Отчет по нир
Вид материала | Отчет |
- Отчет нии экспериментальной медицины сзо рамн о выполнении плана нир за 2009г и план, 29.72kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе за 2007 год Тема нир: Разработка и создание, 107.74kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе за 2007 год Тема нир: Разработка новых радиоволновых, 53.72kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе за 2008 год Тема нир: Разработка новых радиоволновых, 49.86kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе за 2008 год Тема нир: Исследование новых механизмов, 65.37kb.
- Отчет о научной деятельности Сибирского государственного индустриального университета, 292.94kb.
- Р. И. об итогах нир университета за 2009 год на Ученом совете от 8 февраля 2010 год, 887.59kb.
- Отчет о нир/окр (бумажная версия) (наименование отчета), 45.75kb.
- Отчет о нир листов, 3427.3kb.
- Отчёт о результатах самообследования тульского филиала государственного образовательного, 2049.88kb.
5.Бенчмаркинг 10 лучших зарубежных текстильных продуктов относительно производственных затрат
Компания «Gherzi Textil Organisation» проводила бенчмаркинг (сравнительный анализ) различных текстильных продуктов, произведенных в России, и сопоставляла их по производственным издержкам с товарами, произведенными в странах-лидерах по выпуску текстильной продукции (а именно Индия, Пакистан и Китай). Если оценивать конверсионные расходы, то можно утверждать, что Россия в состоянии конкурировать с ведущими странами-производителями текстиля только из-за того, что стоимость электроэнергии здесь ниже, чем в азиатских странах (например, Индии и Пакистане).

Рис.7. Сравнительный анализ стоимости электроэнергии.
Основной проблемой остается высокая стоимость чистого хлопкового волокна, которая делает текстильную промышленность Российской Федерации, базирующейся на хлопковом сырье, нежизнеспособной.

Таблица 2. Факторные расходы на производство хлопковой пряжи №34 в разных странах-производителях текстиля.
Выводы:
На основании проведенного бенчмаркинга можно сделать вывод, что в России на наиболее конкурентной позиции относительно производственных затрат могут производиться следующие виды продукции
- Ткани их комплексных нитей для курток (крупнейшим поставщиком в настоящее время является Южная Корея). Производственные затраты зависят от типа ткацких предприятий а также от закупочной стоимости нити;
- Различные виды тканей для автомобильной промышленности (например, ткани для подушек безопасности, велюровые ткани, флисовые ткани, шинная кордная ткань).
- Геотекстильные материалы (тканые), армирующие сетки
- Специальная и рабочая одежда ( смеси ПЭ / хлопок)
- Брезенты.
6.Оценка импортной продукции по сегментам и стране происхождения
Мировой текстиль уже не определяется в зависимости от доступности той или иной технологии. Самое современное текстильное оборудование может поставляться в любую точку мира и является доступным для любого инвестора, желающего начать, расширить или переориентировать свое текстильное производство.
В действительности, осталось очень небольшое количество сегментов текстильной продукции, которая может выпускаться только в определенных странах. Если это действительно так, то причина обычно кроется в наличии определенного вида сырья. Например, Перу остается серьезным поставщиком дорогостоящих нишевых продуктов класса «люкс» только из-за наличия в стране особого длинноволокнистого хлопка и тонкой шерсти. Таким образом, текстильная промышленность этой страны смогла обеспечить себе долю на рынке благодаря уникальности выпускаемой продукции и предлагаемого сервиса.
Инновации, исследовательская деятельность и новые разработки являются также параметрами, которые являются определяющими для принадлежности той или иной текстильной продукции к конкретной стране. Западноевропейские страны выбрали стратегическим путем своей текстильной отрасли закрытие большого количества предприятий или перенос производственных мощностей в страны с лучшей конкурентоспособностью. И это было отчасти правильным решением для продуктовой линейки товаров массового потребления. Те текстильные компании, которые до настоящего времени работают в странах Западной Европы, были в состоянии выжить и иногда даже увеличить свои объемы только благодаря серьезным инвестициям в научно-исследовательскую деятельность, и защитить себя тем самым от конкуренции стран с низкими производственными издержками.
В преддверии серьезных изменений на рынке, реакцией европейской текстильной и швейной промышленности будут 9 ключевых схем (см.рис.8):

Рис. 8. Девять приоритетных схем развития Технологической платформы.
Страны с низкими производственными издержками производят значительный объем продукции в различных сегментах:
- Тунис зарекомендовал себя как ведущий поставщик брюк;
- Египет специализируется на производстве хлопковых изделий с высокой добавленной стоимостью (например, сорочек);
- Китай является единственной страной, занимающей сильную конкурентную позицию во всех сегментах текстильной продукции;
- Индия и Пакистан являются крупнейшими производителями домашнего текстиля, такого как постельной белье и полотенец.

Рис.9. Распределение крупнейших экспортеров постельного белья в США.
Выводы:
Китай остается самым сильным игроком текстильного рынка, производящим все типы пряжи, тканей и готовой одежды. Несмотря на интеграцию, а также объем мощностей, Китай занял доминантную позицию в экспортных поставках текстиля в США и ЕС по всем сегментам текстильной продукции и одежды.
Поскольку все страны начали процесс специализации на конкретных видах продукции, компания «Gherzi Textil Organisation» считает, что для России будет более целесообразно сосредоточить свои усилия на отдельных прибыльных сегментах, а не пытаться наладить производство всех видов текстиля.