В. П. Директор школы Белякова Е. Н. 20 г «16» апреля 2011г программа
Вид материала | Программа |
- Утверждён приказом от 22. 03. 2011г. №27 Директор школы:, 1770.69kb.
- И. Ф. Жужукина рассмотрено утверждаю на заседании мо «Филология» Директор школы Солдатова, 520.83kb.
- Приказ №37/1 -д от 17. 11. 2011г. Директор школы: /Т. А. Сонина / Муниципальное, 237.67kb.
- Приказ 13/4 -од от 7 апреля 2011г От Согласовано: на Управляющем Совете школы протокол, 8131.89kb.
- Целевая программа «Столичное образование -5» 2009-2011г г. Концепция информатизации, 314.08kb.
- Информация для руководителей предприятий и специалистов общественного питания г. Тулы, 6.2kb.
- Председатель Совета Директор моу «Гимназия №21» моу «Гимназия №21» Н. К. Андрианова, 5720.12kb.
- Программа школы 22 октября 2011г. Знакомимся! 16. 00 регистрация участников школы 16., 6.35kb.
- Е. П. Директор школы: Ежова Т. Е. Муниципальное общеобразовательное учреждение «Булзинская, 599.33kb.
- Т. П. Адвахова Пр.№1 от 30. 08. 2011г. 31. 08. 2011г. Основная образовательная программа, 8050.03kb.
Школа – субъект муниципальной и региональной образовательных систем.
- Обобщение опыта работы творческих учителей школы, участие в системе повышения квалификации педагогических кадров района и области;
- разработка программ и проектов новых педагогических практик;
- проведение презентаций потенциала школы: конференции, РМО и т. д.;
- проведение на базе школы районных методических, квалификационных, контрольно-измерительных (например, ЕГЭ), спортивно-массовых, культурных и других мероприятий;
- разработка программ и проектов социального партнёрства школы с органами власти, вузами, наукой, культурой, бизнесом, общественными организациями;
Школа – социокультурный центр села
- Участие школы в определении приоритетов развития села;
- разработка и внедрение детско-взрослых социальных проектов, направленных на решение проблем сельской общины;
- развитие исследовательской деятельности учащихся как ресурса воссоздания истории села и его профессионально-ремесленнической культуры;
- развитие связей и социального партнёрства с организациями и учреждениями, расположенными на территории Рудниковского сельского поселения:
Образование, воспитание и развитие.
- Работа по базовому учебному плану с предметами по выбору учащихся с целью обеспечения получения классического среднего образования;
- использование портфолио учащихся для стимулирования их активности в обучении, участия в спортивных, культурных мероприятиях, общественной жизни;
- развитие исследовательской деятельности учащихся как ресурса воссоздания истории села и его профессионально-ремесленнической культуры.
Технологии обучения и воспитания.
- использование передовых педагогических технологий, опирающихся на развитие личности и гуманную методологию;
- внедрение в учебный процесс информационных технологий, возможностей Интернет;
- развитие потенциала дополнительного образования.
Кадровое обеспечение
- необходимость проводить грамотную кадровую политику по подбору кадров, их расстановке, повышению квалификации, созданию рабочего микроклимата в коллективе, мотивации роста педагогического мастерства;
- уровень профессионализма педагогов школы в целом может быть определен как средний, поэтому система методической работы в школе требует совершенствования;
- в штатное расписание школы ввести дополнительно ставку руководителя информационного центра школы.
Перспективы развития материально-технической базы.
В ближайшие пять лет предполагается:
- капитальный ремонт здания школы;
- приобретение необходимого учебно-методического, наглядного оборудования;
- создание новых, современно оборудованных кабинетов для изучения основ безопасности жизнедеятельности;
- проведение мероприятий по переоснащению действующих учебных кабинетов необходимым оборудованием;
- ремонт рекреаций и актового зала.
- Оборудование школы системой автоматического оповещения
- Создание АИС школы
Управление процессом реализации Программы
Функции управления | Содержание деятельности |
- информационно – аналитическая | Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем педагогики, психологии, дидактики и т.д., научно – методического материала о состоянии работы в школе по созданию адаптивной модели. |
- мотивационно – целевая | Определение целей совместно с педсоветом, методическим советом и т.д. по деятельности коллектива и отдельных преподавателей, направленной на реализацию Программы на каждом ее этапе. |
- планово – прогностическая | Совместно с Советом школы прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятельности коллектива |
- организационно – исполнительская | Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации преподавателей |
- контрольно – оценочная | Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно – воспитательного процесса в соответствии с Программой. |
- регулятивно - коррекционная | Обеспечение поддержания системы учебно – воспитательного процесса в соответствии с Программой, устранение нежелательных отклонений в работе. |
Организация и контроль за выполнением Программы развития
Координация и контроль за выполнением Программы, администрация школы оставляет за собой.
Школьный Совет, Совет родительского комитета школы:
- анализируют ход выполнения плана, действий по реализации Программы и вносят предложения на Педагогический совет по его коррекции; осуществляют информационное и методическое обеспечение реализации Программы;
- осуществляют тематический, текущий, персональный и предупредительный контроль за деятельностью учителей и учащихся.
Администрация школы ежегодно подводит итоги выполнения Программы на заседаниях итогового педагогического Совета .