Стратегічний план сталого розвитку міста сарни

Вид материалаДокументы

Содержание


4.1. Економічна сфера
4.1. Економічна сфера
4.1. Економічна сфера
4.1. Економічна сфера
4.2. Екологічна сфера
4.2. Екологічна сфера
4.2. Екологічна сфера
4.2. Екологічна сфера
Подобный материал:
1   2   3   4



4.1. ЕКОНОМІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок А.1.: Залучення інвестицій

Стратегічна ціль А.1.1.: Розвиток малого та середнього бізнесу



Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Спростити систему видачі дозволів шляхом створення єдиного дозвільного центру

1. Створити робочу групу із представників контролюючих органів, причетних до видачі дозволів

2007 р.

Збільшення кількості суб‘єктів підприємницької діяльності

Зменшення корупції

0

-

Відділ економіки РДА, міська рада

2. Визначити перелік дозволів, які можуть бути видані через «єдине вікно»

2007 р.

0



-

Відділ економіки РДА, міська рада

200000-300000


Державний бюджет, міський бюджет

Відділ економіки РДА, міська рада

3. Виділити та облаштувати приміщення дозвільного центру

2008-2010 рр.

10000

Державний бюджет, міський бюджет

Відділ економіки РДА, міська рада

4. Провести інформаційну кампанію про діяльність дозвільного центру

2009-2011 рр.

2.

Визначити перелік об‘єктів, доступних для інвестування (землі, приміщення) та розмістити базу даних інвестиційних пропозицій в ЗМІ та на веб-сайті міста

1. Створити робочу групу та визначити параметри для проведення інвентаризації

2007 р.


Залучення зовнішніх та внутрішніх інвестицій

Створення нових робочих місць

Підвищення інвестиційної привабливості міста

50000

Міський бюджет, кошти бізнесу

Відділ економіки РДА, міська рада

2. провести інвентаризацію та оцінку інвестиційних об‘єктів, визначити критерії та умови інвестування

2007-2008 рр.


3. Створити електронну базу даних інвестиційних об‘єктів (у т.ч. англійською мовою) та забезпечити її систематичне оновлення щопівроку

2008-2010 рр.

3.

Ініціювати створення агенції місцевого розвитку

1. Провести інформаційно-роз‘яснювальну роботу про можливості агенції місцевого розвитку

2007 р.


Сприяння розвитку малого та середнього бізнесу

Залучення зовнішніх та внутрішніх інвестицій

Підвищення інвестиційної привабливості міста

100000

Міський бюджет,

Міжнародні фонди

Відділ економіки РДА, міська рада

2. Визначити організаційно-правову форму діяльності агенції місцевого розвитку та джерел для її фінансування

2007-2008 рр.


3. Створення агенції місцевого розвитку

2008-2010 рр.




4.1. ЕКОНОМІЧНА СФЕРА

Стратегічний напрямок А.1.: Залучення інвестицій

Стратегічна ціль А.1.2.: Розвиток трудових ресурсів



Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Налагодити зв‘язки професійно-технічних навчальних закладів (ПТНЗ) з підприємствами-роботодавцями

1. Провести перспективний аналіз ринку праці

Щорічно


Більш якісна підготовка робітничих професій

Більша конкурентноздатність робочої сили

6000



Міський бюджет, кошти роботодавців

Міськвиконком, ПТНЗ, підприємства-роботодавці

2. Ініціювати проведення зустрічей, конференцій між ПТНЗ та роботодавцями для налагодження співпраці

Щоквартально

2.

Підвищення популярності робітничих професій

1. Проведення зустрічей учнів та представників ПТНЗ зі старшокласниками

Щорічно

Зацікавленість випускників шкіл здобувати робітничі професії

-

-

Управління освіти, підприємства-роботодавці

2. Проведення екскурсій для учнів на місцеві підприємства

3. Впровадження у міських школах виховних / факультативних годин, присвячених вивченню професій, перспективних на місцевому ринку праці

3.

Підвищувати ефективність навчання комп‘ютерній грамотності у навчальних закладах міста

Пошук та впровадження сучасних методів навчання роботі з комп‘ютером

Щорічно

Підвищення конкурентноздатності випускників на ринку праці

В межах кошторисів

Районний, міський бюджети, приватні кошти

Міськвиконком, відділ освіти, батьківські комітети

4.1. ЕКОНОМІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок А.1.: Залучення інвестицій


Стратегічна ціль А.1.3.: Підвищення інвестиційної привабливості міста




Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Ремонт та будівництво міських доріг, розвиток інженерно-технічних, комунікаційних мереж

1. Поетапне виготовлення проектів робіт

2. Формування бюджетних запитів, застосування інших доступних форм залучення коштів

3. Проведення робіт

Щорічно

Підвищення інвестиційної привабливості міста

120 млн.

Державний бюджет,

Міський бюджет

Міськвиконком

2.

Збільшення присутності інформації про місто в мережі Інтернет

Удосконалення веб-сайту міста (систематичне оновлення, створення англомовної частини)

Щорічно

Зростання відвідуваності веб-сайту міста, залучення інвесторів

5000

Міський бюджет

Міськвиконком

3.

Розміщення інформаційних вказівників, мап міста

Виготовлення та розміщення інформаційних вказівників, мап міста

2007-2008 рр.

Покращення поінформованості відвідувачів про місто

10000

Міський бюджет

Міськвиконком

4.

Виготовлення та поширення презентаційної продукції про місто

Виготовлення та поширення буклетів, візитівок, відеофільмів, CD-презентацій

Щорічно оновлювати асортимент

Покращення поінформованості потенційних інвесторів про місто

2000 – в 2007 р., понад 5000 – в наступні роки

Міський бюджет

Міськвиконком

4.1. ЕКОНОМІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок А.1.: Залучення інвестицій


Стратегічна ціль А.1.4.: Розвиток пріоритетних галузей економіки: харчопереробна, інфраструктура транспортного вузла, деревообробна, металообробна, будівельна, енергозберігаюча




Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Популяризація продукції місцевого товаровиробника
  1. Створення виставки продукції місцевих товаровиробників

2008-2009 рр.


Зростання об‘ємів збуту продукції та послуг місцевих товаровиробників

10000



Кошти підприємств



Міськвиконком
  1. Створення каталогу продукції місцевих товаровиробників (у друкованому та електронному вигляді)

2007-2009 рр.




20000

Кошти підприємств

2.

Ініціювання створення кластерів (промислові галузеві об‘єднання підприємств, що працюють в одному напрямку) у пріоритетних галузях місцевої економіки

Проведення щорічних «круглих столів» по пріоритетних галузях місцевої економіки за участі зацікавлених сторін для обговорення можливих шляхів для створення кластерів

2007-2009 рр.

Зростання об‘ємів збуту продукції та послуг місцевих товаровиробників

0

-

Міськвиконком




4.2. ЕКОЛОГІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок В.1.: Екологічно чисте, безпечне для здоров’я та проживання жителів навколишнє середовище

Стратегічна ціль В.1.1.: Відсутність стихійних звалищ побутових та промислових відходів




Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Розробка та впровадження системи збору та вивезення відходів

1. Придбання спецтехніки для збору ТПВ

2007-2008 рр.

Зменшення кількості стихійних смітників, поліпшено санітарний стан міста, покращено зовнішній вигляд міста

790

Міський бюджет

Міська рада

300

Міський бюджет

Комунальні підприємства, міська рада

2. Придбання контейнерів для організації роздільного збору ТПВ

2007-2009 рр.

3. Укладання договорів з населенням на вивезення ТПВ

2007-2008 рр.

50

Міський бюджет

Комунальні підприємства

4. Використання землі потенційних сміттєзвалищ під малі архітектурні форми (клумби та ін.)

2007-2010 рр.

200

Міський бюджет

Міська рада

100

Міський бюджет

Міська рада

70

Міський бюджет

Комунальні підприємства, міська рада

5. Комплексне прибирання вулиць комунальними підприємствами, організаціями та населенням

Постійно

1

Міський бюджет

Комунальні підприємства

6. Придбання достатньої кількості сміттєзбиральних урн

2007-2008 рр.

7. Організація та проведення заходів (акцій) на найкращу садибу, двір, вулицю та ін.

Щорічно

2.

Будівництво сміттєсортувальної станції

1. Розробка проектно-кошторисної документації

2. Будівництво станції

2008-2010 рр.

Створено можливості для переробки ТПВ

1 млн.

Інвестиції

Міська рада

4.2. ЕКОЛОГІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок В.1.: Екологічно чисте, безпечне для здоров’я та проживання жителів навколишнє середовище


Стратегічна ціль В.1.2.: Підвищити ефективність роботи водовідвідної системи (відведення дощових ґрунтових вод)




Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1.

Створення системи відведення дощових, ливневих вод

1. Розробка проектно-кошторисної документації

2008-2009 рр.

Діє ефективна система відведення дощові води з вулиць міста.

300 тис

Міський, та держаний бюджет.

Виконком міської ради

2. Проведення тендеру та виконання робіт

2010-2020 рр.

100 млн.

2.

Пониження рівня ґрунтових вод

1. Розробка проектно-кошторисної документації

2009-2010 рр.

Зниження рівня ґрунтових вод, відсутність підтоплення

200 тис.


Міський, та держаний бюджет.

Виконком міської ради




2. Проведення тендеру та виконання робіт

2010-2020 рр.

20 млн.




4.2. ЕКОЛОГІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок В.1.: Екологічно чисте, безпечне для здоров’я та проживання жителів навколишнє середовище


Стратегічна ціль В.1.3.: Якісна та в достатній кількості питна вода




Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний












Розширення водопровідної мережі міста та реконструкція існуючої

1. Виготовлення проектно-кошторисної документації на водопостачання всього міста

2008-2010 рр.


Все місто має централізовану систему водопостачання. Всі жителі міста отримують якісну та в достатній кількості питну воду

500 тис.


Міська рада


Виконком міської ради

2. Поетапне виконання міської програми «Питна вода 2006-2020 рр.»

2007-2020 рр.


10 млн.


Міська рада, державний бюджет


3. Створення нових артезіанських свердловин

2009-2020 рр.

1 млн. грн.

Міська рада, державний бюджет

4.2. ЕКОЛОГІЧНА СФЕРА


Стратегічний напрямок В.2.: Підвищити рівень екологічної культури та поінформованості населення


Стратегічна ціль В.2.1.: Активізувати формування екологічної культури населення



Діяльність

Етапи-завдання

Термін

Результати

Бюджет, грн.

Джерела фінансування

Відповідальний









1

Підвищити рівень поінформованості та екологічної культури жителів міста

1. Створити в газеті «Сарненські новини» та на місцевому радіо рубрики на тему екологічної безпеки

Щодекадно


Підвищено рівень поінформованості жителів міста про місцеві екологічні проблеми та шляхи їх вирішення

10000 в рік

Міський та районний бюджет

Міськвиконком, районна газета та радіо

2. Випуск буклетів та інформаційних листівок, плакатів на екологічну тематику

1 раз в рік


2000 в рік

3. Розробка положення та щорічне проведення конкурсів (фестивалів) на екологічну тематику

2 рази на рік

2000 на рік

2.

Підвищити рівень поінформованості та екологічної культури дітей та молоді

1. Ведення в навчальних закладах міста факультативів з питань екологічної безпеки

2007 р.


--

--

Районний відділ освіти




2. Організація та проведення в навчальних закладах щорічних конкурсів на екологічну тематику

2 рази на рік

1000 на рік

Спонсори

Районний відділ освіти