Методика исследований. Понятие и классификация методов. Эмпирико-теоретические методы
| Вид материала | Реферат |
СодержаниеУзнать примерную цену полной версии |
- Учебная программа дисциплины Методология и методы психолого-педагогических исследований, 490.85kb.
- 9. Методы обучения, 213.68kb.
- Понятие и сущность методов воспитания и их классификация, 233.01kb.
- Программа профилирующей дисциплины "теория игр и исследование операций" Содержание, 69.55kb.
- 1. Понятие «метод обучения». Классификация методов обучения, 323.36kb.
- Методы менеджмента понятие методов менеджмента (управления), 105.2kb.
- Краткое содержание: Классификация кинематических пар. Модели машин. Методы исследования, 258.21kb.
- Программа курса «Социологические методы маркетинговых исследований», 164.16kb.
- 6 Основы технических измерений. Размерные цепи Лекция 10 Понятие об измерениях, 298.92kb.
- Алтайский Государственный Технический Университет им. И. И. Ползунова памятка, 129.3kb.
Тема: определение целесообразности реализации промышленного производства диоксида титана на предприятии ОАО АВИСМА
Содержание.
1. Введение………………………………………………………………..1-135
2. Характеристика объекта исследования.
2.1. Общие сведения о предприятии.
2.2. Анализ внутренней среды предприятия.
2.2.1. Миссия.
2.2.2. Цели и задачи.
2.2.3. Технология.
2.2.4. Организационная структура.
2.2.5. Кадры.
2.3. Анализ внешней среды предприятия.
2.3.1. Конкуренция на рынке диоксида титана.
2.3.2. Потребители диоксида титана.
2.3.3. Поставщики.
2.3.4. Общеэкономические условия.
3. Теоретическая часть.
3.1. Основные определения.
3.2. Характеристика и структура конкурентной среды предприятия.
3.3. Модель пяти сил конкуренции.
3.4. Товарная стратегия фирмы.
3.4.1. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды фирмы.
3.4.2. Выбор СЗХ и СГИ.
3.4.3. Оценка привлекательности СЗХ.
3.4.4. Определение конкурентного статуса предприятия.
4. Методика исследований.
4.1. Понятие и классификация методов.
4.2. Эмпирико-теоретические методы.
4.3. Логико-теоретические методы.
5. Расчетно-аналитические исследования.
5.1. Определение финансового состояния предприятия.
5.1.1. Составление агрегированного баланса.
5.1.2. Расчет показателей устойчивости финансового положения, эффективности использования средств и их ликвидности.
5.1.3. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.
5.1.4. Выводы.
5.2. Выделение стратегических групп изделий (СГИ).
5.2.1. Выбор СГИ для анализа.
5.2.2. Выводы.
5.3. Определение позиции СГИ на рынке.
5.3.1. Анализ привлекательности рынков для СГИ.
5.3.2. Анализ конкурентного положения СГИ в СЗХ.
5.3.3. Определение позиции СГИ на рынке с помощью многокритериальной матрицы Мак-Кинзи.
5.3.4. Выводы.
5.4. Определение М-стратегии для СГИ в СЗХ.
5.4.1. Определение фазы жизненного цикла (ФЖЦ) СГИ на рынке.
5.4.2. Составление матрицы и выбор М-стратегии для СГИ в СЗХ.
5.5. Анализ влияния изменений внешней среды на реализацию стратегии.
5.5.1. Прогнозная оценка изменения привлекательности рынков для СГИ.
5.5.2. Прогнозная оценка изменения конкурентного положения СГИ в СЗХ.
5.5.3. Определение предпочтительной стратегии для конкурентной СГИ.
5.6. Выводы.
6. Определение объема производства и цены, максимизирующих прибыль предприятия.
6.1. Определение кривой рыночного спроса.
6.2. Определение валового дохода.
6.3. Определение постоянных и переменных издержек.
6.4. Определение объема производства и цены, максимизирующих прибыль предприятия.
7. Обоснование экономической эффективности.
8. Безопасность жизнедеятельности.
8.1. Общие положения о безопасности производственной деятельности.
8.2. Сведения об опасных и вредных производственных факторах.
8.3. Основные мероприятия по обеспечению безопасности труда.
8.4. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда.
9. Заключение.
10. Библиографический список.
Приложения………………………………………………………………..135
Документ является демонстрационной версией
Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)
1. Введение.
ОАО «Ависма» является крупным производителем губчатого титана, магния, магниевых сплавов, а также целой группы химических продуктов, в числе которых диоксид титана занимает не последнее место.
Конкурентный статус предприятия характеризуется достижением того или иного конкурентного преимущества, определяемого стратегическим потенциалом предприятия. Поэтому необходимо определить, достаточно ли развиты элементы стратегического потенциала, обеспечены ли в полной мере всеми возможными ресурсами направления развития предприятия для захвата лидирующих позиций в отрасли. Необходимо также проанализировать, насколько благоприятны и в какой мере используются предприятием условия внешней среды для создания и поддержания на высоком уровне конкурентного преимущества предприятия.
Главной проблемой в определении конкурентного статуса предприятия является проблема оценки степени достаточности развития стратегического потенциала предприятия. Решив эту проблему, можно говорить об уровне конкурентного статуса предприятия как степени достаточности предпосылок для создания и поддержания соответствующего уровня конкурентного преимущества предприятия.
Диоксид титана относится к группе белых пигментов и играет ведущую роль, обусловленную высоким уровнем свойств, характеризующих этот продукт. В качестве пигмента диоксид титана используется в различных отраслях промышленности. И поэтому одной из причин, сдерживающих развитие производства современных потребительских продуктов в России, является почти полное отсутствие отечественного производства диоксида титана. Данные обстоятельства явились стимулом к разработке дипломного проекта по теме: «Повышение конкурентного статуса ОАО «Ависма» за счет разработки стратегии производства диоксида титана».
Целью данной дипломной работы является определение целесообразности реализации промышленного производства диоксида титана, где главным критерием выступает отношение результата к величине затрат, и возможности занятия определенной рыночной ниши на российском рынке пигментов, тем самым, повысив конкурентный статус исследуемого объекта.
Задача заключается в разработке стратегических мероприятий, направленных на осуществление производства диоксида титана, нахождении оптимальных объема производства и цены реализации продукта, способствующих занятию твердой позиции на рынке.
Исследования в данной дипломной работе направлены на поиск скрытых потребностей рынка и определенных запросов покупателей, возможности повышения качества продукта, способствующих расширению рыночных возможностей предприятия в области выпуска диоксида титана.
2. Характеристика объекта исследований.
2.1. Общие сведения о предприятии.
ОАО «Ависма титано-магниевый комбинат» расположен в Верхне-Камском регионе (Северо-Восток Европейской части России).
На базе местных залежей калийно-магниевых солей Верхнее-Камского месторождения в 40-х годах было создано производство металлического магния, предназначенного для использования в оборонной промышленности. Позднее на базе имевшегося производства хлора было организовано производство губчатого титана (на привозном сырье). В процессе развития комбината возникла целая группа химических продуктов (в том числе диоксида титана). В вязи с этим завод претерпел множество преобразований, осваивались новые, модернизировались и совершенствовались имеющиеся технологические линии.
Березниковский магниевый завод был создан в 1943 году. Тогда были получены первые слитки магния. 1954 год является годом создания и освоения титанового производства. В 1963 году Березниковский магниевый завод был переименован в Березниковский титано-магниевый комбинат.
В 1992 году в результате проведённой в стране приватизации БТМК преобразован в ОАО «Ависма». Владельцем контрольного пакета акций стал Московский банк «Менатеп», затем в конце 1997 года – австрийский банк «Кредит-анштальт». Сегодня ОАО «Ависма» принадлежит ОАО «ВСМПО» (Верхнесалдинскому металлургическому производственному объединению, Свердловская область). Это акционерное общество владеет 71% акций ОАО «Ависма». ОАО "ВСМПО" является держателем контрольного пакета акций ОАО «Ависма».
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Устав утверждён общим собранием акционеров ОАО «АВИСМА титано-магниевый комбинат». Протокол от 22 марта 2002г. №12. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ от 26 декабря 1995г. №208-73 «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями, действующим законодательством и настоящим Уставом. Общество является открытым АО. Срок деятельности АО не ограничен. Общество является юридическим лицом, правовое положение которого определяется законодательством РФ и настоящим Уставом. В уставе определён уставный капитал общества, который составляет 294844 рубля. Уставный капитал разделён на 368555 привилегированных акций типа А, 1105665 обыкновенных акций. Всего 1474220 акций номинальной стоимостью 0,2 рубля. В уставе прописаны права и обязанности акционеров общества. Общество обеспечивает ведение и хранение реестра акционеров в соответствии с законодательством РФ. В уставе определён размер дивидендов. Общая сумма, выплачиваемая в качестве дивиденда по каждой привилегированной акции типа А, устанавливается в размере 10% чистой прибыли общества по итогам последнего финансового года, разделённой на число акций, которые составляют 25% уставного капитала общества.
9. Заключение.
В данной дипломной работе был произведен анализ внутренней и внешней среды предприятия, на основе которого была определена оценка конкурентного положения предприятия для диоксида титана на российском рынке. Предприятие оказалось в области «Проблем» на матрице Мак-Кинзи. Была дана прогнозная оценка изменения конкурентного положения при реализации предложенной стратегии производства диоксида титана (положительное продвижение в область «Инвестирования»). В итоге был рассчитан экономический эффект от внедрения мероприятий предложенной стратегии.
Цель данного дипломного проекта была успешно достигнута, а именно было определено повышение конкурентного статуса ОАО «Ависма» на российском рынке диоксида титана за счет расширения рынка и удовлетворения дефицитного спроса, доказана целесообразность промышленного производства выбранной продукции, определены оптимальные объемы производства и цены реализации. Также были разработаны стратегические мероприятия по инвестированию средств в организацию промышленного производства диоксида титана. Произведенные экономические расчеты свидетельствуют о высокой эффективности разработанных мероприятий.
Реалистичность данного проекта основана на глубоком анализе всех факторов подвижной рыночной среды, ее тенденций. Однако наиболее трудно проследить изменение состояния рынка потребителей, особенно производителей лакокрасочной промышленности. Необходимо четко отслеживать запросы и потребности большого числа мелких фирм и вовремя реагировать на возможные изменения.
Кроме этого серьезным фактором напряженности является нарастающее технологическое отставание отечественных производителей диоксида титана, в том числе и ОАО «Ависма». Для развития отечественного производства продукта и всей российской промышленности необходим серьезный качественный технологический скачок. Наиболее перспективным направлением является развитие нанотехнологий в производстве диоксида титана.
Библиографический список.
- Микроэкономика: курс лекций. Ч 2/ Тимофеев В.И.: ПГТУ, Пермь, 1998.
- Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие. Под ред. Проф. Градова А.П. – С-Пб: Специальная литература, 1995.
- Азов А.П.: Конкуренция, анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Изд. ИНФРА – М, 1999.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. –М.: Прогресс,1991.
- Портер М. Конкуренция: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ, 2000.
- Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: "Мастерство", 2001.
- Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
- Сио К. Управленческая экономика. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Управление затратами на предприятии: учеб. пособие. Под ред. Краюхина В.Н.; М.: Финансы и статистика, 2002.
- Содержание и оформление дипломного проекта. Методические указания по подготовке и защите выпускной квалификационной работы для студентов всех форм обучения специальности 060800 / Сост. Тимофеев В.И., Кутырева О.А.; ПГТУ, Пермь-Березники, 2004.
- Разработка товарной стратегии предприятия: Метод. указания/ Сост.: Казанцева И.Г., Панарина Е.Н., Рассошных А.С., Савельева Н.О., Тимофеев В.И.; ПГТУ, Пермь. 2002.
- Старков Ю.В., Ковшов B.C., Тимофеев В.И. Экономическая оценка инвестиций: Метод. пособие / ПермГТУ - Пермь: ПермГТУ, 2001.
- Финансовой анализ деятельности предприятия. Методическое пособие по выполнению курсовой работы и финансово-аналитических расчетов в дипломном проектировании. / Составители Демб С.П., Голев А.В.; ПГТУ, Пермь-Березники, 2003.
- Безопасность производственной деятельности: Метод. указания по выполнению раздела в дипломных проектах для студентов специальности 060800 / Составители Оверин Б.А., Файнбург Г.З.; Березниковский филиал ПГТУ, 2002.
- Инструкция по охране труда по переработке титаносодаржащих и редкоземельных материалов на установке по производству диоксида титана ИОТ 32-3-2001.
- Коллективный договор ОАО «Ависма» на 2001-2003 гг.
- Конституция Российской Федерации.
- Трудовой кодекс Российской Федерации.