Стратегический план развития гу «Аппарат акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы Содержание

Вид материалаДокументы

Содержание


4. Функциональные возможности и возможные риски
Межсекторальное взаимодействие
Стратегическое направление № 1
Возможные риски.
5. Нормативные правовые акты
Бюджетные программы
Подобный материал:
1   2   3

4. Функциональные возможности и возможные риски


В целях стимулирования сотрудников Округа для качественного исполнения служебных обязанностей и повышения профессионального уровня, внедрить эффективные методы государственного управления, ориентированные на конечный результат. Разработать и утвердить на общем собрании администрации и профсоюзного комитета округа Коллективный договор на 2009-2011 годы, Положение о премировании, оказании материальной помощи работникам отдела.

Согласно указанному документу премирование производить по результатам оценки качества работы каждого сотрудника в соответствии с определенными критериями, утвержденными постановлением Правительства Республики Казахстан от 29 декабря 2007 года №1367 «Об утверждении Правил оценки качества работы административных государственных служащих».

Для совершенствования внутреннего распорядка деятельности Округа утвердить Регламент Округа, где четко обозначить порядок организации различных совещаний, порядок оформления, рассмотрения входящей и исходящей корреспонденции, подготовки и согласования проектов нормативных правовых актов, внедрения корпоративной культуры, и т.д.

Для обеспечения качественной и бесперебойной работы Округа планируется принять меры по формированию, развитию и сохранению кадрового потенциала. Разработать предложения по внедрению расширенного спектра механизмов мотивации кадрового потенциала к качественной и эффективной работе, а также меры по внедрению элементов корпоративной культуры, направленной на устойчивое снижение текучести кадров и на рост позитивного профессионального и социального самочувствия сотрудников округа.

В целях сплочения коллектива, поддержания корпоративного духа и здорового образа жизни сотрудников организовать корпоративные и спортивные мероприятия.

Для повышения качества работы Округа и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников принять меры, направленные на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, обеспечить 100% доступ в Интернет, юридическую базу данных «Закон», информационные базы данных, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе сотрудниками Округа.

В сфере разработки и внедрения дополнительных механизмов, направленных на развитие эффективных связей с общественностью и частным сектором, продолжить системную работу по созданию веб-сайта Округа, его актуальному обновлению, а также открытию на нем специальных веб-страниц, позволяющих: «живое общение» граждан с руководством округа; организовать «обратную связь».


Межсекторальное взаимодействие


Успешность достижения целей по выбранным стратегическим целям Округа во многом зависит от степени слаженности и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами:


Стратегическое направление № 1

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

Повышение конкурентоспособности экономики округа

Совместно с предпринимателями, крестьянскими хозяйствами проводится координация работы по обеспечению качественного и стабильного роста экономики путем внедрения новых технологии



Стратегическое направление № 2

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

Внедрение новой системы бюджетного планирования

Совместная работа с районным маслихатом, аппаратом акима района, отделом внутренних дел района, районными отделами (администраторами районных бюджетных программ) по формированию (уточнению) бюджета округа на трехлетний период (2010-2012 годы). Взаимодействие по вопросам формирования перечня инвестиционных проектов округа, кредитования субъектов малого и среднего бизнеса.




Возможные риски. В процессе своей деятельности Округа может столкнуться с возникновением целого ряда рисков. В зависимости от типа и источника риска для их управления Округом будут реализовываться стандартные и ситуативные специальные меры. Ниже следует перечень основных рисков.


Наименование риска

Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) своевременных мер реагирования

Механизмы и меры управления

Не качественная реализация стратегических (программных ) документов

Не достижение заданных параметров отраслевого и регионального развития

Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих местных исполнительных органов за реализацию стратегических (программных ) документов и своевременное принятие ими адекватных мер.

Превышение уровня инфляции над заданными параметрами

Ухудшение экономической стабильности

Организация проведения заседаний штаба

по сдерживанию инфляционных процессов с выработкой рекомендаций и мер



5. Нормативные правовые акты


Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Кодекс Республики Казахстан от 10 декабря 2008 года «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» (Налоговый кодекс);

2) Кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года «Бюджетный кодекс Республики Казахстан»;

3) Закон Республики Казахстан от 19 июня 1995 года «О государственном предприятии»;

4) Закон Республики Казахстан от 7 июля 2006 года «О концессиях»;

5) Указ Президента Республики Казахстан от 11.10.2004г. №1457 «Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан»;

6) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;

7) Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года № 167 «Об утверждении Стратегии территориального развития до 2015 года»;

8) Указ Президента Республики Казахстан от 13 января 2007 года № 273 «О мерах по модернизации системы государственного управления Республики Казахстан»;

9) Указ Президента Республики Казахстан от 18 июня 2009 года № 827 «О Системе государственного планирования в Республике Казахстан»;

10) Постановление Правительства Республики Казахстан от 19 ноября 2007 года № 1097 «Об утверждении Программы «30 корпоративных лидеров Казахстана»;

11) Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

12) Постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

13) Постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года № 544 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

14) Постановление Правительства Республики Казахстан от 27 августа 2009 года № 1251 «Об утверждении Правил разработки прогноза социально-экономического развития»;

15) Стратегический план Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан на 2009–2011 годы

16) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11;

17) Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева к народу 6 марта 2009 г. «Через кризис к обновлению и развитию».

18) Решение Бескарагайского маслихата от 24 декабря 2009 года №20/2-IV «О районном бюджете

на 2010-2012 годы»



  1. Бюджетные программы




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарат Акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

123 001 000 «Обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа»

Описание

Содержание аппарата акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района

Стратегическое направление

1. Обеспечение эффективности принимаемых решений Аппарата акимом сельского округа

2.Обеспечение эффективности выполнения нормативных и директивных документов вышестоящих органов

3.Повышение эффективности работы с населением

Цель

1.1. Повышение эффективности деятельности аппарата акима Глуховского сельского округа

Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010 год

2011 год

2012 год

2013

год

20104 год

Показатели количества

Содержания аппарата акима сельского округа с целью выполнения возложенных функций в пределах штатной численности в количестве 4 человек

Ед.

4

4

5

5

5

5

5




Доля повторных обращений граждан от общего числа обращений

%

-

-

-

Показатели эффективности

X

Тыс. тенге






















Показатели результата

Средние затраты на содержание одного работника аппарата акима Глуховского округа

Тыс. тенге






















Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

4462

5379

5876

7100

7799

8579

9437




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарата акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

123 023 000 «Обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа. Материально-техническое оснащение государственных органов»

Описание

Укрепление материально-технической базы аппарата акима Глуховского сельского округа

Стратегическое направление



1. 1. Обеспечение эффективности принимаемых решений аппарата акимом сельского округа

2.Обеспечение эффективности выполнения нормативных и директивных документов вышестоящих органов

3.Повышение эффективности работы с населением

Цель

1. Повышение эффективности деятельности аппарата акима Глуховского сельского округа



Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010 год

2011 год

2012 год

2013

год

2014 год

Показатели количества

Количество приобретение основных средств

Ед






















Показатели качества

X

























Показатели эффективности

X

























Показатели результата

Х

























Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

163

0

162

175

180

198

218




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарата акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

123 008 000 «Освещение улиц населенных пунктов»

Описание

1.Оплата расходов за электроэнергию, отпущенную на освещение улиц населенных пунктов Глуховского сельского округа.

2.Электромонтажные работы


Стратегическое направление

1. Улучшение условий проживания жителей села, уменьшение травматизма, целевое использование бюджетных средств

Цель

1.1. Обеспечение освещением улиц населенных пунктов Глуховского сельского округа в ночное и вечернее время в целях создания условий для безопасного проживания жителей села.


Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010 год

2011 год

2012 год

2013

год

2014

год

Показатели количества

Установка фонарей

К-во.

0

20

15

17

20

25

27

Показатели качества

Электроэнергия, обслуживание сетей уличного освещения


Прочие расходы

Тыс. тенге






















Показатели эффективности

X

Тыс. тенге






















Показатели результата

Х

























Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

0

1400

1392

1503

1510

1631

1761




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарат акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района »

Бюджетная программа

(подпрограмма)

123 009 000 «Обеспечение санитарного состояния населенных пунктов»

Описание

Буртовка мусора, текущий ремонт скотомогильника, отстрел бродячих собак, очистка от разрушенных зданий на территории Глуховского сельского округа

Стратегическое направление

1.Улучшение санитарного состояния населенных пунктов Глуховского сельского округа

Цель

1.1. Улучшение санитарного состояния населенных пунктов, жизненного уровня населения

Глуховского сельского округа


Показатели






Наименование показателя


Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010 год

2011 год

2012

год

2013

год

2014 год

Показатели количества

Прочие услуги и работы

ед






















Показатели качества



Х

























Показатели

эффективности

X

Тыс. тенге






















Показатели результата

Х

%






















Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

200,0


200,0

416,0

440,0

440,0

475,0

513,0




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарата акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района »

Бюджетная программа

(подпрограмма)

123 011 000 «Благоустройство и озеленение населенных пунктов»

Описание

Посадка саженцев по Глуховскому сельского округа

Стратегическое направление

1.Улучшение санитарного состояния населенных пунктов Глуховского сельского округа


Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010

год

2011 год

2012

год

2013

год

2014 год

Показатели количества

Прочие услуги и работы

Ед

30

40

50

60

80

100

120

Показатели качества



Х

























Показатели эффективности

X

Тыс. тенге






















Показатели результата

Х

%






















Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

140

414

180

194

200

216

233




Администратор

бюджетной

программы

Государственное учреждение «Аппарата акима Глуховского сельского округа Бескарагайского района »

Бюджетная программа

(подпрограмма)

120 013 015 «Обеспечение функционирования автодорог местного значения»

Описание

Чистка от снега дорог местного значения и внутри сел Глуховского сельского округа

Стратегическое направление

1.Для поддержания технического уровня автомобильных дорог и дорог внутри населенных пунктов Глуховского сельского округа

Цель

1.1. Улучшение жизненного уровня населения в целях создания условий для безопасного проживания жителей села



Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план)

2010 год

2011 год

2012

год

2013

год

2014 год

Показатели


количества

Прочие услуги и работы

Ед






















Показатели качества

Х

























Показатели эффективности

X

Тыс. тенге






















Показатели результата

Х

%






















Расходы на реализацию

программы

Х

тыс. тенге

710

462

832

880

950

930

1000