I. Основные положения и цель Стратегии
Вид материала | Документы |
Положение о ежегодной научно-практической конференции |
- I. Основные положения и цель Стратегии, 189.37kb.
- Государственная стратегия экономической безопасности российской федерации (Основные, 128.18kb.
- 2 Стратегическое управление издержками предприятия, 236.43kb.
- 1. Консульский устав Союза СССР 1976г: основные положения, 913.69kb.
- Оао "фск еэс" Основные положения Стратегии развития Единой национальной электрической, 1133.5kb.
- Основные мероприятия по реализации Стратегии «Чувашия – биорегион» до 2020 года, 134.38kb.
- Армии Средневековья, 238.27kb.
- Моделирование государственной стратегии регулирования социально-трудовых отношений, 231.1kb.
- Реферат тема: «Стратегии стимулирования сбыта», 40.08kb.
- Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальной дисциплине 12. 00., 910.47kb.
IV. Оплата труда руководителей стажировки молодых инженеров и специалистов
4.1 Молодому инженеру (специалисту) приказом начальника структурного подразделения назначается руководитель стажировки.
Руководителю стажировки приказом генерального директора (директора ДООО) по представлению отдела кадров устанавливается надбавка к должностному окладу в размере:
Количество молодых инженеров Надбавки в % от оклада
1-3 15
Надбавка устанавливается на срок до 6-и месяцев и может быть отменена по ходатайству руководителя подразделения или начальника отдела кадров за недобросовестное отношение к порученным обязанностям.
Положение о ежегодной научно-практической конференции
молодых инженеров
Цели и задачи конференции
- Активизации творческой инициативы молодых инженеров и специалистов предприятия в проведении исследований и выполнении работ, направленных на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции;
- Укрепление связей с ВУЗами.
Организация работы
- Подготовкой и проведением научно-практической конференции руководит отдел кадров совместно с Советом молодых инженеров.
- В конференции принимают участие молодые инженеры и специалисты, проработавшие на предприятии не более 3-х лет. Возможно участие отдельных инженеров, групп специалистов, творческих коллективов, а также студентов и аспирантов ИжГТУ.
- Ответственными за подготовку работ к конференции являются руководители подразделений (руководители научно-технических советов (НТС) подразделений и деканы факультетов ИжГТУ.
- Работа научно-практической конференции организуется по секциям:
- конструкторская;
- технологическая;
- экономическая;
- студенческая.(подсекции: радиоэлектроника и связь, математическое моделирование и информационные технологии, обеспечение конкурентоспособной продукции).
- Технический директор ОАО «Ижевский радиозавод» утверждает конкурсные комиссии.
Порядок и сроки проведения конференции
- Руководитель подразделения (НТС) утверждает перечень тем, соответствующий направлениям работ подразделения и назначает руководителей тем из числа ведущих специалистов до 1 февраля текущего года;
- Декан факультета ИжГТУ совместно с руководителями профилирующих кафедр и главным конструктором предприятия определяет перечень тем по соответствующим направлениям совместной работы с предприятием;
- Темы распределяются между студентами 4-5 курса и назначается руководитель из сотрудников кафедр;
- Заявки на участие в конференции передаются в конкурсные комиссии с указанием:
- названия работы;
- ФИО автора (ов), места работы или учебы, краткого содержания работы, предполагаемых или полученных технико-экономических показателей.
3.5. Сроки подачи заявок:
- по предприятию - до 30 ноября текущего года;
- по студенческой секции;
- для студентов 4 курса - 15 марта текущего года;
- для студентов 5 курса - 10 апреля текущего года.
- Конкурсные комиссии проводят рассмотрение и оценку представленных работ путем заслушивания автора (ов) до 15 декабря текущего года
- По студенческой секции:
- для студентов 4 курса - до 19 апреля текущего года;
- для студентов 5 курса - до 30 мая текущего года.
Подведение итогов
4.1. Основными оценочными критериями при рассмотрении работ являются:
- актуальность и перспективность работы для предприятия;
- экономическая эффективность;
- технический уровень проекта, работы (наличие изобретений, лицензий, ноу-хау);
- технологичность и простота решения;
- сокращение сроков разработки и внедрения новых изделий.
4.2. По результатам защиты конкурсные комиссии выносят решения о выдвижении работ на присуждение призовых мест и передают материалы секретарю Оргкомитета конференции.
4.3. Отдел кадров готовит проект приказа Генерального директора ОАО «Ижевский радиозавод» по итогам конференции.
4.4. Победителям конференции присуждаются премии:
4.4.1. Конструкторская секция:
- одна первая премия - 4000 руб.;
- две вторых премии - по 3000 руб.;
- три третьих премии - по 2000 руб.;
- три поощрительных премии - по 1200 руб.
4.4.2. Технологическая секция:
- одна первая премия - 4000 руб.;
- одна вторая премия - 3000 руб.;
- одна третья премия - 2000 руб.;
- одна поощрительная премия - 1200 руб.
4.4.3. Экономическая секция:
- одна первая премия - 4000 руб.;
- одна вторая премия - 3000 руб.;
- одна третья премия - 2000 руб.;
4.4.4. Студенческая секция (по каждой подсекции):
- одна первая премия - 2300 руб.;
- одна вторая премия - 1200 руб.;
- одна третья премия - 800 руб.
Премии выплачиваются из средств головного предприятия.