План-графік
| Вид материала | Документы |
- План-графік, 7342.84kb.
- План проведення тижня дитячої книги План-графік бібліотечних уроків Методичні розробки, 259.84kb.
- Г. Б. Дзекон «28» 12 2010 р. План-графік підвищення кваліфікації керівників І фахівців, 5270.66kb.
- 2. Відомості з питань технічного та криптографічного захисту інформації, 78.35kb.
- План-графік планових перевірок протипожежного стану об’єктів суб’єктів господарювання,, 4391.57kb.
- План-графік проведення «Дня фахівця» управління охорони здоров’я Донецької області, 391.57kb.
- План-графік оновлення матеріалів веб-сайту Головного управління статистики у Луганській, 317.04kb.
- План-графік оновлення матеріалів веб-сайту Головного управління статистики у Луганській, 318.83kb.
- Затвердити робочий план рахунків (додаток 3). Затвердити графік документообороту (додаток, 271.24kb.
- Бізнес-план. Перша частина. Напрям діяльності закладу ресторанного господарства, продукція, 16.88kb.
КАТЕГОРІЇ СЛУХАЧІВ
Керівники структурних підрозділів товариства
КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ
Знання основ управління. Досвід роботи на ПК
МЕТА
Здобуття та вдосконалення знань з питань використання інструментарію сучасного менеджменту для застосування в управлінській діяльності
ОСНОВНІ ПИТАННЯ ДЛЯ ВИВЧЕННЯ
▪ Менеджмент в телекомунікаціях як специфічний вид діяльності
▪ Особливості менеджменту в акціонерному товаристві
▪ Функції та процес менеджменту
▪ Стратегічне та поточне планування
▪ Організація діяльності в компанії
▪ Контроль у системі управління підприємством
▪ Мотивація діяльності персоналу на підприємстві
▪ Ділове спілкування
▪ Технологія прийняття управлінських рішень
ТРИВАЛІСТЬ НАВЧАННЯ
36 годин впродовж 4 тижнів у дистанційному режимі через корпоративну мережу без відриву від виробництва
1.2
Ефективне використання ІТ- технологій у менеджменті
КАТЕГОРІЇ СЛУХАЧІВ
Керівники структурних підрозділів товариства
КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ
Знання менеджменту, досвід роботи на ПК
МЕТА
Підвищення ефективності управлінської діяльності за рахунок використання ІКТ-рішень у менеджменті, зокрема щодо регламентації, аналізу та успішного управління бізнес-процесами. Викладають тренери, які пройшли спеціалізоване навчання в CISCO Systems
ОСНОВНІ ПИТАННЯ ДЛЯ ВИВЧЕННЯ
▪ Управління за допомогою ІТ- технологій. Основні поняття та концепції
▪ ІТ-технології у ПАТ «Укртелеком» як система. Архітектура побудови систем автоматизації діяльності
товариства та стратегія їх розвитку
▪ Розробка стратегії підрозділу, орієнтованої на підвищення продуктивності, ефективності,
інноваційності та прибутковості
▪ Організація та удосконалення бізнес-процесів на основі використання ІТ-рішень, заснованих на
можливостях корпоративної мережі та Інтернет-технологіях
▪ Ідентифікація та пріоритизація можливостей удосконалення процесів з використанням мережевих
технологій та ІТ
▪ Впровадження ефективних типових бізнес-процесів в підрозділах товариства
ТРИВАЛІСТЬ НАВЧАННЯ - 1 тиждень
1.4
ШКОЛА РЕЗЕРВУ ІІ РІВНЯ (дистанційний курс)
КАТЕГОРІЇ СЛУХАЧІВ
Резерв на заміщення посад начальників відділів, служб філій ПАТ «Укртелеком», начальників цехів та центрів ПАТ «Укртелеком»
КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ
Знання основ управління, права, економіки. Досвід роботи на ПК
МЕТА
Вивчення сучасних концепцій в галузі менеджменту, економіки, маркетингу, права. Засвоєння методів ефективної організації роботи персоналу керівником середньої ланки, спрямовану на реалізацію цілей підприємства та виховання керівників першої ланки
ОСHОВHI ПИТАHHЯ ДЛЯ ВИВЧЕHHЯ
▪ Перспективи і стратегія розвитку телекомунікацій України
▪ Корпоративне управління
▪ Організація управління структурним підрозділом
▪ Методи ефективної організації персоналу керівником середньої ланки на реалізацію цілей
підприємства та виховання керівників першої ланки
▪ Удосконалення особистої моделі поведінки
▪ Правові аспекти функціонування ПАТ “Укртелеком”
▪ Економічна та маркетингова діяльність підрозділів
▪ Інформаційні технології
▪ Комп’ютерні мережі
ТРИВАЛІСТЬ НАВЧАННЯ
72 години впродовж 6 тижнів у дистанційному режимі через корпоративну мережу без відриву від виробництва, написання випускної роботи (проекту). Захист випускної роботи (проекту) через 3 тижні після завершення навчання, в дистанційному режимі, з використанням засобів відеоконференцзв’язку
2. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА (дистанційний курс)
КАТЕГОРІЇ СЛУХАЧIВ
Керівники структурних підрозділів товариства
КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ
Знання менеджменту. Досвід роботи на ПК
МЕТА
Формування знань про функції та завдання корпоративної культури, особливості її прояву та змістовні характеристики. Ознайомлення з методами управління корпоративною культурою . Для подальшого закріплення матеріалу та вироблення практичних навичок застосування інструментів управління корпоративною культурою при впровадженні культурних змін та нових ціннісних орієнтирів у товаристві рекомендується взяти участь у тренінгу «Управління корпоративною культурою»
ОСHОВHI ПИТАHHЯ ДЛЯ ВИВЧЕHHЯ
▪ Функції та завдання корпоративної культури
▪ Типи корпоративної культури, її змістовні та якісні характеристики. Рівні прояву корпоративної
культури: настановлення, суб’єктивний рівень, рівень артефактів
▪ Ціннісні орієнтири корпоративної культури
▪ Управління корпоративною культурою. Методологія управління
▪ Формування корпоративного стилю
▪ Прикладні засоби управління корпоративною культурою
▪ Аналіз ефективності культурних змін
▪ Розвиток корпоративної культури ПАТ «Укртелеком»
▪ Корпоративна культура ПАТ «Укртелеком» та його стратегічні завдання
▪ Ідеологія та практика впровадження культурних змін в товаристві. Домінуючі цінності та норми організаційної поведінки (аналіз субкультур)
ТРИВАЛІСТЬ НАВЧАННЯ
24 години впродовж 3 тижнів у дистанційному режимі через корпоративну мережу без відриву від виробництва
2.3
ПСИХОТЕХНОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ