Годовой отчет открытого акционерного общества «Научно-производственная корпорация «Иркут»
Вид материала | Отчет |
- «Научно-производственная корпорация «Иркут», 287.17kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества Самарская региональная Энергетическая, 155.97kb.
- Годовой отчёт открытого акционерного общества научно-исследовательский институт технологии, 265.61kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет за 2011 год открытого акционерного общества "ипотечная корпорация республики, 237.56kb.
- Годовой отчет за 2010 год открытого акционерного общества "ипотечная корпорация республики, 544.65kb.
Приоритетные направления деятельности
Основным бизнес-направлением Корпорации является производство военной авиатехники, значительный объем которой экспортируется.
Корпорация является одним из ведущих производителей многофункциональных истребителей семейства Су–30/30МК, обладает необходимыми ресурсами для модернизации данного семейства, реализует обширную программу по лицензионному производству самолетов Су-30МКИ в Индии с поставкой технологических комплектов для данного производства. Кроме того, осуществляется поставка самолетов семейства по действующим контрактам с Алжиром и Малайзией. Корпорация способна выполнять весь цикл работ по производству, эксплуатации и послепродажному обслуживанию самолетов данного типа. В настоящее время осуществляется подготовка к организации капитального ремонта самолетов Су-30МКИ в Индии на производственных площадках, где освоено их производство.
В 2007 году ИАЗ приступил к выполнению работ по исполнению контракта на поставку 16 самолетов Як-130 в Алжир. По поставке данного самолета уже проводятся предконтрактные переговоры с Индонезией. После первых поставок самолетов Як-130 в МО РФ и начале их эксплуатации в Вооруженных Силах РФ прогнозируется повышение интереса инозаказчиков к его приобретению. Это стимулирует развитие мощностей для производства самолетов семейства УТС/УБС Як-130 для удовлетворения планируемого спроса. В перспективе за счет семейства УТС/УБС Як-130 Корпорация планирует обеспечить получение прибыли от удовлетворения потребностей Заказчиков в поставке УТС для подготовки летного состава в эксплуатации боевой АТ нового поколения.
Гражданские программы и программы двойного назначения Корпорации принципиальных изменений в 2007 г. не претерпели, как и в предшествующие периоды, они включают в себя:
- проектирование и производство беспилотных авиационных комплексов;
- проектирование и производство легкого автожира;
- производство компонентов для зарубежных авиастроительных компаний.
В связи с существенной загрузкой производственных мощностей Корпорации, в июле 2007 г. было принято решение о передаче с 2008 г. комплекса работ по проектированию, производству и послепродажному обслуживанию самолета-амфибии Бе-200 на ОАО «ТАНТК им. Бериева» и ОАО «Таганрогская авиация». В даоьнейшем Корпорация будет принимать участие в проекте путем поставок по производственной кооперации крыла, а также осуществления функций по поиску покупателей и продажам.
В марте 2007 г. Корпорация заключила рамочный договор с ОАО «ОАК», «ELBE FLUGZEUGWERKE GMBH» и «AIRBUS S.A.S.» о партнерстве в области переоборудования (конвертации) пассажирских самолетов А320/321 производства Airbus в грузовые модификации и договор акционеров по созданию совместного предприятия. Запланирована организация двух производств по конвертации: в Германии и в России. Непосредственно до начала стадии производства Корпорация должна выполнить основной комплекс конструкторских работ. Предполагается, что опытный образец конвертированного самолета появится в 2011г., а на проектную мощность 40 самолетов в год СП выйдет к 2017 г.
В августе 2007 г. ОАО «ОАК» утвердило концепцию создания нового гражданского самолета МС-21, а также одобрило результаты первого этапа работ, проведенных Корпорацией по программе МС-21 и приняла решение о дальнейшем развитии проекта. В перспективе за счет разработки и постановки на производство семейства МС-21 Корпорация планирует диверсифицировать производство, обеспечить загрузку Иркутского авиационного завода производством современной гражданской АТ в случае снижения заказов на поставку военной авиатехники.
В целом в 2007 году Корпорацией были подписаны контракты на сумму порядка 1,4 млрд. долларов США.
Сформированный портфель перспективных проектов, принятый к реализации Корпорацией в отчетном и последующих периодах
Про-ект | Краткое описание | Заказчик | Сроки реализации | Текущее состояние проекта |
Як-130 | Завершение ОКР, постановка на производство, организация серийного выпуска и обеспечение эффективной эксплуатации семейства УТК/УБС Як-130 | Минобороны РФ, вооруженные силы иностранных государств | 2006-2025 гг. | Проводится 1-ый этап Государственных совместных испытаний, начато исполнение контракта на поставку 16 самолетов Инозаказчику |
МС-21 | Разработка, постановка на производство, организация серийного выпуска и обеспечение эффективной эксплуатации семейства ближне-среднемагистральных пассажирских самолетов | Минпромэнер-го, авиакомпании лизинговые компании | 2007-2035 гг. | Утверждено ТЗ ОАО «ОАК» и Роспромом, разрабатывается аванпроект, уточняются параметры бизнес-плана Программы |
Конвертация А-320/321 | Организация совместного бизнеса с EADS/Airbus по конвертации пассажирских самолетов А320/321 в грузовые модификации. Запланировано создание двух производств по конвертации: в Германии и России. Предполагается, что опытный образец конвертированного самолета появится в 2011 г., а на проектную мощность 40 самолетов в год СП выйдет к 2017 г. | Транспортные авиакомпании лизинговые компании | 2006-2025 гг. | Завершена разработка бизнес кейса СП; осуществлена регистрация СП; получено одобрение от антимонопольных органов Германии; начаты совместные конструкторские работы. |
МПК | Организация высокодоходного бизнеса на базе создаваемых (в дальнейшем развиваемых) ключевых предметно-технологических компетенций Корпорации. | EADS/Airbus | 2004-2025 гг. | Подготовка производства. |
БПЛА | Разработка, производство, поставка, послепродажная поддержка семейства беспилотных авиационных комплексов со взлетным весом от 3 до 1000 кг. | Силовые и гражданские структуры России и иностранных государств | 2004-2025 гг. | Завершение стадии ОКР, мелкосерийное производство. |
ИЛП | Создание электронной базы данных (ЭЭД, компьютерных учебных классов, электронных каталогов) продуктового ряда Корпорации, выпуск НТД ИЛП, создание и внедрение современной системы ИЛП, повышение конкурентоспособности Корпорации | ОАО «Корпорация Иркут» | В сроки поставки продукции | Активное внедрение системы; обеспечение интегрированной логистической поддержки Су-30МК; Як-130; Бе-200ЧС. |
Авто-жир | Развитие КБ ИАЗ. Автожир является первой собственной разработкой конструкторского бюро ИАЗ. | ОАО «Иркутскэнер-го» | 2004-2025 гг. | В серию запущено 10 аппаратов А-002М. Один аппарат поставлен в ОАО «Иркутскэнерго» |
2.5 Основные события 2007 года.
Январь
ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» стало владельцем более 30 % акций ОАО «Корпорация «Иркут», и у ОАО «ОАК» возникло обязательство по оферте (обязательному предложению о выкупе оставшихся ценных бумаг ОАО «Корпорация Иркут»).
На ИАЗ приступили к серийному производству комплектующих изделий для аэробусов А-320 концерна Airbus.
Корпорация представила новейшие разработки на Московской международной форум-выставке «Беспилотные многоцелевые комплексы в интересах топливно-энергетического комплекса». В частности, авиационные комплексы дистанционного зондирования на базе пилотируемых, пилотно-беспилотных и беспилотных летательных аппаратов, в том числе на базе самолета DA42 совместной разработки ОАО «Корпорация «Иркут» и Diamond Aircraft Industries GmbH (Австрия). Кроме того, на выставке представлены авиационный комплекс дистанционного зондирования «ИРКУТ-850», созданный на базе пилотно-беспилотного мотопланера Stemme-S10, а также авиационный комплекс «ИРКУТ-2М», который разработан по заказу МЧС России.
GMCS завершила проект миграции корпоративной системы управления предприятием с версии Baan IV (для A&D) на Infor ERP LN (Baan 6.1) на ИАЗ. Уникальность этого проекта состоит в том, что это первый в России проект миграции на версию Infor ERP LN (Baan 6.1).
Февраль
Авиационный регистр Межгосударственного авиационного комитета выдал ОАО «ТАНТК им.Г.М.Бериева» дополнение к сертификату на самолет-амфибию Бе-200ЧС, которое разрешает использовать его для перевозки пассажиров. Наличие этого дополнения позволит значительно расширить возможности использования самолета Бе-200ЧС, в том числе для регулярных пассажирских перевозок.
Самолет-амфибия Бе-200 принял участие в демонстрационных полетах на Aero India 2007 по просьбе командования ВМС Индии. ВМС Индии самолет Бе-200 предлагаются в поисково-спасательном варианте и варианте берегового патрулирования. Что касается гражданского варианта самолета Бе-200, то им заинтересовался один из ведущих индийских авиаперевозчиков - авиакомпания «Кингфишер».
Март
Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service 8 марта объявило о повышении корпоративного рейтинга ОАО «Корпорация «Иркут» с уровня «В1» до «Ва1». Одновременно Moody"s Interfax Rating Agency присвоило Корпорации рейтинг по национальной шкале - Aa1.ru. Прогноз по рейтингам - "стабильный".
Корпорация, ОАО «ОАК», «ELBE FLUGZEUGWERKE GMBH» и «AIRBUS S.A.S» заключили рамочный договор о переоборудовании воздушных судов Airbus A320 и A321 и договор акционеров совместного предприятия, учрежденного для целей ведения деятельности по переоборудованию указанных воздушных судов в гражданские грузовые воздушные суда.
Корпорация выплатила третий купон по облигациям серии А03 в размере 8,74% годовых на сумму более 141,6 млн. руб. по 43,58 на каждую облигацию номиналом 1000 руб. Объем выпуска 3 250 млн. руб., срок обращения бумаг – 5 лет.
Апрель
Дирекция Фондовой биржи ММВБ приняла решение с 16 апреля 2007 г. дополнить корзину индекса ММВБ акциями Корпорации.
Подписан контракт на поставку в Индию многофункциональных истребителей Су-30МКИ по системе «trade-in», предполагающей, что в обмен на новые самолеты Индия возвратит эксплуатирующиеся в настоящее время в этой стране истребители Су-30К.
Корпорация выплатила проценты за 6 месяцев по CLN в размере 8,25% годовых на сумму около 5,2 млн. долл. США. Объем выпуска 125 млн. США., срок обращения бумаг – 3 года.
Май
Корпорация опубликовала результаты консолидированной бухгалтерской отчетности по стандартам МСФО за 2006 год. Совет директоров рекомендовал годовому собранию акционеров выплатить дивиденды за 2006 г в размере 0,12 рублей на акцию.
Корпорацией проданы принадлежащие 51% акций ЗАО «Русская Авионика».
На ИАЗ состоялся показ первых двух серийных многофункциональных истребителей Су-30МКМ, изготовленных по заказу Королевских ВВС Малайзии.
Корпорация заняла 7 место в рейтинге предприятий российского ВПК по общему объему выручки за 2006 год по стандартам РСБУ, составленном Центром анализа стратегий и технологий (ЦАСТ).
На ИАЗ состоялась передача двух первых Су-30МКМ ВВС Малайзии.
Состоялось годовое общее собрание акционеров Общества. Основные решения, принятые на собрании: утверждение дивидендов по итогам 2006 года в размере 0,12 рубля за акцию, утверждение годового отчета и годовой финансовой отчетности, избрание нового состава Совета директоров и Ревизионной комиссии, утверждение аудитора, утверждение изменений в Устав и одобрение сделок с заинтересованностью.
Август
Корпорация приняла активное участие Международном Авиационно-космическом салоне (МАКС-2007) широкой публике был продемонстрирован весь продуктовый ряд.
Принято решение о переносе с 2008 года производства Бе-200 с Иркутского авиационного завода на производственные площади ОАО «ТАНТК им. Бериева» и ОАО «Таганрогская авиация».
Правление ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» утвердило концепцию нового гражданского самолета МС-21. Комиссия ОАО «ОАК» одобрила результаты первого этапа работ, проведенных Корпорацией по программе МС-21 приняла решение о дальнейшем развитии проекта.
Начаты поставки истребителей Су-30МКА в рамках контракта с Алжирской Народно-демократической Республикой, первые самолеты будут задействованы в обучении пилотов Военно-воздушных сил Алжира, а затем переданы заказчику.
Сентябрь
Корпорация выплатила четвертый купон по облигациям серии А03 в размере 8,74% годовых на сумму более 141,6 млн. руб. по 43,58 на каждую облигацию номиналом 1000 руб. Объем выпуска 3 250 млн. руб., срок обращения бумаг – 5 лет.
Октябрь
Совет директоров Корпорации избрал новый состав Правления на 3 года.
Корпорация начала серийные поставки компонентов для самолетов Airbus A320 в рамках заключенного контракта с EADS. Первыми изделиями, произведенными на Иркутском авиационном заводе, стали ниши носовой стойки шасси А320.
Подписан контракт на поставку Hindustan Aeronautics Ltd (HAL) дополнительных лицензионных комплектов истребителей Су-30МКИ в 2008-2010. В результате портфель заказов Корпорации увеличился на 1,4 млрд. долл. США.
Первый вице-премьер Правительства России Сергей Иванов посетил ИАЗ. В ходе визита было объявлено о том, что ИАЗ идеально подходит, чтобы наладить в цехах конвейерную сборку самого перспективного гражданского проекта - среднемагистрального самолета МС-21.
Корпорация выплатила проценты за 6 месяцев по CLN в размере 8,25% годовых на сумму около 5,2 млн. долл. США. Объем выпуска 125 млн. США, срок обращения бумаг – 3 года.
Ноябрь
Годовой отчет Корпорации за 2006 год признан лучшим по итогам конкурса, проведенным журналом «Рынок ценных бумаг» и Фондовой биржей РТС.
Корпорация награждена дипломом «Предприятие высокой эффективности финансовой деятельности-2007» за достижения по организации и ведению финансовой деятельности в соответствии с государственными программами финансово-экономических преобразований в Российской Федерации в 2007 году.
ВВС России успешно завершили Государственные испытания учебно-боевого самолета Як-130. Это позволит в дальнейшем министерству обороны РФ заключать контракты на серийную закупку Як-130 для ВВС.
Декабрь
Корпорация стала победителем Национального конкурса «Компания года-2007» в номинации «Промышленность. ВПК».
Воздушный комплекс наблюдения «ИРКУТ-1А», созданный на базе привязного аэростата, был поставлен МЧС России, его планируется использовать для непрерывного наблюдения за ходом ликвидации крупных чрезвычайных ситуаций.
Корпорация успешно завершила опытно-промышленные работы в интересах ОАО "Газпром" по части применения беспилотных летательных комплексов (БАК). В рамках этих испытаний были задействованы БАК с летательными аппаратами мини-класса «ИРКУТ-2М» и авиационный комплекс дистанционного зондирования «ИРКУТ-850».
2.6. Перспективы развития Общества на предстоящий период.
- По результатам производственно-хозяйственной деятельности за 2008 год Общество планирует достигнуть следующих основных показателей:
Стоимость портфеля заказов на конец года: не менее 157 192 млн. руб., (без НДС);
Выручка по РСБУ: не менее 34 897 млн. руб., (без НДС);
Чистая прибыль по РСБУ: не менее 1 744 млн. руб.;
Объем заемных и кредитных средств: не более 19 671 млн. руб.;
Объем НИОКР: 1 703 млн. руб.;
Вложение средств в техническое развитие: 3 360 млн. руб.;
Расходы на подготовку и освоение производства: 130 млн.руб.
- Приоритетными направлениями операционной деятельности Корпорации в предстоящем периоде являются:
- производство самолетов и технологических комплектов самолетов типа Су-30МК с целью выполнения существующих контрактных обязательств Корпорации. Завершение исполнения контракта по поставке самолетов в Малайзию;
- завершение ОКР по программе проекта Як-130. Проведение технической подготовки производства готовых изделий по проекту;
- увеличение объемов производства авиакомпонентов по программе международной промышленной кооперации;
- завершение этапа ОКР по проекту МС-21 в рамках аванпроекта и защита аванпроекта в августе 2008г, осуществление работ в рамках начального этапа эскизного проекта, уточнение оценки рыночных требований к самолету и возможного объема рынка. Разработка и уточнение по программе проекта плана управления рисками, плана управления качеством, плана тендерных мероприятий по выбору поставщиков;
- продолжение работ по созданию современной системы интегрированной логистической поддержки производимой авиационной техники;
- проведение подготовки производства и начало производства по проекту Конвертации А320/А321.
В области повышения эффективности производства Корпорация ставит перед собой, в первую очередь, задачи сокращения производственных циклов, снижения трудоемкости производства и оптимизации производственных операционных затрат. В качестве одного из инструментов повышения эффективности производственной деятельности, Корпорация планирует начать масштабное внедрение системы менеджмента, основанной на философии бережливого производства, - концепцию Лин.
- В предстоящем периоде Корпорация планирует провести модернизацию производственных мощностей по следующим основным направлениям:
- ликвидация «узких мест» в механосборочном производстве (за счет приобретения соответствующего высокопроизводительного оборудования) и агрегатно-сборочном производстве (за счет изготовления дублеров оснастки по проекту Су-30МК);
- изготовление и приобретение средств технологического оснащения по проекту Як-130 и проекту Конвертации А320/321;
- продолжение работ по созданию современного гальванического производства (2-я очередь);
- приобретение современных средств вычислительной техники и специализированного программного обеспечения, необходимых для выполнения конструкторских и технологических работ.
Также, Корпорация намерена продолжать развитие ключевых технологических компетенций, сертифицированных по европейским требованиям, а именно:
- производство агрегатно-сборочных конструкций (АСК) габаритами до: 6000х4000х3000 мм;
- производство механообрабатываемых панелей из алюминиевых сплавов для АСК габаритами до: 6000х2000х500 мм;
- производство механообрабатываемых деталей из алюминиевых сплавов для АСК габаритами до: 1200х500х500 мм;
- производство механообрабатываемых деталей из титановых сплавов для АСК габаритами до: 3000х500х500 мм;
- производство механообрабатываемых деталей из стали для АСК габаритами до: 3000х500х500 мм;
- обработка прессованных профилей длиной до: 10000 мм;
- изготовление листовых обшивок одинарной кривизны с размерами: 6000х2500х6 мм;
- изготовление листовых обшивок двойной кривизны с размерами: 6000х2500х6 мм.
2.7. Перечень совершенных в 2007 году крупных сделок и сделок с заинтересованностью.
1. Получен кредит в Сбербанке России на сумму 210 млн. долл. США. Сделка с заинтересованностью была предварительно одобрена Годовым общим собранием акционеров 25 июня 2007 года.
2. Получен кредит ОАО «Банк «ВТБ» на сумму 80 млн. долл. США. Сделка с заинтересованностью была предварительно одобрена Годовым общим собранием акционеров 25 июня 2007 года.
Раздел 3. Основные производственные показатели и итоги развития
производственной базы ОАО «Корпорация «Иркут»
3.1. Данные по основным показателям производственной базы ОАО «Корпорация «Иркут»
№ п/п | Наименование показателя | Ед. изм. | 2007г. | 2006г. | 2005г. | |
План | Факт | | | |||
1 | Отгрузка товарной продукции в действующих ценах | млн.руб. | 33 589,43 | 29 834,94 | 15 835,4 | 6 737,6 |
2 | Производство валовой продукции в действующих ценах | млн.руб. | 18 092,12 | 20 118,20 | 21 355,0 | 14 474,3 |
3 | Удельный вес объемов производства в части основной номенклатуры, всего: в т.ч. по проекту Су-30МК в т.ч. по проекту Бе-200 | % | 98 91 - | 97 93 - | 79 71 8 | 81 70 11 |
4 | Затраты в незавершенном производстве (на конец года) | млн.руб. | - | 6 253,7 | 9 260,8 | 6 433,7 |
5 | Количество рекламаций, всего в т.ч. по агрегатам собственного производства | ед. | 0 0 | 92 0 | 80 1 | 40 0 |
Характеристика производственных ресурсов | ||||||
1 | Динамика среднегодовой производственной мощности | коэффициент к базовому году (2005г.) | 1,22 | 1,17 | 1,05 | 1,00 |
2 | Среднесписочная численность всего персонала, в т.ч.: | Чел. | 11 654 | 11 723 | 10 951 | 10 768 |
2.1 | доля основных производственных рабочих | % | 23,67 | 25,06 | 24,09 | 23,53 |
2.2 | доля работников моложе 45 лет | % | - | 82,6 | 83,6 | 84,6 |
2.3 | доля работников, имеющих среднеспециальное и высшее образование | % | - | 67,9 | 66,2 | 64,7 |
3 | Среднегодовая стоимость основных фондов | млн.руб. | - | 4 142,3 | 3 245,6 | 3 103,1 |
3.1 | в т.ч. доля активной части | % | - | 56,0 | 47,5 | 45,7 |
4 | Объем инвестиций, всего | млн.руб. | 4 021,9 | 3 490,7 | 1 930,5 | 956,2 |
4.1 | в т.ч. на НИОКР | млн.руб. | 1 801,1 | 1 099,3 | 231,1 | 478,6 |
4.2 | в т.ч. на техническое развитие | млн.руб. | 2 143,7 | 2 356,4 | 1 693,8 | 486,6 |
4.3 | в т.ч. на социальное развитие | млн.руб. | 77,1 | 35,0 | 5,6 | нет данных |
Показатели эффективности деятельности | ||||||
1 | Среднегодовая выработка на одного работника (в действующих ценах) | тыс.руб. | - | 1 716,1 | 1 950,1 | 1 344,2 |
2 | Коэффициент использования производственной мощности | | - | 1,283 | 1,336 | 1,308 |
3 | Фондоотдача | | - | 4,9 | 6,6 | 4,7 |
4 | Доля материальных затрат в общей сумме затрат | % | - | 61,8 | 51,6 | 50,7 |
5 | Объем капиталовложений к стоимости валовой продукции (в действующих ценах) | % | - | 17,5 | 9,0 | 6,6 |
6 | Затраты (производства и реализации) на один рубль реализованной товарной продукции | руб. | - | 0,93 | 0,95 | 1,08 |
Уровень социального развития коллектива ИАЗ | ||||||
1 | Среднемесячная заработная плата работников, в т.ч. | руб. | - | 18 288 | 15 364 | 11 762 |
1.1 | основных производственных рабочих | руб. | - | 19 981 | 18 120 | 13 356 |
2 | Расходы на социальные цели | млн.руб. | 212,8 | 227,0 | 202,0 | 194,5 |
3 | Коэффициент текучести кадров | % | - | 10,8 | 11,8 | 18,7 |
3.2. Основные результаты деятельности.
В 2007 г. Корпорацией «Иркут» был сохранён достигнутый в 2006 г. объем производства валовой продукции (незначительное снижение этого показателя объясняется снижением курса доллара в отчетном году, по сравнению с 2006 г.). В части отгрузки товарной продукции достигнут существенный рост - 88%. Данный рост обусловлен тремя факторами:
- возросшим объемом поставок продукции, что, в основном, было обеспечено заделами производства, созданными Корпорацией на конец 2006 г.;
- структурными сдвигами в ассортименте отгруженной продукции в сторону более дорогостоящей продукции (по сравнению с продукцией, реализованной в 2006 году);
- индексацией цен на продукцию (на ежегодный уровень эскалации, предусмотренный соответствующими экспортными контрактами).
Невыполнение плана по отгрузке товарной продукции (на 10%) вызвано, в основном, тем, что в 2007 г. по просьбе заказчика (АХК «Сухой») произошел перенос сроков поставки 2-х самолетов Су-30МКМ, а также имущества для обеспечения эксплуатации самолета для Алжира на начало 2008 года.
Перевыполнение плана по производству валовой продукции (на 11%) объясняется структурными сдвигами в сторону производства более трудоемкой и дорогостоящей продукции для выполнения товарной программы Корпорации в 2007 – 2009 г.г.
Сокращение объемов затрат в незавершенном производстве (на 48% по сравнению с 2006г.) вызвано большим объемом отгрузки товарной продукции, при этом созданные производственные заделы обеспечивают выполнение товарной программы Корпорации в 2008 – 2009 г.г.
В отчетном году Корпорация «Иркут» сохранила экспортную направленность своей деятельности, при этом, как и в предыдущие годы, основной объем производства (93%) приходился на продукцию по проекту Су-30МК.
В части качества производимой продукции: в 2007 г. был отмечен рост количества рекламаций (на 15% по отношению к 2006 г.) по поставленной продукции. Все рекламации касались готовых изделий, приобретаемых Корпорацией у сторонних производителей.
3.3. Характеристика производственных ресурсов.
В 2007 г. в Корпорации сохранилась тенденция роста производственной мощности, наблюдаемая в течение последних лет: достигнут рост среднегодовой производственной мощности на 11,4% (по отношению к 2006 г.). При росте общей численности персонала Корпорации (на 7,0%) более высокими темпами увеличилась доля основных производственных рабочих (на 11,4%). Это, в свою очередь, свидетельствует об улучшении структуры трудовых ресурсов Корпорации.
Несмотря на увеличение производственной мощности, в 2006 г. сохранился высокий уровень дефицита трудовых ресурсов Корпорации (процент перегруза мощностей – 24%), вызванный значительными объемами производственной программы Корпорации.
В прошедшем году в Корпорации, при увеличении среднегодовой стоимости основных фондов, произошел рост доли активной части основных фондов, обусловленный возросшим объемом инвестиций в техническое развитие (на 39% больше чем в 2006 г.). Основным направлением инвестиций было приобретение высокопроизводительного оборудования и замена изношенного станочного парка, предназначенного, в первую очередь, для «расшивки узких мест» в производстве.
В 2007 г. наблюдалось повышение профессионального уровня персонала, выразившееся в увеличении доли работников, имеющих высшее и среднеспециальное образование.
Помимо осуществления инвестиций в техническое развитие собственной производственной базы Корпорация продолжала финансирование НИОКР. Основными направлениями инвестиций являлись: проект «Су-30МК» – 83% (от общего объема вложений в НИОКР), проект «Бе-200» – 8%, проект MTA - 4%, проект «БПЛА» – 2%, проект «Як-130» – 1%.
3.4. Показатели эффективности деятельности.
Отчетный год характеризуется незначительным снижением эффективности использования производственных ресурсов Корпорации: среднегодовая выработка на одного работника по сравнению с 2006 г. снизилась на 12%, а снижение фондоотдачи составило 26%. Данные факты были обусловлены:
- снижением курса доллара США по сравнению с 2006 г. (т.к. 98% выпускаемой продукции отгружается по экспортным контрактам) на 6%;
- увеличением среднесписочной численности персонала на 7%, за счет привлечения, в том числе, молодых рабочих не обладающих должными навыками и производительностью;
- активной инвестиционной политикой, проводимой Корпорацией, и, как следствие, увеличением среднегодовой стоимости основных фондов на 27%, приобретенное оборудование находится на стадии освоения и еще не вышло на проектную мощность.
В прошедшем году по причине структурных изменений в выпускаемой продукции в сторону изделий с большей добавленной стоимостью и роста цен произошло увеличение доли материальных затрат в общей сумме затрат по произведенной Корпорацией продукции (на 10% по сравнению с 2006г.).
Сокращение уровня затрат на рубль реализованной товарной продукции объясняется структурными сдвигами в сторону производства и реализации более высокорентабельной продукции и работами проводимыми Корпорацией, направленными на сокращение затрат.
Значительные объемы капитальных вложений, осуществленных Корпорацией в
2007 г., привели к увеличению показателя объема капиталовложений к стоимости валовой продукции (в действующих ценах): на 81% по сравнению с 2006 годом.
Изменения всех вышеприведенных показателей эффективности деятельности, произошедшие в 2007 г., по сравнению с предыдущим годом, свидетельствуют о продолжающемся совершенствовании производственной базы, направленном на повышение общего уровня эффективности деятельности Корпорации.
3.5. Уровень социального развития коллектива ИАЗ.
В 2007 г. отмечается существенный рост средней заработной платы работников - на 19% по сравнению с 2006 г. Средняя заработная плата основных производственных рабочих при этом выросла на 10%.
Основной причиной роста заработной платы явились:
- повышение тарифов и окладов промышленно-производственному персоналу в октябре 2006 г. на 15%;
- индексация заработной платы на фактический уровень инфляции в 2007 г.;
- дополнительная мотивация персонала, необходимая для успешной реализации новых бизнес-проектов Корпорации (Як-130, программы международной кооперации).
В прошедшем году существенно вырос объем финансирования социальных расходов – на 12% в сравнении с 2006 г.
Одним из свидетельств удовлетворенности работников условиями труда и быта стало продолжающееся снижение показателя текучести кадров.
Все вышеперечисленные факторы позволили не только сохранить трудовой производственный потенциал Корпорации, но и увеличить его.
Раздел 4. Финансовые результаты деятельности Корпорации за 2007г.
4.1. Бухгалтерский баланс Корпорации за отчетный период в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации с краткими комментариями к нему
Бухгалтерская отчетность Корпорации за 2007 г. представлена в приложении № 2.
Согласно результатам финансовой отчетности стоимость активов Корпорации на конец отчетного периода увеличилась более чем в 1,26 раза и составила 52,4 млрд. руб., по сравнению с 41,7 млрд. руб. на начало отчетного периода. Такое увеличение связано, в основном, с увеличением остатков денежных средств, готовой продукции, сырья и материалов, а также с ростом основных средств и краткосрочных финансовых вложений на фоне снижения остатков затрат в незавершенном производстве и сокращения дебиторской задолженности.
Основные средства на конец года составили 5 млрд. руб. по сравнению с 3,5 млрд. руб. на начало отчетного периода, рост балансовой стоимости основных средств на 43% связан с введением в эксплуатацию станков и оборудования в рамках осуществляемой Программы технического перевооружения производства на ИАЗ.
Увеличение прочих внеоборотных активов на 48% с 1,8 млрд. руб. до 2,6 млрд. руб. связано с завершением этапов работ НИОКР по ряду проектов, в частности, по самолетам Су-30 МКИ и Бе-200.
Запасы составили 15,9 млрд. руб. на конец отчетного периода, по сравнению с 13,2 млрд. руб. на начало отчетного периода. Общая сумма запасов на конец отчетного года выросла почти на 21%, значительно изменилась структура запасов. Доля готовой продукции и товаров для перепродажи в общей сумме запасов выросла с 0,6% до 25%. В строке баланса «готовая продукция и товары для перепродажи» отражены выкупленные самолеты Су-30К. Доля затрат в незавершенном производстве сократилась с 70% до 39%. Снижение затрат в незавершенном производстве связано с реализацией находившейся на начало года в незавершенном производстве продукции. Увеличение остатков сырья и материалов на 50% с 3,4 млрд. руб. до 5,2 млрд. руб. на конец года связано с увеличением объемов производства, а также отражает цикличность производственного процесса.
Сокращение общей суммы краткосрочной дебиторской задолженности с 13,9 млрд. руб. до 12,7 млрд. руб. отражает положительную тенденцию ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.
Остаток денежных средств вырос более чем в 5 раз и составил 6,8 млрд. руб. на конец отчетного года, что связано с поступлением оплаты от покупателей непосредственно перед завершением финансового года в то время, как погашение части кредитов из поступивших средств было произведено в начале 2008 г .
Увеличение краткосрочных финансовых вложений с 1 млрд. руб. до 2,5 млрд. руб. отражает размещение в конце года временно свободных денежных средств на депозитах.
Увеличение пассива баланса Корпорации произошло прежде всего за счет увеличения нераспределенной прибыли на 3,7 млрд. руб., роста краткосрочных обязательств и кредиторской задолженности.
Нераспределенная прибыль увеличилась в 3,3 раза, составив 5,3 млрд. руб., по сравнению с 1,6 млрд. руб. на начало периода.
Значительно выросли краткосрочные займы и кредиты: более чем в 5,5 раз, составив 5,1 млрд. руб. на конец периода вследствие привлечения займа. Заем был привлечен в рамках управления ликвидностью Корпорации и финансирования кассовых разрывов. В связи с поступлением большей части денежных средств в конце 2007 г., а также с учетом приемлемых условий привлечения, заем не был погашен в конце года.
Рост кредиторской задолженности составил 7%: с 16,7 млрд. руб. до 18 млрд. руб.. Значительная часть прироста является следствием увеличения задолженности по налогам и сборам, начисленным по итогом отчетного года.
Чистый долг не изменился на конец года и составил 14,9 млрд. руб.
4.2. Отчет о прибылях и убытках Корпорации за отчетный период в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации с краткими комментариями к нему
Выручка Корпорации выросла почти на 83% по сравнению с предыдущим годом и достигла рекордной суммы в 30,9 млрд. руб. (16,9 млрд. руб. в 2006 г.). Рост выручки явился залогом положительных сдвигов в отчете о прибылях и убытках Корпорации.
При этом в 2007 г. некоторые показатели изменились по сравнению с 2006 г. негативным образом. Так валовая рентабельность снизилась до 31,5% по сравнению с 41% в 2006 г. Коммерческие и управленческие расходы выросли на 9,1%: с 4,4 млрд. руб. в 2006 г. до 4,8 млрд. руб.
Тем не менее, из-за значительного роста выручки, операционная рентабельность выросла с 14,9% в 2006 г. до 15,9% в 2007 г. Чистая прибыль выросла почти в 3,5 раза, составив 3,9 млрд. руб. в 2007 г. против 1,1 млрд. руб. в 2006 г. При этом рентабельность по чистой прибыли выросла в 1,9 раза: 12,6% в 2007 г. и 6,6% в 2006 г.
4.3. Динамика структуры активов и пассивов Корпорации, финансовые показатели и стоимость чистых активов за последние 3 года
Основные показатели, млрд. руб. | 2007 | 2006 | 2005 | ||||||
Численные значения | Относительные изменения | Абсолютные изменения | Численные значения | Относительные изменения | Абсолютные изменения | Численные значения | Относительные изменения | Абсолютные изменения | |
Выручка | 30,9 | 82,84% | 13,9 | 16,9 | 111,25% | 8,9 | 8,0 | -56,76% | -10,5 |
Валовая прибыль | 9,7 | 40,58% | 2,8 | 6,9 | 91,67% | 3,3 | 3,6 | -52,00% | -3,9 |
Прибыль от продаж | 4,9 | 96,00% | 2,4 | 2,5 | 212,50% | 1,7 | 0,8 | -82,22% | -3,7 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 5,2 | 246,67% | 3,7 | 1,5 | | 2,3 | -0,8 | -166,67% | -2,0 |
Чистая прибыль (убыток) | 3,9 | 254,55% | 2,8 | 1,1 | | 1,8 | -0,7 | -187,50% | -1,5 |
Активы компании | 52,4 | 26,27% | 10,9 | 41,5 | 26,52% | 8,7 | 32,8 | 20,59% | 5,6 |
Чистый долг | 14,9 | 0 | 0 | 14,9 | 3,47% | 0,5 | 14,4 | 44,00% | 4,4 |
Чистые активы | 11,3 | 48,68% | 3,7 | 7,6 | 72,73% | 3,2 | 4,4 | -15,38% | -0,8 |
Раздел 5. Положение Корпорации на фондовом рынке
5.1. Отчет о выплате дивидендов
По итогам деятельности 2006 г. Корпорация произвела дивидендные выплаты из расчета 0,12 рублей на одну обыкновенную именную акцию. Общая сумма средств, затраченных на выплату дивидендов - 117 375 793 рублей.
Информация о начисленных и выплаченных дивидендах Корпорации за последние 5 лет:
Показатель | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 344 418 | 130 844 | 841 239 | - 725 197 | 1 121 704 |
Количество акций, шт. | 791 051 875 | 791 051 875 | 878 946 528 | 878 946 528 | 978 131 612 |
Дивиденд на одну акцию, руб. | 0,09 | 0,04 | 0,1 | Не начислено | 0,12 |
Сумма начисленных дивидендов, руб. | 71 194 669 | 31 642 075 | 87 894 652,8 | Не начислено | 117 375 793 |
Дивиденды/Чистая прибыль, % | 20,7 | 24,2 | 10,45 | - | 10,46 |
Номинал акции, руб. | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
Сумма выплаченных дивидендов, руб. | 65 510 535,82 | 28 857 470,79 | 87 349 963,9 | - | 117 134 350,92 |
5.2. Выпуски акций, уставный капитал, акции Общества на фондовой бирже
Уставный капитал Общества на 1 января 2007 г. составлял 2 934 394 836 рублей и был разделен на 978 131 612 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 3 рубля каждая. В течение отчетного периода увеличения уставного капитала и выпуска дополнительных акций не происходило.
Структура уставного капитала Корпорации
Показатель | 01.01.2007 г. | 31.12.2007 г. |
Количество обыкновенных акций, шт. | 978 131 612 | 978 131 612 |
Номинальная стоимость, руб. | 3 | 3 |
Количество привилегированных акций, шт. | 0 | 0 |
Номинальная стоимость, руб. | - | - |
Уставный капитал, руб. | 2 934 394 836 | 2 934 394 836 |
Финансовые результаты Корпорации в расчете на 1 акцию
Показатель | 2006 г. | 2007 г. |
Стоимость чистых активов на конец года, тыс. руб. | 7 699 498 | 11 326 391 |
Стоимость чистых активов на 1 акцию (руб.) | 7,87 | 11,58 |
Выручка, тыс. руб. | 16 822 501 | 30 877 789 |
Выручка на 1 акцию, руб. | 17,20 | 31,57 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 1 121 705 | 3 899 125 |
Чистая прибыль (убыток) на 1 акцию, руб. | 0,12 | 3,99 |