Преимущества эс. Задачи эс

Вид материала

Реферат

Содержание ЭС (коммерческого уровня). Выбор инструментальных средств

Подобный материал:

• Планирование привлечения и высвобождения работников. Преимущества и недостатки внутризаводского, 28.01kb.
• Тема: Введение. Предмет, цели и задачи прогнозирования и оценки мпи. Преимущества комплекса, 144.58kb.
• Преимущества и недостатки мультимедийной презентации, 11.42kb.
• Преимущества лизинга, 37.09kb.
• Лекция религия и невроз, 7200.62kb.
• Общественным Советом Министерства промышленности и торговли проводит круглый стол под, 470.98kb.
• 1. Каждый темперамент имеет свои преимущества, 73.33kb.
• Менеджмент (бакалавриат) Основные преимущества обучения , 69.74kb.
• Курсовая работа по дисциплине: маркетинг На тему: Анализ состояния рынка минеральной, 464.13kb.
• Культурная революция, 222.61kb.

ЭВОЛЮЦИЯ КОММЕРЧЕСКИХ СИСТЕМ И

ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ СРЕДСТВ.




1970


1975


1980


1985

• ЭС
  

-ИС постр. ЭС


Рис.33. Эволюция коммерческих систем и инструментальных средств


Инструментальные средства (коммерческие).

Таблица 6.

Название	Модель	Язык	Область применения	Цена, $
LOOPS	фреймы	INTERLISP	Демонстрационный прототип	300
M1	правила	Пролог	Разработка больших ЭС	5000
OPS-5	правила	LISP	Определение конфигурации ЭВМ	5000
Personal Consultant	правила	IQLISP	Разработка больших ЭС	950
Personal Consult plus	правила, фреймы	IQLISP	Разработка больших ЭС	3000
Rule-Master	правила	СИ	Военное дело, диагностика	25000
S1	правила	LISP	Военное дело, диагностика	70000
Expert	правила	FORTRAN	Фармакология, медицина	1000
KAS	семантич. Сети с правилами	LISP	Геология	6000
KEE	фреймы	LISP	Генная инженерия	250000

ЭС (коммерческого уровня).

Таблица 7.

Название	Инструментальное средство	Язык	Область применения	Год вып.
MYCIN	EMYCIN Правила	Лисп	Диагностика инфекц. заболеваний	1975
PROSPECTOR	KAS (семант. сети+правила)	Лисп	Геология	1978
XCON	OPS-5 правила	Лисп	Конфигурация PC	1978
PUFF	EMYCIN Правила	Лисп	Легочные заболевания	1981
GENESIS	MOLGEN фреймы	Лисп	Генная инженерия	1970
DENDRAL	Правила	Лисп	Орган. химия	1985

ВЫБОР ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ СРЕДСТВ.

При выборе инструментального средства необходимо учитывать 6 основных факторов:

1. Удовлетворяет ли данное средство по представляемым им возможностям.
   
2. Достаточна ли поддержка для разработки системы в отведенные для этого сроки.
   
3. Надежно ли выбираемое средство, в смысле устаревания документации, неполного тестирования в разных областях
   
4. Поддерживается и ведется ли инструментальное средство? Обычно инструментальные средства сопровождаются специалистом-консультантом, который дает практические рекомендации по пользованию. Поэтому надо выбирать такое средство, которое не придется поддерживать самостоятельно.
   
5. Обладает ли выбранное инструментальное средство характеристиками, отвечающими особенностям поставленной задачи.
   
6. Обладает ли средство характеристиками, отвечающими особенностям ожидаемого применения. Возможные способы применения включают обучение, прогнозирование.
   

• Другая особенность – будет ли система работать с пользователем или автономно.
  
• Рассчитана ли система на подготовленный круг пользователей или на широкий круг пользователей.
  

ТРУДНОСТИ РАЗРАБОТКИ ЭС.

Трудности разработки экспертных систем складываются из недостатка средств построения ЭС и недостатка лиц, проектировщиков ЭС. Нехватка специалистов имеет 2 причины:

1. ИИ – новый предмет и поэтому большинство специалистов по ВТ и программированию с задачами проектирования ЭС незнакомы.
   
2. Количество компаний, входящих на арену ЭС гораздо больше чем число специалистов по ИИ, которых выпускают Вузы. В связи с этим устраиваются краткосрочные курсы при фирмах по подготовке инженеров по знаниям.
   

Недостатки, связанные с инструментальными средствами построения ЭС, обусловливаются следующими факторами:

1. Неспособность ИС к приобретению знаний. Это приводит к большим потерям времени на разработку ЭС.
   
2. Недостаточная способность ИС по уточнению и корректировке БЗ ЭС. Особенно это касается базы знаний, полноты и непротиворечивости информации. Никаких универсальных методов на сегодняшний день нет. Инженеры вынуждены привлекать не одного, а двух экспертов, чтобы избежать противоречивости.
   
3. Инструментальные средства плохо умеют работать со смешанными схемами представления данных. Например, фреймовые и продукционные трудно реализуемы на одном и том же языке. Кроме того ИС не дают возможностей свободного общения на естественном языке из-за ограничений языков разработки ЭС.
   

На рис. 34 представлена диаграмма трудоемкости построения экспертной системы.

Оценка усилий в человеко-годах не дает точной картины необходимых трудовых ресурсов и времени, так как увеличение людей не дает сокращение во времени. Если 1 человек за 10 лет, то 5 человек за 2 года не приведут к успеху. Удвоение персонала не уменьшает время на разработку вдвое, так как процесс создания ЭС – это последовательность шагов тесно связанных между собой и не прямо зависящих от числа персонала.

Мало персонала – трудно набрать и поддерживать разработку. Много персонала – трудно рационально распределить работу между ними и координировать их работу.


Рис.34. Трудоемкость создания ЭС