Успех компаний в международной конкуренции в настоящее время является животрепещущим вопросом для России

Вид материала

Реферат

Содержание 2. Анализ конкурентоспособности услуг международного центра конференций «Онлайн-конфи» 2.1. Организационно-функциональная структ

Подобный материал:

• Программа дисциплины Отраслевые особенности конкуренции международных компаний для, 134.46kb.
• Уход от сырьевой зависимости является для России залогом выживания в условиях усилившийся, 90kb.
• Закрытое акционерное общество "ассоциация алко" презентационный материал, 652.04kb.
• План. Роман И. С. Тургенева «Отцы и дети» иконфликт его героев. Что я принимаю в Базарове,, 50.98kb.
• А. М. Горького Экономический факультет Кафедра мировой экономики Учебно-методическое, 380.08kb.
• Лесной комплекс россии в контексте мирового лесного рынка блам, 364.69kb.
• Файзуллоев М. К, 135.99kb.
• С. В. Король, А. В. Дорожкин, 49.62kb.
• Детерминанты внутренней миграции населения в современной России, 26.36kb.
• Выбранная тема является в настоящее время особо актуальной, 21.1kb.

2. Анализ конкурентоспособности услуг международного центра конференций «Онлайн-конфи»

2.1. Организационно-функциональная структура предприятия

Международный центр конференций «Онлайн-конфи » является крупнейшей компанией с российским капиталом, работающей на отечественном рынке организации и проведения конференций, форумов и конгрессов. Головной офис находится в Москве, дочерняя компания – в Киеве. Ежегодно организуются 30 конференций в России и 10 в Украине.

Офис в Москве: 121108, Москва, ул. Ивана Франко, д. 4

Международный центр конференций «Онлайн-конфи »  – это единственная компания, деятельность которой опирается на результаты работы собственного аналитического отдела – перед каждой конференцией проводится полномасштабное исследование рынка. Благодаря этому на конференциях обсуждаются только актуальные проблемы, действительно значимые для бизнеса на текущий момент времени; участникам конференций предоставляются уникальные и специализированные аналитические материалы, подготовленные непосредственно к каждому мероприятию.

Миссия Международного центра конференций «Онлайн-конфи »: Содействие объединению бизнес-элиты России путем организации открытых площадок для диалога между всеми участниками делового сообщества.

Команду компании составляют не просто профессиональные организаторы конференций, аналитики и маркетологи. Каждый сотрудник имеет глубокие знания о положении дел в той отрасли, том направлении, по которому проводится конференция. Это позволяет создавать максимально представительные мероприятия, которые затрагивают наиболее актуальные вопросы в различных отраслях промышленности и экономики.

Отличительные черты мероприятий Международного центра конференций «Онлайн-конфи »:

• Стабильно высокое качество организации и проведения мероприятий
  
• Выступления на конференциях первых лиц государства и представителей топ-менеджмента крупнейших российских и транснациональных компаний
  
• Событийность и масштабность проводимых мероприятий
  
• Освещение и репортажи о конференции и ее участниках на телеканалах и в ведущих деловых и бизнес СМИ
  

Участники мероприятий получают:

• Информацию о последних трендах и тенденциях в развитии отрасли
  
• Компетентное общение в профессиональном сообществе
  
• Возможность знакомства с лидерами как российского, так и зарубежного бизнеса
  
• Возможность для неформального общения (благодаря организации круглых столов, «пятых углов»)
  
• Эксклюзивные аналитические материалы (уникальные маркетинговые и аналитические исследования, доступные только участникам конференций)
  

Спонсоры мероприятий получают:

• Непосредственный контакт с деловой элитой
  
• Возможность продвижения услуг путем прямого контакта с целевой аудиторией
  
• Организацию рекламной компании, полностью удовлетворяющей по соотношению «инвестиции/результат»
  
• Гарантированное обеспечение наличия целевой аудитории
  

Организационная структура организации представлена на рис.1.



Рис.1. Организационная структура Международного центра конференций «Онлайн-конфи »

Из рисунка видно, что организационная структура управления – линейно-функциональная.

Линейно-функциональная (комбинированная) структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Руководители всех функциональных звеньев входят одновременно в систему линейного управления организацией. При этом связи «руководитель-подчиненный» строятся по иерархической линии таким образом, чтобы каждый работник был подотчетен одному лицу.

Линейно-функциональная структура аппарата управления освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты. Однако она имеет ряд недостатков. Усложняется задача руководителя по эффективной координации деятельности отделов даже при наличии штата заместителей. Линейно-функциональная структура характеризуется также слабыми горизонтальными связями между функциональными отделами. Поэтому нередко некоторые аналогичные функции управления осуществляют недостаточно согласованно. Постоянная необходимость согласования принимаемых решений на высшем уровне из-за многообразия горизонтальных связей вызывает значительное замедление сроков реализации целей, снижение качества принимаемых решений, увеличение издержек на управление.

Качество менеджмента основных специалистов фирмы находится на достаточно высоком уровне, обеспечивающем выполнение поставленных стратегических задач. Деятельность всех отделов компании «Онлайн-конфи » направлена на достижение общей цели – быть первыми среди организаторов бизнес-конференций в удовлетворении потребностей клиентов.