Соисполнители программы Департамент культурного наследия города Москвы, Департамент градостроительной политики города Москвы, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы
| Вид материала | Программа |
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 712.33kb.
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 2405.85kb.
- Правительство москвы департамент финансов города москвы прика, 1635.91kb.
- Конституцией Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации,, 181.8kb.
- Градостроительный кодекс города москвы, 1698.24kb.
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 885.46kb.
- Распоряжение департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства г. Москвы, 426.4kb.
- Закон г. Москвы от 21 октября 1998 г. N 26 "О регулировании градостроительной деятельности, 93.07kb.
- Департамент образования города москвы восточное окружное управление образования департамента, 47.58kb.
- Департамент образования города москвы северное окружное управление образования, 42.46kb.
5. Сроки реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы - 2012 - 2016 гг.
Этапы реализации подпрограммы:
I этап - 2012 г.
II этап - 2013 г.
III этап - 2014 г.
IV этап - 2015 г.
V этап - 2016 г.
6. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы
Структура ресурсного обеспечения подпрограммы базируется на имеющемся финансовом, организационном и кадровом потенциалах отрасли, а также на действующих нормативно-правовых актах. Подпрограмма предполагает финансирование из средств бюджета города Москвы.
Всего по подпрограмме: - 1205703,4 тыс. руб.
В том числе по годам:
2012 г. - 207791,4
2013 г. - 223289,5
2014 г. - 239936,2
2015 г. - 257752,8
2016 г. - 276933,5
В том числе по департаментам:
Департамент культуры города Москвы - 1205703,4 тыс. руб.
Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0
Департамент строительства города Москвы - 0,0
7. Меры государственного регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы
Анализ рисков и управление рисками при реализации подпрограммы осуществляет ответственный исполнитель-координатор Программы - Департамент культуры города Москвы.
К наиболее серьезным рискам можно отнести финансовый и административный риски реализации подпрограммы.
Финансовый риск реализации подпрограммы представляет собой невыполнение в полном объеме принятых по подпрограмме финансовых обязательств.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка финансовых показателей программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Минимизация рисков недофинансирования мероприятий подпрограммы из бюджета города Москвы осуществляется путем формирования механизмов инвестиционной привлекательности инновационных проектов в сфере культуры, развития государственного и социального партнерства.
Административный риск связан с неэффективным управлением программой, которое может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы.
Способами ограничения административного риска являются:
- контроль заходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
- формирование ежегодных планов реализации подпрограммы;
- непрерывный мониторинг выполнения показателей (индикаторов) подпрограммы;
- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем - координатором Программы на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
_____________________________
* Утверждена постановлением Правительства РФ от 8 декабря 2005 г. N 740, постановлением Правительства РФ от 14 января 2009 г. N 23.
Подпрограмма 10.
"Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли"
Паспорт
подпрограммы "Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли" государственной программы города Москвы "Культура Москвы 2012 - 2016 гг."
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент культуры города Москвы. |
| Соисполнители подпрограммы | - |
| Цели подпрограммы | 1. Научно-методическое обеспечение долгосрочного и среднесрочного планирования, разработка комплексных программ 2. Оптимизация деятельности учреждений культуры на основе результатов научных исследований, практических рекомендаций и новых методик. |
| Задачи подпрограммы | - проведение научно-исследовательских работ и социологического мониторинга по актуальным проблемам развития учреждений культуры, искусства и досуга города Москвы, повышение их качества и социокультурной значимости; - создание экспериментальных площадок (креатив-инкубаторов) по развитию инновационных технологий и направлений культурно-досуговой деятельности; - разработка и внедрение системы мониторинга массовых мероприятий в сфере культуры; - разработка методологии и методик противодействия средствами культуры и искусства негативным социальным явлениям; - разработка нормативно-правовых актов по реорганизации-модернизации и инновационному развитию учреждений культурно-досуговой сферы; - разработка и реализация экспериментальных социально-значимых культурных проектов, внедрение их в культурную практику; - обеспечение учреждений культуры научно-исследовательской и научно-методической литературой. |
| Основные целевые индикаторы и показатели программы | Количество научных исследований и методических разработок (24 единицы - 2016 г.) Количество научных, методических и периодических отраслевых изданий (18 наименований - 2016 г.) Общий тираж научных методических изданий (10 тыс. экз. - 2016 г.) Общий тираж периодических отраслевых изданий (121 тыс. экз. - 2016 г.) |
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Срок реализации программы: 2012 - 2016 гг. Этапы реализации программы: I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
| Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы | Всего по подпрограмме - 513379,3 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 91283,2 2013 г. - 96650,3 2014 г. - 102315,0 2015 г. - 108358,0 2016 г. - 114772,8 |
| Ожидаемые результаты реализации подпрограммы | 1. Повышение эффективности деятельности учреждений культуры и досуга на основании результатов исследований и разработанных методик. 2. Совершенствование и расширение объема научно-информационной, издательской деятельности по пропаганде духовности и культуры, культурному просвещению жителей московского мегаполиса. 3. Обеспечение постоянного мониторинга результатов выполнения программных мероприятий. 4. Научно-методическое обеспечение мероприятий, связанных с реорганизацией государственных учреждений культуры, внедрением автономных учреждений, а также отраслевой системы оплаты труда. 5. Разработка и внедрение инновационных форм деятельности учреждений. 6. Поддержка инновационных творческих проектов, деятельности молодежных творческих мастерских, центров и лабораторий. |