Який орган влади має відповідати за державне сприяння розвитку громадянського суспільства?

Вид материала

Содержание

Правительственные органы, координирующие выполнение политических решений
Комиссия по Договору
Офис по делам третьего сектора
План развития по поддержке гражданской инициативы на период 2007-2011 гг. (КАТА).

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 13

Правительственные органы, координирующие выполнение политических решений

Наличие надлежащих организационных условий для реализации программного документа зависит от того, является ли этот документ дву- или трехсторонним, и, конечно же, от конкретного контекста страны, потребностей и задач. Примеры из Европы показывают, что задачу реализации можно поставить специальному подразделению в составе правительства, министерству, нескольким министерствам, или осуществлять в сотрудничестве с НПО. Конкретнее, правительственное ведомство или министерства назначаются ответственными исполнителями правительственных стратегических решений и наблюдателями за их выполнением, а в случае с двусторонними соглашениями в целом реализация и мониторинг проводятся в более тесном сотрудничестве с НПО. Те же примеры, однако, показывают, что если реализацию и мониторинг доверить и правительству, и НПО, то шансы на успешное выполнение и достижение желаемого результата повышаются.

Примеры стран, где за реализацию и мониторинг отвечает линейное министерство или государственное агентство /ведомство:

Венгрия: Департамент общественных связей Министерства социальной политики и труда был ответственным исполнителем Стратегии-2002. Указ 2007 г. обязывает различные министерства подготовить планы действий и реализовать соответствующие аспекты указа; однако общая координация разработки политики и ее реализации остается за Министерством социальной политики и труда.
Македония: Отдел сотрудничества с НПО в Секретариате правительства отвечает в целом за мониторинг и помощь в выполнении Стратегии. Кроме того, Стратегия предписывает министерствам и другим правительственным органам различные обязанности по выполнению конкретных заданий и целей.
Словения: Министерство государственного управления отвечает за развитие связей с НПО, выполнение государственной стратегии сотрудничества с НПО^²⁷ и осуществление мер по обеспечению сотрудничества заинтересованных общественных кругов в ходе принятия регулятивных и стратегических документов. Кроме того, правительство назначает Постоянную межведомственную рабочую группу для решения открытых вопросов в области сотрудничества между правительством и НПО. Ожидается, что эта группа будет отвечать за поддержку в выработке и реализации государственной политики в отношении НПО, создание условий для организации и функционирования различных негосударственных структур и сетей, необходимых для проведения эффективного гражданского диалога.^²⁸

В то же время реализация программного документа может оказаться задачей не одного только правительства. Обеспечение выполнения политических решений и двусторонних соглашений может осуществляться через механизм, который предполагает сотрудничество с представителями сектора НПО. К примеру, в Латвии Совет по реализации меморандума о сотрудничестве между НПО и Кабинетом министров отвечает за реализацию данного меморандума. Кроме того, Совет ставит своей задачей популяризацию меморандума и поддержку участия гражданского общества в принятии решений. Совет организовывает, оценивает и способствует улучшению реализации меморандума, включая определение соответствующих бюджетных приоритетов правительства и выработку рекомендаций по необходимым законам и документам политического планирования, связанным с сотрудничеством между органами власти и НПО. В Совет входят директор государственного казначейства, представитель офиса премьер-министра, государственные секретари министерств, а также семь уполномоченных представителей НПО, подписавших меморандум. В заседаниях Совета могут участвовать – без права голоса – НПО, эксперты, приглашенные главой Совета или его заместителем, а также представители других организаций и учреждений.^²⁹ Ниже будет описано подробнее, что в Англии в этом сотрудничестве принимают участие три различных органа, из которых два представляют соответственно правительство и НПО, а третий орган является независимым. В Эстонии для мониторинга осуществления программ действует объединенный комитет, включающий представителей государственных учреждений и гражданского общества.

Ниже мы приводим примеры опыта Хорватии, Англии, Эстонии, Франции и Венгрии для демонстрации разнообразия существующих подходов, которые можно было бы рассмотреть в контексте Украины.

ХОРВАТИЯ

Как отмечалось выше, хорватская модель сотрудничества построена на существовании трех органов – Офиса сотрудничества с НПО, Совета по развитию гражданского общества и Национального фонда развития гражданского общества. В Хорватии приняты два документа, целью которых является поддержка сотрудничества и развитие сектора НПО.

Первый документ, подписанный правительством Хорватии и НПО в 2000 году, называется "Программа сотрудничества между правительством Республики Хорватия и Негосударственным, некоммерческим сектором".^³⁰ Программа – это необязательное соглашение об общих принципах сотрудничества и совместных действий. Офис сотрудничества с НПО остался главным органом, ответственным за выполнение Программы, благодаря его согласованным усилиям и целенаправленным действиям были реализованы на практике большинство совместных мероприятий правительства и НПО. Что еще более важно, своим успехом Программа обязана также тому, что Офис поддерживал работу открытого для широкого участия механизма, позволившего создать и активно задействовать в выполнении Программы межсекторные рабочие группы. Стиль работы, предполагавший участие НПО на всех этапах разработки и реализации, создал основу для модели тесного сотрудничества, в которой НПО имеют голос и рассматриваются как равноправные партнеры; эта модель работает и сегодня. В настоящее время в соответствии с Оперативным планом национальной стратегии Офис сотрудничества с НПО возглавляет процесс рассмотрения и разработки новой программы сотрудничества.

Второй документ – это "Национальная стратегия создания благоприятной среды для развития гражданского общества". Разработка этой стратегии была предусмотрена вышеупомянутой программой, ее создание было инициировано Советом. Стратегия была разработана в сотрудничестве с более чем 60 представителями НПО, государственных учреждений, центров науки и образования, деловых кругов. Свыше 1000 граждан смогли внести свой вклад в проект Стратегии в ходе общественного обсуждения. Стратегия называет цели и мероприятия, которые должны быть осуществлены к 2011 г. для расширения и укрепления правовой, финансовой и институциональной базы поддержки гражданского общества. Стратегия была разработана в ходе активных консультаций и широкого взаимодействия НПО и сотрудников правительственных органов. После принятия Стратегии Офис по делам объединений подготовил Оперативный план реализации стратегии, одобренный правительством страны в феврале 2007 г.

Офис сотрудничества с НПО является главным координатором реализации Стратегии, обеспечивая выполнение предусмотренных ею и оперативным планом задач и планов действий. Офис тесно сотрудничает с Советом в процессе реализации и мониторинга. В Оперативном плане указаны и другие правительственные органы, отвечающие за выполнение задач, например, Национальный фонд, основные министерства, ведомства, органы местного и регионального самоуправления. Эти органы могут запрашивать для реализации поставленных задач финансирование из госбюджета.

Для поддержки выполнения конкретных задач Совет создал три рабочих группы: по вопросам правового поля НПО, финансирования НПО и международного сотрудничества /присоединения к ЕС. Полномочия этих рабочих групп определяются Национальной стратегией и поставленными в ней конкретными задачами.

Далее, в 2008 г. по рекомендации Совета был создан специальный Комитет по осуществлению мер Оперативного плана и Национальной стратегии. Цель его создания – обеспечение более эффективного мониторинга и отчетности по реализации Стратегии. Комитет состоит из координаторов / представителей 18 различных министерств и ведомств, ответственных за выполнение Оперативного плана и Национальной стратегии. Офис сотрудничества с НПО координирует работу Комитета и проводит отдельные встречи с координаторами для обсуждения и мониторинга шагов и мероприятий по осуществлению заданий Оперативного плана. Эти встречи дают возможность для предоставления координаторам дальнейших указаний и консультаций по выполнению задач Оперативного плана.

АНГЛИЯ

Англии реализация Договора осуществляется совместно тремя органами: (1) правительством страны – через Офис по делам третьего сектора, (2) добровольческим и общественным сектором через представляющую его организацию "Компакт войс" и (3) независимым органом – Комиссией по выполнению Договора. Эти три организации являются партнерами, их роли в выполнении Договора взаимно дополняют

друг друга. Особую ценность имеет то, что они привносят в этот процесс различные подходы.

Все они привержены идее "открытого, честного и взаимоуважительного сотрудничества в духе Договора". Совместными усилиями они "информируют граждан о целях и задачах Договора, следят за осуществлением и в случае необходимости предпринимают меры для его более эффективной реализации".^³¹

Подписи к диаграмме: "Компакт войс", Офис по делам третьего сектора, Комиссия по Договору, Договор, Более тесное партнерское взаимодействие между правительством и добровольческим / общественным сектором

Конечная цель создания такой системы – обеспечение того, чтобы результаты выполнения Договора оптимально соответствовали потребностям и принесли пользу гражданам и обществу в целом.^³² Согласно Совместному плану действий по Договору на 2008/2009 гг. правительство на ближайшие три года выделяет 6 млн фунтов стерлингов на деятельность Комиссии по Договору и почти 1 млн на финансирование "Компакт войс".^³³

Кроме того, три этих органа также сотрудничают с Ассоциацией местных органов власти, которая оказывает поддержку реализации подобных договоров на местном уровне. Как отмечалось в Годовом отчете Комиссии за 2008/2009 гг., "успешное осуществление этой честолюбивой и нелегкой программы зиждется на приверженности партнеров их общему видению того, как должно проходить истинное сотрудничество".^³⁴

Комиссия по Договору была создана в результате широкого обмена консультациями в рамках программы "Укрепление партнерства: Следующие шаги по выполнению Договора", которую координировало Министерство внутренних дел в 2005 г. После консультаций было рекомендовано для выведения процесса на новую ступень создать "пост номинального главы Договора и организацию, полностью отвечающую за отношения между государственным и добровольческим секторами".^³⁵ Учреждение в 2007 г. Комиссии имело своей задачи устранение обнаруженных проблем, в особенности недостаток осведомленности о Договоре, и других препятствий к его принятию и выполнению. Комиссию возглавляет независимый уполномоченный, имеющий штат из 15 сотрудников. Офис находится в Бирмингеме. У Комиссии есть также неисполнительный совет, собирающийся два раза в месяц. Он независим как от государственного, так и от добровольческо-общественного сектора и публикует исследования по различным конкретным вопросам, имеющим отношение к обоим секторам, а также предоставляет рекомендации по улучшению их деятельности.

Цель Комиссии – способствовать эффективному партнерству между государственным и третьим сектором посредством выполнения самого Договора и пяти его сводов правил и норм. Комиссия не является регуляторным органом и не имеет юридических полномочий. Ее роль – повышать осведомленность и понимание целей Договора в организациях государственного и третьего сектора, способствовать более широкому его применению, собирать и публиковать свидетельства преимуществ Договора, указывать на примеры хорошего и плохого в его деятельности и обеспечивать соответствие положений Договора законодательству и правительственным решениям. Спонсором Комиссии выступает Офис по делам третьего сектора и Министр по делам третьего сектора. Уполномоченный глава Договора отчитывается перед министром Кабинета и казначеем Герцогства Ланкастерского, а также министром третьего сектора.

"Компакт войс"^³⁶ называет себя "рупором добровольческого сектора Англии по вопросам, относящимся к Договору между правительством и добровольческим сектором", с целью наиболее эффективного выполнения Договора, а также взаимодействию правительства и третьего сектора в целом. Эта организация обеспечивает стратегическое руководство в вопросах отношений между правительством и сектором, озвучивает проблемы и приоритеты сектора, предоставляет организациям сектора необходимую информацию, ресурсы и поддержку. Существуют национальная и местная сети "Компакт войс", проводятся форумы по обсуждению и обмену опытом, члены организации посещают мероприятия сектора, проводящиеся в разных регионах страны, и представляют сектор на встречах с представителями национального и местного правительства. Возглавляет "Компакт войс" представительный комитет, определяющий его политику и деятельность. В Совет входят постоянные члены – основные "зонтиковые" организации Англии (например, NAVCA, NCVO, ACEVO, Voice4Change, Коалиция общественного сектора) – и индивидуальные члены, представляющие широкий спектр организаций сектора. Индивидуальным членом Совета может стать любое заинтересованное лицо, получившее приглашение занять ту или иную должность в Совете. Члены Совета не получают вознаграждения за свою работу. В офисе "Компакт войс" работают пять человек, финансирование предоставляется Офисом по делам третьего сектора. По словам Оливера Райхардта, возглавляющего отдел по вопросам Договора, "правительство осознало малую вероятность того, что финансирование такого рода работы может поступить изнутри третьего сектора", и поэтому решило само выделить средства, признавая, что "преимущества, которые получает правительство от более эффективного партнерского взаимодействия, достаточно велики, чтобы потратить сравнительно небольшие средства на поддержку организации, играющей в секторе ведущую роль".^³⁷ "Компакт войс" отчитывается о своей деятельности перед Офисом по делам третьего сектора раз в два года.

Офис по делам третьего сектора является частью Офиса Кабинета и "проводит работу в масштабах всего правительства по поддержанию благоприятных условий для плодотворной деятельности третьего сектора (добровольных и общественных групп, общественных предприятий, благотворительных организаций, кооперативов и обществ взаимной помощи), помогая сектору вести агитацию за перемены, обеспечивать общественные услуги, развивать гражданскую инициативу и укреплять общины".^³⁸ Офис был учрежден в 2006 г. и в отношении Договора предоставляет финансовую и политическую поддержку Комиссии, ее главе и "Компакт войс", "уважая их самостоятельность и независимость".^³⁹

ЭСТОНИЯ

Эстонская Концепция развития гражданского общества (EKAK) – наверное, единственный политический документ по данному вопросу в странах Центральной и Восточной Европы, принятый парламентом. Это произошло в 2002 г., и, что характерно, совместная комиссия по реализации EKAK была создана для достижения ближайших целей Концепции уже в 2003 г. Комиссия состоит из представителей каждого министерства и организаций гражданского общества. Среди прочего Комиссия получила задание оценивать степень выполнения участниками обязательств, принятых ими по EKAK, а также разрабатывать планы реализации концепции на будущее. Таким образом, созданный для выполнения задач ЕКАК орган послужил связующим звеном на различных стадиях процесса ее принятия и реализации.^⁴⁰ Важно отметить, что благодаря работе Комиссии оба сектора вышли на более высокий уровень сотрудничества.

За годы после образования Комиссии членство в ней возросло до 30 организаций, что негативно отразилось на ее оперативности. В конце 2006 г. NENO^⁴¹ провела аудит для Совместной комиссии, назвав три основных проблемы реализации EKAK: (1) недостаток политической заинтересованности; (2) низкое качество выполнения планов действий, вызванное нехваткой средств и человеческих ресурсов^⁴² и (3) неясность роли и границ ответственности комиссии и ее членов, особенно со стороны государственного сектора (министерства были представлены чиновниками, которые, как правило, не имели полномочий на решения от имени своих министерств). Чтобы решить эти проблемы, НПО рекомендовали пересмотреть принципы и состав Совместной комиссии и создать группы по выполнению Концепции как в государственном секторе, так и среди НПО.^⁴³ Летом 2007 г. были пересмотрены принципы деятельности и состав Комиссии, и в результате новая Комиссия количественно меньше, но в нее входят чиновники более высокого ранга. Среди ее членов также представители 10 "зонтиковых" организаций, промышленных и профсоюзных объединений, а также канцлеры (чиновники самого высокого уровня в Эстонии) министерств финансов, социальной политики, образования, культуры и экономической политики, а также заместитель канцлера Министерства внутренних дел. Председательствует в Комиссии министр по делам регионов. Кроме того, представитель парламента и двух государственных фондов (Enterprise Estonia и Фонд интеграции не-эстонцев) также принимают участие в работе Комиссии. Работа Комиссии и реализация плана деятельности финансируется из средств, предусмотренных на соответствующую деятельность планом действий, из существующих бюджетных ресурсов и вкладов организаций-участниц (например, Программы балтийско-американского партнерства).

Помимо этого, в 2006 г. Правительство приняло План развития по поддержке гражданской инициативы на период 2007-2011 гг. (КАТА). Документ опирается на долгосрочные приоритеты, оговоренные Концепцией (EKAK). За выполнение и управление КАТА отвечает Министерство внутренних дел. Указанные в Плане КАТА мероприятия проводятся также Министерством внутренних дел, Государственным казначейством, всеми министерствами и офисом министра по делам населения при участии местных органов власти, некоммерческого и делового секторов.

ФРАНЦИЯ

Во Франции оценка выполнения Французской Хартии является делом Национального совета по деятельности объединений (CNVA – Conseil National de la Vie Associative^⁴⁴). CNVA – это консультативный орган, созданный в 1983 при офисе премьер-министра. В него входят 70 членов (у каждого из которых есть кандидат на замену), определенные министерствами^⁴⁵. Эти члены совета представляют организации, которые отбирает для членства в CNVA сам премьер-министр. В CNVA имеется постоянный комитет, состоящий из сотрудников организации, представителей государственных министерств – каких именно, зависит от текущих задач – и представителей объединений местных органов власти (мэров городов, глав департаментов и регионов). Задача CNVA – изучать и наблюдать за всеми процессами жизни и деятельности объединений, консультировать сектор по вопросам интересующих законопроектов и регулятивных документов, выдвигать предложения по улучшению деятельности объединений и раз в три года готовить отчет по деятельности и развитию объединений в стране. Этот отчет, таким образом, является официальной оценкой выполнения правительством политики в отношении сектора НПО^⁴⁶.

ВЕНГРИЯ

Сотрудничеству с НПО в Венгрии посвящены два документа. В 2002 г. правительство разработало Гражданскую стратегию государства, необязательный документ, реализация которого была возложена на Департамент гражданских отношений. Несмотря на необязательный характер документа, его основные цели были достигнуты и ключевые элементы Стратегии выполнены (например, создание Национального гражданского фонда; принятие законодательства по добровольческой деятельности; увеличение доли государственного финансирования в бюджете НПО). Реализация задач проходила в тесном взаимодействии с НПО и другими министерствами, отвечающими за развитие своей конкретной сферы. В этом отношении реализацию можно назвать успешной. Однако, хотя были подведены итоги выполнения Стратегии и руководящие принципы принятого затем документа о последующих шагах (см. ниже) основывались на полученных уроках, не была проведена надлежащая оценка, в результате чего сейчас нет точных данных о долгосрочном влиянии выполнения Стратегии на сектор НПО (т. е., стали ли в результате государственной стратегии они более жизнеспособными и интегрированными в общество, а если да, то насколько, и т. д.)

В 2007 г. Правительство приняло "Решение о положениях в поддержку развития государственно-гражданских отношений (1065/2007)". В нем названы руководящие принципы и установлен порядок сотрудничества с третьим сектором на государственном уровне, перечислены 11 задач правительства по укреплению отношений между государством и НПО.

После общественных обсуждений Правительственное решение 2007 г. было подготовлено Департаментом гражданских отношений с учетом как предложений НПО, так и рекомендаций других министерств. В отличие от Стратегии, реализация которой была доверена одному органу, Правительственное решение 2007 г. продемонстрировало новый подход с целью децентрализации выполнения новой программы и укрепления сотрудничества с НПО и линейными министерствами. Таким образом, за сотрудничество со всем сектором отвечает не только Департамент гражданских отношений, а каждое министерство находится в непосредственном контакте и сотрудничает с НПО в своей конкретной сфере. Решение является обязательным для исполнения документом, и все министерства-исполнители обязаны подготовить детальный план действий в соответствии с изложенными в нем задачами.

Blog