управления персоналом в корпорации на современном этапе в России и за рубежом. Современные формы и методы управления персоналом в корпорациях. Эмоциональный труд. Лояльность персонала. Мотивационный механизм управления персоналом в корпорациях. Проблемы управления персоналом в корпорациях. Оценка удовлетворенности персонала. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом в корпорации


5. Образовательные технологии

В процессе изучения данного курса предполагается проведение части занятий в интерактивных формах: проведение деловых игр, компьютерных вычислений с помощью пакета прикладных программ, разбор конкретных ситуаций из практики функционирования отечественных и иностранных корпораций. Предполагается подготовка презентаций и собственных проектов студентами по анализу результативности и эффективности корпоративного управления в конкретных акционерных обществах различного типа, выявление противоречий корпоративного управления и развития современных корпораций. Также предполагается интервьюирование и выступление менеджеров региональных компаний по актуальным вопросам эффективности корпоративного управления, деятельности исполнительных органов компании, совета директоров и собрания акционеров.


6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

1.1.Теория и практика управления корпорациями: Эффективность системы управления корпорациями

Темы курсовых работ
  1. Финансовый анализ и управление корпоративными финансами.
  2. Анализ финансовых и операционных рисков компании. Оценка финансовой несостоятельности и устойчивости компании.
  3. Стоимость корпоративного капитала.
  4. Экономическая и рыночная добавленные стоимости. Капитализация.
  5. Управление стоимостью компании. Ценностно-ориентированный менеджмент.
  6. Управление инвестиционными проектами. Анализ риска денежных потоков проекта.
  7. Финансовые механизмы корпоративного управления.
  8. Управление корпоративными рисками.
  9. Дивидендная политика корпорации.
  10. Корпоративное управление и благосостояние акционеров. Система мотивации топ - менеджеров.
  11. Роль совета директоров в повышении эффективности корпоративного управления.
  12. Информационная открытость компании. Соотношение информационной открытости и конкурентоспособности компании.
  13. Управление корпоративными конфликтами корпорации.
  14. Управление корпоративными интеграционными процессами.
  15. Недружественные поглощения компании и защита от захвата.
  16. Корпоративная социальная ответственность.
  17. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях.

1.2.Теория и практика управления корпорациями: Управление конкурентоспособностью корпораций

Темы курсовых работ
  1. Анализ конкурентоспособности фирмы.
  2. Имидж фирмы как фактор конкурентного преимущества.
  3. Место антикризисной стратегии в процессе управления конкурентоспособности фирмы.
  4. Научные подходы к управлению объектами конкурентоспособности.
  5. Основные факторы конкурентоспособности организации и управление ими.
  6. Особенности управления конкурентоспособностью фирмы.
  7. Оценка конкурентоспособности организации.
  8. Персонал как фактор конкурентоспособности организации.
  9. Процедура управления конкурентоспособностью организации.
  10. Роль инвестиций и инноваций в повышении конкурентоспособности фирмы.
  11. Роль корпоративной стратегии в повышении конкурентоспособности фирмы.
  12. Роль системного подхода в управлении конкурентоспособности фирмы.
  13. Роль функциональных стратегий в повышении конкурентоспособности фирмы.
  14. Слияния и поглощения и их влияние на устойчивость фирмы.
  15. Совершенствование управления конкурентоспособностью на основе разработки и реализации конкурентных стратегий.
  16. Способы достижения стратегической конкурентоспособности.
  17. Стратегическое планирование и конкурентоспособность.
  18. Управление качеством и конкурентоспособность.
  19. Финансовая политика фирмы и конкурентоспособность.
  20. Функции управления и конкурентоспособность.

1.3. Теория и практика управления корпорациями: Управление персоналом корпораций

Темы курсовых работ
  1. Лояльность работников в процессе управления персоналом организации.
  2. Мотивация труда и хозяйствования.
  3. Формирование профессиональных качеств и навыков специалистов (руководителей).
  4. Развитие персонала управления.
  5. Руководство: власть и партнерство.
  6. Совершенствование методов управления персоналом.
  7. Этика делового общения.
  8. Управление дисциплиной в организации.
  9. Управление карьерой персонала.
  10. Высвобождение персонала организации.
  11. Обучение и повышение квалификации персонала организации.
  12. Управление адаптацией персонала в организации.
  13. Управление стимулированием.
  14. Организация кадровой службы.
  15. Контроллинг в системе управления персоналом.
  16. Новые технологии в отборе кандидатов в процессе управления персоналом.
  17. Технология профориентации, адаптации и оценки адаптивности персонала.
  18. Отбор и наем кандидатов на интернациональных предприятиях.
  19. Эмоциональный труд в процессе управления персоналом.
  20. Предвидение в системе управления персоналом.
  21. Гендерные процессы в системе управления персоналом.
  22. Возрастные особенности в процессе управления персоналом.
  23. Методология управления персоналом организации.
  24. Система управления персоналом организации.
  25. Стратегическое управление персоналом организации.
  26. Планирование работы с персоналом организации.
  27. Технология управления развитием персонала организации.
  28. Технология управления персоналом организации.
  29. Управление поведением персонала организации.
  30. Оценка результатов деятельности персонала организации.
  31. Регламентации управления персоналом организации.
  32. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом организации.
  33. Управление качеством персонала организации.
  34. Компетентность и компетенции в системе управления персоналом организации.
  35. Развивающее управление персоналом.
  36. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала организации.
  37. Рекрутинг персонала.
  38. Система манеджмента качества в процессе управления персоналом.
  39. Управление человеческими резурсами.
  40. Организационная культура.
  41. Формирование потенциала управленческого персонала в организации.
  42. Рационализация управленческой деятельности как фактор повышения управленческого потенциала организации.
  43. Социальные технологии как средство развития потенциала управленческого персонала.
  44. Социальные технологии как основа развития потенциала руководителей и специалистов.
  45. Социальные технологии как инновационная направленность развития организации.


7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).

1.1.Теория и практика управления корпорациями: Эффективность системы управления корпорациями

а) основная литература:
  1. Мишурова И.В., Панфилова Е.А. Корпоративное управление: Учебное пособие. – М.: Издательско –торговая корпорация «Дашков и К»; Академцентр, 2010. – 528 с.
  2. Леванова Л.Н. Теория корпоравтиного упарвления. // Учебно-методическое пособие. Электронная библиотека СГУ. 2011 г.
  3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Корпоративный менеджмент: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.» - 4- е изд., стер. – М.: Издательство «Омега -Л», 2011. -781 с.


б) дополнительная литература:
  1. Актянов Д.В. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок разработки: практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2010 -152 с.
  2. Гэррэтт Б. Рыба гниет с головы. Как предотвратить кризис развития компании внедрением новых стандартов корпоративного управления. – М.: Эксмо, 2008. -304 с. – (Библиотека института директоров).
  3. Дементьева А.Г. Высший уровень управления в акционерных компаниях: отечественный и зарубежный опыт. – М.: Магистр, 2009. -318 с.
  4. Крамин Т.В. Петрова Е.А. Развитие института корпоративного управления в России. – Казань: Изд-во «Познание» Института экономики, управления и права, 2009. – 144 с.
  5. Корпоративное управление. /Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -222с. (Серия «Классика Harvard Business Review»).
  6. Корпоративная культура и управление изменениями: /Пер. с англ. 2 –еизд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -192с. (Серия «Классика Harvard Business Review»).
  7. Орехов С.А., Селезнев В.А. Основы корпоративного управления: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.: Маркет ДС,2008. - 320 с.
  8. Построение цепочки создания стоимости: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -261с. (Серия «Классика Harvard Business Review»).
  9. Перегудов С.П. Крупная корпорация как субъект публичной политики. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2006. – 163 с.
  10. Российская корпорация: внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития./ Под ред. Долгопятовой Т.Г., Ивасаки И., Яковлева А.А. Издание второе. –М.:ЗАО «Юридический Дом «Юстицинформ»», 2009. –542 с.
  11. Тепман Л.Н. Корпоративное управление: учеб. пособие для студентов, обучающихся по направлениям экономики и управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 239.
  12. Филатов А.А., Кравченко К.А. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2007. -245 с.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
  • Пакеты прикладных программ, поддерживающие эконометрическое моделирование, в частности ППП Excel.
  • gks.ru
  • saratov.gov.ru
  • st.standart.ru
  • de-fis.ru

1.2.Теория и практика управления корпорациями: Управление конкурентоспособностью корпораций


а) основная литература:
  1. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: учеб. М.: Экономика, 2011.
  2. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. 3-е изд., перераб. И доп. – М.: маркет ДС, 2011.
  3. Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью организации. М. ФГУП «НТЦ» «Информтехника»», 2010.

б) дополнительная литература:
  1. Александрова Л.А. Конкурентоспособные промышленные кластеры: Теория и практика формирования. Саратов: Издательский центр СГСЭУ, 2005.
  2. Данилов И.П. Конкурентоспособность регионов России (теоретические основы и методология) / И.П. Данилов. М.: Канон+, 2007.
  3. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2006.
  4. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 1999.
  5. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ.; под. Ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2007.
  6. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. Пособие. М.: Высшее образование, 2007.
  7. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью: учеб. Пособие. М.: Омега-Л, 2007.
  8. Минько Э.В., Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность. СПб.: Питер, 2004.
  9. Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. Томск: ТГУСУР, 2002.
  10. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отрасли и конкурентов / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  11. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  12. Портер М. Международная конкуренция / пер. с англ. М.: международные отношения, 1993.
  13. Портфель Конкуренции и управление финансами / отв. Ред. Ю.Б. Рубин. М.: СОМИНТЭК, 1996.
  14. Рубин Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. 2-е изд. М.: Маркет ДС, 2007.
  15. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. 2-е изд. М.: Маркет ДС, 2007.
  16. Философова Т.Г., Быков В.А. конкуренция и конкурентоспособность: учеб. Пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
    1. Теория и практика управления корпорациями: Управление персоналом корпораций

а) основная литература

  1. Мишурова И.В., Панфилова Е.А. Корпоративное управление: Учебное пособие. – М.: Издательско –торговая корпорация «Дашков и К»; Академцентр, 2010. – 528 с.
  2. Абляев, С. В.     Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий [Текст] / С. В. Абляев, Н. Н. Пушкарёв ; под ред. Н. Ф. Пушкарёва. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 175, [2] с
  3. Кибанов, А Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст] : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр. - М. : КНОРУС, 2009. - 357, [11] с.
    1. в) дополнительная литература
  4. Фёдорова, Н. В..     Управление персоналом организации [Текст] : учеб. пособие / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова ; Моск. гуманитар. ин-т. - 4-е изд., доп. и перераб. - М. : КноРус, 2010. - 511, [1] с.
  5. Тебекин, А. В.     Управление персоналом [Текст] : учебник / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2009. - 623, [1]с.
  6. Брагина, З.В.     Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2010. - 124, [2] с.   
  7. Базаров, Т. Ю..     Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Т. Ю. Базаров. - 6-е изд., стер. - М. : Академия, 2008. - 218, [6]
  8. Базаров, Т. Ю.     Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Т. Ю. Базаров. - 5-е изд., стер. - М. : Академия, 2007. - 218, [6] с
  9. Кротова, Н. В..     Управление персоналом [Текст] : учебник / Н. В. Кротова, Е. В. Клеппер. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 316, [4] с.
  10. Управление персоналом. Современная российская практика [Текст] : учеб. пособие / С. К. Мордовин. - 2-е изд. - М. ; СПб. [и др.] : Питер, 2005. - 302, [2]
  11. Управление персоналом. Инструменты руководителя [Электронный ресурс] : учеб. пособие : экспресс курс. - 2-е изд. - М. : Равновесие [cop., оформление, изд.] : Диполь [cop., разработка], 2004. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - (Бизнес-школа). - Систем. требования: PENTIUM-166, 32МБ ОЗУ, 4-Х CD-ROM, WINDOWS 9.X, СОВМЕСТИМО С WINDOWS NT/2000. - (в кор.)

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
  • Пакеты прикладных программ, поддерживающие эконометрическое моделирование, в частности ППП Excel.
  • gks.ru
  • saratov.gov.ru
  • st.standart.ru
  • de-fis.ru


8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
    • Лекционные аудитории, оборудованные для проведения интерактивных занятий;
    • Аудитории для практических занятий с интерактивными досками, предназначенные для осуществления презентаций и докладов;
    • Компьютерные классы, необходимые для компьютерного моделирования;
    • Электронная библиотека СГУ.


Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и Примерной ООП ВПО по направлению 080200.62 Менеджмент и профилю подготовки Менеджмент организации.


Автор к.э.н., доцент кафедры

менеджмента и маркетинга Леванова Л.Н.


Автор к.э.н., доцент кафедры

менеджмента и маркетинга Бгашев М.В.


Автор к.э.н., доцент кафедры

менеджмента и маркетинга Вавилина А.В..


Программа одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга

от 31.08.2011 года, протокол № 1


Подписи:

Зав. кафедрой Л.И.Дорофеева


Декан факультета О.С. Балаш