Проекта
Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
Проектные работы: | 11.3 |
Выплата процентов банку до ввода оборудования в эксплуатацию: | 34.3 |
Строительно-монтажные работы: | 109.4 |
Оборудование (Германия, Япония, Италия, Китай): | 116.3 |
Прирост чистого оборотного капитала: | 4.5 |
Итого: | 275.8 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
Собственные средства: | 34.2 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 241.6 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Все производимое количество ТФК предназначено для собственного потребления и для реализации на рынках стран СНГ и Прибалтики. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
Выручка от реализации продукции: | 332.0 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
Для реализации проекта предприятие имеет свободные инженерные сети и коммуникации, источники энергии. Для размещения новой установки необходимо строительство комплекса новых зданий. | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
Сырье и материалы: | 163.5 |
Топливо и энергия: | 16.9 |
Общепроизводственные расходы: | 18.4 |
Амортизация: | 17.6 |
Зарплата осн. производ. рабочих: | 0.4 |
Общехозяйственные расходы: | 8.7 |
Прочие: | 1.7 |
Итого: | 227.2 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
Чистый доход: | 104.8 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Тищенко Валерий Иванович, зам. главного инженера по техническому развитию и инвестициям. |
H2. Организация (наименование и адрес): |
Открытое акционерное общество «Могилевхимволокно»: Республика Беларусь, 212035, г. Могилев. |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
Тел.: (+375-222) 44-98-08, 44-93-21; fax: (+375-222) 32-20-53; е-mail: invest@khimvolokno.by |
H4. Дата: |
Декабрь, 2005 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Концерн «Белнефтехим» |
Строительство комплекса по производству азотных удобрений в ОАО «Гродно Азот»
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
Строительство комплекса по производству азотных удобрений в ОАО «Гродно Азот» |
а. Краткое название: |
Строительство комплекса по производству азотных удобрений |
б. Полное название: |
Строительство комплекса по производству азотных удобрений и меламина |
с. Краткое описание: |
Целью данного проекта является строительство комплекса, позволяющего в полном объёме обеспечить потребность внутреннего рынка Республики Беларусь в азотных удобрениях, с одновременным наращиванием экспортного потенциала акционерного общества по азотным удобрениям, товарному аммиаку и меламину. |
А2. Состояние проекта: |
Разработан макет проекта, выполнена оценка капитальных вложений. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
1) ОАО «Гродно Азот» - инициатор проекта : Республика Беларусь, 230013, г. Гродно, Космонавтов пр-т, 100. Жарский С., и.о. генерального директора , тел: (+375-152) 44-42-10, факс: (+375-17) 210-80-55; 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, Мойсейчик Мария Ивановна, тел.: (+375-17) 271-97-28. Сивый Б.П., председатель концерна, тел: (+375-17) 271-79-01, факс: (+375-17) 271-97-00. |
А4. Описание проекта: |
Комплекс по выпуску азотных удобрений включает: 1) производство аммиака мощностью 500 тыс. т/год ; 2) производство карбамида мощностью 590 тыс. т/год ; 3) производство меламина мощностью 60 тыс. т/год ; 4) производство слабой азотной кислоты мощностью 240 тыс. т/год ; 5) производство раствора аммиачной селитры мощностью 300 тыс. т/год ; 6) производство жидких азотных удобрений «КАС» мощностью 720 тыс. т/год . Основными товарными продуктами являются: а) раствор КАС; б) карбамид; в) меламин; г) аммиак товарный. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
700.0 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Первая очередь ОАО «Гродно Азот» введена в эксплуатацию в 1963г. До 2002г. завод имел статус государственного предприятия. В уставном фонде ОАО «Гродно Азот» доля Республики Беларусь составляет 99,97%. В настоящее время акционерное общество входит в состав государственного концерна «Белнефтехим». Основным направлением деятельности предприятия является выпуск минеральных удобрений и капролактама. Высокое качество продукции ОАО «Гродно Азот» подтверждено сертификатами соответствия требованиям МС ИСО 9001:2000. Производственные мощности предприятия составляют: 1) Аммиак жидкий технический – 900 тыс. тонн/год; 2) Карбамид - 785 тыс. тонн/год; 3) Удобрения жидкие азотные (КАС) – 720 тыс. тонн/год; 4) Метанол технический - 66 тыс. тонн/год; 5) Капролактам - 112 тыс. тонн/год; 6) Сульфат аммония - 319 тыс. тонн/год; 7) Гидроксиламинсульфат кристаллический – 3,3 тыс. тонн/год. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Внедрение новых прогрессивных технологий, а также управление технологическим процессом на основе микропроцессорной техники позволяет значительно оптимизировать процесс, снизить выбросы в окружающую среду и свести к минимуму вероятность возникновения аварийных ситуаций. |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Степень риска невысокая. К возможным, но маловероятным, рискам следует отнести возникновение форс-мажорных обстоятельств в отношениях с РФ по поставкам природного газа. ОАО «Гродно Азот» является монополистом в области производства указанной выше продукции на территории Республики Беларусь. Общество располагает высококвалифицированным инженерно-техническим персоналом и мощной материально–технической базой, что позволит обеспечить стабильную работу производств с высоким качеством выпускаемой продукции. Хорошее географическое расположение в центре Европы, близость магистральных газопроводов и портов отгрузки на Балтике, возможность прямой отгрузки по железной дороге потребителям, находящимся в странах Центральной и Западной Европы, позволяют значительно повысить привлекательность проекта. |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
5 / 12,5 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Химическая и нефтехимическая промышленность |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
Ноу-хау, лицензии, проектирование: | 70.0 |
Закупка оборудования и материалов (США, Германия, Италия): | 500.0 |
Строительно-монтажные работы: | 120.0 |
Пусконаладка и ввод в эксплуатацию: | 10.0 |
Итого: | 700.0 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
Собственные средства, а также средства централизованных фондов концерна: | 200.0 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 500.0 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Предполагаемые рынки сбыта азотных удобрений и аммиака: 1) внутренний рынок Республики Беларусь; 2) рынки Северной и Латинской Америки, страны ЕЭС. Предполагаемые рынки сбыта меламина: страны СНГ, ЕЭС и Юго–Восточной Азии. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
Выручка от реализации продукции: | 166.1 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
Для размещения производственного комплекса предприятие располагает необходимой производственной инфраструктурой и трудовыми ресурсами. | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
Итого полные издержки на реализуемую продукцию: | 122.6 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
Чистый доход: | 43.5 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Иванов В.И. заместитель главного инженера по реконструкции производства ОАО «Гродно Азот». Сойко А.В, заместитель начальника управления перспективного развития концерна «Белнефтехим». |
H2. Организация (наименование и адрес): |
ОАО «Гродно Азот»: Республика Беларусь, 230013, г. Гродно, Космонавтов пр-т, 100. |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
Тел: (+375-152) 79-46-19, факс: (+375-17) 210-80-55; Е-mail: ivi@azot.com.by; e-mail: invest@belneftekhim.by |
H4. Дата: |
12.12.2005 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Концерн «Белнефтехим» |
Строительство нефтехимических производств в ОАО «Полимир»
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
Строительство нефтехимических производств в ОАО «Полимир» |
а. Краткое название: |
Строительство нефтехимических производств |
б. Полное название: |
Строительство олефиновой установки ЭП-250, строительство заводов по производству полиэтилена низкого давления, полипропилена, моноэтиленгликоля, строительство комплекса установок по переработке жидких продуктов пиролиза |
с. Краткое описание: |
Выпуск новых видов продукции, обеспечение сырьем новых заводов по производству полиэтилена низкого давления, по производству полипропилена, по производству полистирола и производству моноэтиленгликоля . |
А2. Состояние проекта: |
Прединвестиционная стадия. Требуется инвестор. Разработано технико-экономическое обоснование эффективности строительства установки ЭП-250 и производство полиэтилена низкого давления мощностью 150 000 тонн в год. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
1) ОАО «Полимир» - инициатор проекта, заемщик: Республика Беларусь, 211440, Витебская область, г.Новополоцк–5. Боровский А.В., генеральный директор, тел.: (+375-214) 57-72-10, факс: (+375-214) 57-72-21; 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, Мойсейчик Мария Ивановна, тел.: (+375-17) 271-97-28. Сивый Б.П., председатель концерна, тел: (+375-17) 271-79-01, факс: (+375-17) 271-97-00. |
А4. Описание проекта: |
Инвестиционный проект предполагает поставку комплектного оборудования, вспомогательных материалов, базового и детального инжиниринга для строительства, технологической и технической документации. Основа проекта – строительство этиленового комплекса по производству 250 000 метрических тонн полимеризуемого этилена и не менее 120 000 метрических тонн полимеризуемого пропилена путем термического разложения углеводородного сырья с последующим разделением полученных продуктов методом низкотемпературной ректификации. Это позволит обеспечить олефиновым сырьем производства последующего передела: 1) выпускать полиэтилен низкого давления 150 000 тонн методом газофазной полимеризации с псевдоожиженным слоем катализатора; 2) выпускать полипропилен 100 000 тонн методом жидкофазной полимеризации проиплена в растворителе; 3) выпускать моноэтиленгликоль 100 000 тонн путем гидратации окиси этилена с последующей выпаркой и ректификацией; 4) углубить переработку углеводородного сырья с получением ароматических углеводородов (бензол, этилбензол, стирол) и далее получение полистирола . |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
836.0 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Предприятие образовано в 1964 году. До 2002 года предприятие имело статус государственного. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь №117 от 28.08.2002 преобразовано в открытое акционерное общество «Полимир». В настоящее время ОАО «Полимир» - современное предприятие, производящее продукцию по следующим направлениям: 1) производство полиэтилена высокого давления и композиций на его основе; 2) производство продуктов органического синтеза (акрилонитрил, метилакрилат, сульфат аммония); 3) производство акриловых волокон; 4) производство продуктов малотоннажной химии (полиэтиленовых восков и эмульсий, других продуктов); 5) производство потребительских товаров (полиэтиленовой пленки различных марок, иглопробивного полотна и др. изделий). В процессе создания производственно-технической базы предприятия использовались передовые технологии крупнейших фирм Англии, Японии, Германии, а также достижения отечественной науки. ОАО «Полимир» - современное высокоавтоматизированное предприятие. Продукция предприятия обеспечивает сырьем кабельные заводы, заводы по переработке пластмасс, производства упаковочных материалов, ковровые комбинаты, производства трикотажа из химических волокон и искусственного меха Республики Беларусь, а также экспортироваться в другие страны. Ассортимент выпускаемой продукции предприятия постоянно обновляется. Около 85% продукции соответствует мировому уровню качества. В настоящее время на ОАО «Полимир» внедрены – система менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001-2000 и система управления окружающей средой в соответствии со стандартом ISO 14001-2000 . |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано. |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
В целом уровень риска по проекту оценивается как допустимый. Риск уменьшения спроса на продукцию крайне низок. По новым видам продукции – полипропилену, полистиролу (АБС-пластики), моноэтиленгликолю наблюдается дефицит рынка. Организация выпуска полиолефиновых и полистирольных пластиков позволит исключить в РБ их закупку по импорту примерно на 100 тыс. тн в год и почти в 2 раза увеличить экспортный потенциал ОАО «Полимир». |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
6 / 7 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Химическая и нефтехимическая промышленность |