Проекта

Вид материалаДокументы

Содержание


B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   26




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Закупка оборудования (Италия, Чехия, Германия) и материалов (запчасти для оборудования):

  2.5

  Затраты на формирование чистого оборотного капитала:

  0.5

  Прочие затраты (очистные сооружения, котельная):

  1.5

  Здания и сооружения:

  1.5

  Итого:

  6.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)

  Собственные средства (здания и сооружения):

  1.5




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование, создание СП, долевое участие.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции:

  4.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Поставка готовых кожтоваров: в страны СНГ – 60%, дальнее зарубежье – 10%, внутренний рынок – 30%. Основные потребители на внутреннем рынке – обувные фабрики РБ.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Доход от реализации кожтовара:

  4.604




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :

  Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, частично инженерные сети и коммуникации, часть необходимого оборудования. Необходимо строительство очистных сооружений, котельной.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели:

  2.413

  Расходы на персонал:

  0.624

  Амортизация:

  0.241

  Прочие:

  0.538

  Итого:

  3.816




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистый доход:

  0.788




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Савич Эдвард Иванович, главный инженер, тел.: (+375-152) 72-05-80. Степуро Валентина Николаевна, главный экономист, тел.: (+375-152) 77-09-56.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение»: Республика Беларусь, 230029, г. Гродно, ул. Зернова, 3.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-152) 77-01-84, 72-15-33, 77-15-30; e-mail: shupitskijm@hotmail.com

H4.  Дата:

  19.12.2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Концерн «Беллегпром»

 


  Техническое перевооружение производства по выпуску тканей на РУПП «Гроднотекстиль»

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Техническое перевооружение производства по выпуску тканей на РУПП «Гроднотекстиль»

  а. Краткое название:

  Техническое перевооружение производства по выпуску тканей

  б. Полное название:

  Техническое перевооружение производства по выпуску тканей на РУПП «Гроднотекстиль»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является обновление и расширение ассортимента и выпуск новых готовых тканей с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции на внешнем и внутреннем рынках за счет закупки нового оборудования.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного оборудования. Требуется инвестор. Необходимо финансирование закупки оборудования.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) РУПП «Гроднотекстиль»- инициатор проекта, заемщик: Республика Беларусь, 230015, г.Гродно, ул.Горького, 121 . Лавцель Валентина Александровна, директор, тел.: (+375-152) 33-62-01, факс: (+375-152) 33-99-64; e-mail: ogrodnotekstil@yandex.ru ; 2) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.: (+375-17) 200-31-41.

  А4. Описание проекта:

  Инвестиционный проект предполагает модернизацию производства – оснащение отделочного и ткацкого производств новым оборудованием, которое позволит кардинально начать решать проблему качества и ассортимента выпускаемых тканей. Главный упор модернизации оборудования был сделан на многоцелевое назначение выпускаемой продукции, отвечающей всем требованиям экономичной и экологически оптимальной обработки. В настоящее время предприятие производит тканей, пользующиеся спросом в сезон (осень-зима), что приводит к определенным трудностям реализации. Для этого необходима замена старого оборудования, на котором не возможно провести отделку новых видов тканей: костюмных льносодержащих, полушерстяных и чистошерстяных пальтовых, облегченных костюмных. Объем производства составит с учетом проекта 1070 т.п.м. Реализация проекта позволит обеспечить прирост объемов производства, повысить уровень качества и рентабельность продукции.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  0.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основными видами деятельности РУПП «Гроднотекстиль» является производство и реализации тонкосуконных тканей (пальтовых, костюмных, мебельных, обувных, технических). Производство товаров народного потребления (ватин, пледы), реализация платных услуг, сдача в аренду помещений и имущества предприятия. Продукция предприятия реализуется на территории РБ и за рубежом. Экспорт продукции составляет 81,3% в общем объеме продаж. Основным внешнеторговым партнером является Россия. Доля сертифицированной продукции – 97,3% .

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Существенные выбросы в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить общее количество выбросов, в том числе за счет снижения потребления топливных ресурсов.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на оборудование, сырьё и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  1 / 1,9

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Легкая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Закупка оборудования (Германия, Швейцария, Япония):

  0.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)

 

 




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование, создание СП, долевое участие.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции:

  0.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Планируемые поставки тканей с учетом реализации проекта в % к общему объему: внутренний рынок – 34,6; ближнее зарубежье – 61,9; дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики) – 3,5.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Прибыль от реализации продукции:

  0.5686




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии. Строительство новых зданий и сооружений не требуется.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Амортизация:

  0.0623

  Прочие (отчисление на иное оборудование):

  0.0499

  Итого:

  0.1122




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистый доход:

  0.4564




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Наруш Галина Викторовна, начальник технического бюро.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  РУПП «Гроднотекстиль»: Республика Беларусь, 230015, г.Гродно, ул.Горького, 121.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-152) 33-62-01, 33-99-64; e-mail: ogrodnotekstil@yandex.ru

H4.  Дата:

  Декабрь, 2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Концерн «Беллегпром»

 


  Производство гранулированных синтетических моющих средств

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Производство гранулированных синтетических моющих средств

  а. Краткое название:

  Производство гранулированных синтетических моющих средств

  б. Полное название:

  Производство гранулированных синтетических моющих средств на УП «Бархим»

  с. Краткое описание:

  Производство порошкообразных гранулированных моющих средств для всех видов стирки. Объем выпуска – 30 тыс. тонн в год.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Ведется строительство производственного корпуса и вспомогательных объектов, готовность – 46%. Вид финансовой помощи – долгосрочный кредит или поставка комплекта оборудования.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Производственно-торговое республиканское унитарное предприятие «Бархим»: Республика Беларусь, 225320, Брестская область, г. Барановичи, ул. Проминского, 48. Рудой Евгений Викторович, директор, тел.: (+375-163) 45-36-09, 45-43-18; факс: (+375-163) 45-24-30; е-mail: barhim@tut.by; 2) Концерн «Белместпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. Мясникова, 36, факс: (+375-17) 200-22-59. Александрович Игорь Витальевич, заместитель начальника отдела организации торговли и внешних связей, тел. (+375-17) 200-25-42, Нагорная Татьяна Алексеевна, ведущий экономист отдела организации торговли и внешних связей, тел.: (+375-17) 200-24-02, e-mail: bmprom@rambler.ru

  А4. Описание проекта:

  Проект реализуется с целью применения современных технологических процессов и оборудования в производстве моющих средств для всех видов стирки. Состав проекта: производственный корпус, компрессорная, очистные сооружения, автомобильные весы, станция пожаротушения. Технологический процесс: подготовка компонентов, производство порошка, фасовка в пачки, полиэтиленовые пакеты, групповая упаковка. Объем выпуска 30 тыс. тонн в год.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  8.4

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Применяемый технологический процесс и оборудование морально и физически устарело.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  В проекте предусмотрены система сухой и мокрой очистки воздуха с помощью циклонов, фильтров, скрубберов, очистные сооружения сточных вод.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Перенасыщение рынка сбыта моющими средствами.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2 / 2

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Химическая и нефтехимическая промышленность