Утверждена

Вид материалаПрограмма

Содержание


7.2.9. План природоохранных мероприятий
Второй этап 2012 г. Строительство
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

7.2.9. План природоохранных мероприятий


на 2010-2012 годы



Таблица 30 (тыс.руб.)


Мероприятия

Федеральный бюджет

Областной бюджет

Районный бюджет

2010

2011

2012

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Ремонт пруда «Тырышкинский»

8400







3600
















Экообразование




















10

10

10

Биотехнические мероприятия



















15

15

15

Обустройство и содержание памятников природы



















10

10

10

Ежегодное проведение «Дней защиты от экологической опасности»



















10

11

12

Обучение глав муниципальных образований



















5

5

5

Обеспечение деятельности адм.района в области охраны окружающей среды



















20

20

20

ИТОГО:




















70

71

72



8. Проекты и программные мероприятия.

8.1. Развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации.

Развитие созданных сельскохозяйственных потребительских кооперативов для оказания услуг по обработке почвы под посев, заготовке кормов, уборке урожая сельскохозяйственным предприятиям и личным подсобным хозяйствам.

Для обновления техники планируется использовать льготные кредиты в размере 10 млн. руб. В результате будет создано дополнительно 10 новых рабочих мест. Для осуществления мероприятия необходимы средства для возмещения % - ставки: из федерального бюджета – 1100 тыс. руб., из областного бюджета – 60 тыс. руб. в год. В бюджет в виде налогов поступит 580 тыс. руб. в год. (см. Приложение № 2)


8.2. Реализация проекта агрофирмы «Содружество» Поэтапное развитие

сельского хозяйства в едином комплексе

Цель проекта:

-Реализация плотного проекта в племенном животноводстве с получением, хранением и использованием эмбрионов может стать стартовой площадкой развития и расширения агробизнеса в регионе.

-Реализация проекта позволит создать новые рабочие места (к 2014 году – 364 рабочих места), увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней.

-Заготовка леса и его глубокая переработка не могут лежать в основе развития экономики района. Поэтому, судьба района и его дальнейшее развитие зависит от развития сельского хозяйства.

Проект охватывает территорию практически всего Кикнурского района.
Реализация проекта разделена на 3 основных этапа, каждый из которых является самостоятельным проектом, что в свою очередь повышает безопасность инвестиций.
Проект объединяет несколько видов деятельности, которые в своей совокупности создают замкнутую цепочку от производства до реализации продукции

Для осуществления мероприятия потребуется инвестиций 1666280 тыс.рублей.


Основные этапы проекта

Первый этап 2009 – 2011 гг. Строительство: - бетонного завода;- первой фермы на 1190

голов КРС со шлейфом; - лаборатории по эмбрионам;- биогазовой эл.станции;-закупка и поставка нетелей с сексованными эмбрионами;- первоначальное приобретение техники.

Объем инвестиций 787 600 000 рублей

Второй этап 2012 г. Строительство:- второй фермы на 1190 голов КРС со шлейфом;

-молокозавода;- убойного цеха; - дополнительное приобретение с/х техники

Объем инвестиций 474 980 000 рублей

Третий этап 2013-2014 гг. Строительство: - двух ферм на 1190 голов КРС каждая;

-жилых домов

Объем инвестиций 403 700 000 рублей

Реализованные стадии:

1. Составлен паспорт инвестиционного проекта.

2. Составлено резюме бизнес плана всего комплекса проекта.

3. Разработан проект фермы на 1190 голов крупного рогатого скота.

4. Получено положительное санитарно-эпидемиологическое заключение на использование земельного участка под строительство фермы.

5. Завершается работа по приобретению первых 1 000 га земли в собственность.

6. Подготовлен договор со строительной организацией на проведение всех строительных работ.

7. Заключен договор с чешской ассоциацией выращивания красно-пестрой породы КРС (симментальская) на поставку 1190 племенных нетелей.


В качестве гарантий возврата инвестиций инвестору предлагаются следующие формы участия в реализации проекта:
  • Передача доли в уставном капитале общества.
  • Передача в залог приобретенного и/или построенного имущества.
  • Предоставление инвестору или его уполномоченному лицу должности ревизора.

Чтобы свести риски к минимуму мы предлагаем работать по этапам, в том числе поэтапное финансирование проекта.








7.3. Развитие мясного животноводства.

Цель:

Увеличение поголовья КРС в хозяйствах района путем разведения скота мясных пород методом поглотительного скрещивания при использовании малозатратных, ресурсосберегающих технологий.


Задачи:

- Увеличение объемов производства мяса путем выращивания скота на подсосном методе;

- Увеличение привесов молодняка при снижении затрат на содержание.

  1. Применение ресурсосберегающей технологии содержания скота:

а) Наличие больших площадей позволяет заниматься разведением скота мясного направления, используя для этого свободные фермы.

б) Формируя гурты из сверхремонтного молодняка и коров применяя быков мясной породы и метод искусственного осеменения формируем стадо мясного направления в СПК «Кокшага» в 2006 году и КФХ «Доверие» и «Авангард» в 2007 – 2008 годах. (См. приложение №2)


2. Путем поглотительного разведения формируем чистопородное стадо мясного скота, используя подсосный метод содержания телят, получая высокие привесы, интенсивное выращивание молодняка на откорме.


  1. Довести к 2010 году поголовье помесного скота:



8.3. Развитие личных подсобных хозяйств.


Личные подсобные хозяйства играют значительную роль в производстве продукции: ими производится 65% валовой продукции сельского хозяйства района. Они обеспечивают продовольствием не только свои семьи, но и участвуют в формировании продовольственного рынка, как района, так и региона.

Важную роль играют ЛПХ в решении социальных проблем села, налаживание устойчивого развития сельских территорий, обеспечения занятости и поддержания доходов сельского населения. Именно поэтому личным подсобным хозяйствам отводится определенная роль в приоритетном национальном проекте – одно из его направлений - «стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК».

Реализация данного направления будет осуществляться по 2 мероприятиям:

1. Мероприятия направлены на расширение доступности кредитных ресурсов для личных подсобных хозяйств. В 2008 году 16 личных подсобных хозяйств освоили 2600 тыс. руб., испытав при этом определенные трудности.

С созданием кредитного кооперации кредиты для ЛПХ стали более доступны и к 2015 году их объем увеличиться до 25 млн. рублей. Это даст возможность закупить скот, технику для ЛПХ, в результате увеличатся объемы сельскохозяйственной продукции.

2. Мероприятия направлены на стимулирование создания заготовительных и снабженческо-сбытовых потребительских кооперативов, которые помогут личным подсобным хозяйствам найти рынки сбыта произведенной продукции, улучшить снабжение и обслуживание производственного процесса.

Вновь создавать кредитные кооперативы не планируется, будут получать поддержку те кооперативы, которые успешно работают.


8.4. Внедрение новой линии по переработке отходов производства на пеллеты.

ООО «Лидер» при приобретении линии по переработке отходов производства увеличит количество рабочих мест до 5 человек, повысится производительность и эффективность труда, улучшатся условия труда рабочих (средняя заработная плата промышленно – производственного персонала составит 10000-12000 рублей в месяц, повысится жизненный уровень рабочих), решится проблема по утилизации отходов деревообрабатывающего производства.

Сумма доходов от реализации выпускаемой продукции составит – 10250 тыс. рублей.

Предприятие заплатит дополнительно налогов в бюджет 920 тыс. рублей.

Для использования линии в полную мощность в одну смену необходимо 80 куб. м отходов.

Инвестиции составят – 5000 тыс. рублей.

8.5.Пуск в эксплуатацию школы с. Русские Краи

Основная идея проекта

Основная идея – создание безопасных условий для успешной организации учебно-воспитательного процесса. Реализация данного проекта обусловлена тем, что школа в с.Русские Краи сгорела в мае 1990 года. Для обучения детей с 1990-1991 учебного года было приспособлено здание бывшей церковно-приходской школы, построенное в 1901 году, с полезной площадью 374 кв.метра. В нём были установлены деревянные перегородки, с помощью которых было выделено 8 классных комнат площадью до 30 кв.м. каждая, проведён косметический ремонт помещений.

Размещение школы в этом здании планировалось на время строительства, поэтому с отсутствием необходимых условий для нормального функционирования пришлось согласиться. В здании нет спортивного зала, столовой, внутреннего сообщения между первым и вторым этажами (нужно обходить по улице), гардероба (дети раздеваются в классах); очень маленькие оконные проёмы, что снижает естественную освещённость; нет возможности выделить предметные кабинеты и лаборатории. Все эти факторы сказываются на состоянии здоровья детей и качестве учебно-воспитательного процесса.

Строительство школы было начато в 1991 году. В 1998 году были начаты работы по завершению строительства школы, которые должны быть завершены до 31 декабря 2009 года. Окончание строительства новой школы решит все проблемы, связанные со здоровьем детей и учебно-воспитательным процессом.

Актуальность проблемы

Средняя школа с. Русские Краи обслуживает микрорайон Рускокраинского поселения, в которое входят 8 деревень. На этой территории проживает 1018 человек, из них детей дошкольного и школьного возраста - 148. Ближайшая средняя школа находится в пгт.Кикнур, расстояние до которой - более 30 километров. Регулярного автобусного сообщения между населёнными пунктами и районным центром нет. Автобус для перевозки детей с целью обучения их в пгт. Кикнур отсутствует. Кроме того, возить такое количество детей, на такое расстояние считаем экономически невыгодным. Отсутствие возможности обучать детей в месте их проживания вызовет отток с территории трудоспособного населения с детьми, что крайне нежелательно, так как вынужденная миграция жителей района идёт за пределы Кировской области. Окончание строительства школы послужит сдерживающим фактором оттока населения. Таким образом, окончание строительства школы считается целесообразным и необходимым.

Цели проекта
  • Завершение строительства школы в с. Русские Краи.
  • Создание условий для полноценного обучения и развития, обучающихся МОУ СОШ с. Русские Краи.

Задачи проекта
    1. Продолжить строительство школы.
    2. Включить данный объект в титульный список на завершение строительства в 2009 году.

Сроки и этапы реализации проекта

– Принятие Правительством Кировской области решения об окончании строительства МОУ СОШ с. Русские Краи в 2010 году.

– Завершение строительства школы до 01 января 2010 году.

Ожидаемые результаты

1. Учащиеся будут в одном здании школы.

2. Улучшатся санитарно-гигиенические условия, условия для занятий физкультурой и спортом, материально-техническая база.

3. Будет организовано качественное горячее питание в столовой.

4. Повысится качество учебно-воспитательного процесса.

5. Сократятся расходы на содержание школьных зданий.

Финансирование проекта

Таблица 31

Финансирование завершения строительства осуществляется из областного бюджета согласно проектно-сметной документации.




Всего

тыс. руб.

Федеральный бюджет тыс. руб.

Областной бюджет тыс. руб.

Местный бюджет тыс. руб.

Выполнение работ 2008 год

20285

6000

14000

285

Выполнение работ 2009 год

60800

-

59500

1300


8.6. Реконструкции инфекционного отделения МУЗ «Кикнурская центральная районная больница» п. Кикнур, Кикнурского муниципального района.

Основная идея проекта.

Основная идея проекта – это обеспечение государственных гарантий предоставления населению бесплатной медицинской помощи, доступности и качества медицинской помощи, лечение и профилактика инфекционных и социально-значимых заболеваний, включая иммунопрофилактику и участие в целевых программах.

Реализация данного проекта обусловлено тем, что в настоящее время инфекционное отделение расположено в приспособленном деревянном здании 1929 года постройки, которое находится в аварийном состоянии и не отвечает требованиям СаНПиН 2.1.3.1375-03 от 2003 года . В связи с этим срочно требуется реконструкция здания, что создаст нормальные условия для обеспечения жителей Кикнурского района специализированной медицинской помощью. В результате реконструкции здания будет открыт кабинет инфекционных заболеваний.

Актуальность проблемы.

Актуальность проблемы состоит в том, что должного соблюдения санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима в данных условиях создать невозможно.

Инфекционное отделение МУЗ «Кикнурская ЦРБ» построено в 1929 году. Здание деревянное, приспособленное, площадью 204,3 м2. На базе инфекционного отделения проходят обследование и лечение, больные с воздушно-капельными инфекциями, паразитарными болезнями, природно-очаговыми инфекциями, кишечными инфекциями, вирусными гепатитами, острыми респираторными инфекциями и гриппом, больные с подозрениями на туберкулез госпитализируются в инфекционное отделение до уточнения диагноза. Соматические больные с неясными диагнозами на обследование госпитализируются в инфекционное отделение, т.е. оно является диагностическим отделением.

Несоответствие требований к инфекционному отделению:
  1. площади палат и освещенность не соответствуют нормам,
  2. отсутствуют боксированные палаты, что не исключает возможность заражения пациентов другими нозологическими формами заболеваний;
  3. отсутствует централизованная канализация, что исключает эффективную очистку и обеззараживание сточных вод и не исключает паразитарного загрязнения окружающей среды, при мытье посуды нарушается процесс ее обработки;
  4. в отделении отсутствует вентиляция, это ведет к возникновению внутрибольничной инфекции.
  5. в палатах отсутствуют раковины для мытья рук больных, что ведет к увеличению риска заражения острыми кишечными инфекциями.
  6. грубо нарушаются правила противопожарной безопасности, т.к. электропроводка очень старая, а здание не соответствует требованиям противопожарной безопасности.
  7. нет помещения для хранения отходов подлежащих утилизации

Реконструкция инфекционного отделения создаст нормальные условия для обследования, лечения и дальнейшего наблюдения за инфекционными больными и их контактными.

Цели и задачи проекта.

Основной целью проекта является реконструкция инфекционного отделения МУЗ «Кикнурская ЦРБ» что позволит осуществлять лицензированную медицинскую деятельность в соответствии с СаНПиНом и создаст нормальные условия для обеспечения жителей Кикнурского района специализированной медицинской помощью в полном объеме. Решение данной цели предусматривает решение следующих задач:
  1. Составление проектно-сметной документации на реконструкцию здания инфекционного отделения в 2011-2012 годах.
  2. Включение строительства данного объекта через фонд развития муниципальных образований.

Сроки и этапы реализации данного проекта.

Реализация данного проекта будет осуществляться в 2 этапа:

1 этап:

- подготовка проектно-сметной документации в 2011-2012 году.

2 этап:

- проведение конкурса на проведение работ по реконструкции инфекционного отделения-2013 год (январь – март)

- начало строительно-монтажных работ – 2013 год. (апрель – июнь)

- сдача объекта 2014 год

- размещение учреждения – 2015 год

Ожидаемые результаты.

В результате реконструкции здания инфекционного отделения МУЗ «Кикнурская ЦРБ» улучшится материально-техническая база, появится возможность осуществлять лицензированную медицинскую деятельность в соответствии с СаНПиНом и создаст нормальные условия для обеспечения жителей Кикнурского района специализированной медицинской помощью в полном объеме.

Таблица 32

Бюджет проекта.





Областной бюджет

Местный бюджет

Проектно-сметная документации




500 тыс.руб.

Выполнение работ

37944 тыс. руб.

1897 тыс.руб.



8.7 . Реконструкции дома культуры с. Тырышкино, Кикнурского муниципального района.

Основная идея проекта.

Основная идея проекта – обеспечение условий для организации досуга и обеспечение населения Русско-Краинского сельского поселения услугами культуры. Реализация данного проекта обусловлена тем, что дом культуры в настоящее время находится в неудовлетворительном состоянии: протекает кровля более 6 лет. И, несмотря на то, что частичный ремонт кровли проводится ежегодно, должного результата нет. В связи с этим срочно требуется реконструкция кровли (замена плоской крыши на скатную), реконструкция внутри здания (перепланировка), что в свою очередь создаст нормальные условия для обеспечения жителей поселения услугами культуры.

Актуальность проблемы.

Тырышкинский дом культуры построен в 1983 году. Здание каменное, типовое. Объём здания составляет 5018 куб.м., площадь 1045 кв.м., зрительный зал на 300 мест. Кровля совмещённая, площадью 663 кв.м.

Кровля протекает более 6 лет, и капитальный ремонт не проводился, только частичный. Поэтому в здании часто проводится декоративный ремонт стен, потолка.

Тырышкинский дом культуры – единственное клубное учреждение с. Тырышкино, в котором проживает 226 человек. Реконструкция кровли и здания создаст нормальные условия для организации досуга и массового отдыха жителей села и сократит бюджетные расходы Русско – Краинского сельского поселения.

Цель и задачи проекта.

Основной целью проекта является реконструкция кровли Тырышкинского дома культуры, что позволит создать благоприятные условия для обеспечения условий социально – культурных инициатив населения.

Сроки и этапы реализации проекта.

Реализация данного проекта будет осуществляться в 2 этапа:

1 этап

- Подготовка проектно – сметной документации - 2009 г.

2 этап

- Реконструкция кровли Тырышкинского ДК – 2011г.

- Проведение конкурса на выполнение работ по реконструкции кровли ДК –2011январь- март).

- Начало строительно-монтажных работ- 2011г. (апрель-июль)

- Сдача объекта- 2011г. (август)

Ожидаемые результаты

В результате реконструкции здания Тырышкинский дом культуры улучшится материально-техническая база, будет создан благоприятный климат для организации и проведения культурно - досуговых мероприятий в с. Тырышкино, которое насчитывает более двухсот человек. Улучшатся контакты межпоселенческого характера, и в полном объеме может раскрыться деятельность филиала марийской культуры, а также появится возможность принимать самодеятельные и профессиональные коллективы из других районов и областного центра.


Бюджет проекта. – 1,4 млн. руб.


9. Мониторинг и контроль за ходом реализации программы.

  1. Администрация Кикнурского муниципального района ежегодно в сроки, установленные для формирования местного бюджета на очередной финансовый год, составляет перечень проектов и целевых программ муниципального образования, предлагаемых к финансированию за счет средств местного бюджета, и предложения по объемам их финансирования.
  2. Принятые в соответствии с настоящим положением проекты и программы являются
    бюджетным обязательством и вносятся на рассмотрение и утверждение Кикнурской районной думой одновременно с проектом решения о местном бюджете на очередной финансовый год.
  3. План мероприятии (проектов и программ) по реализации программы развития муниципального образования разрабатывается администрацией района в зависимости от сроков реали­зации программы развития и утверждается главой администрации.
  4. В программу развития муниципального образования могут вноситься изменения и дополнения в соответствии с пунктом 2 настоящей главы, либо в иные сроки при условии внесения изменений в решение Районной думы о местном бюджете на очередной финансовый год.
  5. Администрация района ежегодно предоставляет мониторинг об исполнении планов мероприятий (проектов и целевых программ) по реализации программы развития Кикнурского муниципального района Район­ной думе.

Мониторинг должен содержать:
  • информацию о ходе и полноте выполнения программных и плановых мероприятий;
  • оценку эффективности результатов реализации программ развития и планов мероприятий по их реализации;

6.Мониторинг исполнении плана мероприятий по реализации программы развития муниципального образования утверждается главой администрации района.

  1. Информация об исполнении программы развития муниципального образования рассматривается Районной думой.

9. Организация управления программой

Формы и методы управления реализацией муниципальной программы определяются заказ­чиком программы.

Общее руководство реализацией программных мероприятий осуществляет администрация Кикнурского муниципального района.

Администрация Кикнурского муниципального района осуществляет:
  • формирование плана реализации мероприятий (проектов и целевых программ) на очередной финансовый год, бюджетных заявок на финансирование объектов и мероприятий программы из федерального, областного и местных бюджетов, обоснований для отбора первоочередных проектов, финансируемых в рамках программы в очередном финансовом году, защиту этих предложений в соответствующих органах;
  • контроль за эффективным и целевым использованием бюджетных средств на реали­зацию программы;
  • подготовку предложений по актуализации подпрограмм в соответствии с приорите­тами социально-экономического развития района, ускорению или приостановке реа­лизации отдельных проектов;
  • разработку комплекса мер по привлечению финансовых, кредитных, материальных и других видов ресурсов для решения, поставленных в подпрограмме задач;
  • анализ количественных и качественных параметров состояния и развития отрасли и подготовку соответствующих предложений, в том числе по совершенствованию нормативной правовой базы, необходимой для реализации программы;
  • информационно-аналитическое обеспечение процесса реализации программы, мониторинг выполнения программы в целом и входящих в ее состав подпрограмм;
  • подготовку в установленные сроки квартальных и годовых отчетов, годового доклада о ходе реализации программы представительному органу местного самоуправления.

Контроль за ходом реализации муниципальной программы осуществляет представительный орган местного самоуправления.


Приложение 1


К разделу «Жилищно-коммунальное хозяйство»

программы «Социально-экономического развития района

на 2010 - 2015 годы»


1. Основные параметры отрасли








Ед.

измер.

факт

2008

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

Оборот предприятия

т.р.

12860

14100

15500

17100

18760

20580

22430

24200

2

Выручка от продаж

т.р.

13227

14550

16000

17600

19300

21100

23000

24900

3

Выручка от коммунальных услуг


т.р.

6647

8192

9575

11005

12645

13910

15301

16832

4

Производство основных видов услуг:




























4.1.

Отпущено тепловой энергии

потребителям:

в натуральном выражении

в денежном выражении




т.Гкал.

т.руб.



5,53

3976



5,53

4694



5,53

5351



5,53

6154



5,53

7077



5,53

7775



5,53

8564



5,53

9420

4.2.

Реализовано воды:































в натуральном выражении

т. м 3

102,42

112,3

120,3

120,3

120,3

120,3

120,3

120,3




в стоимостном выражении

т. руб.

2020

2610

3215

3697

4252

4677

5145

5660

4.3.

Пропущено сточных вод:































в натуральном выражении

т. м 3

28,04

31,32

31,32

31,32

31,32

31,32

31,32

31,32




в стоимостном выражении

т. руб.

651

888

1012

1154

1316

1448

1592

1752