Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Опольевская основная общеобразовательная школа» Юрьев-Польского района

Вид материалаПрограмма
Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» в качестве приоритетных представляет шесть направлений модернизации ш
Внеурочную деятельность детей.
Создание условий для творческой самореализации в профессиональной деятельности.
1У концепция модели образовательной системы школы
Во-вторых, создание условий, содействующих наиболее полному развитию способностей учащихся.
Поэтому мы считаем, что результат школьного образования – это «не система знаний, умений и навыков, а набор ключевых компетентно
Качество образования
Универсальный характер учебных действий проявляется в том, что они
Методическая концепция Программы
Система организации контроля за выполнением Программы
У программа основных действий по реализации новой модели.
Разработать систему поддержки талантливых детей через отработку технологии обучения на основе индивидуального учебного плана.
Тактический план действий
II направление
III направление.
V направление.
VI направление
VI Ожидаемые результаты
Обновление содержания образования, переход на ФГОС второго поколения
Развитие системы поддержки талантливых детей через реализацию целевой программы «Одаренные дети на 2011-2013 гг»
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3

Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» в качестве приоритетных представляет шесть направлений модернизации школьного образования.

Анализ данных направлений показывает, что они являются актуальными и востребованными участниками образовательного процесса нашей школы (учителями, обучающимися, родителями) и видят свое образовательное учреждение как открытое информационное образовательное пространство, в котором созданы условия для личностного роста всех субъектов образовательного процесса.


Родители учащихся хотят, чтобы школа обеспечила:
  • Возможность получения ребенком качественного основного общего образования;
  • Внеурочную деятельность детей.

А также создавала условия для удовлетворения интересов и развития разнообразных способностей школьников, для формирования информационной грамотности и овладение современными информационными технологиями, для сохранения и укрепления здоровья детей.


Обучающиеся хотят, чтобы в школе:
  • Было интересно учиться;
  • Имелись комфортные условия для успешной учебы, общения, самореализации;
  • Была возможность получить качественное образование;
  • Имелись условия для освоения современных информационных технологий.


Педагоги ожидают:
  • Создания в школе комфортных психолого-педагогических и материальных условий для осуществления профессиональной деятельности;
  • Улучшения материально-технического обеспечения образовательного процесса;
  • Создание условий для творческой самореализации в профессиональной деятельности.

Учитывая государственную стратегию развития образования и систематизировать социальные ожидания по отношению к школе, нами выявлены те потенциальные результаты, к достижению которых должна стремиться школа и которые определяют стратегические направления ее развития. Таковыми являются:
  • Модернизация содержательной и технологической сторон образовательного процесса в школе.
  • Создание в рамках школы открытого информационного образовательного пространства.
  • Создание условий, обеспечивающих личностный рост всех субъектов образовательного процесса.
  • Внедрение технологий здоровьесбережения, поддержки талантливых детей и обеспечение медико-социально-психолого-педагогического сопровождения учащихся.



1У КОНЦЕПЦИЯ МОДЕЛИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ШКОЛЫ,


Смена парадигмы образования, связанная с изменением роли образования в развитии общества и государства, означает переход от массового образования к непрерывному индивидуализированному образованию, обеспечивающему формирование творческой социально-ответственной личности, способной к участию в инновационном преобразовании общества.

Концепция дальнейшего развития школы разработана в соответствии с основными направлениями государственной политики России в области образования, в соответствии с законом РФ «Об образовании», ФГОС второго поколения, национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», нормативными правовыми документами вышестоящих органов образования, Уставом школы.

Тенденция развития современного общества требуют инновационного подхода в образовательной подготовке учащихся, Перед школой ставится задача: подготовить ученика к новым, быстро меняющимся условиям, что требует:
  • Во-первых, создание обучающей среды, мотивирующей учащихся самостоятельно искать, добывать, обрабатывать информацию, обмениваться ею, быстро ориентироваться в информационном пространстве.
  • Во-вторых, создание условий, содействующих наиболее полному развитию способностей учащихся.

Таким образом, проблема активного, творческого поиска, получения знаний и воспитания, как никогда остро стоит перед сегодняшней школой. Учебный и воспитательный процесс должен помочь учащимся приблизиться к той идеальной модели выпускника, которую поставило перед школой государство: это выпускник, осознающий себя личностью, социально активным носителем идеалов гражданского общества, уважающий ценности других культур, конфессий и мировоззрений, креативно и критически мыслящий, мотивирован к познанию, творчеству, самообразованию.

Поэтому мы считаем, что результат школьного образования – это «не система знаний, умений и навыков, а набор ключевых компетентностей»

Учреждение образования призвано дать возможность посредством образовательных достижений сформировать личностные компетентности обучающихся.

Результатом обновления модели школы должно стать:

-создание образовательной среды, обеспечивающей доступность качественного образования и успешную социализацию воспитанников, в том числе с ограниченными возможностями здоровья, оказавшимся в трудной жизненной ситуации;

-создание системы поддержки талантливых детей;

-создание прозрачной, открытой системы информирования граждан об образовательных услугах, обеспечивающей полноту, доступность, своевременное обновление, достоверность информации;

-создание механизмов участия потребителей и общественных институтов в контроле и оценке качества образования.

Миссия МОУ «Опольевская ООШ» заключается в наиболее полном удовлетворении образовательных потребностей и интересов жителей сел, из которых обучаются дети, в предоставлении возможности получения доступного качественного образования с учетом индивидуальных способностей учащихся при сохранении их жизни и здоровья.


Качество образования – это социальная категория, отражающая состояние и результативность процесса образования в обществе, его соответствие потребностям и ожиданиям общества развитии и формировании гражданских, бытовых и профессиональных компетенций личности.

Получение качественного образования напрямую зависит от успеха учащегося, его заинтересованности в положительных, личностно значимых результатах. Успех, в свою очередь, определяется степенью сформированности универсальных учебных действий.

Под термином «универсальные учебные действия» понимают умение учиться, то есть способность к саморазвитию и самосовершенствованию путем сознательного и активного усвоения нового социального опыта.

Универсальные учебные действия обеспечивают возможности учащегося самостоятельно осуществлять деятельность учения, ставить учебные цели, искать и использовать необходимые средства и способы их достижения, контролировать и оценивать процесс и результаты деятельности. Эти действия создают условия для гармоничного развития личности и ее самореализации на основе готовности к непрерывному образованию, обеспечивают успешное освоение знаний, формирование умений, навыков и компетентностей в любой предметной области.


Универсальный характер учебных действий проявляется в том, что они:
  • Носят метапредметный характер;
  • Обеспечивают целостность общекультурного, личностного и познавательного развития и саморазвития личности;
  • Обеспечивают преемственность всех ступеней образовательного процесса;
  • Лежат в основе организации и регуляции любой деятельности учащегося.


Умение учиться – существенный фактор повышения эффективности освоения учащимися предметных знаний, формирования умений.

Все вышесказанное позволяет сформулировать цель, компетенцию и основные задачи программы развития МОУ «Опольевская ООШ» в условиях изменений, происходящих в системе образования Российской Федерации.

Основные методические принципы, на которых троится образовательный процесс в МОУ «Опольевская ООШ»:
  1. Принцип мнтегративно-гуманитарного подхода:

-личностное восприятие (это затрагивает лично меня),

-сопричастность (этого достигли люди, значит это доступно мне),

-глобальное восприятие (это нужно всем, значит это важно и для меня),

-ориентация на консенсус (я признаю за другими иметь и отстаивать свою точку зрения),

-личная ответственность (я отвечаю за последствия своей деятельности).
  1. Принцип выхода за рамки: более глубокое понимание круга вопросов достигается при условии выхода за рамки этого круга, изучение нового материала есть одновременно процесс более глубокого освоения материала пройденного.
  2. Принцип разведения уровней: в учебном процессе должны быть разведены уровень подачи материала и уровень его воспроизведения учащимся, детям предлагается много различной , но правильно подобранной информации, а каждый ребенок усваивает столько, сколько на данный момент может, дети специально не дифференцируются по способностям, для каждого из них сохраняется возможность скачка в развитии.


Методическая концепция Программы – формирование у учащихся целостной картины мира и своего места в нем через метапредметные связи и здоровьесберегающие технологии.


Система организации контроля за выполнением Программы: постоянный контроль за выполнением программы осуществляет администрация школы, результаты представляются в управление образования администрации МО Юрьев-Польский район и общественности путем представления материалов и размещение их на сайте школы

У ПРОГРАММА ОСНОВНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ НОВОЙ МОДЕЛИ.

Стратегическая цель Программы- создание условий для достижения современного качества образования, обеспечивающего реализацию актуальных и перспективных потребностей личности, общества и государства.

Основные задачи Программы
  1. Разработать и апробировать структурно-содержательный компонент образования, формируемый участниками образовательного процесса в связи с введением ФГОС второго поколения в начальной и основной школе.
  2. Разработать систему поддержки талантливых детей через отработку технологии обучения на основе индивидуального учебного плана.
  3. Разработать систему повышения профессиональной компетентности педагогических кадров через создание новой модели методической службы.
  4. Обновить инфраструктуру школы, отвечающую требованиям новой школы.
  5. Создать здоровьесберегающую среду в школе, обеспечивающую укрепление здоровья участников образовательного процесса через внедрение новых СанПин с 01.09.2011 года.
  6. Разработать и апробировать механизм самостоятельности и открытости школы через оптимизацию структуры управления, Интернет-сайт, публичный доклад школы.

Основные направления:
  1. Обновление содержания образования.
  2. Развитие системы поддержки талантливых детей.
  3. Совершенствование педагогического корпуса.
  4. Изменение инфраструктуры учреждения.
  5. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся.
  6. Расширение самостоятельности учреждения

Этапы реализации Программы на 2011 – 2015 годы:

1-организационно-подготовительный этап

(март –август 2011 года)

11 – основной этап 2011-2014 года

111 этап заключительно-обобщающий этап 2014-2015 годы


ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ


1 направление

Обновление содержания образования, введение ФГОС второго поколения

п\п

Мероприятия

Сроки

Ответственные

1

Введение ФГОС начального общего и основного общего образования:

1 класс

1-2 классы

1-2-3 классы

1-2-3-4 классы



2011-2012гг

2012-2013гг

2013-2014гг

2014-2015гг

Директор школы, заместитель директора по УВР

2

Корректировка учебных программ по учебным предметам начального общего образования

Ежегодно

апрель

Учителя начальных классов

3

Составление рабочих программ АО учебным предметам основного общего образования

Апрель

Учителя начальных классов, руководитель ШМО

4

Разработка программ внеурочной деятельности

Ежегодно

апрель

Учителя начальных классов

5

Определение списка учебников и учебных пособий, используемых в образовательном процессе, в соответствии с ФГОС.

Ежегодно

апрель

заместитель директора по УВР, библиотекарь

6

Проведение анкетирования родителей по определению направлений внеурочной деятельности

Ежегодно

май

заместитель директора по УВР,

7

Организация и проведение родительского собрания по вопросу ознакомления с ФГОС второго поколения

Ежегодно

май

Директор школы, заместитель директора по УВР

8

Организация изучения общественного мнения по вопросам введения новых стандартов и внесения возможных дополнений в содержание основной общеобразовательной программы начального общего образования.

Ежегодно

май

Социальный педагог

9

Составление и утверждение расписания учебных занятий и занятий внеурочной деятельности

Ежегодно

август

заместитель директора по УВР

10

Оборудование игровой комнаты для внеурочной деятельности

лето

Директор школы, завхоз

11

Обеспечение игровыми материалами и наглядными пособиями

лето

Директор школы, завхоз

12

Обновление интерьера кабинетов-классов, работающих по ФГОС

Ежегодно


Директор школы, завхоз, учителя начальных классов

13

Обеспечение оргтехникой учебные кабинеты

Ежегодно


Директор школы

14

Проведение педагогического совета «ФГОС второго поколения основного общего образования. Новая система требований к образовательному процессу»

Март 2012

Директор школы

15

Проведение мониторинга формирования универсальных учебных действий

Ежегодно


Учителя начальных классов

16

Заседание МО начальных классов «Новые образовательные результаты как условия формирования способной личности обучающегося»

Апрель

Руководитель ШМО начальных классов

17

Педагогический совет «Внеурочная деятельность в образовательном учреждении в соответствии с требованиями ФГОС»




заместитель директора по УВР

18

Педагогический педсовет «Современные педагогические технологии в школе, наиболее эффективные для реализации требований ФГОС второго поколения основного общего образования»




заместитель директора по УВР

II направление

Развитие системы поддержки талантливых детей.

1

Продолжить реализацию программы «Одаренные дети»

До 2013 г

заместитель директора по УВР

2

Исследовательские работы детей школы собрать в один рукописный сборник

2012

заместитель директора по УВР

3

Организовать и провести школьный конкурс «Ученик года»

ежегодно

заместитель директора по УВР

4

Провести педагогический совет «Создание целостной системы работы с одаренными детьми»

2013

Директор школы, заместитель директора по УВР

5

Внедрять новые подходы к организации индивидуальной работы с одаренными детьми:

-обучение по индивидуальным учебным планам,,

-сетевое взаимодействие ОУ в работе с одаренными детьми

2013-2014 гг

заместитель директора по УВР

6

Отработать механизм учета индивидуальных достижений учащихся

2014-2015гг

заместитель директора по УВР

7

Расширить систему олимпиад, конкурсов в рамках дополнительного образования

Весь период

заместитель директора по УВР

8

Создать систему поддержки талантливых детей, их сопровождение в течение всего периода становления личности

Весь период

Заместитель директора по УВР, психолог, классные руководители, учителя

III направление.

Совершенствование педагогического корпуса.

1

Расширение практики привлечения в школу учителей, имеющих не педагогической образование:

*Участие педагогов в профессиональных конкурсах.

*участие в дистанционном повышении квалификации педработников.

*Организация и проведение открытых уроков, мастер-класс.

*Организация конкурса программ профессионального саморазвития педагогов.

ежегодно

Заместитель директора по УВР,


Руководители ШМО


Заместитель директора по УВР,


2

Внедрение новых технологий организации системы повышения квалификации педкадров с использованием ИКТ:

*Профессиональная подготовка педагогов по модульно-накопительной системе,

*Участие в научно-практических конференциях, семинарах и т д.

*Интерактивные технологии на уроках

ежегодно

заместитель директора по УВР

3

Организация сетевого взаимодействия деятельности социальных сетей педагогов, направленные на обновление содержание образования и методическую поддержку:

*Создание информационного банка КИМов по предметам, медиатеки,

*Изучение и обобщение передового педагогического опыта,

*Организация взаимопосещения уроков.

*Выпуск методических бюллетеней.

Ежегодно


Ежегодно


По плану работы

По необходимости

заместитель директора по УВР


Руководители ШМО.

Учителя

4

Создание условий для сохранения и развития учительского потенциала:

*Тренинговые занятия по профилактике синдрома эмоционального выгорания педагогов.

*Премирование учителей.

*Работа комиссии по распределению стимулирующего фонда.

*Работа педагогов по теме самообразования.

*Педагогический совет: «Культура педагога –условие успешной профессиональной деятельности»

Ежегодно


Ежегодно


Ежегодно


ежегодно


2012


Директор


Психолог


Комиссия


Зам директора


Директор школы

IV направление.

Изменение инфраструктуры учреждения.

1

Ремонт потолков в кабинетах начальных классов

2013

эавхоз

2

Ремонт вытяжки в столовой

2011

завхоз

3

Ремонт канализации в подвале

2012

Директор и завхоз

4

Замена оконных блоков

в спортивном зале

2012

Директор и завхоз

5

Установка локальной сети по всем кабинетам, в том числе библиотеке

2012

Директор и завхоз

6

Замена в столовой водонагревателя

2012

завхоз

7

Приобретение оргтехники

ежегодно

Директор и завхоз

8

Приобретение учебников

ежегодно

библиотекарь

9

Приобретение учебно-наглядных пособий

ежегодно

Зав кабинетами, учителя

10

Замена мебели в кабинетах

2013

Завхоз

11

Капитальный ремонт бойлерной

2012

завхоз

12

Капитальный ремонт кровли

2014

завхоз

13

Частичный ремонт душевых

2013

завхоз

14

Замена мебели в столовой

2015

завхоз

15

Ремонт помещений пищеблока

2014

завхоз

16

Благоустройство территории вокруг школы

ежегодно

Зав учебно-опытным участком, учителя и ученики

V направление.

Сохранение и укрепление здоровья обучающихся

1

Продолжить реализацию программы «Здоровье» до 2012 года

2007-2012

Заместитель директора по УВР

2

Оформить паспорта здоровья классов

ежегодно

Медсестра классные руководители социальный педагог

3

Просветительская работа с учениками, их родителями по формированию потребности вЗОЖ

ежегодно

Коллектив школы

4

Проведение лечебных методик коррекции:

-дыхания.

-костно-мышечного аппарата,

-опорно-двигательной системы

регулярно

Медсестра

Классные руководители

5

Внедрение в практику работы школы здоровьесберегающих технологий

ежегодно

Коллектив школы

6

Программа волонтерского движения «Помощь», «Согрей своим теплом»

Ежегодно к Дня инвалида

Коллектив школы

7

Традиционные Дни здоровья

Раз в четверть

Учителя физкультуры

8

Организация рационального питания

Весь период

Ст. повар

9

Витаминизация

Весь период

Ст. повар

10

Уроки здоровья (природоведение, биология, ОБЖ, физкультура

2 раза в год

Классные руководители

11

Пропаганда ЗОЖ среди:

-учителей,

-родителей,

-обучающихся

(конкурсы рисунков, цикл классных часов ,прогулки, походы, экскурсии

Весь период

Коллектив школы

12

Привести условия учебно-воспитательного процесса в соответствие с новыми СанПинами

2011-2014

Директор, завхоз

VI направление

Расширение самостоятельности учреждения

1

Внедрение новых финансово-экономических механизмов хозяйствования (переход в разряд бюджетных учреждений)

2012

Директор школы

2

Совершенствование школьной оценки качества образовательных услуг: мониторинг качества образования

2011-2015гг

заместитель директора по УВР


3

Использование внешней оценки качества образовательных услуг, разработанной в соответствии с новой моделью общероссийской системы оценки качества общего образования.

2011-2015гг

заместитель директора по УВР


4

Совершенствование работы органов самоуправления:

-Совет школы,

-педагогический совет,

-собрание трудового коллектива

2011-2015

Директор школы

5

Внедрение электронного документооборота

2011-2015

Директор школы

Учитель информатики

6

Совершенствование работы школьного сайта

Активное внедрение электронного журнала и дневника

2011-2015

заместитель директора по УВР

Учитель информатики

7

Активное внедрение механизмов, способствующих развитию экономической самостоятельности образовательного учреждения

С 2012 г

Директор школы

8

Публичный отчет школы

ежегодно

Директор школы

VI Ожидаемые результаты


Основные направления деятельности

Показатели

Индикаторы

Обновление содержания образования, переход на ФГОС второго поколения







Введение ФГОС

1.ФГОС начального общего образования:


2011- 1 класс

2012 -1, 2 классы

2013 -1,2,3 классы

2014 – 1-4 классы


2.Фгос основного общего образования:

2014-2015 год -5 класс

Удельный вес численности учащихся 1-4, обучающихся по ФГОС:

2011 –20%

2012-50%

2013-75%

2014-100%

Удельный вес численности учащихся 5-9 классов,,обучающихся по ФГОС:

2011-0%

2015—30%

Разработка основной образовательной программы ОУ

1.Основная образовательная программа начального общего образования:

-для 1-4 классов -2011 год,

-для 1-4 классов – 2012 год


2. Основная образовательная программа начального общего образования:

-для 5 классов-2014-2015

1.Удельный вес учителей начальных классов, реализующих программы ФГОС второго поколения:

2011-33%

2012-50%

2013-75%

2014 -100%

2. Удельный вес учителей основной школы, реализующей программы ФГОС второго поколения

-2011-0%

2014-2015-50%



Внедрение основной образовательной программы

1. основная образовательная программа начального общего образования:

-в 1 классе -2011-2012

Во 2 классе -2012-2013

В 3 классе – 2013-2014

В 4 классе -2014-2015


2. основная образовательная программа основного общего образования:

-в 5 классе – 2014-2015 г


1.Удельный вес численности учащихся 1-4 классов, которым обеспечена возможность пользоваться учебным оборудованием в соответствии с основной образовательной программой начального общего образования:

-2011-2012-33%

-2012-2013-50%

– 2013-2014-75%

-2014-2015-100%

2 Удельный вес численности учащихся 5-9 классов, которым обеспечена возможность пользоваться учебным оборудованием в соответствии с основной образовательной программой начального общего образования:

2015-50%



Развитие системы поддержки талантливых детей через реализацию целевой программы «Одаренные дети на 2011-2013 гг»

Совершенствование системы выявления детей различных видов одаренности:

Интеллектуальной, творческой, спортивной, социальной.

Создание условий для участия обучающихся в мероприятиях различного уровня (олимпиады, конкурсы, соревнования и т.д.)

1.Банк данных одаренных детей

2.Банк данных мероприятий различных уровней, в которых участвуют одаренные дети

3.Банк данных победителей и призеров различного вида мероприятий.

Совершенствование системы сопровождения одаренных детей

Создание условий для обучения




Индивидуальный подход в работе с одаренными детьми

Работа по индивидуальным планам

Удельный вес численности детей, обучающихся по индивидуальным планам:

2011-0,3%

2015 – 2%

Сохранение и укрепление здоровья учащихся через реализацию целевой программы «Здоровье»

Совершенствование деятельности ОУ по сохранению и укреплению здоровья школьников

Реализация проекта «Межведомственная система медико-психолого-педагогического мониторинга здоровья детей


Организация отдыха и оздоровления

1Доля детей, имеющих паспорт здоровья:

2011-0%

2015-50%


2.Доля учащихся, охваченных ЛОО:

2011 – 70%

2015-85%

Создание условий для сохранения и укрепления здоровья

Совершенствование МТБ для занятий физкультурой и спортом

Доля учащихся, обеспеченных инвентарем для занятий лыжной подготовкой:

2011-50%

2015-100%




Приведение условий в соответствии с требованиями новых СанПин.

Полное соответствие СанПин к 2015 г

Обеспеченность школьников горячим питанием

1Доля учащихся, обеспеченных одноразовым питанием:

-2011 -85%

2015-100%

2Доля учащихся, обеспеченных двухразовым питанием:

-2011-20%

2015-50%

Профилактика употребления наркотических и психотропных веществ несовершеннолетними

Деятельность коллектива по воспитанию ЗОЖ

Профилактические мероприятия по улучшению здоровья учеников

-отсутствие травматизма среди учащихся,

-снижение показателей заболеваемости,


Создание условий для получения учениками дистанционного образования




Рост численности детей с ограниченными возможностями здоровья, которым необходимо дистанционное обучение

Совершенствование педагогического корпуса

Обеспечение условий для непрерывности персонификации и индивидуальности повышения квалификации педагогов

Повышение квалификации педагогических кадров для реализации ФГОС

Доля педагогов, повысящих квалификацию для реализации ФГОС:

-2011- 25%

2015-100%





Участие в дистанционном повышении квалификации кадров

Доля учителей, повысивших квалификацию дистанционно

2011-1%

2015-30%

Повышение квалификации кадров по модульно-накопительной модели

Доля учителей, повысивших квалификацию по модульно-накопительной технологии:

2011-0%

2015-50%


Совершенствование механизмов в формировании мотивации непрерывности профессионального роста педагогов

Рост критериев оценки труда педагогов в 2015 году по сравнению с 2011

Комплекс мероприятий, направленных на стимулирование инновационного поведения учителей

Участие в сетевом взаимодействии.

Доля учителей, участвующих в профессиональных сетевых сообществах:

-2011- 40%

2015-100%




Модернизация учебной материально-технической и информационно-технологической базы в соответствии с современными нормами организации и обучения.

1.Доля учебных кабинетов, оснащенных от 90 до 100% в соответствии с требованиями ОП:

2011- 25%

2015-50%

Доля учебных кабинетов, оснащенных интерактивным оборудованием:

2011 -1%

2015 -20%

Создание условий для внедрения современных инновационных технологий физического воспитания

Доля учащихся –инвалидов с ослабленным и ограниченным здоровьем, для которых созданы условия обучения физкультурой:

-2011-5%

2015-30%

Программа информатизации на заявленный период (2011-2015 гг)

Создание единого информационного пространства

Удельный вес компьютеров, объединенных в единую локальную сеть:

-2011- 40%

2015-100%




Использование в организации УВП возможности сети Интернет

Удельный вес компьютеров, объединенных в единую локальную сеть:

-2011- 40%

2015-100%

Использование отечественных программных продуктов и продуктов на базе свободного программного обеспечения

Доля компьютеров, на которых установлен продукт свободного программного обеспечения (ПСАО):

-2011-10%

-2015-100%

Совершенствование системы мероприятий, формирующих гражданскую позицию каждого индивида, его отношение к миру и определение своего места в нем

Реализация мероприятий в рамках программы воспитательной работы

Доля учащихся школы, имеющих показатель уровня воспитанности выше среднего:

-2011-40%

2015-70%

Внедрение проектно-исследовательского метода, технологии критического мышления, блочно-модульной системы обучения и т д

Удельный вес численности педагогов, активно внедряющих новые технологии в УВР:

2011-50%

2015-85%

Удельный вес численности учащихся, у которых сформированы базовые компетентности:

2011-20%

2015-50%


Изменение инфраструктуры учреждения

Пополнение материально-технического оснащения школы

Приобретение:

-учебно-наглядных пособий,

-учебников,

-мебели,

-орг техники,

-нового оборудования.

Обеспеченность:

2015 -100%

Выполнение ремонтных работ




Выполнение плановых заданий на год и до 2015г


Развитие самостоятельности учреждения

Использование в управлении информационных систем

Внедрение электронного документооборота

Электронный документооборот к 2015 году увеличится в несколько раз

Совершенствование работы школьного сайта

Активное внедрение электронных классных журналов и дневников учащихся.

1.Ежегодное обновление сайта

2.Доля родителей, пользующихся электронным дневником учащихся:

-2011-20%

2015-70%

Дальнейшее использование разнообразных моделей получения финансов для организации деятельности ОУ

Получение дополнительного финансирования за счет участия в реализации среднесрочных и долгосрочных целевых программ

Увеличение удельного веса средств, полученных на реализацию целевых программ в бюджетном финансировании ОУ по отношению к 2011г

Активизация внедрения механизмов, способствующих экономической самостоятельности ОУ

Организация платных образовательных услуг. Поступление финансовых средств от спонсоров

Увеличение удельного веса средств, полученных от оказания платных услуг и спонсоров

Внедрение новых финансово-экономических механизмов хозяйствования:

-апробация механизма разработки и утверждения муниципального задания,

- апробация механизма разработки и утверждения финансового плана

Переход в разряд бюджетных учреждений в 2012 г

Финансовый план школы

Использование внешней оценки качества образовательных услуг, разработанной в соответствии с новой моделью общероссийской оценки системы общего образования.

Количество субъектов, принимающих участие во внешней оценке качества образования в школе в 2015 году возрастет по сравнению с 2011 годом.

1.Увеличение критериев, по которым осуществляется внешняя оценка качества образования.

2.Участие в электронном мониторинге качества образования.

3.Положение о проведении публичного отчета.

4.Наличие публичного отчета.

Совершенствование школьной оценки качества образовательных услуг

Программа «Мониторинг качества образования МОУ «Опольевская ООШ»

1.Удельный вес численности учащихся образовательного процесса, участвующих в оценке качества образовательных услуг:

-2011-20%

2015-40%

2.Внедрение и реализация различных моделей учета внеучебных достижений обучающихся на основе ведомственных нормативных правовых актов.

Развитие договорных отношений между участниками образовательного процесса:

-разработка модели договора между родителями и школой, регламентирующего права и обязанности образовательного процесса




Договор между родителями и школой.

Привлечение органов общественного управления ОУ




Протоколы заседаний совета школы


На каждом из этапов реализации Программы планируется изменение показателей и индикаторов.

VII РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Для реализации целей и задач, поставленных в Программе на период 2011-2015 годов, у МОУ «Опольевская ООШ» имеются необходимые возможности.




п\п

ЗАДАЧИ

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ

Материально-технические

Финансовые

1

2

3

4

5

1

Разработать и апробировать структурно-содержательный компонент образования, формируемый участниками образовательного процесса, в связи с введением ФГОС начального и основного общего образования.

- В школе работают 19 педагогов, из них:

аттестованы

на высшую категорию -5, на первую – 9, на вторую -5.

Награждены:

1-Заслуженный учитель РФ,

1-Благодарность Президента России,

1-Отличник образования СССР

5-Отличников Просвещения РСФСР,

1-Почетный работник общего образования РФ,

8-учителей награждены Почетной грамотой Министерства образования и науки,

5 учителей награждены грамотамиДепартамента образования Владимирской области,

КОНКУРС лучших учителей России в рамках ПНПО:

-победитель -1

Лауреат – 1

Укомплектованность педагогическими кадрами -100%

Курсовая подготовка:

-По ФГОС- 2

По ИКТ -18

В школе имеются:

4 кабинета начальных классов,

-10 предметных кабинета,

-1 кабинет информатики,

Имеется доступ в Интернет,

1 спортивный зал с раздевалками и душевыми,

-актовый зал,

-кабинеты с компьютерным рабочим местом учителя -6,

-комбинированная мастерская -1,

Мастерская обслуживающего труда -1,

Столовая, кабинет психолога и социального педагога, библиотека с


Бюджетные и внебюджетные средства, спонсорские средства,

Целевое финансирование по грантам

2

Разработать систему поддержки талантливых детей через отработку технологии обучения на основе индивидуальных учебных планов

3

Разработать систему повышения профессиональной компетентности педагогических кадров через создание новой модели методической службы школы.

4

Обновить инфраструктуру школы, отвечающую требованиям новой школы.

5

Создать здоровьесберегающую среду в школе, способствующую укреплению здоровья участников образовательного процесса через внедрение новых СанПтн

6

Разработать и апробировать механизм самостоятельности и открытости школы через оптимизацию организационной структуры управления Интернет-мпйт, публичный доклад школы




Библиотека с компьютерн рабочим местом и читальным залом,

Медицинский кабинет (лицензированный)


БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ



Реализация задач

Сумма

(ты сруб)

Источники финансирования

1

Разработать и апробировать структурно-содержательный компонент образования, формируемый участниками образовательного процесса, в связи с введением ФГОС начального и основного образования.

Курсы по ФГОС –

25000 руб


Материально –техническая база-

99000 руб

Бюджетные и внебюджетные средства, целевое финансирование Программы

2

Разработать систему поддержки талантливых детей через отработку технологии обучения на основе индивидуального учебного плана

Стимулирование педагогов и талантливых учащихся -

Бюджетные и внебюджетные

средства

3

Разработать систему повышения профессиональной компетентности педагогических кадров через создание новой модели методической службы к

Школы.

Стимулирование педагогов

Бюджетные и внебюджетные

средства

4

Обновить инфраструктуру школы, отвечающую требованиям новой школы

Ремонтные работы и пополнение учебно-материальной базы школы - 57000 руб

Бюджетные и внебюджетные

средства

5

Создать здоровьесберегающую среду в школе, обеспечивающую укрепление здоровья участников образовательного процесса через внедрение новых СанПин с 01.09.2011




Бюджетные и внебюджетные

средства

6

Разработать и апробировать механизм самостоятельности и открытости школы через оптимизацию организационной структуры управления, Интернет-сайт, публичный доклад школы.

Программное обеспечение

10000 руб

Бюджетные и внебюджетные

средства







ИТОГО










191 тыс руб