Годовой отчёт открытого акционерного общества «Ангарский завод полимеров»

Вид материала

Решение

Содержание 3.2. Отраслевые риски 3.2.2.Отраслевые риски по направлениям деятельности общества

Подобный материал:

• Годовой отчет открытого акционерного общества «Мелеузовский завод железобетонных конструкций», 803.39kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
• Годовой отчет Открытого акционерного общества «Красноярский электровагоноремонтный, 1448.47kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод», 412.3kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод», 233.09kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Демиховский машиностроительный завод», 1554.22kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «выксунский металлургический завод», 978.42kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1101.83kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 310.31kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 384.01kb.

3.2. Отраслевые риски

3.2.1.Общеотраслевые риски

Общество является дочерним обществом российской нефтяной компании.

В целом ситуация нефтяной отрасли сохраняется стабильной. Основными рисками, которые могут дестабилизировать ситуацию в нефтяной отрасли, являются риски существенного снижения мировых цен на нефть, риски не соответствия выпускаемой продукции установленным государственным стандартам, и, как следствие, риски снижения конкурентоспособности производимых нефтепродуктов.

Общеотраслевые риски, связанные с динамикой мировых цен на нефть, в большей степени несет нефтяная компания ОАО «Роснефть» в целом. Вместе с тем, снижение мировых цен на нефть может неблагоприятно сказаться на деятельности Общества, в первую очередь, за счет снижения выручки от продаж, снижения эффективности деятельности, и, как следствие, сокращение инвестиций в развитие Общества. Общество затрудняется прогнозировать возможность существенного снижения цены на нефть, однако по прогнозам Правительства РФ цены на нефть в среднесрочной перспективе могут понизиться до 50 долл. за баррель. Следует отметить, что подобное снижение цен может привести к снижению доходов Общества.

Некоторыми причинами, которые могут привести к снижению мировых цен на нефть являются: снижение спроса на нефть и продукты ее переработки (данный риск в настоящее время оценивается как маловероятным, поскольку в существует устойчивая положительная динамика мирового спроса на энергоносители), стабилизация политической ситуации и прекращение военных конфликтов, договоренности с иностранными компаниями в Венесуэле, возможные решения со стороны ОПЭК по вопросам сдерживания объемов добычи нефти и значительное увеличение объемов добычи нефти со стороны нефтедобывающих стран (данные риски Общество затрудняется прогнозировать). Следует также отметить, что риски снижения мировых цен на нефть, находятся в непосредственной взаимосвязи с возможностью разработки принципиально новых видов топлива. Вместе с тем, поскольку существующие разработки не имеют массового применения, масштабного и промышленного производства, Общество расценивает данный риск в среднесрочной перспективе, как незначительный.

В сегменте переработки и сбыта основным приоритетом НК «Роснефть» является обеспечение устойчивого роста как количественных, так и качественных показателей с целью сохранения и по возможности улучшения баланса между объемами добычи и переработки, а также соблюдения современных требований к производимой продукции. Компания планомерно реализует масштабные программы модернизации НПЗ, нацеленные на увеличение мощности заводов и повышение их сложности. Результатом модернизации является рост добавленной стоимости производимых нефтепродуктов, соответствие продукции современным экологическим нормам (Евро-4 и Евро-5), а также расширение ассортимента. Стратегические цели Компании – выпуск моторных топлив, соответствующих нормам Евро-5, и повышение выхода светлых нефтепродуктов как минимум до 78% к 2015 году, а также увеличение объема переработки нефти до 80 млн т (585 млн барр.) в год к 2020 году НК «Роснефть» стремится реализовывать максимально возможный объем продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания непрерывно расширяет и модернизирует сеть АЗС, а также развивает новые направления– бункеровку и авиазаправочный бизнес.

3.2.2.Отраслевые риски по направлениям деятельности общества

Нефтехимическая промышленность относиться к числу крупных базовых отраслей. Нефтехимии принадлежит одна из ключевых ролей в создании полимеров, синтетических каучуков, смазочных масел, растворителей, красителей, присадок, моющих средств, а также сырья для производства большинства органических соединений.

Уровень развития любой страны характеризуется широким использованием прогрессивных современных материалов, к которым относятся полимеры, во всех без исключения областях промышленного производства.

В настоящее время потребление пластмасс на душу населения в России составляет 34-35кг/чел с учетом собственного производства, импорта непосредственно полимерных материалов и через импортируемые изделия (телевизоры, стиральные машины, бытовые приборы, автомобили, упаковочный материал и др.), к сравнению в США потребление составляет 130 кг/чел.

В России в 2007 году произведено 3,891 млн. т полимеров общетехнического и инженерно- технического назначения. Ожидается, что потребление полимерных материалов до 2020г. ежегодно будет возрастать в среднем на 5-7%. При этом крупнотоннажные полимеры общетехнического назначения (полиэтилен, полипропилен, поливинилхлорид, полистирол) останутся в наиболее быстро развивающихся группах химической продукции.

Несмотря на астрономические по российским меркам темпы роста производства химической и нефтехимической продукции, отрасль остается в плену глобальных проблем.

Счетная палата РФ в прошедшем году отмечала в своем докладе тот факт, что 60% продукции предприятий нефтехимического комплекса являются неконкурентоспособными на мировом рынке. Эксплуатация устаревших затратных технологий I-II поколения, т.е. 60-80-х годов прошедшего века, не обеспечивает выпуска продукции, отвечающей современным требованиям по качеству и экологическим требованиям.

Срок эксплуатации оборудования, установленных на многих предприятиях, доходят до 30 лет, а ресурс имеющихся мощностей по производству пластмасс на период 2008г. исчерпан полностью. Уровень загрузки мощностей крупнотоннажных полимеров достиг 95-100%. По данным Росстата, коэффициент обновления производственных фондов в 2004 году составил 0,8% (в 1990-м он был 4%). И это при минимально необходимых 15%. Даже в сравнении с другими отраслями этот показатель ниже в несколько раз. Единственный выход- расширение инвестиций и ввод новых мощностей.

Отсутствие в правительстве экологической политики, принуждающей предприятия к модернизации, не способствует ускорению перехода на современные технологии, откладывает внедрение международных стандартов и совершенно не способствует подготовке России ко вступлению в ВТО. А это, в свою очередь, задерживает приход в отрасль инвесторов.

Уровень инвестиций в отрасли в последние время, действительно, увеличивается, однако при детальном рассмотрении оказывается, что он в три раза меньше, чем в 1990 году. Основным источником финансирования остаются собственные средства предприятия и краткосрочные банковские кредиты. Отрасль не получает долгосрочных кредитов под гарантии правительства РФ или льготного налогообложения.

России все больше втягивается на рынок - ценовая конкуренция растет, и закладывать 10% стоимости российских кредитов в цену готовой продукции становится нерентабельно. В результате сомнительной банковской политики, не позволяющей кредитным учреждениям снижать ставки кредитов, объем вложений, который наблюдается в отрасли, в разы отстает от возможного. А ведь банковское кредитование - основной инструмент инвестиционного развития. Государство в целом отстранилось от финансовой поддержки химической промышленности, выделяя минимальные средства на адресную поддержку социально значимых предприятий.

Слабая заинтересованность нефтяных и газовых компаний в развитии интеграции производства от сырья до конечной продукции с высокой добавленной стоимостью, их ориентация на экспорт уже к середине XXI века превратит Россию в поставщика сырья или продукции простейших переделов, засоряющих окружающую среду и неоптимально растрачивающих энергию и рабочую силу.

Осуществление намерений нефте- и газоперерабатывающих предприятий по созданию производств с глубокой степенью переработки сырья, безусловно, требует солидарных усилий бизнеса и государства из-за высокой капиталоемкости химических производств.

Правительство России предпринимает некоторые шаги для решения проблем химической отрасли. В 2007 г. правительством были одобрены основные положения «Стратегии развития химической отрасли до 2015 г.». Главная цель стратегии- развитие конкурентоспособности российского химического комплекса.

К 2015 г. доля химической промышленности в ВВП должна увеличиться с 1,7 до 3%. При этом объемы производства в течение 7 лет должны возрасти в 3-4 раза, а доля продуктов высокого предела увеличиться с 30 до 70% при сокращении доля сырья с 10 до 30%.

Реализовать стратегию предполагается с помощью частно- государственного партнерства. Частные инвестиции в новых проектах составят до 90% от общего объема. Всего в нефтехимическую отрасль планируется вложить около 4 трлн рублей, включая расходы на НИОКР. Стимулировать внутренний спрос на химическую продукцию планируется мерами по развитию других отраслей, таких как автопром, машиностроение и авиапром.

В настоящее время вся продукция ОАО «Ангарский завод полимеров» отвечает требованиям национальных ГОСТов и ТУ. Также в 2008 году продолжается работа по разработке, внедрению и подготовке к сертификации интегрированной системы менеджмента. Внедрение интегрированной системы менеджмента в области качества, являющейся необходимым условием для сертификации выпускаемой продукции по Евростандартам ISO 9001:2000.