Із тезою про те, що без сучасної енергетики держава перестає бути державою, в наші часи, без сумніву, погодиться навіть не фахівець
| Вид материала | Документы |
| Начальник цеху теплової автоматики та вимірювань. Зам. начальника цеху по ділянці АСУ Таблиця 3.3.1. Визначення витрат на здійснення функцій. Оклади q*o, грв. ФРЧр, годин. |
- Михайло Антонович «виклади про козацькі часи на україні», 1396.34kb.
- Япросмотрел множество книг и фильмов о будущем человечества, 4740.62kb.
- Сплеск криміналізації особового складу міліції на початку 1990-х, 58.59kb.
- Пам'ять загальна характеристика пам'яті, 296.69kb.
- Громадянське суспільство І правова держава, 123.21kb.
- 9 клас Тема : «Моделювання рукавів». Мета, 47.76kb.
- Особам без почуття гумору читати цей документ суворо забороняється. І навіть тим,, 87.32kb.
- Інфляція та антиінфляційні заходи, 418.04kb.
- Чи можливий світ без війни?, 240.02kb.
- Цивільно-правовий захист особистих немайнових прав громадян, 633.5kb.
Начальник цеху теплової автоматики та вимірювань.
Група програмування
(8 чол)
Група обслуговування та ремонту
(6 чол)
Група контролюю
(3 чол)
Зам. начальника цеху по ділянці АСУ
Група підготовки та обробки даних
(10 чол)
Рисунок. 3.1.1 Організаційна структура ділянки АСУ
3.2 Аналіз функцій ділянки АСУ і побудова функціональної моделі на основі методики FAST
Функція - це діяльність, обов'язок, робота, призначення і зовнішні прояви властивостей кожного об'єкта.
Опис функцій відповідає на запитання:
- яку потребу повинен чи може задовольнити об'єкт;
- що повинен виконувати об'єкт у визначених умовах;
- яким найбільш економічним шляхом можна досягти виконання цих функцій.
Функції підрозділяються на основні і другорядні.
Основна функція – забезпечує принцип роботи об'єкта, створення
необхідних умов для здійснення зовнішніх функцій. Вилучення будь-яких основних функцій перетворить об'єкт.
Допоміжна функція – сприяє реализации основних і другорядних функцій. Для їхнього визначення використовують питання:
- як в умовах даного розвитку техніки виконати основну функцію;
- що необхідно зробити, щоб основна функція виконувалася повною мірою.
Функція формулюється за наступним правилом:
- Дієслово + Іменник + Примітка.
Перелік функцій, покладених на працівників ділянки АСУ представлений у таблиці 3.2.1
Для наочності класифікації функцій і виявлення зайвих, невластивих і дубліруємих функцій будують функціональну діаграму FAST.(Functional Analysis System Technique).
Функціональна діаграма дозволяє розташувати усі функції в логічній послідовності і класифікувати функції в звичайній формі. Така діаграма будується по конкретних функціях усіх підсистем системи управління. Тверда логіка побудови діаграми дозволяє визначити відсутн функції і функції, що не відповідають цілям підсистем. Це дає можливість установити повний склад конкретних функцій підсистеми і розділити їх на основні і допоміжні.
Діаграма будується за визначеними правилами. Всі основні функції розташовуються між двома вертикальними лініями. Ліва гранична лінія знаходиться між головною й основною функціями підсистеми. Права гранична лінія знаходиться між основною функцією підсистеми і функцією суміжної підсистеми, що забезпечує необхідними даними.
За допомогою питання «Навіщо» функції розташовують у строгій логічній послідовності. Діаграму варто читати зправа на ліво. Для перевірки правильності розташування основних функцій ставлять запитання по напрямку зліва на право, за допомогою питання «Як». Усі допоміжні функції повинні відповідати на запитання «Коли». Це дає можливість визначити повний склад допоміжних функцій. Усі допоміжні функції розташовуються або над, або під основними функціями. У результаті функціонального моделювання в ході дослідження удалося побудувати діаграму FAST здійснення функцій збору, обробки і передачі інформації.
| № | Дієслово | Іменник | Примітка | Клас |
| Група програмістів | ||||
| 1 | Організовувати | роботи | по підготовці і налагодженню програм | о |
| 2 | Розробляти | інструкції | по налагодженню програм | д |
| 3 | Визначати | витрати | часу на налагодження | д |
| 4 | Розробляти | нові програми | для обробки даних | д |
| 5 | Упроваджувати | нові програми | для обробки даних | д |
| 6 | Створювати | системи | програмного забезпечення | о |
| 7 | Удосконалювати | програми | по обробці інформації | д |
| 8 | Підвищувати | кваліфікацію | працівників | д |
| Група ремонтників | ||||
| 9 | Забезпечувати | справність | ВТ | о |
| 10 | Робити | ППР | устаткування | д |
| 11 | Робити | огляд | устаткування | о |
| 12 | Вести | тех.документацію | на устаткування | д |
| 13 | Забезпечувати | надійність | роботи ВТ | о |
| 14 | Забезпечити | безперервність | документообігу | о |
| 15 | Знати | принцип | роботи пристроїв, закріплених за цехом | д |
| Група операторів | ||||
| 16 | Забезпечувати | збір | інформації | о |
| 17 | Забезпечувати | обробку | інформації | о |
| 18 | Виконувати | роботи | по типізації обчислювальних процесів | д |
| 19 | Робити | обмін | досвідом | д |
| 20 | Забезпечити | використання | інформації на ЕВМ | о |
| 21 | Підвищувати | кваліфікацію | працівників | д |
| 22 | Освоювати | типові програми | для обробки даних | о |
| 23 | Дотримувати | вимоги | посадових інструкцій | д |
| 24 | Забезпечувати | безперервність | документообігу | о |
| Група контролю | ||||
| 25 | Робити | перевірку | правильність обробки документів | д |
| 26 | Підраховувати | контрольну суму | на документах | о |
| 27 | Контролювати | зміни | внесені в графік документообігу | д |
| 28 | Забезпечувати | прийняття | правильних рішень | о |
Приклад побудови діаграми FAST для функцій АСУ приведений на рисунку 3.2.1
З рисунка 3.2.1 видно, що головна функція об'єкта – це керувати збором, обробкою і передачею інформації. Вона відбиває цільове призначення об'єкта, його сутність.
Також з малюнка видно, що функції поділяються на основні і допоміжні. Основні утворять «головний критичний шлях» і показані жирним шрифтом. За допомогою питання «Навіщо» функції розташовані в строгій логічній послідовності.
Наприклад, поставимо запитання: «Навіщо робити огляд устаткування?». Відповідь: «Щоб забезпечити справність ВТ». Перевірка правильності розташування основних функцій здійснюється зліва на право за допомогою питання «Як»: «Як забезпечити справність ВТ». Відповідь: «Робити огляд устаткування». Погоджування в логічні ланцюжки допоміжних функцій виробляється за допомогою питання «Коли». Наприклад, поставимо запитання «Коли можливо зробити обмін досвідом?». Відповідь: «Коли буде підвищена кваліфікація працівників».
Наочне зображення діаграми FAST дозволяє побачити, що і серед основних, і серед допоміжних функцій маються дубліруємі функції. Дубліруємі– ті функції, що по сутності і призначенню належать до одному з виконуючих їхніх об'єктів і ведуть до їх подорожчання. На рисунку такі функції показані пунктиром. Функція «Забезпечувати справність обчислювальної техніки» дублюється з функцією «Забезпечувати надійність обчислювальної техніки». Функція «Забезпечувати використання інформації» дублюється з функцією «Забезпечувати обробку інформації». Функція «Удосконалювати програму по обробці інформації» дублюється з функціями «Розробляти нові програми для обробки інформації» і «Упроваджувати нові програми для обробки даних».
Крім того, серед допоміжних функцій є однієї зайва функція – «Визначати витрати часу на налагодження», і один невластива функція - «Знати принцип роботи вимірювальних пристроїв, закріплених за цехом.».
Зайва функція – не погіршує споживчі властивості і не знижує працездатність, але створює надмірності, що невиправдано удорожають об'єкт,
а невластиві -підлягають передачі іншому об'єкту.
Проведений аналіз функцій наочно показав, що перелік функцій, покладенихна робітників АСУ, не був досконально продуманий і вимагає перегляду. Дубліруємі і зайві функції необхідно усунути. Таким чином, виявлені в процесі дослідження джерела зайвих витрат будуть ліквідовані.
3.3. Визначення витрат і якості здійснення функцій ділянки АСУ.
У результаті побудови діаграми FAST і погоджування функцій у логічні ланцюжки виявляються ті функції, що не вписуються в загальну логіку (непотрібні, марні), що є джерелом зайвих витрат.
У ФВА виділяють функціонально – необхідні і функціонально – зайві витрати. Витрати функціонально – необхідні – це мінімально можливі витрати на реалізацію комплексу функції об'єкта при дотриманні заданих вимог, як в умовах виробництва, так і в умовах експлуатації. Сюди входять витрати на основні функції. У повній собівартості частка цих витрат – 30-40%, хоча інші 60-70% витрат звуться функціонально – зайвих, не слід спрощено підходити до їхньої ліквідації. Це скоріше резерви, за допомогою яких потрібно довести необхідність цих витрат і знайти конкретне рішення для їхнього усунення чи скорочення.
При визначенні витрат на здійснення функцій використовують наступні формули:
ФЗПр.= (Σq*O)12, де (3.3.1)
ФЗПр. – фонд заробітної плати за рік;
q – кількість людин, що виконують функцію;
О– розмір окладу;
12 – кількість місяців.
Пр.= t*q*24*12, де (3.3.2)
Пр. – сумарні витрати праці;
t - час виконання функції;
24 – кількість робочих днів;
ФРЧр = q*12*173,4, де (3.3.3)
ФРЧр– річний фонд робочого часу;
173,4 - фонд робочого часу для одного робітника;
В= (Пр/ФРЧр)*ФЗПр*1,37 де (3.3.4)
В– витрати на функцію в плині року;
1,37 – відрахування на соцстрах;
А = Вт/n, де (3.3.5)
А – амортизація;
Вт – сумарна вартість технічних засобів, використовуваних для виконання даної функції;
n – термін служби технічних засобів
СВ =В + А, де (3.3.6)
СВ – сумарні витрати.
Усі розрахунки, зв'язані з визначенням витрат, зведемо в таблицю 3.3.1
Номера функцій відповідають номерам у таблиці 3.2.1
Для реалізації управлінських функцій використовуються персональні комп'ютери фірми AMD Athlon 850 MHz, вартістю 4000 грв. і терміном служби близько 10 років.
У квадратних дужках зазначені дубліруємі функції.
Розмір окладів приведений у додатку.Є
Нижче приведений розрахунок витрат по функції 17 «Забезпечувати обробку інформації».
Дану функцію виконують усі десять операторів: q = 10
Сумарна кількість їхніх окладів складе:
∑q*O = 2*530+8*400 = 4260 грв.
Величина фонду заробітної плати за рік:
ФЗПрік. = 4260*12 = 51120 грв.
Час виконання даної функції t = 5 годин.
Сумарні витрати праці:
Пр= t*q*24*12 = 5*10*24*12 = 11520 грв.
Річний фонд робочого часу:
ФРЧ рік. = q*12*173,4 = 10*12*173,4 = 20810 годин.
Тобто витрати в плині року складуть:
В= (Пр/ФРЧр)*ФЗПр*1,37 = (11520/20810)*51120*1,37 = 48462 грв.
Після цього визначимо величину амортизації:
А = Вт/n = 10*4000/10 = 4000 грв.
Загальна величина витрат:
СВ= В+А = 48462 + 4000 = 52462 грв.
Аналогічним чином розраховуються витрати за всіма іншими функціями.
Таблиця 3.3.1. Визначення витрат на здійснення функцій.
| № | Кільк.чол., викон.,цю функцію.,q | Оклади q*o, грв. | ФЗПрічн., грв. | Час викон ф-і, годин, t | Сум.ви трати праці, годин, Пр | ФРЧр, годин. | Витр. на функ. за рік, грв, В. | Вар-ть тех.за-собів., грв, Вт. | Срок служби тех. засобів, n | Ам-ция, грв.,А | Сум., витр., грв., Св |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1 | 2 | 1000 | 12000 | 2 | 1152 | 4162 | 4550,4 | 8000 | 10 | 800 | 5350,4 |
| 2 | 3 | 1450 | 17400 | 4 | 3456 | 6243 | 13196,2 | 12000 | 10 | 1200 | 14396,2 |
| 3 | 1 | 350 | 4200 | 2 | 576 | 2081 | 1593 | 4000 | 10 | 400 | 1993 |
| 4 [5] [7] | 6 5 2 | 2700 2150 850 | 32400 25800 10200 | 3 2 4 | 1728 1728 1152 | 4161,6 6242,4 2080,8 | 18431 9784 7736 | 8000 12000 4000 | 10 10 10 | 800 1200 4000 | 19231 10984 8136,4 ∑ =38352 |
| 6 | 4 | 1900 | 22800 | 6 | 6912 | 8324 | 25937 | 16000 | 10 | 1600 | 27537 |
| 8 [21] | 3 4 | 1100 1600 | 13200 19200 | 5 4 | 4320 4608 | 6243 8320 | 12514 14568 | 12000 16000 | 10 10 | 1200 1600 | 13714 16168 ∑=2982 |
| 9 [13] | 6 6 | 2630 2630 | 31560 31560 | 6 4 | 10368 6915 | 12486 12486 | 35903 23935 | | | | 35903 23935 ∑=59838 |