Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33
Вид материала | Программа |
- Оборотное водоснабжение. Очистка сточных вод. Энергосбережение, 33.63kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Красноярск, 198.17kb.
- Госкомимущества Российской Федерации путем реорганизации государственного предприятия, 147.46kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Форма торгов открытый конкурс. Заказчик ОАО «Волгоградский завод радиотехнического, 770.55kb.
- Информация для руководителей ссуз металлургического комплекса, 19.33kb.
- Организация кирпичного производства на площадях кирпичного цеха ОАО «Химический завод», 24.09kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Каталог незайдействованных производственных мощностей ОАО «красноярский завод прицепной, 1161.44kb.
Минский горисполком
Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы по ул. Воронянского, 95 в г. Минске
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
а. Краткое название: |
Реконструкция здания по ул. Воронянского, 95 |
б. Полное название: |
Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы (ул. Воронянского, 95) |
с. Краткое описание: |
Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы (ул. Воронянского, 95) с целью совместной эксплуатации. |
А2. Состояние проекта: |
Стадия инвестиционного предложения |
А3. Участвующие организации и их роли: |
УП «Горремавтодор Мингорисполкома» - инициатор проекта |
А4. Описание проекта: |
После завершения строительства совместная эксплуатация (инвестор и УП «Горремавтодор Мингорисполкома») |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
5.5 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
|
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Не выявлены |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Не определены |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
2 /- |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Жилищно-коммунальное хозяйство |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
Итого | 5.5 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
Здание незавершенного строительства | 2.4 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 3.1 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Начальник отдела экономики УП «Горрематодор Мингорисполкома» Фенько Игорь Иосифович |
H2. Организация (наименование и адрес): |
220004, г. Минск, ул. К.Цеткин, 49 |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
+375 17 2000905 / +375 17 2000905 / gorremautodor@tut.by |
H4. Дата: |
Октябрь, 2009 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский горисполком |
Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
а. Краткое название: |
Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц |
б. Полное название: |
Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц |
с. Краткое описание: |
Цель проекта заключается в реализации программы благоустройства улично-дорожной сети г. Минска |
А2. Состояние проекта: |
Стадия инвестиционного предложения |
А3. Участвующие организации и их роли: |
УП «Горремавтодор Мингорисполкома» - инициатор проекта |
А4. Описание проекта: |
Выпуск порядка 16 тыс. тн асфальтобетонной смеси в месяц и ее укладка при производстве работ на улично-дорожной сети города Минска. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
10.0 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Разработана программа благоустройства улично-дорожной сети города Минска, для реализации которой необходимы дополнительные производственные мощности. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Не выявлены |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Не определены |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
2 / - |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Жилищно-коммунальное хозяйство |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
Итого: | 10.0 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 10.0 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Владельцы улично-дорожной сети, внутридворовых территорий; объем выпуска асфальтобетонной смеси порядка 16 тыс. тн в месяц, также работы по ее укладке. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Начальник отдела экономики УП «Горрематодор Мингорисполкома» Фенько Игорь Иосифович |
H2. Организация (наименование и адрес): |
220004, г. Минск, ул. К.Цеткин, 49 |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
+375 17 2000905 / +375 17 2000905 / gorremautodor@tut.by |
H4. Дата: |
Октябрь, 2009 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский горисполком |
Бизнес-центр класса «A»
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
а. Краткое название: |
Бизнес-центр класса «A» |
б. Полное название: |
Общественно-досуговый центр |
с. Краткое описание: |
Общая площадь бизнес-центра составляет 14 236 кв.м. В нем запроектированы: цокольный этаж – паркинг, технические помещения (1480 кв.м) 1 этаж – входная группа, паркинг (1254,4 кв.м) 2 этаж – ресторан на два зала (1432,6 кв.м) 3 этаж – казино, зал игровых автоматов (1443,4 кв.м) 4 этаж – конференц-зал, биллиардная (1389,4 кв.м) 5 этаж – салон красоты, фитнесс-центр (1359, 7 кв.м) 6 – 12 этажи – офисные помещения (5550,1 кв.м) 13 этаж – газовая котельная (320,2 кв.м) |
А2. Состояние проекта: |
Инвестиционное предложение. Изготовлен проект, подведены инженерные сети, получено разрешение на строительство бизнес-центра. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
УП “Оминс Плюс” – инициатор проекта. |
А4. Описание проекта: |
Строительство бизнес-центра запланировано в 2 этапа: 1 этап – строительство здания, установка лифтов, устройство газовой котельной, внутренних инженерных коммуникаций, трансформаторной, благоустройство территории, сдача в эксплуатацию офисных и вспомогательных помещений 6 – 12 этажей (срок строительства – 2 года). Стоимость 1 этапа – 11,5 млн дол. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
11.5 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
В настоящее время потребность в бизнес-центрах класса «A» в г.Минске покрывается на 40 %. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Экологически чистый проект |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Дальнейшее углубление мирового экономического кризиса. |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
2/2.5 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Строительство |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
Работы по строительству | 4.0 |
Закупка строительных материалов (Республика Беларусь) | 5.5 |
Закупка оборудования (Респубика Беларусь) | 2.0 |
Итого | 11.5 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
Собственные и заемные средства | 1.0 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Займ, долевое участие, кредитование | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
Средства инвестора | Займ, долевое участие, кредит | 10.5 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
ОАО “Банк Москва-Минск”, ОАО “Белинвестбанк” |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Частные организации. Сдача в аренду помещений 1, 6 – 12 этажей в размере 5621 кв.м, 46 машинно мест на паркинге. Продажа 3 – 5 этажей после приема в эксплуатацию помещений 1 этажа. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
Доход от продажи 3 – 5 этажей в размере 4192 кв.м по 3100 у.е. за 1 кв.м. | 13.0 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
Издержки рассчитаны по элементам затрат | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
Расходы на проектирование, строительство, аренду механизмов и другого вспомогательного оборудования | 4.0 |
Расходы на оплату и доставку строительных материалов | 5.5 |
Расходы на оплату и доставку оборудования | 2.0 |
Итого | 11.5 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
Чистый доход | 1.5 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Найденов Александр Николаевич – директор |
H2. Организация (наименование и адрес): |
УП “Оминс Плюс” РБ, 220006, г.Минск, ул.Полевая, 6. |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
+ 375 29 6552255/ +375 17 2221401/ e-mail:ominsplus@mail.ru |
H4. Дата: |
Октябрь, 2009 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский горисполком |
Строительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
а. Краткое название: |
Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85 |
б. Полное название: |
Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей,85 - Реконструкция здания магазина по пр. Победителей, 85 в г. Минске со строительством «Многофункционального комплекса с торгово-административными помещениями» |
с. Краткое описание: |
Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85 в результате сноса существующего здания магазина по пр. Победителей, 85 в г. Минске со строительством «Многофункционального комплекса с торгово-административными помещениями» |
А2. Состояние проекта: |
Прединвестиционная стадия. Организацией выполнен вариант эскизного проекта, предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план. Требуется инвестор. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
ООО «ЭВАСТИ» - инициатор проекта |
А4. Описание проекта: |
Внедрение проекта по реконструкции планируется осуществить путем сноса старого здания и строительством нового с учетом новых технологий, новой архитектурной композиции, основанной на лучших европейских традициях и новых фасадных решениях со строительством необходимых паркингов и благоустройства. Здание находится в живописном районе г.Минска. Со средних и верхних этажей здания будет открываться панорама на реку Свислочь. В непосредственной близости находятся несколько спортивных объектов республиканского значения, зона отдыха, резиденция Президента Республики Беларусь. Сроки реализации проекта: общий срок составляет 4 года, из них 1 год – проектирование. Максимальная общая площадь нового здания составляет 30 тыс. кв. метров. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
36.7 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Основными видами деятельности ООО «ЭВАСТИ» являются строительство и сдача в аренду недвижимого имущества |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Выбросы в атмосферу в пределах утвержденных в Республике Беларусь норм |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Возможный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы, а также изменение инженерных сетей в зависимости от проекта здания. |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
4/5 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Строительство |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
Проектные работы и строительно-монтажные работы | 31.2 |
Закупка материалов, оборудования в Республике Беларусь и за рубежом | 4.8 |
Прочие расходы | 0.7 |
Итого: | 36.7 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Необходимо финансирование реализации проекта. Возможно создание совместного предприятия. Договор долевого строительства. | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
Средства иностранного инвестора | Прямые иностранные инвестиции, кредит | 36.7 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Организации, компании, юридические и физические лица. Основным потребителем могут быть как юридические и физические лица Республики Беларусь так и иностранные | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
Доход от реализации площадей в бизнес-центре | 46.8 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
Площади планируется реализовать к моменту завершения строительства. | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
Затраты на строительство объекта | 36.7 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
Чистый доход | 10.1 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Хамракулов Владимир Таирович – директор, Фисенко Андрей Михайлович – зам. директора по инвестициям |
H2. Организация (наименование и адрес): |
ООО «Эвасти» 220020 г. Минск, пр-т Победителей, 73, корп. 1, ком. 1 |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
+375 17 2506691 / EVASTI@tut.by |
H4. Дата: |
Октябрь, 2009 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский горисполком |
Строительство складского и административно-бытового комплекса
в г. Заславль
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
а. Краткое название: |
Строительство складского и административно-бытового комплекса |
б. Полное название: |
Строительство складского и административно-бытового комплекса в г. Заславль |
с. Краткое описание: |
Застраиваемая территория 4,69 га расположена в г. Заславль, Минского р-на, имеет собственную ж.д. ветку и удобный выезд на Брестскую, Гродненскую дороги и Минскую кольцевую автодороги. Строительство современной производственно-складской базы предприятия, которая обеспечит динамичный рост объемов продаж продуктов и позволит существенно сократить внутренние логистические затраты. Преимущества размещения объекта: наличие существующих коммуникаций и необходимой инфраструктуры; наличие подготовленной бетонной площадки пл.15400 кв.м.; выгодное расположение относительно автодорог и г. Минска; наличие железнодорожного пути. |
А2. Состояние проекта: |
Инвестиционное предложение. В настоящее время предприятием получены технические условия на водоснабжение и канализацию № 448 от 21.11.2007г., на электроснабжение № 6454 от 22.11.2007г., на выполнение правил Госавтоинспекции УГАИ УВД № 373 от 21.11.2007г., на оборудование узлом электросвязи Белтелеком № 17-3-01/332 от 28.11.2007г., на соблюдение правил Белорусской железной дороги № 31-02-08(01)/31025 от 20.12.2007г., экологические условия на проектирование № 507 от 28.11.2007г., заключение государственного пожарного надзора № 33/296-8/01.14 от 23.11.2007г., технические условия РУП МИНСКАВТОДОР №04-6055 от 12.12.2007г., заключение № 185 от 19.12.2007 ГУ Минского зонального центра Гигиены и эпидемиологии, разрешение на строительство № 1-1254-638/09 от 03.06.2009г. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
ООО «Владпродимпорт» – инициатор проекта |
А4. Описание проекта: |
В настоящее время предприятие поставляет продукцию по всей территории Республики Беларусь при помощи системы региональных оптовых складов и торговых представителей, закрепленных за определенной территорией. Обеспечение региональных складов производится с транзитного склада (площадь 8370 м. кв), расположенного в Минском районе, п.Михановичи, арендуемого у Михановичского предприятия «Агроснаб». Там же находится фасовочное производство, производительность которого до 1500 т в месяц. Анализ динамики цен на аренду складских помещений показал, что при увеличении количества арендованных площадей на 30%, цены за 1 м. кв. выросли на 43% (по неотапливаемым складским помещениям с рампой) и 35% (по неотапливаемым складским помещениям без рампы), что приводит к существенному увеличению расходов предприятия и, соответственно, к снижению чистой прибыли. Решение проблем, связанных с недостатком площадей для увеличения объемов продаж, а также сокращением складских и логистических расходов может быть решено только со строительством нового, современного складского комплекса. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
6.82 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
В 2005 г. предприятие собственными силами завершило строительство и ввело в эксплуатацию административное (676,6 кв. м.) и административно – складское (1358,2 кв. м.) здания в г. Минск по ул. Западная. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Не влияет |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Не предвидится |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
2/5 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Торговля |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
Приобретение здания проходной, повышенного железнодорожного пути (и его капитальный ремонт), открытой бетонной площадки | 1.2 |
Проектирование объекта | 0.2 |
Инженерные сети (водопровод, канализация, отопление) | 0.15 |
Строительство дорог и площадок Фундаменты Металлоконструкции и их монтаж Сэндвич-панели и монтаж Кровля и утепление | 4.2 |
Внутренние стены Система вентиляции Строительство АБК Системы сигнализации | 1.05 |
Оформление документов | 0.02 |
Итого | 6.82 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
Собственные средства | 1.82 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредитование | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
Средства иностранного инвестора | Кредит | 5.0 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
нет |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
Доходы: | 9.2 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
По элементам затрат | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
Материальные затраты | 4.0 |
Расходы на персонал | 0.7 |
Накладные расходы | 1.8 |
Прочие расходы | 1.32 |
Итого | 7.82 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
Чистый доход | 1.38 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Шамрицкая Наталья Михайловна., нач. финансового отдела |
H2. Организация (наименование и адрес): |
ООО «Владпродимпорт», 20036, г. Минск, ул. Западная 11А |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
+375 17 2265910 / +375 17 2110212 |
H4. Дата: |
Октябрь, 2009 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский горисполком |