Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа
| Вид материала | Рабочая программа |
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 452.96kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 130.59kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю проректор по учебно-методической, 159.18kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 399.1kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю проректор по учебно-методической, 641.12kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 2011 г. Рабочая программа, 598.19kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 185.39kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 823.95kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 637.75kb.
- Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю " " 20 г. Рабочая программа, 304.19kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского
Экономический факультет
УТВЕРЖДАЮ
___________________________
"__" __________________20__ г.
Рабочая программа дисциплины
Теория и практика конкуренции
Направление подготовки
080200.62- Менеджмент
Профиль подготовки
Менеджмент организации
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
очная
Саратов
2011
1. Теория и практика конкуренции – дисциплина, изучающая сложную систему, организации конкурентной борьбы. В основе организации конкурентной борьбы лежат: стратегическое управление, маркетинг, менеджмент, управление персоналом. На их основе формируется стратегия и тактика конкуренции: организация производства, способы борьбы с конкурентами, и способы мирного сосуществования с ними, направления продуктовой, технологической, сбытовой, кадровой и социальной политики
Объектами изучения курса теории и практики конкуренции являются:
-предприятия, фирмы;
- регионы;
- носители трудовых ресурсов;
Предметом изучения курса являются:
- отношения по поводу конкуренции;
- принципы и функции конкуренции;
- конкурентные стратегии;
- методы конкурентной борьбы.
Цели изучения дисциплины – сформировать у студентов знания в области теории и практики конкуренции как базового экономического процесса, основанного на росте конкурентоспособности фирм, как перспективного направления развития систем в условиях высокой степени изменчивости среды, что будет способствовать воспитанию у будущих специалистов в области менеджмента нового управленческого мышления, необходимого для успешной работы в российском бизнесе
Задачами курса теории и практики конкуренции являются получения знаний и навыков в следующих аспектах:
анализ, применяемых конкурентных стратегий, их особенностей;
знание методов конкурентной борьбы и основ их выбора;
учет особенностей конкурентного потенциала фирмы в конкурентной борьбе;
анализ факторов конкурентоспособности товара;
анализ факторов конкурентоспособности работников;
пути формирования конкурентоспособности организации
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Теория и практика конкуренции» является дисциплиной профессионального цикла и предусматривает использование знаний и навыков, приобретенных студентами при изучении таких курсов как «Экономика», «Микроэкономика» «Маркетинг», «Теория менеджмента» и других. Знания и навыки, полученные при изучении дисциплины «Теория и практика конкуренции», являются базой для изучения курсов спецсеминаров и написания дипломного проекта.
3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) Теория и практика конкуренции.
Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- знанием экономических основ поведения организации, иметь представление о различных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды (ПК-30);
- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании с целью подготовки сбалансированных управленческих решений(ПК-9);
- готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- способность анализировать рыночную ситуацию, обосновывать конкурентные стратегии, участвовать в их реализации, используя спектр методов конкуренции, способствовать росту конкурентоспособности организации ППК -10
информационно-аналитическая деятельность
умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
предпринимательская деятельность
способен оценивать экономические и социальные условия предпринимательской деятельности (ПК-50)
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать
содержание понятия конкуренция; существующие методики анализа деятельности единиц бизнеса; основные типы конкурентов и конкурентных стратегий; конкурентные силы и факторы, способствующие их становлению;
методику сбора и анализа информации, необходимой для анализа рынка.
Уметь:
-анализировать и прогнозировать тенденции изменения рынка, влияющие на характер конкуренции; -определять конкурентное положение компании;
-осуществлять постановку задач при разработке конкурентных стратегий
Владеть
- современным инструментарием анализа рынков
- готовностью участвовать в разработке стратегии организации;
4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
Теория и практика конкуренции. Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы 180 часов.
| № п/п | Раздел дисциплины | Семестр | Неделя семестра | Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Формы промежуточной аттестации (по семестрам) | |||
| всего | лекции | Сем/прак | Самостоят | |||||
| 1 | Тема 1.Введение в курс теории и практики конкуренции | 8 | 1 | 5 | 1 | | 6 | Тест |
| 2 | Тема 2.Конкуренция в системе бизнеса | 8 | 2 | 9 | 1 | | 8 | Домашние работы |
| 3 | Тема 3. Значение конкурентной среды в разработке стратегии организации | 8 | 3 | 12 | 2 | 2 | 8 | домашняя работа, тест |
| 4 | Тема 4. Типы конкурентных стратегий | 8 | 4 | 18 | 4 | 4 | 10 | Анализ кейсов, тест |
| 5 | Тема 5. Методы конкурентной борьбы | 8 | 5 | 14 | 2 | 2 | 10 | презентация мини исследования тест |
| 6 | Тема 6. Конкурентоспособность товара | 8 | 6 | 14 | 2 | 2 | 10 | обсуждение ситуаций, тест |
| 7 | Тема 7. Конкурентоспособность человеческих ресурсов | 8 | 7 | 12 | 2 | 2 | 8 | рефераты, тест |
| 8 | Тема 8. Региональная конкурентоспособность | 8 | 8 | 12 | 2 | 2 | 8 | Рефераты, обсуждение |
| 9 | Тема 9. Типы и формы конкурентного поведения | 8 | 9 | 12 | 2 | 2 | 8 | Контрольная, тест |
| 10 | Тема 10. Формирование конкурентоспособности | 8 | 11 | 12 | 2 | 2 | 8 | обсуждение ситуаций тест |
| | | | | | | | | |
| | | 8 | | 180 | 20 | 20 | 86 | экзамен |
Содержание
Тема 1.Введение в теорию и практику конкуренции.
Значение конкуренции в развитии экономики. Основные понятия теории конкуренции. Цели, задачи и структура курса. Формы занятий и формы контроля.
Тема 2. Конкуренция в системе бизнеса
Конфликт, соперничество - как предпосылки возникновения конкуренции. Развитие теории конкуренции. Законы, принципы и функции конкурентной борьбы. Виды рынков и рыночные ниши. Виды рыночной конкуренции
Тема 3. Значение конкурентной среды в разработке стратегии организации
Система факторов воздействия на фирму. Факторы макросреды. Научно-технический прогресс, политика, эволюция потребностей и стиля поведения. Факторы микросреды. Поставщики и покупатели. Кредиторы и должники. Инвесторы. Регулирующие органы власти. Типы конкурентного статуса фирм. «Цепочка ценностей» М. Портера.
Тема 4. Типы конкурентных стратегий
Конкурентная стратегия как система действий, направленных на достижение преуспевания фирмы. Конкурентное стратегическое целеполагание.
Стратегия монополизации. Количественные показатели рыночной концентрации, используемые в противодействии монополизации экономики. Стратегия интеграции. Монополистическая практика и ее виды. Стратегия кооперации. Стратегические альянсы. Особенности стратегического целеполагания фирмы при глобальной конкуренции.
Тема 5. Методы конкурентной борьбы
Система методов конкурентной борьбы. Методы ценовой конкуренции. Методы неценовой конкуренции. Искусство сочетания методов конкурентной борьбы.
Тема 6 Конкурентоспособность товара
Особенности конкурентоспособности товара на протяжении его жизненного цикла (по матрице БКГ). Ценность товара для потребителя. Пути повышения конкурентоспособности товара. Ценообразование и конкурентоспособность.
Тема 7. Конкурентоспособность человеческих ресурсов
Становление науки – управление персоналом, ее вклад в развитие теории конкуренции. Концепция человеческих ресурсов. Конкурентоспособность предпринимателя – основа конкурентоспособности фирмы. Повышение конкурентоспособности работников фирмы.
Тема 8. Региональная конкурентоспособность
Сущность конкуренции регионов в условиях глобализации современного мира и ее роль в ускорении развития конкурентной борьбы. Важнейшие направления в конкуренции регионов. Основные факторы и циклы повышения конкурентоспособности региона. Конкуренция и международное сотрудничество регионов
Тема 9. Типы и формы конкурентного поведения
Взаимосвязь конкурентного поведения, конкурентной стратегии и методов конкуренции. Типы конкурентного поведения. Формы конкурентного поведения
Тема 10. Формирование конкурентоспособности
Формирование конкурентоспособности фирмы Цели и структура организации как основа ее конкурентоспособности. Базовые стратегии роста. Формирование конкурентоспособности экономического человека. Роль информационного обеспечения. Особенности формирования конкурентоспособности в России. Роль инноваций в конкурентоспособности.
5. Образовательные технологии
Лекционные и семинарские, практические занятия, самостоятельная работа. Семинарские/практические занятия проводятся с использованием активных методов: работа в малых группах, обсуждение проблем управления человеческими ресурсами посредством анализа ситуаций, кейсов, видеокейсов, деловых игр. Самостоятельная работа студента предполагает изучение литературы, групповые исследования, подготовку докладов и рефератов, массивов фактологических данных, презентаций. Выполнение заданий требует использования не только учебников и пособий, но и информации, содержащейся в периодических изданиях, Интернете.
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
Самостоятельная работа предполагает изучение научных публикаций, источников эмпирических и фактологических данных, практики, выполнение домашних заданий в различных формах: эссе, доклады, рефераты, обзоры фактологических данных, подготовку к аудиторным занятиям. Учебно-методическое обеспечение представлено в Планах семинарских/практических занятий и Методическое руководство СМР
Тематика письменных работ.
- Развитие теории конкуренции
- Критерии выделения рыночных ниш
- Виды конкуренции и их использование в практике работы фирмы
- Анализ факторов микросреды конкретной фирмы.
- Влияние факторов макросреды на факторы микросреды фирмы.
- Характеристика рынков новых и растущих отраслей
- Рынки зрелых отраслей
- Раздробленные рынки характеристика и перспективы
- Конкурентная стратегия монополизации и возможности ее использования фирмой
- Конкурентная стратегия интеграции и возможности ее использования фирмой.
- Конкурентная стратегия кооперации и возможности ее использования фирмой.
- Стратегические альянсы в современной глобальной экономике.
- Снижение затрат как основа использования методов ценовой конкуренции
- Система методов неценовой конкуренции в практике фирм современной России
- Управление ассортиментной политикой предприятия как фактор формирования конкурентоспособности
- Конкурентные стратегии и ценовая политика организации
- Управление качественными характеристиками персонала как фактор конкурентоспособности
- Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала
- Факторы региональной конкурентоспособности
- Конкурентные позиции Саратовской области.
- Особенности выполнения ролевой функции фирмы-лидера
- Характеристика ролевой функции претендента на лидерство
- Типы конкурентного статуса фирмы (на примере конкретных фирм)
- Факторы конкурентоспособности: их изменение
- Ограничения в управлении факторами конкурентоспособности фирмы
- Влияние управлением качеством продукции на конкурентоспособность фирмы
- Маркетинговые стратегии повышения конкурентоспособности организации
- Воздействие глобализации на конкурентные стратегии фирмы
- Конкурентные стратегии Интернет-бизнеса
- Устойчивость конкурентных преимуществ- стратегии формирования.
- Анализ и совершенствование конкурентного потенциала фирмы
- Сохранение конкурентоспособности в период кризиса
Социальная ответственность бизнеса- значение для конкурентоспособности
Тесты
1.Входные барьеры в отрасль –это:
- конкурентность отрасли
- размер основных фондов
- концентрированность отрасли
d)привязанность потребителей к марке товаров
2.Выделите факторы микросреды
- смена правительства
- установление связей с поставщиками СНГ
- поправки к законом
- открытие кредитной линии
- стиль потребления
- создание новых технологий
- прием на работу легальных мигрантов
- появление новых маркетинговых каналов
3.Выделите первичную деятельность фирмы
- совершенствование технологий
- улучшение снабжения энергией
- кадровая работа
- производство
- маркетинг
- сбыт
- совершенствование управления
4.Определите рыночного претендента
- Фирма увеличивает рыночную долю
- Фирма имеет большую рыночную долю
- Фирма сохраняет рыночную долю.
6.Выделите вторичную деятельность фирмы
- совершенствование технологий
- улучшение снабжения энергией
- кадровая работа
- производство
- маркетинг
- сбыт
- совершенствование управления
1.Выстройте последовательность формирования конкурентной стратегии:
- Дифференциация конкурентных стратегий
- Определение особенностей конкурентных стратегических установок по отношению к конкурентам
- Выявление конкурентных преимуществ над другими фирмами
d) Дифференциация объектов конкурентного воздействия
2.Определите внешние факторы, которые принимаю в расчет при конкурентном стратегическом целеполагании:
- Стадия жизненного цикла отрасли
- Новые и быстрорастущие отрасли.
- Отрасли, находящихся в стадии зрелости.
- Фирма- последователь
- Отрасли, находящихся в состоянии стагнации или спада.
- Фирма -слабая
- Раздробленные отрасли.
- Фирма- лидер
- Масштабы деятельности конкурентов
3. Укажите особенности рынка зрелых отраслей
- Потребители привередливы, требуют выгод от повторных покупок
- Отсутствуют торговые ассоциации, собирающие и распространяющие информацию
- Для производителей становится сложнее разрабатывать новое и поддерживать заинтересованность потребителей.
- Острейшая конкуренция за долю рынка
4.В каком случае применяется стратегия монополизации
- При множестве слабых конкурентов
- Если у конкурента нет привлекательных технологий, интересных особенностей организации дела
- Плохо оценен конкурент, не использованы другие стратегии
- Друга фирма очень сильна
5. Какие типы организации бизнеса реализуют интеграцию
- Трест
- Кооператив
- Концерн
- Альянс
6. Укажите особенности рынка новых и быстрорастущих отраслей
- Потребители привередливы, требуют выгод от повторных покупок
- Большинство ноу-хау, как правило, запатентовано и тщательно охраняется.
- Нет общепринятого мнения о выгодных конкурентных стратегиях.
- Отсутствуют торговые ассоциации, собирающие и распространяющие информацию
7. Выделите признаки многонациональной конкуренции
- необходимо отдать приоритет национальным особенностям
- интегрирование и координация деятельности компаний во всем мире
- осуществление продаж в большинстве или во всех странах, где имеется значительный покупательский спрос
- дифференцирует свой товар по одним и тем же характеристикам в разных странах для создания постоянного имиджа фирмы в мировом масштабе
8. Стратегия кооперации применяется когда:
- Фирма не воспринимает себя в качестве абсолютного лидера на рынке
- На рынке небольшие фирмы, нет претензий на лидерство
- Фирмы хотят захватить лидерство
- Стратегия кооперации может быть реализована между фирмами, каждая из которых является относительным или абсолютным лидером регионального рынка
9.Определите внутренние факторы, которые принимаю в расчет при конкурентном стратегическом целеполагании
- Стадия жизненного цикла отрасли
- Новые и быстрорастущие отрасли.
- Отрасли, находящихся в стадии зрелости.
- Фирма- последователь
- Отрасли, находящихся в состоянии стагнации или спада.
- Фирма -слабая
- Раздробленные отрасли.
- Фирма- лидер
- Масштабы деятельности конкурентов
10. Укажите особенности рынка раздробленных отраслей
- Острейшая конкуренция за долю рынка
- Отсутствие ярко выраженных лидеров, обладающих большой долей рынка
- Ни одна фирма не имеет существенной доли в объеме продаж
- Потребители привередливы, требуют выгод от повторных покупок
е)Отсутствие экономии на масштабах производства позволяет мелким фирмам конкурировать с крупными при одинаковом уровне издержек.
11.Какой показатель нечувствителен к различным вариантам распределения долей между конкурентами
- Коэффициент концентрации
- Коэффициент Херфиндела-Хиршмана
- Коэффициент энтропии
- Коэффициент Джини
12. Какие законы являются антимонопольными
- Закон Лоренца
- Закон Шермана
- Закон Ойкена
- Закон Клейтона
13. Картель- это:
- объединение предприятий на базе установления общей собственности на средства производства
- объединение предприятий одной отрасли, при котором собственность на средства производства сохраняется за участниками соглашения, а произведенная продукция является собственностью всех предприятий
- временный союз предприятий для решения определенной проблемы
- объединение ряда предприятий одной отрасли производства, при котором его участники, сохраняя свою собственность на средства и результаты производства, устанавливают соглашения об единых ценах, о делении рынков
14. Выделите признаки глобальной конкуренции
- интегрирование и координация деятельности компаний во всем мире
- осуществление продаж в большинстве или во всех странах, где имеется значительный покупательский спрос
- тщательный учет национальных особенностей
- дифференцирует свой товар по одним и тем же характеристикам в разных странах для создания постоянного имиджа фирмы в мировом масштабе
1.Отметьте основные стратегии при ценовых методах конкуренции
- Экономия за счет масштаба производства.
- Контроль затрат.
- Дифференциация товаров
- Использование опыта.
2.Почему достигается экономия за счет масштабов производства
- Позволяют использовать специализированное оборудование.
- При больших масштабах возможно снизить расход сырья
- Возможна специализация персонала, что в свою очередь увеличивает его производительность.
d)Можно не делать рекламу
3.Выделите характеристики эффекта опыта
- Зависит от государственного регулирования
- Обусловлен размером предприятия
- Обусловлен наращиванием выпускаемых изделий во времени
- Обусловлен различиями в налогообложении
4.Следствия эффекта опыта - это:
- значителен на начальном этапе
- фирма легче проникает в новые отрасли
- при выпуске значительного количества продукции издержки снижаются
- фирма диверсифицируется
5.Признаки ценовой конкуренции
- Повышение качества продукции
- Распродажа
- Придание новых свойств изделию
- Ценовая дискриминация
6.Отметьте недобросовестные методы ценовой конкуренции
- Обещание выплат
- Скидки
- Демпинг
- Установление льготных цен группе покупателей
7.Выделите методы неценовой конкуренции
- Стимулирование продаж
- Снижение цен
- Реклама
- Дифференциация товаров
8.Пути дифференциации товара - это:
- повысить безопасность или удобство пользования товаром
- выпустить товар в новых расфасовках
- дифференциация цены товара для разных групп потребителей
d)внедрение экологически чистых модификаций товаров
9.Пути стимулирования сбыта - это:
- привлечение новых пользователей товаром;
- удешевление материального снабжения
- стимулирование покупателей к более частому использованию товара
- побуждение покупателей к большему разовому потреблению
10.К рационализации деятельности на рынке относятся
- сфокусироваться на самых рентабельных сегментах
- распространять франшизу
- обратиться к самым эффективным дистрибьюторам
d)сократить число клиентов, установив минимальный объем заказа
11.К проникновению на новые сегменты рынка относятся
- предложение товаров промышленного назначения потребительскому рынку;
- сократить число клиентов, установив минимальный объем заказа
- смена позиционирование товара, продажа его другой группе покупателей
- уход из некоторых сегментов рынка
12.Выделите действия по дискредитации конкурентов
- реклама товара, не отвечающего требованиям качества;
- искажение в рекламной информации сведений об истинных свойствах товара;
- некорректное сравнение товаров;
- судебное преследование конкурента, нанесшего ущерб
13.Методы, связанные с нарушение норм и правил конкуренции - это:
- выпуск поддельных товаров;
- коррупция
- кооперационные связи в области торговли
- создание тайных картелей
14.К каким методам конкуренции относится ценовая экспансия
- Ценовым
- Неценовым
- Добросовестным
недобросовестным
Вопросы по оценке качества усвоения знаний
- Понятие конкуренции. Теоретические подходы к понятию конкуренции
- Принципы и функции конкуренции
- Виды конкуренции
- Роль факторов макросреды в разработке конкурентной стратегии
- Роль факторов микросреды в разработке конкурентной стратегии
- Рынки новых и зрелых отраслей
- Рынки раздробленных отраслей
- Рынки стагнирующих отраслей
- Конкурентная стратегия монополизации
- Конкурентная стратегия интеграции
- Конкурентная стратегия кооперации
- Особенности конкурентной стратегии при глобализации
- Методы ценовой конкуренции
- Методы неценовой конкуренции
- Конкурентоспособность товара и пути ее повышения
- Влияние характеристик трудовых ресурсов на конкурентоспособность фирмы
- Роль руководителя в конкурентной борьбе
- Факторы конкурентоспособности региона
- Направления конкуренции регионов
- Креативное конкурентное поведение
- Адаптивное конкурентное поведение
- Обеспечивающее конкурентное поведение
- Формы конкурентного поведения
- Характеристика ролевой функции фирмы –лидера
- Характеристика ролевой функции претендента на лидерство
- Характеристика ролевой функции ведомых участников рынка и новичков
- Фирмы–патиенты и особенности их конкуренции.
- Фирмы – виоленты и особенности их поведения.
- Фирмы–эксплеренты и их конкурентное поведение.
- Базовые стратегии роста фирмы
- Формирование конкурентоспособности в России
- Факторы подрыва конкурентоспособности российского бизнеса во время кризиса.
- Пути сохранения и повышения конкурентоспособности во время кризиса.
- Решение социальных проблем персонала как фактор роста производительности труда.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) Теория и практика конкуренции
Основная библиотека СГУ
Пармененков, К. Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России / К.Н. Пармененков. - (Научная мысль). [Текст] / К. Н. Пармененков. - [Б. м.] : ИНФРА-М, 2009. - 80 с.
Пармененков, К. Н. Согласование процессов конкуренции и монополизации как механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности: Монография / К.Н. Пармененков. - (Научная мысль). [Текст] / К. Н. Пармененков. - [Б. м.] : ИНФРА-М, 2010. - 300 с.
Галанов, В. А. Согласование процессов конкуренции и монополизации как механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности: Монография / К.Н. Пармененков. - (Научная мысль). [Текст] / К. Н. Пармененков. - [Б. м.] : ИНФРА-М, 2010. - 300 с.
Дополнительная библиотека СГУ
Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность [Текст] : учеб. пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков ; под ред. Т. Г. Философовой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 295 с.
Философова, Т. Г. Конкуренция и конкурентоспособность [Текст] : учеб. пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков ; под ред. Т. Г. Философовой. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271с.
Мазилкина , Е. И. Конкуренция: от теории к практике [Электронный ресурс] : тренинг для рук. / Е. И. Мазилкина , Г. Г. Паничкина. - Электрон. текстовые дан. - М. : Равновесие [оболочка, оформ., изд.] ; М. : Экслибрис [информ. материалы], 2006. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM) : цв. ил. - (Менеджмент) (Электронное издание).
Портер, Майкл Э.. Конкуренция [Текст] = On Competition : учеб. пособие : пер. с англ. / М. Э. Портер ; под ред. Я. В. Заблоцкого. - СПб. ; М. ; Киев : Издат. дом "Вильямс", 2000. - 495 с.
Юданов, А. Ю. Конкуренция: Теория и практика [Текст] : учеб.-практ. пособие / А. Ю. Юданов. - М. : Ассоц. авт. и изд. "Тандем": Экмос, 1998. - 381 с.
Акишин, В. В. Конкуренция: современные тенденции, проблемы становления [Текст] / В. В. Акишин, В. А. Шабашев ; . - Кемерово : Кузбассвузиздат, 1995. - 154 с.
Конкуренция и сотрудничество: Экономические перспективы Восточной Балтики [Текст] / Л. М. Григорьев. - М. : Европа, 2005. - 51, [17] с.
Всего 8 + 17брошюр. Есть электронный ресурс
Прочая литература
- Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы
(М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. - 256 с
- Бест М. Новая конкуренция. Институты промышленного развития. – М.: ТЭИС, 2002.
- Девяткин Е.А. Теория и практика конкуренции: Учебно-методический комплекс. – М.: ЕАОИ, 2008. –232 с..
- Журавский Ю.А., Шутько Л.Г. Развитие конкуренции в условиях реформирования российской экономики.Кемерово: КузГТУ, 2006.168 с
- Князева И.В. Эволюция антимонопольной политики и процессов концентрации на товарных рынках. – Новосибирск, 2002.
- Коломийченко. О. Конкуренция . 2010.
- Конкурентная разведка / Под ред. Д.Е. Прескотта, С.Х. Миллера. – М.: Альпина Паблишер, 2003.
- Маккейн С. Вне конкуренции. Минск: «Попурри». 2010. 256с.
- Моисеев С. Р. Конкуренция в российском банковском секторе// «Банковское дело» № 8, 2007г
- Нежданов А.Ю. Аналитическая разведка бизнеса М.: «Ось-89». 2008. 336с.
- Овчинников В. Глобальная конкуренция Институт экономических стратегий. 2007. 360 с.
- Политика поддержки конкуренции» Учебное пособие // под ред. Авдашевой С., 2004 г.
- Портер М. Конкуренция. Из-во Вильямс. 2005. 608 с.
- Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке. АНХ. 2003.
- Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции , Изд-во Эксмо. 2010. 608с.
- Степанов Л.В. Моделирование конкуренции в условиях рынка. Издательство "Академия Естествознания", 2009 год
- Т. Г. Философова, В. А. Быков Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. Юнити-Дана, 2008. 296 с.
- Тарануха Ю.В., Конкуренция и конкурентные стратегии.уч. метод. пособие. Издательство "Дело и сервис", 2008. 272 стр.
- Теория и практика конкуренции / под ред. Ю.Б. Рубина Учебник для студентов экономических специальностей. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. – 428 с.
- Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. Москва: Издательско-книготорговый центр. 2010 .
- Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность. Учебник. Из-во Экономика. 2005 г.
- Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятия(организации)/ В.В.Царев, А.А.Канторович, В.Р. Черныш. М., ЮНИТИ-Дана, 2008.799с.
- Юданов А.Ю. Конкуренция. Теория и практика. Издательство: ГНОМ и Д.2001. 304 с.
Журналы: Конкуренция и рынок, Секрет фирмы, Кадровая работа, Эксперт
Практический маркетинг
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
Материально-техническое обеспечение – учебные аудитории, мультимедийное оборудование, аудитории для доступа в Интернет, ресурсы библиотеки СГУ.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и Примерной ООП ВПО по направлению и профилю подготовки 080200.62- Менеджмент профиль «Менеджмент организаций»
Автор программы проф. д.э.н. Сиднина В.Л.
Программа одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга
от 31.08. 11 года, протокол № 1.
Подписи:
Зав. кафедрой Л.И.Дорофеева
Декан экономического факультета О.С.Балаш