Задача стратегического
| Вид материала | Задача |
СодержаниеЗАО «РМК» полностью зависит от комбината и потеряет свою актуальность только при закрытии ОАО «ММК» по какой-либо причине. |
- А. Л. Семенов мгу им. М. В. Ломоносова Экономический факультет Методология стратегического, 176.48kb.
- Стратегический менеджмент, 380.95kb.
- Н. И. Рамза Встатье рассматриваются вопросы, связанные с применением тренинговых статегий, 88.03kb.
- Планы семинарских занятий Тема Сущность и содержание стратегического менеджмента Школы, 100.43kb.
- Тематический план. Блок Предпосылки стратегического управления в бизнесе. Основные, 1025.57kb.
- 1. Сущность понятия «Стратегический менеджмент». Главная задача стратегического менеджмента., 561.21kb.
- Ставка Верховного Главного командования (вгк) с марта 1943 г работала над планом стратегического, 297.88kb.
- Концепция стратегического менеджмента "General Electric/McKensey" >17. Концепция стратегического, 9.17kb.
- Министерство образования российской федерации всероссийский заочный финасово-экономический, 795.67kb.
- Теоертические аспекты стратегического планирования, 1407.42kb.
Анализ влияния внешней среды на деятельность организации.
ЗАО «РМК»
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. К счастью, ЗАО «РМК» востребованное дочернее предприятие ОАО «ММК», т.к. занимается сервисным обслуживанием, текущим и капитальным ремонтом оборудования, зданий и сооружений, предоставляет услуги по благоустройству территории и обеспечении технологических перевозок коксохимического производства ОАО «ММК».
ЗАО “Русская металлургическая компания” стремится занять позицию лидера среди подрядных ремонтных организаций посредством улучшения качества ремонтов, обеспечения защиты окружающей среды и удовлетворения запросов заказчика. В своей деятельности компания использует накопленный опыт других ремонтных организаций, а также собственные разработки, изобретения и методы. Предприятие гарантирует высокое качество производимых услуг и точное выполнение своих договорных обязательств в установленные сроки.
Высокое качество услуг достигается путем обновления оборудования, совершенствования технологии ремонтов, повышения квалификации персонала. Экономика предприятия позволяет обеспечивать стабильную прибыль и рентабельность.
ЗАО «РМК» полностью зависит от комбината и потеряет свою актуальность только при закрытии ОАО «ММК» по какой-либо причине.
STEP-анализ (он же PEST-анализ)
Ф
акторы
С
оциальные Технологические Экономические Политические Демография Наличие кадров Отраслевые издержки Уровень
коррупции Базовые Инфраструктура Темпы роста
Ценности ЗаконодательствоСтруктура Коммуникации и Инвестиционная
Доходов поставки привлекательность Политическая
Населения стабильность
