Утверждено Советом Факультета Председатель 200 г. Санкт Петербург 2010 оглавление пояснительная записка

Вид материала

Содержание

1. Пояснительная записка 4
2. Содержание разделов курса 6
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 1.1. Цель курса
1.2. Задачи курса
1.3. Требования к студентам
1.4. Формы работы со студентами
1.5. Виды контроля
1.6. Порядок оценки знаний учащихся
2. Содержание разделов курса
Тема 1. Классификация новшеств и инноваций.
Тема 2. Инновации и развитие общества.
Тема 3. Инновации и развитие организации.
Тема 4. Инновационный цикл.
Тема 5. Инновационная инфраструктура.
Тема 6. Инновационные характеристики организации.
Тема 7. Задача менеджмента: обеспечение интеллектуальности.
Тема 8. Задача менеджмента: обеспечение инновационности.
Тема 9. Задача менеджмента: обеспечение инновативности.
Тема 10. Правовые аспекты интеллектуальной деятельности.
3. вопросы К ЗАЧЕТУ ПО КУРСУ
...
Полное содержание

Подобный материал:

Правительство Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Государственный университет – Высшая школа экономики»

Санкт-Петербургский филиал

Государственного университета – Высшей школы экономики

Кафедра экономики фирмы

Программа учебной дисциплины

«Инновационные стратегии предприятия»

Для направления 080100.62 «Экономика»

Курс IV

Автор: Сычева О.С.

Согласовано УМО Одобрено на заседании кафедры

________________________ Зав. кафедрой

__________ / Н.Н. Шляго/

«___» _ __ 2010г.

«___» ____________ 200_г.

Утверждено Советом Факультета

____________________________

Председатель

________________________

«___» ____________ 200_г.

Санкт – Петербург

2010

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 4

1.1. Цель курса 4

1.2. Задачи курса 4

1.3. Требования к студентам 4

1.4. Формы работы со студентами 4

1.5. Виды контроля: 5

1.6. Порядок оценки знаний учащихся 5

2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ КУРСА 6

3. вопросы К ЗАЧЕТУ ПО КУРСУ 8

4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ 10

5. ТематическиЙ план изучения дисциплины 11

ИТОГО: 11

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

1.1. Цель курса

Целью курса «Инновационные стратегии предприятия» является освоение основных понятий и категорий инновационного менеджмента, выработка знаний и умений, связанных с осуществлением управленческой деятельности в специфической сфере науки, техники и инновации.

1.2. Задачи курса

В процессе изучения курса решаются следующие учебные задачи:

изучение специфики организационной деятельности, содержание ее принципов и условий эффективного менеджмента в инновационной сфере;
рассмотрение истории развития организационных форм, современных концепций и подходов к организации инноваций;
формирование умений построения рациональных, организационных систем управления инновациями;
освоение инструментарием организационных методов управления инновациями;
формирование умений, необходимых для выполнения функций менеджера, в специфической области деятельности, связанной с инновациями.

1.3. Требования к студентам

По завершению обучения по дисциплине студент должен:

знать:

- специфику организационно-управленческой деятельности в инновационной сфере;

- современные концепции и подходы к организации инноваций;

уметь:

осуществлять построение рациональных систем управления инновациями
выполнять функции управления в области инновационной деятельности.

1.4. Формы работы со студентами

Формами работы со студентами являются:

лекции;
семинарские занятия;
выполнение контрольных работ;
выполнение домашнего задания;
сдача экзамена (зачета).

На лекциях преподаватель знакомит учащихся с основными аспектами содержащихся в программе курса теоретических основ разработки инновационных стратегий предприятия.

Семинары посвящаются разбору отдельных аспектов законов внедрения инноваций как на уже существующих предприятиях, так и разработки, производства и внедрения новшеств «с нуля», разбору предложенных деловых ситуаций, связанных с внедрением нововведений, а также аналитических заданий /essay questions/. Акцент делается на последний тип заданий.

Самостоятельная работа студентов предполагает, в основном, изучение рекомендованных литературных источников и выполнение домашнего задания.

1.5. Виды контроля:

Текущий контроль – проводится во время практических занятий. Это – посещение лекционных занятий, активность в выступлении на семинарах, выполнение домашних и написание контрольных работ.

Итоговый контроль – письменный экзамен по материалу всего курса.

Оценка знаний осуществляется по 10-ти балльной шкале.

1.6. Порядок оценки знаний учащихся

Контроль знаний студентов осуществляется в различных формах, каждая из которых имеет свой вес:

- наличие полного конспекта по всему курсу, исполненного студентом собственноручно – 0,1;

- оценка активности работы на семинарских занятиях в течение всего курса – 0,2;

- выполнение домашнего задания – 0,4;

- выполнение одной контрольной работы – 0,1;

- зачет по материалу всего курса – 0,2.

Итоговая оценка складывается из оценок всех форм контроля умноженных на коэффициент веса.

2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ КУРСА

Введение. Инновационная деятельность как основа конкурентных преимуществ на всех уровнях национальной экономики. Предмет и метод дисциплины, ее структура и связь с другими дисциплинами учебного плана. Цели и задачи дисциплины. Требования к изучению дисциплины.

Тема 1. Классификация новшеств и инноваций. Инновации и инновационная деятельность. Нововведения как объект инновационного управления. Инновации и новшества. Источники новшеств. Наука как источник новшеств. Инновационное управление трудом. Классификация новшеств. Признаки классификации. Технологические и социальные новшества. Эндо- и экзоновации. Степень радикальности новшества. Способ замещения аналога. Классификация нововведений в кадровой работе, кадровая реформа.

Тема 2. Инновации и развитие общества. Технологические уклады. Циклы Кондратьева. Научно-техническая революция второй половины XX века. Развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация кадровой работы. Национальная инновационная система и национальная инновационная политика.

Тема 3. Инновации и развитие организации. Инновационный потенциал организации. Инновационная активность организации. Инновации и конкурентные преимущества фирмы. Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе.

Тема 4. Инновационный цикл. Фактор времени в успешной реализации инновации. Структура инновационного цикла. Логистическая кривая как графическая интерпретация инновационного цикла. Возникновение новшества: факторы. Нормативная база, развитие нововведений по стадиям технологии управления персоналом и его развития. Внедрение новшества: масштабы и условия. Распространение новшества: масштабы, условия и предпосылки. Аппликационные исследования. Совершенствование новшества: направления и факторы. Длительность инновационного цикла.

Тема 5. Инновационная инфраструктура. Типы, виды оргструктур управления инновациями. Технополисы. Технопарки. Бизнес-инкубаторы. Венчурный капитал. Бизнес-ангелы. Региональные и отраслевые инновационные центры. Стратегические альянсы в наукоемких отраслях. Государственная инновационная политика, государственные приоритеты в сфере инновационного менеджмента в кадровой работе. Предоставление информации о новшествах. Защита прав авторов новшеств.

Тема 6. Инновационные характеристики организации. Принципы, методы, функции инновационного менеджмента в кадровой работе. Цели, функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе. Интеллектуальность организации. Способность концентрировать новшества в организации. Принятие решений о приобретении новшеств. Инновационность организации. Способность реализовывать новшества практически и коммерчески. Лидерство фирмы в инновациях. Инновативность организации. Варианты восприятия инноваций коллективом.

Тема 7. Задача менеджмента: обеспечение интеллектуальности. Организационные условия генерирования идей и создания новшеств. Инновационный потенциал работника. Новатор. Новаторская деятельность. Кадровая элита. Творческая группа и ее ролевая структура. Организационное развитие коллектива в творческом отношении. Организация творческого общения. Концентрация интеллектуальных продуктов. Приобретение новшества. Оценка коммерческого потенциала интеллектуального продукта как критерия его приобретения.

Тема 8. Задача менеджмента: обеспечение инновационности. Факторы инноваций: уровень эффективности новшества, объем последствий (сложность новшества), масштаб ресурсов, уровень конфликтности. Профилирование инноваций по факторам. Риски в инновациях. Методы анализа неопределенности и риска в инновационных процессах. Инновация как проект. Разработка программ и проектов нововведений. Виды инновационных проектов. Команда проекта. Организация инновационно-проектной деятельности. Инвестиционные оценки инновационного проекта. Концентрация ресурсов для реализации новшества. Финансовые ресурсы и способы их концентрации. Административный ресурс инновационного проекта.

Тема 9. Задача менеджмента: обеспечение инновативности. Восприимчивость к нововведениям. Типовые реакции коллектива организации на инновации. Сопротивление и внедрение нововведений. Действия менеджера, внедряющего новшества. Формирование социальной базы инновации. Сопровождение нововведений. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе.

Тема 10. Правовые аспекты интеллектуальной деятельности. Правовая защита новшеств. Интеллектуальная собственность и ее объекты. Объекты промышленной собственности. Изобретение и ноу-хау. Товарный знак. Полезная модель. Промышленный образец. Фирменное наименование. Селекционное достижение. Патенты. Объекты авторского права. Произведение науки. Произведения культуры. Программные продукты. Топология интегральных схем. Копи-райт. Контрафактные продукты. Стоимость интеллектуальной собственности. Роялти. Паушальные платежи. Учет нематериальных активов организации.

На семинарских занятиях рассматриваются все темы в соответствии с темами лекций.

3. вопросы К ЗАЧЕТУ ПО КУРСУ

Основные определения инновационного менеджмента.
Классификация инноваций и новшеств.
Развитие общества и инновации.
Виды организаций, основные организационно-правовые формы.
Коммерческие организации и инновации.
Некоммерческие организации и инновации.
Социальные аспекты инноваций.
Экономические аспекты инноваций.
Жизненный цикл изделия.
Стадии жизненного цикла изделия и инновации.
Инновационный цикл.
Определение инфраструктуры. Инновационная инфраструктура.
Управление организацией в условиях рыночной экономики.
Основные экономические характеристики предприятия.
Инновационные характеристики организации.
Инновации в сфере интеллектуальной собственности.
Основные функции инновационного менеджмента.
Основные задачи инновационного менеджмента.
Правовые аспекты инновационной деятельности.
Инновативность.
Организация инноваций.
Современные концепции к организации инноваций.
Современные подходы к организации инноваций.
Функции управления инновациями.
Управление персоналом в сфере инноваций.
Инновационные характеристики организации.
Обеспечение инновационности.
Интеллектуальная деятельность в сфере инноваций.
Правовые аспекты интеллектуальной деятельности.
Объекты авторского права.
Объекты промышленного права.
Инновационный потенциал предприятия.
Инновационная активность предприятия.
Инновации и конкурентные преимущества фирмы.
Инновационный потенциал работника.
Факторы инноваций.
Риски в инновациях.
Товарный знак.
Стоимость инновационной собственности.
Особенности бухгалтерского учета и аудита интеллектуальных активов.
Формирование и использование портфеля интеллектуальных активов в условиях конкуренции.
Сущность и специфика интеллектуальных активов как объекта управления.
Предпосылки создания системы внутрифирменного управления интеллектуальными активами.
Организационное обеспечение внутрифирменного управления интеллектуальными активами.
Бизнес-модель организации управления ИА в процессе создания интеллектуального продукта.
Организация информационного обеспечения процесса управления ИА.

4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

4.1. Перечень основной и дополнительной литературы (использовать сквозную нумерацию)

а) Основная литература

Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учебное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Мендели. - М.: Экономика, 2007.
Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Мендели. СПб.: Наука, 2006.
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой - М.: Инфра-М, 2006.
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М. ЮНИТИ - ДАНА, 2007.
Масленникова Н.П. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие – ФБК-ПРЕСС, 2008.
Мухамадьяров А.М. Инновационный менеджмент. -М.: Инфра – 2007.
Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. - М.: Акалис, 2000.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник - СПб.: Питер, 2008.

б)Дополнительная литература

Анисимов Ю.П. и др. Организация и управление нововведениями: Учебное пособие. Воронеж, 1993
Гражданский кодекс Российской Федерации. М., 2004
Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. СПб.: изд. СПбУЭиФ, 1993
Законодательное обеспечение научной деятельности в РФ: Сб. нормативных актов. М.: НЦ Госкомвуза, 1995
Шумпетер И.А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1998.

5. ТематическиЙ план изучения дисциплины

Наименование	Объем выделяемого времени, час.
Введение.	5
Тема 1. Классификация новшеств и инноваций.	12
Тема 2. Инновации и развитие общества.	9
Тема 3. Инновации и развитие организации.	8
Тема 4. Инновационный цикл.	15
Тема 5. Инновационная инфраструктура.	14
Тема 6. Инновационные характеристики организации.	14
Тема 7. Задача менеджмента: обеспечение интеллектуальности.	11
Тема 8. Задача менеджмента: обеспечение инновационности.	11
Тема 9. Задача менеджмента: обеспечение инновативности.	9
Тема 10. Правовые аспекты интеллектуальной деятельности.	8
ИТОГО:	116

Blog